DB Schenker zdecydował się na wprowadzenie nowej wizualizacji swojej marki. Przejście na nowy język wizualny wiodącego globalnego dostawcy usług logistycznych właśnie się rozpoczyna. Nowy system podkreśla atuty korporacji, jego podstawowe elementy gruntownie się zmieniają. To najbardziej istotna zmiana pod względem komunikacyjnym od czasu włączenia firmy do spółki matki: Deutsche Bahn.
Jochen Thewes, CEO w DB Schenker zauważa: „Wyróżnia nas międzynarodowy charakter, praca zespołowa, duch innowacyjności i niezawodność. Nasi klienci wiedzą, co potrafimy robić i czym różnimy się od konkurencji. Dzięki nowemu językowi wizualnemu będziemy teraz mogli lepiej zaprezentować te atuty. Dlatego też zdecydowaliśmy się na mocniejsze wyróżnienie naszej marki na tle często szablonowych rozwiązań w zakresie wizerunku branży logistycznej. Nadszedł czas, aby na nowo przemyśleć markę i pozostawić znane nam utarte wzorce za sobą”.
Po pierwsze, znacząco zmieniona została kolorystyka marketingowa: granatowy, który jest powszechnie stosowany w branży, zostanie obecnie w dużym stopniu ograniczony. Zamiast tego ma być wykorzystany kolor morski „Teal” jako świeży i nowoczesny odcień podstawowy. Wprowadzenie tej nowej wyróżniającej się kolorystyki podkreśla również działania i cele, jakie DB Schenker stawia sobie w zakresie zrównoważonego rozwoju w logistyce. Jednocześnie takie elementy, jak czerwony akcent tzw. „Pulse”, umożliwiają rozpoznawalność i łatwe skojarzenie z marką parasolową DB.
– Zamiast zmieniać logo, zmieniliśmy jego otoczenie. W ten sposób pozostajemy wierni zasadniczym cechom marki, ale nadal możemy wskazać na jej ewolucję. Silniejsze odwołanie do emocji w zewnętrznym wizerunku podkreśla unikalną tożsamość naszej firmy, której do tej pory nie komunikowaliśmy w wystarczającym stopniu – mówi Rüdiger Vetter, Vice President Global Marketing w DB Schenker.
Nowe walory wizualne są także odzwierciedlone w doborze motywów w materiałach fotograficznych. Nowe zdjęcia prezentują przede wszystkim prawdziwych pracowników DB Schenker – autentycznych „bohaterów logistyki”. Poszczególne kadry są pokazane w naturalnym świetle. Ten nowy akcent i odejście od obrazów przedstawiających środki transportu zostały już przetestowane w ramach bieżącej kampanii #OurAnwerIsYes, która spotkała się z bardzo pozytywnym odzewem.
Niektóre z nowych zdjęć portretowych zostały wykonane przez monachijskiego artystę fotografika Thomasa Strauba, którego umiejętności wizualnej narracji idealnie wpisują się w główną ideę nowego wizerunku marki DB Schenker.
W ramach nowego podejścia wykorzystanie logo daje więcej elastyczności, ponieważ nie jest już wymagane obowiązkowe zastosowanie białego tła. Dotyczy to zarówno nazwy własnej „Schenker”, jak i zintegrowanego logo „DB” Deutsche Bahn AG. Opcjonalna zmiana koloru czcionki na biały zamiast czarnego umożliwia stosowanie znaku również na ciemnym tle.
Ponieważ umieszczanie obowiązkowych elementów w kampaniach i motywach reklamowych również zostało ograniczone, pojawia się więcej miejsca i więcej swobody w zakresie pozycjonowania marki pod kątem wartości. Dzięki temu marka może być bardziej elastyczna w środowisku komunikacji cyfrowej.
Rok 2018 dał pierwszy impuls dla modyfikacji marki DB Schenker. Wtedy to właśnie powstała inicjatywa silniejszego globalnego podejścia do zarządzania marką. Sposób jej modyfikacji konsultowany był z poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi DB Schenker. W tym samym czasie w Deutsche Bahn AG we współpracy z renomowaną grupą Peter Schmidt toczyły się prace nad repozycjonowaniem. W przypadku DB Schenker specyfikacje projektowe opracowywała następnie agencja Conteam z siedzibą w Moguncji.
– Termin został naprawdę wybrany idealnie. Bardzo dobrze pracowało nam się z zespołem marketingu DB. Nowy parasolowy design i układ graficzny marki umożliwia nam swobodniejsze działanie w ramach naszej strategii, aby lepiej pozycjonować globalną markę grupy – dodaje Rüdiger Vetter. Ogłoszenie nowej marki poprzedziły tygodnie licznych prezentacji wewnętrznych, webinarów i szkoleń, które umożliwiły jednoczesne wprowadzenie nowej, jednolitej wizualizacji w ponad 130 krajach na całym świecie. W najbliższych miesiącach planowane jest dalsze, kilkuetapowe, globalne wdrażanie nowego wizerunku. W planach jest również utworzenie nowego hasła korporacyjnego.
KL