2016 - Strona 130 z 154

Agencja zrealizowała nowy, oryginalny projekt opakowań herbat czarnych i owocowych firmy Herbapol.

Silna konkurencja w tym obszarze prowokowała do stworzenia opakowania opartego na silnych podstawach strategicznych oraz nowatorskiej, impaktowej grafice. Realizacja podkreśla rolę opakowania jako marketingowego narzędzia.

– Staramy się oferować naszym klientom opakowania, które będą nie tylko nowoczesnym rozwiązaniem problemów, jakie stawia przed nami tradycyjna półka, ale przedstawiamy rozwiązania na miarę wyzwań i możliwości jakie stwarza e-commerce. Korzystamy z wieloletnich doświadczeń nabytych przy tradycyjnym podejściu do projektowania opakowań, by wykorzystywać je na nowych polach komunikacji. W tym przypadku komunikacji opartej o szersze rozumienie opakowania, jako manifestacji produktu i brandu. Innowacyjność i pasja jest wpisana w DNA zespołu, jaki pracuje w SaltPepper nad każdym z powierzonych nam projektów – mówi, czuwający nad całością projektu, Aleksander Koczy, Creative Director SaltPepper Brand Design.

Już na pierwszy rzut oka widać, że produkt jest skierowany dla całej rodziny. W celu podkreślenia jego familijnego i emocjonalnego charakteru wprowadzono charakterystyczne rysunki postaci. Dzięki świadomej decyzji o rezygnacji z tradycyjnego sposobu budowy opakowań w tej kategorii rynku, uzyskano możliwość posługiwania się nowoczesną stylistyką tworzącą niepowtarzalny, lekki język komunikacji. Wprowadzone rysunki zmniejszają dystans między nowym opakowaniem, a jego odbiorcą – „oswajają” produkt. Herbatki występują w wielu smakowych wariantach, które zostały rozróżnione nie tylko poprzez deskryptory smaku. Apetyczne kompozycje zdjęć, dorodne maliny, owoce leśne, wiśnie i truskawki, rozświetlone promieniami słońca, pobudzają zmysły smaku. Kompozycje razem z filiżanką i ciasteczkiem w kształcie serca tworzą obrazy zachęcające do zakupu produktu.

Zwieńczeniem całości jest prosta, krótka, pięcioliterowa, łatwa do zapamiętania nazwa. Nazwa pozwalająca konsumentom herbat utożsamić się z nowym rodzinnym produktem o wdzięcznej wymowie – Nasza.

„Żyj pozytywnie” – pod takim hasłem rozpoczęła się ogólnopolska loteria marki Nestlé FITNESS, należącej do Cereal Partners Poland Toruń-Pacific. Organizację loterii „Nestlé FITNESS Simple Steps 2016” powierzono agencji UNIQUE ONE w wyniku wygranego konkursu ofert.

Loteria rozpoczęła się 1 marca i zakończy się 17 kwietnia. Agencja UNIQUE ONE odpowiedzialna jest za stronę organizacyjną loterii, obsługę, a także za przygotowanie adaptacji: KV oraz materiałów POS.

Celem akcji marki Nestlé FITNESS jest promocja zdrowego trybu życia i zbilansowanej diety.

Loteria ma charakter typu instant-win, czyli grający od razu dowiaduje się, czy wygrał. Aby wziąć udział w loterii należy kupić promocyjne opakowanie Nestlé FITNESS, w którym umieszczony jest unikatowy kod, nadrukowany wewnątrz opakowania. Następnie należy wpisać swój kod na stronie www.nestlecereals.com/fitnesspromotion, by sprawdzić, czy się wygrało. Nagrodami w loterii są opaski monitorujące aktywność Runtastic.

Loteria ma charakter ogólnopolski i wspierana jest kampanią reklamową wykorzystującą m.in. działania w TV, na Facebooku i Instagramie.

O swojej dotychczasowej karierze i pomyśle na sukces w przemyśle spotkań mówi laureatka nagrody – Odkrycie Roku MPI Poland, która została wręczona podczas Gali Osobowość Roku MICE Poland 2015 – Karolina Widawska z Business Service Galop.

Ochłonęłaś? Jak czujesz się w roli nadziei branży MICE?

Karolina Widawska: Prawdę mówiąc, jeszcze nie zdążyłam ochłonąć! Nadal nie mogę w to uwierzyć i jestem niesamowicie szczęśliwa. Myślę, że nadzieją branży MICE można określić stały rozwój branży, w której działam obecnie – kongresów, szczególnie tych medycznych.
Cieszę się, że podczas spotkań branżowych doceniani są nie tylko reprezentanci eventów i że spotkania naukowe czy medyczne również liczą się na rynku. I potrafią być docenione.
Poza tym czuję, że wraz z całym zespołem, z którym mam okazję współpracować na co dzień, z Business Service Galop możemy przenosić wspólnie góry i robić rzeczy niemożliwe, bo rynek MICE to głównie praca zespołowa.

Czym dla Ciebie jest ta nagroda?

To przede wszystkim ogromna motywacja do dalszej pracy i potwierdzenie, że zaangażowanie i pomysły ogromnie punktują. Jako wolontariusz w organizacjach studenckich często byłam pytana: po co mi to i czy w ogóle coś z tego mam. Wtedy była to ogromna satysfakcja i pasja. Teraz do tych dwóch wartości doszło jeszcze ogromne wyróżnienie. Muszę też przyznać, że ta nagroda jest dla mnie olbrzymimi zaskoczeniem, ponieważ wśród osób nominowanych były osoby działające z ogromną pasją i energią. Oczywiście jest to dla mnie ogromne wyzwanie, które motywuje do dalszej, coraz cięższej pracy. Mam nadzieję, że dobrze wykorzystam tę szansę.

Przybliż naszym czytelnikom – czym się zajmujesz?

Od ponad roku pracuję w katowickiej firmie Business Service Galop, w której kompleksowo organizuję konferencje i kongresy medyczne. Firma istnieje na rynku już ponad 25 lat i stale się rozwija, co potwierdzają tegoroczne nominacje, nagrody i branżowe certyfikaty, między innymi światowy certyfikat HMCC, który na początku lutego zdobyłam reprezentując firmę na EMEC 2016 w Kopenhadze.

Czy w natłoku informacji mediów elektronicznych, telekonferencji i wideo chatów spotkania bezpośrednie mają nadal sens?

Zazwyczaj mam tysiąc pomysłów na minutę odnośnie tego, co można zmienić czy unowocześnić. W tej kwestii jestem jednak nowoczesną tradycjonalistką 🙂 Zdecydowanie uważam, że spotkania bezpośrednie generują jedyną w swoim rodzaju możliwość wymiany doświadczeń, wiedzy czy networkingu. Odbiór zarówno komunikacji niewerbalnej i werbalnej jest skuteczny tylko wtedy, kiedy odbywa się w tym samym środowisku. I choć transmisje czy telekonferencje są świetnym wsparciem dla różnego rodzaju spotkań, jednak nigdy ich nie zastąpią. Zgodnie z przesłaniem Meeting Professionals International – “When we meet we change the world” 🙂

Jak oceniasz rynek kongresów w Polsce?

W Polsce powstaje coraz więcej obiektów, które są świetnie przygotowane do polskich i światowych kongresów. Jednym z przykładów jest katowickie Międzynarodowe Centrum Kongresowe. Poza tym klienci, którzy zlecają organizację kongresu są coraz bardziej świadomi, więc współpraca przybiera coraz bardziej partnerski charakter. Świetnym wsparciem edukacji dotyczącej tej tematyki jest Program Ambasadorów Kongresów Polskich, którego zeszłoroczne zwieńczenie – coroczną galę organizowałam wraz z zespołem właśnie w MCK w Katowicach.
To, co jest bardzo ważne i bardzo pomocne, to również chęć wprowadzania innowacji podczas spotkań kongresowych, takich jak profesjonalne elektroniczne systemy rejestracyjne i certyfikacyjne, czy np. elektroniczne sesje posterowe. My z kolei dysponujemy tego typu rozwiązaniami i wciąż poszerzamy nasz katalog usług.

Jaka jest Twoja recepta na sukces? Co doradziłabyś adeptom w branży MICE?

Myślę, że najważniejsza w tej branży jest praktyka. Ciężko nauczyć się przygotowywać konferencje lub eventy słuchając jedynie wykładów. Dlatego też zachęcam wszystkie młode osoby, które chciałyby w przyszłości zawodowo związać się z branżą MICE, aby już teraz zaczęły się w nią angażować – poprzez praktyki, staże czy właśnie udział w studenckich organizacjach. Każda forma zaangażowania jest dobra. I każdy pomysł jest dobry – to bardzo ważne, żeby w to uwierzyć.

Rozmawiał Andrzej Kuczera

Karolina Widawska od ponad roku związana jest z Business Service Galop w Katowicach, gdzie zajmuje się kompleksową organizacją konferencji i kongresów medycznych. Karierę plannerki i organizatorki rozpoczęła tuż po przedszkolu zajmując się koordynacją gier i zabaw na osiedlowym boisku. Praca w branży MICE przynosi jej ogromną satysfakcję, chętnie uczestniczy w branżowych wydarzeniach i stawia na nieustanny rozwój.

Bank pyta klientów: Czy chcesz mieć pensję jak prezydent? To pierwsza odsłona niestandardowej komunikacji, która ma wzbudzić zainteresowanie i budować napięcie wokół nowej kampanii.

1 marca bank wykleił drzwi swoich placówek folią lustrzaną, w której można obejrzeć swoje odbicie i odpowiedzieć na pytanie o pensję prezydenta. Komunikat jest wydrukowany na specjalnej folii lustrzanej, umożliwiającej obejrzenie własnego odbicia. Intrygujące pytanie pojawia się też na stronie internetowej Credit Agricole.

Już wkrótce, bo 14 marca bank poinformuje o szczegółach kolejnych działań dotyczących kampanii.

Dzięki przemianom politycznym i gospodarczym lat 90. w Polsce rozpoczął się przyspieszony import produktów i idei z zachodu. Oprócz ubrań, gum do żucia i innych środków pierwszej potrzeby do naszego kraju, razem z zagranicznymi firmami, dotarł profesjonalny PR. Z tej okazji podczas Kongresu Profesjonalistów Public Relations 2016 w Rzeszowie zaprezentowana zostanie książka opisująca początki i lata rozwoju branży PR w Polsce.

Ewolucja branży PR przez ostatnie lata łączyła się nierozerwalnie ze zmianami technologicznymi, ale również transformacją samego myślenia o komunikacji i roli jaką spełnia w funkcjonowaniu biznesu i polityki.

Wesołe lata dziewięćdziesiąte

Choć obecnie ciężko to sobie wyobrazić, na początku lat 90. specjaliści od komunikacji pracowali bez użycia internetu oraz telefonii komórkowej. Wszystkie umowy z zagranicznymi klientami były zawierane telefonicznie, ale wyglądało to zupełnie inaczej niż teraz. Konieczne było np. łączenie przez telefonistkę, co wiązało się z kilkugodzinnym, uciążliwym oczekiwaniem przy słuchawce. Artykuły prasowe przechowywano wtedy jako zwyczajne wycinki z gazet, dlatego prawdziwą rewolucją była pierwsza, cyfrowa archiwizacja informacji.

– Patrząc wstecz, dostrzegamy, że byliśmy świadkami rewolucji. Co więcej, często nawet tę rewolucję kreowaliśmy. Nowe media, zmiany w starych, mobilność i świeże koncepcje badań spowodowały powstanie innowacyjnych, a nawet spektakularnych narzędzi oraz usług w ramach branży PR i całej sfery komunikacji. Dla monitoringu mediów, analizy media relations i badania efektywności, które są elementami świata public relations i reklamy – szczególnie ostatnie lata były bardzo bogate w zmiany. Przyniosły one nie tylko nowe rozwiązania z zakresu zarządzania informacjami, ale również przyczyniły się do większego zainteresowania tymi usługami komórek PR i marketingu, jak również obsługi klienta, sprzedaży, czy bezpośrednio zarządów firm – mówi Sebastian Bykowski Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Generalny PRESS-SERVICE Monitoring Mediów.

[galeria=”1″]

Technologiczny skok w komunikacji

O błyskawicznym rozwoju branży świadczy fakt, że 25 lat temu mało kto wiedział, czym w ogóle jest PR. Branży nie było nawet w spisie zawodów, dlatego jedną z pierwszych polskich agencji Public Relations zarejestrowano jako „handel obnośny i obwoźny”. Dzisiaj każdy doskonale zdaje sobie sprawę ze znaczenia komunikacji, zaś rozwój nowych mediów spowodował, że informacje przepływają w czasie rzeczywistym. To duża różnica szczególnie w dobie mediów społecznościowych. Kiedyś na publikację trzeba było poczekać, dzisiaj komentarze pojawiają się praktycznie bez przerwy w internecie. Globalna sieć i inne technologiczne wynalazki zmieniły nie tylko PR, ale także prasę oraz samo myślenie o sposobie tworzenia i przekazywania informacji.

– Na początku branża Public Relations tonęła w papierach. W tym momencie ciężko sobie wyobrazić, jak długą drogę musiała przejść informacja z rąk rzecznika prasowego lub pracownika PR, aby dotrzeć do odbiorcy. Ilość papierów i małych czynności niezbędnych do wykonania była odwrotnie proporcjonalna do fizycznej możliwości ich przetworzenia. Dzięki temu, że branża IT przez ostatnie 25 lat przeszła szybką ewolucję, narzędzia przez nią stworzone ułatwiły pracę wszystkim, również branży PR. Ale to nie tylko usprawnienia, bo IT wygenerowało np. całkiem nowe kanały komunikacji marginalizując te stare, a ewolucja przecież nie kończy się dzisiaj – mówi Arkadiusz Michno, Prezes Zarządu Ideo Sp. z o.o.

Kongres Profesjonalistów Public Relations

W 2000 roku w Rzeszowie odbyła się konferencja PR, która stała się początkiem spotkań ludzi z branży. Spotkanie pierwotnie miało mieć charakter naukowy, ale tematyką zainteresowali się również ludzie mediów, biznesu i polityki. Dzisiaj, po 16 latach, wydarzenie jest bardzo ważnym spotkaniem przyciągającym specjalistów public relations z całego kraju. Zarówno polska branża PR, jak i Kongres Profesjonalistów PR, ogromnie się zmieniły w ciągu ostatnich lat. Zmiany te szczegółowo opisze książka, która zaprezentowana zostanie podczas Kongresu Profesjonalistów PR 2016 w Rzeszowie. Czytelnicy znajdą w niej anegdoty, ciekawostki i same prawdziwe historie z branży opowiedziane przez znanych, polskich praktyków PR.

OOH magazine jest partnerem kongresu.

www.kongresprofesjonalistow.pl

SYNC, dywizja do zadań specjalnych w strukturze Jet Line, z przyjemnością prezentuje realizację, wykonaną dla firmy deweloperskiej Unidevelopment S.A. Chodzi o projekt Happy Wall – interaktywne ogrodzenie placu budowy, przez które można podejrzeć, jak będzie wyglądało nowe osiedle.

– Zaproponowaliśmy Unidevelopment S.A. rozwiązanie, które jest funkcjonalne i atrakcyjne, jednocześnie angażuje przechodniów – mówi Andrzej Maszewski, zarządzający projektami SYNC w Jet Line. – Deweloperzy wkładają dużo wysiłku, aby zachęcić potencjalnych nabywców mieszkań, ale raczej nie w miejscu powstającej inwestycji, w którym najważniejsze jest bezpieczeństwo i sprawna organizacja. Rozumiemy potrzebę bezpieczeństwa, ale wychodzimy z założenia, że elementy funkcjonalne mogą być również pomysłowe i estetyczne. Dlaczego ogrodzenie zabezpieczające inwestycję nie może być właśnie takie? Dlatego ucieszyła nas otwartość Unidevelopment S.A. na niestandardowe formy marketingu.

Przy inwestycji na warszawskim Targówku, pojawiły się dwie tablice o wymiarach 4 x 2,5 m każda. Na jednej został zaprezentowany motyw ściekających kolorowych farb, hasło i różnobarwne lornetki.

[galeria=”1″]

Za każdą lornetką jest wizualizacja osiedla Gama – tym samym można zajrzeć w przyszłość na powstające osiedle. Lornetki są na różnej wysokości po to, aby osiedle mogli zobaczyć i najmłodsi mieszkańcy, i ich rodzice czy dziadkowie. Druga tablica jest pomalowana farbą kredową i zaprasza do uzupełnienia własnej opinii na temat hasła „Wygoda ma znaczenie”. Każdy może dokończyć zdanie „Wygoda to…”

Za realizację warszawskiej Happy Wall: pomysł na tę formę komunikacji, projekt parkanu i jego realizację, odpowiadali Gosia Kaptur i Andrzej Maszewski z SYNC w ścisłej współpracy z działem marketingu Unidevelopment S.A. Ogrodzenie mieści się przy nowej inwestycji przy ulicy Kondratowicza w Warszawie i będzie funkcjonowało w przestrzeni przez cały czas trwania inwestycji.

Film z realizacji:

[youtube=”rR0f4yjGq8Q”]

www.jetline.pl

Joanna Kazak – dotychczas Partner, Exchange, Członek Zarządu Mindshare Polska – objęła nowo utworzone stanowisko w strukturach domu mediowego. Razem z Adrianem Kaweckim, Prezesem Zarządu, będzie koordynowała rozwój firmy na polskim rynku.

Na nowo utworzonym stanowisku Joanna Kazak będzie współodpowiedzialna za wyznaczanie kierunku rozwoju Mindshare Polska, zarówno w obszarze strategicznym, jak i operacyjnym, a w szczególności za: ustalanie i realizację celów budżetowych, wyznaczanie nowych kierunków inwestycyjnych, rozwój technologiczny, badawczy i produktowy. Joanna Kazak reprezentuje również Zarząd Mindshare w kontaktach z kluczowymi Klientami firmy. Odpowiada także za trading oraz koordynację polityki personalnej i szkoleniowej domu mediowego.

– Objęcie przez Joannę Kazak stanowiska Partnera Zarządzającego Mindshare to naturalny krok w jej rozwoju zawodowym i w rozwoju naszej firmy. Aśka jest doświadczonym doradcą strategicznym, który doskonale zna rynek i w pełni rozumie potrzeby naszych Klientów, a także potrafi być o krok przed nadchodzącymi zmianami rynkowymi. Zawsze stawia sobie wysoko poprzeczkę i bez wyjątku realizuje zamierzone cele. Jestem pewien, że to właściwa osoba na właściwym miejscu. Wspólnie nadamy Mindshare jeszcze większe tempo rozwoju. Serdecznie gratuluję Aśce awansu, a prywatnie ogromnie się cieszę, że już od 11 lat mam przyjemność z nią współpracować – mówi Adrian Kawecki, Prezes Zarządu Mindshare Polska.

Z branżą mediową Joanna Kazak związana jest od 2002 roku. Do Mindshare dołączyła w 2005 roku, gdzie przez pierwsze lata zarządzała jednym z zespołów klienckich oraz prowadziła szkolenia z zakresu rynku mediów w Polsce, a także planowania i realizacji kampanii mediowych. W 2009 roku zbudowała pion Exchange – zespół ekspertów z dziedziny planowania, optymalizacji, negocjacji i zakupu mediów. Pion ten współpracuje z GroupM Trading w zakresie negocjowania warunków współpracy ze wszystkimi partnerami mediowymi dla klientów Mindshare, a także wspiera zespoły klienckie w zakresie tworzenia najbardziej efektywnych rozwiązań mediowych oraz optymalizacji zakupu na etapie ich realizacji.

Z początkiem 2014 roku Joanna Kazak dołączyła do Zarządu Mindshare Polska. Funkcję Członka Zarządu łączyła z obowiązkami związanymi z koordynacją pracy działu Exchange – jako Partner, Exchange. Dziś prace tego zespołu koordynowane są przez Małgorzatę Bartoszewicz, Director, Exchange, Mindshare Polska, jednak Pion niezmiennie raportuje do Joanny Kazak.

Joanna Kazak jest absolwentką Zarządzania i Marketingu na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.

Firma Masterchem posiadająca ponad 25-letnie doświadczenie w produkcji opakowań plastikowych jest jednym z liderów rynku.

– Z roku na rok unowocześniamy ofertę i dostosowujemy się do potrzeb rynku, wprowadzając innowacyjne rozwiązania. Jako producenci opakowań z tworzyw sztucznych zaopatrujemy w wyroby Klientów z wielu branż, a nasze słoiki, butelki, zamknięcia czy preformy PET znajdują zastosowanie w przechowywaniu artykułów spożywczych, chemii gospodarczej, kosmetyków, wyrobów farmaceutycznych i wielu innych. Posiadamy ogromne możliwości projektowe i produkcyjne, co jest wynikiem zatrudniania wykwalifikowanej kadry specjalistów, a także korzystania z nowoczesnych maszyn – mówi Magdalena Kaczmarek, zastępca kierownika Działu Sprzedaży Masterchem.

Jak informuje producent, oferowane opakowania PET są zawsze dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów, bowiem oprócz gotowych produktów, firma jest w stanie stworzyć nowy, całkowicie od podstaw. Dzięki takim rozwiązaniom opakowania plastikowe Masterchem sprzedawane są w sklepach całej Polski, a nawet za granicą.

[galeria=”1″]

Z pełną ofertą producenta – stawiającego na najwyższą jakość, niskie ceny oraz profesjonalną obsługę klienta – będzie można zapoznać się na Targach Packaging Innovations 12-13 kwietnia br. – na stoisku D7 w EXPO XXI Warszawa.

www.masterchem.com.pl

OOH magazine jest partnerem wydarzenia.

Producent różnorodnych artykułów reklamowych przedstawia nową ofertę.

Aby ułatwić klientom poruszanie się po bogatej ofercie Raster przedstawia w swoim nowym katalogu produkty, które idealnie sprawdzają się w roli gadżetów, insertów i drobnych upominków reklamowych.

Wymienić można wśród nich magnesy i notesy magnetyczne, breloki, emblematy trójwymiarowe, tymczasowe tatuaże, podkładki, naklejki termoaktywne, samoprzylepne emblematy multistick oraz nowość – SMART GOGGLES.

www.raster.eu

Startuje piąta edycja popularnego, edukacyjnego programu „5 porcji warzyw, owoców lub soku”, zachęcającego Polaków do sięgania po zdrowe produkty.

Warzywo, owoc i sok już po raz piąty staną się głównymi bohaterami edukacyjnej akcji pt. „5 porcji warzyw, owoców lub soku”. Program realizowany jest przez Stowarzyszenie Krajowa Unia Producentów Soków, które do współpracy zaprosiło również niezależnych ekspertów z dziedziny żywienia. Akcja od lat cieszy się dużym powodzeniem, a jej celem jest budowanie prawidłowych postaw żywieniowych wśród Polaków.

„5 porcji warzyw, owoców lub soku” to jedna z najbardziej rozpoznawalnych akcji edukacyjnych na polskim rynku, realizowana konsekwentnie od 2008 roku (8 lat) przez Stowarzyszenie Krajowa Unia Producentów Soków. Celem działania jest edukacja polskiego społeczeństwa nt. zasad zdrowego odżywiania oraz zachęcenie, aby w codziennej diecie na stałe znalazły się warzywa, owoce lub sok. W edukacyjne działania od lat angażują się osoby znane, jak również coraz szersze grono ekspertów, specjalistów ds. żywienia i pediatrów.

Słuszność założeń akcji znalazła potwierdzenie w opublikowanej w 2016 roku przez Instytut Żywności i Żywienia uaktualnionej piramidzie zdrowego żywienia i aktywności fizycznej. Zgodnie z nią warzywa i owoce powinny stanowić podstawę diety, a jedną z tych porcji może stanowić szklanka soku. – Kampania 5 porcji warzyw, owoców lub soku od lat edukuje Polaków w zakresie prawidłowych postaw żywieniowych, a szczególnie nt. roli tych produktów w diecie i ich wpływu na zdrowie. Wszelkie tego rodzaju inicjatywy są warte wsparcia, szczególnie że Polacy ciągle zbyt rzadko sięgają po warzywa i owoce, w tym po soki. Wierzę, że dzięki naszemu zaangażowaniu będzie następowała pozytywna zmiana w tych zwyczajach – potwierdza dr Katarzyna Stoś, prof. nadzw. Instytutu Żywości i Żywienia.

Zachęcając do zdrowego sposobu odżywiania eksperci obalają jednocześnie mity na temat samych soków i ich produkcji. Uświadamiają konsumentom, że soki to produkty w pełni naturalne, a ich powstawanie jest obwarowane przepisami prawa zarówno unijnego, jak i polskiego.

W nadchodzącym roku w ramach kampanii realizowane będą edukacyjne działania w TVP, w programie „Pytanie na Śniadanie”. Dodatkowo wraz z ekspertami ds. żywienia prowadzone będą szerokie działania komunikacyjne w prasie, internecie, radiu i tv. Po raz kolejny w akcji wezmą udział coraz chętniej angażujący się w nią blogerzy.

– Pięć porcji warzyw, owoców lub soku to wyjątkowa akcja, poprzez którą od lat zachęcamy Polaków do zdrowego odżywiania. Edukujemy, ale też pokazujemy jak utrzymać zdrowe nawyki żywieniowe, pomimo szybkiego tempa życia i braku czasu. Jak pokazują badania ciągle duża część osób nie wie, że sok jest produktem naturalnym, którego produkcja jest regulowana bardzo restrykcyjnymi przepisami. Do soków nie wolno dodawać konserwantów, sztucznych aromatów czy barwników. W sokach owocowych, pomidorowych oraz 100% warzywnych nie znajdziemy też dodanego cukru. Zaangażowanie w naszą akcję ekspertów z renomowanych ośrodków pokazuje, że mówienie o tym jest potrzebne – dodała Barbara Groele, Sekretarz Generalny Stowarzyszenia Krajowa Unia Producentów Soków.

Kampania „5 porcji warzyw, owoców lub soku” finansowana jest ze środków Funduszu Promocji Owoców i Warzyw oraz Sponsorów – członków KUPS. Za całościową realizację i koordynację kampanii odpowiada Agencja Rebel Media, za działania komunikacyjne Agencja Michael Bridge Communication.

https://pl.fotolia.com/ooh