Strony www: Podsumowanie 2025, prognozy na 2026 r. | Łukasz Wołek, Eura7

Centralizacja, dostępność i AI zmieniają strony www w inteligentne platformy biznesowe – rok 2025 przyniósł koniec „ładnych wizytówek” i początek digital-first. Łukasz Wołek, ekspert z Eura7 pokazuje, dlaczego serwis internetowy stał się dziś systemem operacyjnym marki, jakie błędy firmy popełniały najczęściej i kto wygra w cyfrowej dojrzałości w 2026 roku.

Trend roku w stronach www i digitalizacji

Rok 2025 przyniósł największy od lat zwrot: od klasycznych „stron internetowych” do platform digital-first, które łączą treści, dane i automatyzację. Serwis www stał się dziś centrum dowodzenia marką – systemem operacyjnym, a nie wizytówką. Najważniejszy trend? Centralizacja, czyli odejście od rozproszonych CMS-ów na rzecz rozwiązań typu SULU czy Eura7 DCMP (Data & Content Management Platform), które obsługują wiele serwisów jednocześnie i integrują CRM, PIM, ERP czy narzędzia marketing automation. Mocno widoczny był też wzrost technologii headless i API-first: firmy chcą serwisów wydajnych, modularnych i odpornych na rozwój.

Obecny rok to także ostateczny sprawdzian z dostępności cyfrowej w związku z European Accessibility Act (EAA). Największe firmy zrozumiały, że warto wyprzedzić rynkowe minimum i wdrożyć pełny standard WCAG 2.1 nie tylko z obowiązku, ale dla zysku. Zgodność z prawem to fundament, ale gra toczy się o większą stawkę: lepsze SEO, wyższy UX i wzrost konwersji dzięki otwarciu się na nowych użytkowników. Inwestycja w dostępność stała się synonimem nowoczesnego, bezpiecznego biznesu. Do tego AI-assisted web design, czyli przyspieszanie prototypowania, tłumaczeń i testów. W wielu wdrożeniach AI skróciło prace produkcyjne o kilkadziesiąt procent, ale tylko tam, gdzie było częścią procesu, nie skrótem.

Największy sukces roku 2025

Największym sukcesem było to, że firmy zaczęły patrzeć na stronę www jak na realne narzędzie biznesowe. Nie projekt graficzny, ale ekosystem podłączony do danych i procesów. W Eura7 i w ramach DCMP widzieliśmy, jak wdrożenia multisite, automatyczne tłumaczenia treści (m.in. OpenAI), integracje z systemami logistycznymi, marketing automation, Google Maps API czy CRM-em zewnętrznym skracają procesy i obniżają koszty. W 2025 roku rynek zrozumiał, że nowoczesna strona www musi być żywa, modułowa i zintegrowana, a nie „zrobiona raz i oddana klientowi”. To ta zmiana mentalna była przełomem.

Największy kryzys / wizerunkowa wpadka

Największą wpadką okazało się poleganie na „pięknych layoutach”, które nie rozwiązują żadnego problemu użytkownika. Wiele marek boleśnie przekonało się, że strona działająca jak landing z 2018 roku nie jest w stanie sprostać omnichannelowi ani SEO. Drugim kryzysem były projekty budowane na dziesiątkach pluginów, bez strategii informacyjnej, bez mierników i bez dbałości o Core Web Vitals – co skończyło się spadkami widoczności i rosnącymi kosztami kampanii. To nie technologia była wpadką, ale brak systemowego podejścia: żadna estetyka nie nadrobi braku danych, integracji i szybkości.

Wyzwania i prognozy 2026

Rok 2026 będzie czasem dojrzałości i standaryzacji. Wygrają organizacje, które traktują stronę www jako proces, a nie projekt. Największym wyzwaniem stanie się rosnąca złożoność ekosystemów: serwis nie może istnieć bez połączeń z CRM, analityką, bazami produktowymi i narzędziami AI.

Dlatego przewiduję dalszy wzrost znaczenia platform takich jak DCMP, które centralizują treści, obsługują multisite, automatyzują aktualizacje i zapewniają pełną kontrolę nad danymi. Drugim kluczowym trendem będzie AI-first content management – nie jako generator treści, tylko jako niewidoczny moduł: prototypowanie, tłumaczenia, audyty treści, analiza danych, automatyczne tagowanie.

W 2026 roku rynek przejdzie też na myślenie „pipeline’owe”: regularne aktualizacje, modularna architektura, długowieczne komponenty i stałe audyty UX. Serwisy będą działać jak inteligentne platformy: szybkie, skalowalne i odporne. W skrócie: w 2026 roku wygrywa nie ten, kto ma najładniejszą stronę, ale ten, kto ma najlepiej zorganizowany system.

Łukasz Wołek

Prezes Zarządu Eura7

Przedsiębiorca, od 25 lat związany z branżą marketingu digitalowego. Założyciel Grupy Eura7, agencji kreatywnej abanana oraz spółki Viscale, która specjalizuje się w organizowaniu programów lojalnościowych. Pracował dla marek takich jak Schaeffler, Tesco, IKEA, Remington, Russell Hobbs, Beskidzkie, Góralki, Verbena, Caparol, Śnieżka, Vidaron, NCBiR. Posiada szerokie doświadczenie w kampaniach omnichannel, influencer marketingu, planowaniu obecności marek konsumenckich w mediach społecznościowych, programach lojalnościowych B2B oraz w analityce webowej. Miłośnik AI oraz pomysłodawca aplikacji lojalnościowej B2B2B Viscale Box.

Więcej materiałów o podobnej tematyce TUTAJ.