lipiec 2018 - Strona 4 z 12

Piąta edycja Kram Golf Cup okazała się rekordowa pod wieloma względami. Pierwszy raz w historii pola Sand Valley Golf Resort ze wspólnego startu (zwanego Shot Gun) ruszyło ponad 100 zawodników. Pierwszy raz turniej został rozegrany w aż 6 kategoriach, w tym w kategorii Junior (do 20 roku życia). I co najważniejsze, pierwszy raz udało się uzbierać rekordową kwotę ponad 30 tys. zł, która zostanie przeznaczona na cele charytatywne.

Turniej został rozegrany 14 lipca na polu Sand Valley Golf Resort w Pasłęku. Pomimo trudnych warunków pogodowych, na starcie stawili się wszyscy zawodnicy. Przy rekordowej ilości graczy, turniej przebiegał niezwykle sprawnie. W kategorii Stroke Play Brutto pań triumfowała Małgorzata Ścisk, wśród mężczyzn zwyciężył Lech Sokołowski, a wśród juniorów najlepszy okazał się Jakub Ścisk. W kategorii Stableford netto kobiety HCP 0-54 wygrała Danuta Zielińska, w kategorii Stableford netto mężczyźni HCP 0-18 – Adam Górko, a w kategorii Stableford netto mężczyźni HCP 18.1-54 – Piotr Ziętek.

Od pierwszej edycji turniejowi przyświecał szczytny cel – zbiórka środków na leczenie i rehabilitację chorych dzieci, podopiecznych Stowarzyszenia Pasłęk Pomagamy. Tak było i tym razem, pieniądze zbierane były na pomoc dla czteroletniej Lenki, która rocznie potrzebuje około 15 tys. zł na prywatną rehabilitację, i piętnastoletniej Martyny, której potrzebne były środki na dostosowanie łazienki do potrzeb osoby poruszającej się na wózku. Dzięki szczodrości uczestników eventu, potrzebną kwotę udało się zebrać. Zbigniew Przybysz wraz z małżonką Jolantąnie kryli wzruszenia. Rodzice dziewczynek złożyli osobiste podziękowania darczyńcom.

Organizatorem Turnieju była firma Kram SA, jeden z największych producentów opakowań papierowych i folii dla branży spożywczej. Firma sponsoruje także inny turniej – Kram Junior Open. Te z kolei zawody mają wesprzeć rozwój młodych polskich golfistów i być stacją na drodze do ich sportowej kariery.

Dodatkowe informacje TUTAJ.

OOH magazine był patronem medialnym wydarzenia.

A-RENTAL to nowa marka firmy ARAM, jednej z największych firm zajmujących się projektowaniem i techniczną obsługa imprez.

To dedykowana platforma dla firm zajmujących się techniczną obsługą imprez które mogą samodzielnie wypożyczać i samodzielnie obsługiwać sprzęt.

– Wielu naszych klientów nie zdaje sobie sprawy co mamy w magazynie, a często potrzeba kolejnego konwertera, pilota do prezentacji czy nietypowego miksera. Zależało nam na stworzeniu rozwiązania które nie jest osobnym portalem, ale które jest w pełni zintegrowane z naszym magazynem. Katalog A-RENTAL to kolejny krok w pokazaniu jak olbrzymimi zasobami sprzętowymi dysponujemy. – mówi Rafał Mrzygłocki.

EB startuje z nowymi spotami telewizyjnymi wpisującymi się w platformę TYMCZASEM, w ramach której marka udowadnia, że etap poszukiwania i poznawania siebie ma fundamentalne znaczenie w życiu człowieka. Kampania telewizyjna składa się z czterech spotów – każdy dedykowany jednemu raperowi: Sokołowi, Pezetowi, Żabsonowi i Sitkowi.

„Mogę wszystko”, „Ukryty w mieście krzyk”, „Piroman” oraz „Chcemy być wyżej” – oto utwory wybrzmiewające w najnowszych spotach reklamowych marki EB. W każdej z reklam wykorzystane zostały także materiały archiwalne prezentujące zaangażowanych w akcję raperów. Spoty zapowiadają wyjątkowe muzyczne wydarzenie – „Projekt TYMCZASEM”, w którym wezmą udział artyści. To kolejny etap komunikacji eventu – wcześniej na rynku pojawiły się puszki z cytatami z utworów czterech raperów.

Wierzymy, że kultura hip-hop jest naturalną przestrzenią do wyrażania emocji towarzyszących okresowi TYMCZASEM – mówi Michał Machaj, Kierownik marki EB. Koncept ten jest ponadczasowy, dlatego zdecydowaliśmy się na podjęcie współpracy zarówno z raperami, którzy znajdują się w tym okresie, jak i tymi, którzy mają go już za sobą. Artyści wyrażą swoje doświadczenia podczas eventu, który zapowiadamy m.in. przy pomocy emitowanych właśnie spotów oraz puszek z cytatami artystów – dodaje.

Spoty reklamowe emitowane są od 16 lipca w stacjach ogólnopolskich oraz kanałach tematycznych. Kampania uzyska także wsparcie w mediach społecznościowych.

Za komunikację ATL i działania digital marki EB odpowiada agencja VML Poland. Za działania eventowe odpowiedzialna jest agencja Live. Kampanię zaplanował i zakupił dom mediowy Starcom. Wsparcie PR zapewnia agencja Hope.

PROJEKT TYMCZASEM – SOKÓŁ

PROJEKT TYMCZASEM – PEZET

PROJEKT TYMCZASEM – ŻABSON

PROJEKT TYMCZASEM – SITEK

Rynek mobile programmatic rośnie w bardzo szybkim tempie i zyskuje coraz większą popularność. Trzeba jednak wiedzieć, jak skutecznie przeprowadzać kampanie z zastosowaniem zaawansowanej technologii oraz danych, tak aby w pełni wykorzystać ich potencjał. Jak tworzyć efektywne kampanie przy pomocy modelu programmatic reklamy mobilnej? O tym w artykule Mariusza Maksymiuka, CEO Adexon.

Siła reklamy mobilnej

Szacuje się, że w 2018 wydatki na reklamę mobilną mogą wynieść nawet 116,1 mld USD. Według prognoz Zenith, do 2019 roku prawie 80% wydatków na reklamę w modelu programmatic zostanie przeznaczonych właśnie na mobile. Wzrost liczby osób korzystających ze smartfonów sprawia, że marketerzy skupiają się na strategii mobile first, a reklama mobilna w modelu programmatic staje się coraz bardziej popularna. Zwiększa ona zaangażowanie odbiorów oraz pozwala docierać do klientów z odpowiednio dopasowanym przekazem. To wszystko dzięki zaawansowanej technologii, która umożliwia wyświetlanie kreacji w czasie rzeczywistym, a także dostarcza spersonalizowane komunikaty do odpowiednio wyselekcjonowanych odbiorców.

Reklama i aplikacje mobilne

Czas spędzany przez konsumentów na korzystaniu z urządzeń mobilnych stale rośnie, natomiast maleje wykorzystanie urządzeń desktopowych. Statystyki pokazują, że dziennie używamy smartfonów średnio od 3 do 5 godzin, z czego 90% tego czasu przeznaczamy na korzystanie z aplikacji mobilnych. Oznacza to, że reklamy in-app mają ogromny potencjał w angażowaniu użytkowników i wywoływaniu interakcji między konsumentem a marką. Aplikacje mobile są obecnie najlepszą platformą dla reklam w modelu programmatic, zarówno pod względem możliwości wykorzystania danych, jak i niezawodności. Banery reklamowe umieszczane w aplikacjach, wykorzystujące programmatic generują średnio 3 razy większe zaangażowanie konsumentów niż te standardowe. Z analiz Sociomantic Labs wynika, że reklamy w aplikacjach generują o 50% większą sprzedaż od tych umieszczanych na stronach mobilnych. Te same badania pokazują również, że dzięki reklamie mobilnej w modelu programmatic można osiągnąć nawet 70% wyższą konwersję.

Wykorzystanie lokalizacji

Cisco prognozuje, że do 2020 roku liczba użytkowników korzystających z urządzeń mobilnych wyniesie aż 5,5 mld, co stanowi 70% globalnej populacji. Reklama oparta na lokalizacji jest jedną z najlepiej rozwijających się i przyszłościowych form marketingu mobilnego. Dzięki zastosowaniu modelu programmatic, dane zbierane przez urządzenia pozwalają na dostosowanie ofert do indywidualnego odbiorcy oraz dotarcie z nimi w odpowiednim miejscu i czasie. Zazwyczaj są to informacje opierające się na statycznych danych geograficznych, takich jak kraj, miasto czy kod pocztowy. Zastosowanie programmatic jest również przydatne, gdy lokalizacja geograficzna zapewnia określone informacje demograficzne lub behawioralne o konsumencie. Przykładem może być dostosowywanie języka formatów reklamowych lub zapewnienie, że reklama produktów lub usług jest dostarczana tylko w regionach, w których dane marki mają swoje lokalizacje.

Reklama w modelu programmatic rośnie w siłę, stale zyskując na popularności. Wykorzystywanie automatyzacji i nowych technologii daje możliwości generowania przychodów i zaangażowania konsumentów, w oparciu o dokładne dane i inteligentną technologię. Narzędzia do analityki danych są cały czas udoskonalane, dzięki czemu możliwe jest jeszcze bardziej precyzyjne targetowanie. Z roku na rok programmatic ewoluuje i dostosowuje się do zmieniających się potrzeb branży, klientów oraz przepisów. Marketerzy muszą zatem stale obserwować tę szybko zmieniającą się branże, tak aby dostosowywać się do nowych zasad i zaspokajać potrzeby najbardziej wymagających konsumentów.

Runmageddon to wyścig promowany jako, koniec świata nudnych biegów. Co odróżnia go od innych eventów tego typu? Ekstremalnie trudne przeszkody, które zawodnicy muszą pokonywać na trasie. W tegorocznej edycji Runmageddonu Arctic+ jest wyłącznym partnerem akcji w kategorii wody. Z tej okazji w portfolio marki pojawiła się nowość – limotowana edycja wody Arctic+ Sport Niskosodowa.

Uczestnicy czołgają się w błocie, zanurzają w lodowatej wodzie, przedzierają się przez dym, walczą z ogniem, wspinają się po ścianach i linach, a także przechodzą pod zasiekami. Kiedy zapytaliśmy o te najbardziej spektakularne Piotr Należyty – Dyrektor PR Runmegeddonu, który także czynnie bierze udział w biegach, wymienił Indiana „Indiana XXL”, czyli skok na linie zawieszonej kilka metrów nad zbiornikiem wodą, jak popularny bohater z Indianą Jones-em. Kilkanaście metrów lotu wystawi na próbę siłę i charakter każdego uczestnika. –Niezwykle atrakcyjna jest także„Oponeo”, czyli przeszkoda skonstruowana z tysiąca opon – dodaje przedstawiciel Runmageddonu.

Na potrzeby Runmegeddonu Arctic+ przygotował specjalną, limitowaną edycję wody Arctic+ Sport Niskosodowa. To produkt idealny dla każdego uczestnika biegu. Zbilansowany skład mineralny, wygodne zamknięcie typu sport cap, poręczna butelka i atrakcyjna, dedykowana etykieta, sprawiają, że produkt jest prawdziwym hitem wśród uczestników Runmageddonu.

– Podczas Runmageddonu, gdy organizm zmaga się z ekstremalnym wysiłkiem fizycznym, szalenie istotne znaczenie ma prawidłowe nawodnienie. Dlatego, tuż po przekroczeniu mety wręczamy uczestnikom wodę, a na dłuższych trasach – usytuowane są punkty regeneracyjne, gdzie na zawodników czeka Arctic+ Sport Niskosodowa – mówi przedstawiciel Runmageddonu.

Udział w sportowej rywalizacji może wziąć każdy. Najlepszym dowodem jest najstarsza uczestniczka w historii biegu, Aleksandra Raczyńskaktóra liczy sobie 78 lat! Potwierdza to także Piotr Pawłowski – pracownik Działu Sprzedaży firmy Hoop Polska, który w tym roku w Runmageddonie bierze udział już po raz dwunasty. – Przede wszystkim – trzeba się ruszać i każdy może wziąć udział. Warto uprawiać biegi, sporty crossowe, przygotować nogi i wzmocnić ręce. Każdy uczestnik musi być jednak przygotowany na utaplanie w błocie, czołganie po kamieniach, ból, otarcia, ale również poczucie ogromnego szczęścia i zadowolenia na mecie. Jest wiele powodów, by wziąć udział w Runmageddonie. Możesz pokonać własne słabości, uczestniczyć w świetnej imprezie, spróbować nowej kategorii wrażeń, poznać wyjątkowych ludzi z pozytywną energią do życia i zmotywować samego siebie do pokonywania przeszkód – nie tylko tych na trasie.

Biegi odbywają się w całej Polsce, a także zagranicą – w tym roku Runmageddon jest obecny w Maroko i na Kaukazie.

Redukcja emisji dwutlenku węgla do 3,03kg/hl, spadek zużycia wody o 2,6 proc, zminimalizowanie liczby wypadków pracowników oraz wkład w budżet polskiej gospodarki na poziomie ponad 6 mld złotych. To niektóre dane za rok 2017, zaprezentowane przez Carlsberg Polska w drugim Raporcie Zrównoważonego Rozwoju. Raport został opracowany wg międzynarodowych standardów GRI. Od dziś można się z nim zapoznać na stronie www.carlsbergpolska.pl.

Carlsberg Polska realizuje cele Grupy i czyni na tej drodze postępy. Zaprezentowano je w drugim Raporcie Zrównoważonego Rozwoju za rok 2017. Raport został opracowany wg międzynarodowych standardów GRI.

– Nowy Raport Zrównoważonego Rozwoju Carlsberg Polska pokazuje, w jakich obszarach poprawiliśmy działalność naszych browarów, aby ograniczyć niekorzystny wpływ na środowisko. Prezentujemy również aktywności na rzecz lokalnych społeczności. Jednocześnie chcemy podkreślić, że Carlsberg wspiera rozwój gospodarczy regionów, w których funkcjonuje – mówi Beata Ptaszyńska – Jedynak, dyrektor ds. komunikacji Carlsberg Polska. – W Polsce w latach 2010-2017 przekazaliśmy do budżetu państwa ok. 6,02 mld. zł, z czego podatek akcyzowy stanowił 4,7 mld. zł. Dzięki działalności Carlsberg Polska powstało pośrednio ponad 12 tys. miejsc pracy w branżach powiązanych, np. rolnictwie, logistyce, handlu i gastronomii.

Kierunek – zero niekorzystnego wpływu na środowisko.

Energia i CO₂

Ograniczenie emisji dwutlenku węgla oraz zużycia wody to duże wyzwania dla przemysłu. Carlsberg Polska od lat z powodzeniem wdraża rozwiązania służące poprawie parametrów swoich browarów w tym zakresie.

W wyniku modernizacji i rozbudowy Browaru Kasztelan w 2017 r. udało się zmniejszyć emisję CO2 o 10,5 proc. Ponadto, ograniczono zużycia energii cieplnej o ponad 40 proc. rocznie, a elektrycznej o ok. 20 proc. rocznie. Dzięki inwestycjom, Kasztelan jest jednym z najbardziej efektywnych pod względem eksploatacji browarów w Grupie Carlsberg.

Na poziom emisji CO2 i zużycia energii w browarach mają wpływ także produkcja i obrót opakowaniami. W 2017 r. zmniejszono grubość szkła w butelkach z 320 na 303 gramy, zaś ścianki puszki do piwa z 0,27 do 0,25 mm. Dodatkowo, zwiększono aż o 90 proc. pojemność magazynów opakowań. Pozwala to na wydajne zarządzanie produkcją i obrotem opakowań. W 2017 roku 92,4 proc. butelek zwrotnych w Carlsberg Polska jest ponownie napełnianych piwem i wraca na rynek. W 2017 r. poziom emisji CO2 w browarach Carlsberg Polska spadł z 3,07kg/hl do 3,03kg/hl.

Woda

Woda stanowi ok. 92 proc. gotowego piwa, a ponadto używana jest w procesach technologicznych . Dlatego tak istotna jest ochrona jej zasobów i racjonalne gospodarowanie. W browarach Carlsberg Polska w ostatnich latach szereg inwestycji pozwoliło na optymalizowanie i zmniejszenie zużycia wody. Dzięki rozwiązaniom wprowadzonym np. w Browarze Kasztelan, woda zamiast trafiać do kanalizacji, jest oczyszczana i wykorzystywana wielokrotnie na różnych etapach produkcyjnych – mycie puszek, schładzanie, czyszczenie linii produkcyjnej i inne. W szczecińskim Browarze Bosman, dzięki innowacyjnemu pomysłowi (Kaizen) jednego z pracowników, zoptymalizowano prace zbiornika gorącej wody w warzelni, co przełożyło się na zmniejszenie zużycia wody, energii i ilości wytwarzanych ścieków.

Średnie zużycie wody w Carlsberg Polska wynosi 2,98 hl/ na hl gotowego piwa. Dzięki zastosowanym rozwiązaniom Carlsberg Polska, może pochwalić się spadkiem zużycia wody względem 2016 r. o 2,6 proc., zaś od 2010 r. zmalało ono aż o 17,7 proc.

Kultura ZERO wypadków

Bezpieczeństwo pracowników to bardzo ważny aspekt działalności browarów Carlsberg Polska. Dzięki wdrożonym programom takim jak m.in. Bezpieczna Piątka czy Bezpieczne Auto Carlsberga w 2017 zredukowano wypadki pracowników skutkujące zwolnieniem lekarskim o blisko 50 proc. W browarach Bosman i Okocim w 2017 nie odnotowano żadnego wypadku tego typu.

Odpowiedzialna konsumpcja alkoholu

Ambicją Grupy Carlsberg jest zapewnienie konsumentom dostępu do bezalkoholowych wariantów piwa. Carlsberg Polska od lat promuje odpowiedzialne spożywanie alkoholu. Na 100 proc. opakowań piw firmy umieszczono znaki odpowiedzialnościowe, które ostrzegają kierowców, kobiety w ciąży i niepełnoletnich przed spożywaniem alkoholu. W 2017 r. Carlsberg Polska zainaugurował kampanię społeczną pn. „Trzeźwo myślę”. Jej celem jest promocja odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu jako elementu nowoczesnego stylu życia. Kampanię wspierali influencerzy, którzy zachęcali w mediach społecznościowych do aktywnego udziału w Światowym Dniu Odpowiedzialnej Konsumpcji Piwa. W 2017 r. poprzez te inicjatywy Carlsberg dotarł ze swoim przekazem do ponad 600 tys. osób.

Warzymy dla lepszego dziś i jutra

Zrównoważony rozwój jest kluczowym aspektem misji i strategii Grupy Carlsberg. Opiera się ona na filozofii założyciela Carlsberga, J.C. Jacobsena „Warzymy dla lepszego dziś i jutra”. Firma przyczynia się do budowy lepszego społeczeństwa wszędzie tam, gdzie piwa Grupy są warzone i sprzedawane.

– Podejście to jest szczególnie ważne w dzisiejszych czasach. Dlatego w 2017 roku ogłosiliśmy nowy program zrównoważonego rozwoju „Together Towards ZERO”, który podnosi nam poprzeczkę wyżej, niż kiedykolwiek wcześniej – powiedział Cees’t Haart, CEO Grupy Carlsberg.

Ambitne cele określone w 2017 r. w strategii „Together Towards ZERO” zakładają do 2030 r. zero śladu węglowego, zero marnowania wody – w tym ograniczenie jej zużycia o 50 proc., zredukowanie do zera liczby wypadków w browarach, a także zero nieodpowiedzialnej konsumpcji alkoholu co przekłada się m.in. na zapewnienie konsumentom dostępu do bezalkoholowych wariantów piw Grupy Carlsberg.

Strategia ta została stworzona we współpracy z wiodącymi światowymi ekspertami, w tym z WWF oraz Carbon Trust. Jest zgodna z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDG’s).

Raport dostępny jest TUTAJ.

Wsparcie merytoryczne przy opracowywaniu Raportu zapewniła firma SUSTAINERS.

„Nie ma wakacji od mycia zębów”.

15 lipca odbyła się II edycja happeningu na plaży w Sopocie. Higienistki i higieniści z PAPS (Polskiej Akademii Profilaktyki Stomatologicznej) udzielali instruktaży i porad stomatologicznych. Celem PAPS jest propagowanie zawodu higienistki stomatologicznej w Polsce. Akcja zakończyła się sukcesem organizacyjnym, frekwencyjnym, dopisała również pogoda.

wszystkie zdjęcia: Kacper Fiszlak

Koncept kreatywny: PAPS
Partner wydarzenia: Instytut Blend-a-med&Oral-B
Po stronie Estancia Group Pozytywnie i Kreatywnie była organizacja całości wydarzenia, aranżacje: Siedzę na Palecie.

M4B, polski producent innowacyjnych rozwiązań digital signage, odpowiada za cyfrową odsłonę salonów obuwniczych CCC. W ciągu roku zaopatrzył w wielkoformatowe ekrany LED ponad 100 sklepów w Europie, w tym największy w Domach Towarowych Wars Sawa Junior w Warszawie. Do końca 2018 roku M4B planuje cyfryzację kolejnych 100 salonów obuwniczego lidera.

Grupa CCC to jedna z największych firm w Europie wyspecjalizowanych w handlu i produkcji obuwia. Obecnie CCC, wspólnie z M4B, cyfryzuje swoje salony w Polsce i wszystkich krajach, w których działają sklepy marki. Współpraca trwa zaledwie rok, a ekrany LED umieszczono już w 100 salonach, co daje ponad 3 tys. mkw. powierzchni. Flagowym przykładem jest największy w Europie ekran LED znajdujący się w Domach Towarowych Wars Sawa Junior w Warszawie. Do końca 2018 roku liczba instalacji może sięgnąć 200.

– Ekrany LED, które zainstalowaliśmy w salonach CCC, są wyjątkowe z kilku powodów. Po pierwsze, dzielą sklepy na trzy cyfrowe strefy, czyli witryny, strefy butów oraz ekran za kasą. Po drugie, oprócz unikalnych walorów technicznych, zadbaliśmy też o zbudowanie pełnej infrastruktury wdrożeniowo-serwisowej. Dzięki temu możemy działać nie tylko w Polsce, ale także też na terenie całej Europy. Instalacje dla CCC wdrożyliśmy m.in. w Rosji czy Chorwacji – mówi Jarosław Leśniewski, Prezes Zarządu M4B S.A.

Własna linia montażowa w podwarszawskim Piasecznie

Przedstawiciele M4B prognozują, że w najbliższych latach sprzedaż ekranów LED zrówna się ze sprzedażą nośników LCD. W związku z tym firma dużo inwestuje w ten obszar. Wspólnie z jednym z dostawców z Shenzhen M4B prowadzi własne działania R&D nad nowym formatem nośnika LED. Ważnym elementem tego procesu jest zbudowanie linii montażowej gotowych ekranów w podwarszawskim Piasecznie.

– Historia zatoczyła koło. W dawnym zakładzie produkującym telewizory kineskopowe będą montowane najnowocześniejsze ekrany LED. Niedawno też M4B podpisał umowę w największym dystrybutorem IT w Polsce, czyli AB S.A. Chcemy by technologia ta było dostępna dla każdego i natychmiast – mówi Jarosław Leśniewski.

Hamelin Polska Sp. z.o.o. zleciła agencji Biuro Podróży Reklamy przygotowanie i realizację dwóch kampanii reklamowych dla marki Oxford skierowanych do uczniów i studentów, które odbędą się latem i jesienią.

Projekt „Be Cool At School”, który potrwa od 1 sierpnia do 30 września i skierowany będzie do dzieci i młodzieży w wieku szkolnym, oparty będzie na konkursie prowadzonym na dedykowanej stronie TUTAJ. Aby wziąć udział w zabawie wystarczy dokonać zakupu promocyjnego dowolnych produktów z serii Oxford – następnie zarejestrować się na stronie podanej wcześniej stronie i wysłać swoje zgłoszenie. Dla autorów najciekawszych prac czekają wartościowe nagrody: 2x iPhone 7, 4x słuchawki JABRA, 200x plecak Airness, 250x kompletów zeszytów Oxford.

Drugi, skierowany do studentów projekt realizowany będzie pod nazwą „Oxford Student“ w październiku. Głównym celem kampanii skierowanej do studentów będzie promocja aplikacji SCRIBZEE^®, która umożliwia skanowanie, przeglądanie, edytowanie i udostępnianie notatek z każdego miejsca w dowolnej chwili za pośrednictwem urządzeń mobilnych. SCRIBZEE^® posiada także funkcję organizowania notatek w samej aplikacji, umożliwia zmianę kolejności stron, czy importowanie ich z dowolnych katalogów z poziomu smartfona. Notatki można również w łatwy sposób udostępniać przez SMS, e-mail, serwisy społecznościowe, Evernote itd. Jednym z elementów kampanii będzie także przeprowadzenie samplingu pod największymi uczelniami w Polsce.

Obie akcje wsparte zostaną kampaniami w internecie obejmującymi: SEM, GDN, remarketing, mobile marketing oraz social media marketing. Za kreację i zakup mediów w internecie na potrzeby kampanii odpowiedzialna będzie również agencja Biuro Podróży Reklamy.

W czasie trwania obu projektów, Biuro Podróży Reklamy będzie odpowiadać również za prowadzenie i moderację profilu Oxford na Facebooku.

Agencja współpracuje projektowo z Hamelin od początku 2016 r. W tym czasie zrealizowała dla tego klienta m.in. kampanię wizerunkową materiałów szkolnych Oxford oraz stworzonej przez Oxford aplikacji mobilnej SOS Notes umożliwiającej szybkie skanowanie oraz udostępnianie notatek zapisanych w formacie PDF.

Jeszcze lepsza, bardziej dostosowana do preferencji polskich konsumentów receptura z dodatkiem naturalnej kofeiny oraz nowe warianty coli dla konsumentów ograniczających ilość cukru w diecie. A także nowoczesna szata graficzna, oparta na prostocie i czytelnej formie, z odświeżonym wyrazistym logotypem i symbolem gwiazdy. To wyróżniki nowej odsłony Hoop Coli.

Portfel produktów Hoop, składający się z Hoop Coli oraz orzeźwiających owocowych napojów Hoop uległ całkowitej przebudowie. Odświeżony został nie tylko design wszystkich opakowań, ale również skład. Nowa, ulepszona receptura Hoop Coli jest jeszcze bardziej dopasowana do preferencji smakowych polskich konsumentów. Opracowana została bez kompromisów jakościowych i wzbogacona naturalną kofeiną, synonim wysokiej jakości i mocy.

Efektem zmiany są nowoczesne opakowania z wyrazistym logotypem i charakterystycznym motywem gwiazdy – symbolem jakości i spełnienia marzeń. W tle nowych designów Hoop Coli zastosowany został prosty i czytelny kod kolorystyczny – magentowa czerwień dla wariantów regularnych, z barwą gwiazdy nawiązującą do smaków wzbogacających colę (cytryny i wiśni); czerń dla produktów w 100% bez cukru; oraz zieleń dla wariantów o obniżonej zawartości cukru.

W tym sezonie nowością są także produkty pozwalające w 100% cieszyć się smakiem coli, ale bez cukru i aspartamu – Hoop Cola ZERO oraz Hoop Cola GREEN o doskonałym smaku, przy 30% mniejszej zawartości cukru i kalorii – dzięki stewii, słodzikowi naturalnego pochodzenia.

Nowość pojawiła się także w linii Hoop Owocowe. Do napojów gazowanych z zawartością soków owocowych o smaku pomarańczy, cytryny i maliny dołączył nowy wariant bazujący na popularnych w Polsce owocach – Hoop Jabłko Rabarbar – o wyjątkowo orzeźwiającym jabłkowym smaku, przełamanym kwaskowatą nutą rabarbaru.