Reklama: Podsumowania 2024 i prognozy 2025 | Kamil Mazuruk, Good One

Branża reklamy i marketingu w 2025 roku stoi na rozdrożu – z jednej strony mamy dynamiczny rozwój technologii, z drugiej coraz bardziej wymagających konsumentów. Zamiast jednak lamentować nad końcem „łatwych” kampanii, warto spojrzeć na przyszłość z humorem (i odrobiną kawy, bo tej będziemy jak zawsze potrzebować dużo).

tam

Sztuczna inteligencja – kreatywność czy chaos?

AI już teraz pomaga pisać teksty, tworzyć grafiki i analizować dane, ale czy w 2025 roku nie stanie się naszym szefem? Wyobraź sobie, że algorytm mówi Ci: „Twoja kampania jest OK, ale algorytm na TikToku ma lepsze pomysły”. Prawda jest taka, że AI zmusza nas do jeszcze większej kreatywności – bo to, czego maszyna nie ma (przynajmniej na razie), to ludzkiego humoru, emocji i zdolności do niestandardowego myślenia.

Ekologia i autentyczność – to nie moda, to obowiązek

Konsumenci chcą wiedzieć, czy za kampanią stoi prawdziwa troska o środowisko, czy tylko „greenwashing”. To oznacza więcej autentyczności i mniej plastiku – zarówno w opakowaniach produktów, jak i w treściach komunikacji. Marki, które będą udawały, że zmieniają świat na lepsze, dostaną od klientów wirtualnego bana szybciej niż kiepski influencer.

Walka o uwagę w świecie 8-sekundowego skupienia

Średni czas uwagi internauty skrócił się do poziomu złotej rybki. Jeśli kampania nie zaciekawi odbiorcy w 3 sekundy, przegrałeś – nawet jeśli masz budżet większy niż Netflix na nowy serial. Trend? Jeszcze więcej interaktywnych treści, storytellingu i… memów. Bo nic tak nie łączy pokoleń, jak dobry żart o poniedziałkach.

Prywatność klientów – większa niż KPI

Zaostrzone przepisy dotyczące danych zmuszają marketerów do innowacyjności. Koniec z „łatwymi” leadami – teraz liczy się jakość interakcji i transparentność. Zamiast kupować bazę danych, naucz się budować relacje – to trudniejsze, ale efekty trwalsze.

2025 rok – czy przetrwamy?

Oczywiście! Reklama zawsze była branżą pełną wyzwań, ale przecież my to kochamy. W 2025 roku przetrwają ci, którzy nie boją się zmian, inwestują w technologie i – co najważniejsze – nie tracą poczucia humoru. Bo jeśli coś idzie źle, to zawsze można powiedzieć: „To na pewno wina algorytmu”.

Kamil Mazuruk

CEO grupy marketingowej Good One

Doświadczenie zawodowe zdobywał w Polsce i za granicą, pracując dla takich firm, jak Meyn czy Mars. Jest założycielem grupy marketingowej Good One, którą z sukcesami rozwija od 2009 roku. Wspiera polskie, jak i globalne marki w obszarach komunikacji marketingowej oraz działaniach sprzedażowych w internecie.

Więcej podsumowań można przeczytać TUTAJ.