16 listopada 2018 rozpoczęła się nowa kadencja samorządu. Koniec poprzedniej kadencji obfitował w wiele ciekawych wydarzeń. Pora zatem przedstawić jak wyglądają uchwały lub prace nad nimi w Łodzi, Gdańsku, Szczecinie, Krakowie, Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu i Katowicach.
ŁÓDŹ 16 listopada 2016 r. Łódź uchwaliła jedną z pierwszych w kraju uchwał krajobrazowych. Podstawowe zapisy uchwały to: · strefy – 3; · maksymalny format reklamy wolnostojącej – 18m2; · reklama na elewacji podczas remontów – maksymalnie 30% powierzchni, pozostałą część musi stanowić odtworzenie elewacji, reklama może być eksponowana nie dłużej niż przez 8 miesięcy; · reklama na elewacji – tylko w II strefie na ścianach szczytowych, nie więcej niż na 25% elewacji; szyldy – liczba i wielkość szyldów są bardzo ograniczone i zmieniają się w zależności od strefy, przeznaczenia obiektu, jego wysokości, preferowaną formą szyldów są litery przestrzenne; · zakazy – umieszczanie reklam na banerach, reklam wolnostojących bez stałego zamocowania w gruncie, oraz reklamy mobilnej; · reklama cyfrowa – mocno ograniczona; · murale – zakazane; · okresy dostosowania – od 3 do 5 lat w zależności od strefy; · warunki dostosowania – nieokreślone; · prawa nabyte – nieuwzględnione; aktualizacja uchwały – 1.
Ponieważ uchwała wprowadzała nierówne traktowanie podmiotów, przekraczała upoważnienie ustawowe w wielu kwestiach i zawierała wiele innych błędów – 11 sierpnia 2017 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny (WSA) w Łodzi stwierdził nieważność uchwały w całości. Wśród wielu zarzutów za najistotniejszy merytorycznie należy wskazać ten, że uchwała krajobrazowa Łodzi nie wskazuje warunków dostosowania istniejących tablic i urządzeń reklamowych do zapisów uchwały oraz, że sprawy związane z odległościami reklam od drogi są określone w ustawie o drogach publicznych. W połowie października Łódź złożyła skargą kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA). Termin rozprawy w NSA, mimo prawie dwuletniego oczekiwania, nie został jeszcze określony. Wyrok, który zapadnie, będzie rzutował na działania w pozostałych miastach. Ponieważ Urząd Miasta nie chciał narażać się na konieczność wypłaty odszkodowań w przypadku ogłoszenia niekorzystnego dla siebie wyroku, Rada przegłosowała zmianę uchwały krajobrazowej, zmieniając termin dostosowania na trzy lata w strefie, w której pierwotnie był on określony na rok. W lutym 2018 Łódź ogłosiła, że przystępuje do prac nad nowym kodeksem reklamowym. 7 marca 2018 roku przyjęto uchwałę intencyjną. Obecnie obowiązująca uchwała ma zostać uchylona, a na jej miejsce zostanie ustanowione nowe prawo dotyczące reklam. Na razie trwają prace projektowe, w kwietniu 2019 roku powinny odbyć się konsultacje dotyczące założeń, jednak projekt ma zostać pokazany publicznie dopiero na etapie wyłożenia. Urząd miasta udostępnił stronę, na której w przejrzysty sposób można zapoznać się z aktualną uchwałą krajobrazową: https://uml.lodz.pl/dla-biznesu/kodeks-reklamowy/ Tekst uchwały znajduje się pod adresem: https://bip.uml.lodz.pl/files/bip/public/user_upload/uchwalal_-30112017104058.pdf
GDAŃSK Uchwalił swój kodeks reklamowy na sesji Rady Miasta 22 lutego 2018 r. Podstawowe zapisy uchwały: · strefy – 8; · maksymalny format reklamy wolnostojącej – 18m2; · reklama na elewacji podczas remontów – jest dopuszczona tylko w niektórych strefach, może stanowić od 30% do 100% powierzchni w zależności od rodzaju budynku, reklama może być eksponowana maksymalnie przez 12 miesięcy, raz na 5 lat; · reklama na elewacji poza szyldami jest praktycznie zakazana; szyldy – liczba i wielkość szyldów są bardzo ograniczone i zmieniają się w zależności od strefy, przeznaczenia obiektu, jego wysokości; preferowaną formą szyldów są litery przestrzenne; · zakazy – umieszczanie reklam na banerach i siatkach reklamowych poza remontami; · reklama cyfrowa – mocno ograniczona poza należącymi do miasta „terenami o funkcji widowiskowo- sportowej, której charakter wymaga niekonwencjonalnych form promocji”; · murale – dopuszczone w niektórych strefach; · okresy dostosowania – 2 lata; · warunki dostosowania – częściowo określone; · prawa nabyte – nieuwzględnione.
30 marca 2018 roku Wojewoda Pomorski wydał rozstrzygnięcie nadzorcze uchylając zapisy dotyczące reklamy wyborczej, odległości reklam od niektórych elementów infrastruktury oraz określania sposobu utrzymania tablic i urządzeń reklamowych jako regulacji, które przekraczają upoważnienie ustawowe. Miasto odwołało się od decyzji wojewody do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, powołując się na błędy formalne w uzasadnieniu decyzji. 14 sierpnia br. WSA w Gdańsku uchylił w całości rozstrzygnięcie nadzorcze Wojewody Pomorskiego. Wojewoda nie złożył skargi kasacyjnej do NSA. Do WSA w Gdańsku wpłynęło 19 skarg na uchwałę krajobrazową. Pochodziły zarówno od mieszkańców jak i przedsiębiorców działających w Gdańsku. 6 lutego 2019 roku WSA ogłosił wyrok oddalający 9 z nich. Pozostałe 10 czeka na wyznaczenie terminu rozprawy. Gdańsk nie posiada strony poświęconej uchwale krajobrazowej. Jest to niezrozumiałe, gdyż uchwała jest zapisana w sposób tak obszerny (53 strony) i przy tym skomplikowany, że zrozumienie jej przez przedsiębiorcę będzie wymagało w większości przypadków konsultacji prawnych. Z uchwałą można zapoznać się na stronach BIP: https://bip.gdansk.pl/subpages/akty_prawne/pliki/2018/URM_2018_7_1465.PDF Łódź i Gdańsk są miastami, gdzie obowiązuje uchwała krajobrazowa, tzn. wszystkie nowe inwestycje muszą być zgodne z zapisami zawartymi w tych aktach prawnych. Okres dostosowania dotyczy jedynie tych lokalizacji, które istniały w momencie wejścia uchwały w życie.
SZCZECIN Przed przystąpieniem do prac nad uchwałą w Szczecinie przeprowadzono szczegółową inwentaryzację, która pokazała, że jedynie 19% reklam w mieście zostało ustawionych legalnie. Jako jedyne miasto w Polsce Szczecin skonstruował swój kodeks na bazie istniejących planów miejscowych (pozostałe miasta wprowadzając uchwały reklamowe zmienią miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego). Taka konstrukcja powoduje podział miasta na tyle stref, ile planów miejscowych zostało uchwalonych plus 1 – dla strefy, w której brak planu miejscowego. Z jednej strony jest to najbardziej skomplikowany i najobszerniejszy projekt uchwały (gdyby wydrukować całość otrzymalibyśmy ponad 1 000 stron), jednak jeżeli wybierzemy konkretną lokalizację, uchwała dla tego miejsca będzie bardzo czytelna i zmieści się na 5 stronach.
Podstawowe zapisy projektu uchwały w miejscach, gdzie nie zostały uchwalone plany miejscowe: · maksymalny format reklamy wolnostojącej – 48m2; · reklama na elewacji podczas remontów – jest dopuszczona na całej powierzchni rusztowania przez okres 3 miesięcy, raz na 5 lat; · reklama na elewacji – do 10% powierzchni elewacji (z zastrzeżeniami) szyldy – na jedną działalność gospodarczą przysługuje 1 szyld o powierzchni 0,3 m2; · zakazy – umieszczanie reklam na ogrodzeniach, terenach zielonych, urządzeniach bezpieczeństwa ruchu drogowego, obszarach wodnych, reklam na przystankach przekraczających 30% powierzchni wiaty; · reklama cyfrowa – dopuszczona, z wyjątkiem reklam o niskiej rozdzielczości; · murale – traktowane jak reklama na elewacji; · okresy dostosowania – 2 lata; · warunki dostosowania – częściowo określone; · prawa nabyte – uwzględnione.
Termin wyłożenia i zgłaszania uwag do projektu minął w marcu 2017 roku. Zespół projektowy zakończył prace i przekazał gotowy dokument do Rady Miasta, która nie podjęła do końca kadencji decyzji o głosowaniu nad projektem uchwały. Decyzja dotycząca dalszych losów projektu powinna zapaść niebawem. Z projektem można zapoznać się pod adresem: http://krajobraz.szczecin.pl/chapter_139000.asp
KRAKÓW Trzykrotnie prezentował swój kodeks reklamowy – pierwszy raz wiosną 2016, drugi raz w sierpniu 2017, ostatni raz wyłożenie odbyło się w kwietniu 2018 roku. Podstawowe zapisy ostatnio prezentowanego projektu uchwały: · strefy – 5; dodatkowo uchwała określa inne warunki dla ciągów komunikacyjnych i terenów sklepów wielkopowierzchniowych i stacji benzynowych; · maksymalny format reklamy wolnostojącej – 18m2; · reklama na elewacji podczas remontów – jest dopuszczona tylko w niektórych strefach , może stanowić do 50% powierzchni dekoracji, reklama może być eksponowana maksymalnie przez 12 miesięcy raz na 7 lat; · reklama na elewacji – maksymalnie 25%powierzchni elewacji frontowej parteru; szyldy – liczba i wielkość szyldów są bardzo ograniczone i zmieniają się w zależności od strefy, wysokości i przeznaczenia obiektu, miejsca umieszczenia, preferowaną formą szyldów są litery przestrzenne; · zakazy – umieszczanie reklam na ogrodzeniach; · reklama cyfrowa – praktycznie zakazana, za wyjątkiem niektórych małych form i ekranu o powierzchni ponad 5 tys. m2 zamontowanego na Tauron Arena w Krakowie, gdzie reklama jest możliwa w czasie imprez plenerowych · murale – zakaz; · okresy dostosowania – 2 lata; · warunki dostosowania – częściowo określone; · prawa nabyte – nieuwzględnione.
Po wyłożeniu projektu do Biura Planowania Przestrzennego wpłynęło kilkaset uwag, z których niektóre zostały uwzględnione w części lub w całości. Dokument opisujący sposób rozpatrzenia tych uwag liczy 175 stron. Autorzy projektu przewidywali, że uchwała będzie prezentem dla następnej kadencji samorządu – termin wejścia w życie uchwały został określony na 1 stycznia 2019 roku. Projekt pojawiał się w porządku obrad sesji Rady Miasta dwukrotnie: w czerwcu i wrześniu 2018 roku, jednak za każdym razem był z niej wycofywany. Projekt został negatywnie zaopiniowany przez Komisję Planowania Przestrzennego i Ochrony Środowiska. W styczniu 2019 roku zastępca prezydenta Krakowa Jerzy Muzyk rozpoczął działania, które mają odpowiedzieć na pytanie jaki wpływ na rynek reklamy będą miały zapisy uchwały. Postanowiono przeprowadzić szczegółową analizę, której niestety nie wykonano przed przystąpieniem do prac nad uchwałą. Analizowanych ma być 10 głównych ulic w Krakowie. Wyniki analizy powinniśmy poznać na początku czerwca. Dalsze decyzje zapadną po jej wykonaniu. Jeżeli zmiany uchwały będą istotne to należy spodziewać się drugiego wyłożenia. Wszystkie dokumenty znajdują się na stronie BIP: https://www.bip.krakow.pl/?dok_id=71173&metka=1&vReg=1
WARSZAWA Wielokrotnie przekładała termin prezentacji projektu uchwały krajobrazowej. Opublikowanie projektu nastąpiło na początku czerwca 2017 roku. Założenie, które przyświecało twórcom uchwały to generalnie wprowadzenie zakazu umieszczania nośników reklamowych w mieście, przy dopuszczeniu pewnych wyjątków i dotyczących nośników, które znajdują się w większości przypadków na terenach miejskich: citylightów na wiatach przystankowych oraz słupów reklamowych. Po prezentacji projektu zebrano ponad 1 000 uwag. 19 października 2018 roku, dwa dni przed I turą wyborów samorządowych ogłoszono wyłożenie projektu, niewiele różniącego się od pierwotnej wersji.
Podstawowe zapisy projektu uchwały wyglądają następująco: · strefy – 3, dodatkowo uchwała wyodrębnia ciągi komunikacyjne; · maksymalny format reklamy wolnostojącej – 18m2; · reklama na elewacji podczas remontów – może być eksponowana maksymalnie przez 9 miesięcy, raz na 5 lat; · reklama na elewacji – tylko na elewacjach bez okien (z zastrzeżeniami); · szyldy – liczba i wielkość szyldów są ograniczone, preferowaną formą szyldów są litery przestrzenne; · zakazy – umieszczanie reklam na oknach, dachach budynków, przed budynkami publicznymi, w bliskiej odległości od siebie, na terenach ochrony konserwatorskiej i przyrodniczej i wiele innych; · reklama cyfrowa – w dużym stopniu ograniczona możliwościami technicznymi; · okres dostosowania – 2 lata; · warunki dostosowania – praktycznie nieokreślone; · prawa nabyte – nieuwzględnione.
POZNAŃ Uchwałę intencyjną podpisano najpóźniej ze wszystkich miast G8: w marcu 2017, jednak prace nad projektem trwały od początku 2017 roku. Pełna wersja projektu nie została przedstawiona. W listopadzie 2017 roku zostały przedstawione propozycje tylko niektórych zapisów do projektu uchwał. Przedstawiają się one następująco: · strefy – 4; · maksymalny format reklamy wolnostojącej – 18m2; · reklama na elewacji podczas remontów – może być eksponowana maksymalnie przez 1 rok, ponownie można ją umieścić po upływie 5 lat; · reklama na elewacji – tylko niewielkie formy szyldy – maksymalnie 2 szt, wielkość zależy od typu nośnika i strefy; · reklama cyfrowa – dopuszczona jedynie na CLP; · murale – od 5% powierzchni elewacji w zależności od strefy; · okresy dostosowania – od 1 roku dla centrum do 5 lat poza centrum; · warunki dostosowania – nie podano; · prawa nabyte – nie podano.
W lutym 2018 roku miasto opublikowało uwagi zgłoszone do założeń uchwały. Mimo że projekt nie był nigdzie zaprezentowany, wiosną jego autorzy zapowiadali bardzo szybkie procedowanie uchwały. W drugiej połowie roku Poznań przekazał słupy reklamowe i wiaty przystankowe pod zarząd spółki miejskiej – Międzynarodowych Targów Poznańskich. Obecnie trwa wewnętrzne uzgadnianie projektu, na przełomie marca i kwietnia br. planowane są konsultacje, a potem wyłożenie projektu. Wydział Urbanistyki i Architektury udostępnił stronę ze informacjami o pracach nad uchwałą: http://www.poznan.pl/mim/main/-,p,40312.html
WROCŁAW Jest miastem, które nie spieszy się z wprowadzeniem uchwały krajobrazowej, zapewne dlatego, że w roku 2014, zanim jeszcze powstała uchwała krajobrazowa, powołano we Wrocławiu park kulturowy, który uporządkował historyczne centrum miasta. Osoby przygotowujące projekt uznają, że kodeks krajobrazowy jest poważną regulacja prawną i nie należy się z nią spieszyć, ponieważ musi to być dokument rzetelny i zgodny z prawem. Pierwsze spotkanie konsultacyjne, i jak na razie jedyne, odbyło się we wrześniu 2017 roku. Obecnie trwają prace nad przygotowaniem projektu. Wiadomo, że miasto planuje wprowadzić opłatę reklamową. Prawdopodobnie w drugiej połowie marca br. zostanie podany harmonogram prac zmierzających do wprowadzenie uchwały krajobrazowej.
KATOWICE W Katowicach zaproponowano nieco odmienne podejście do tematu i rozpisano przetarg na wykonanie inwentaryzacji wybranych miejsc i obszarów miasta, określenie podziału miasta na strefy oraz przygotowanie wstępnych założeń dla zasad i warunków na potrzeby opracowania projektu uchwały. Przetarg wygrała firma PwC Polska Sp. z o.o., która po wykonaniu pracy przedstawiła wnioski na spotkaniu ze wszystkimi zainteresowanymi stronami. Spotkanie odbyło się we wrześniu 2017 roku. Przedstawione na nim wnioski były mało precyzyjne i wykazały niewielkie zgłębienie tematu przez PwC. 30 października 2017 roku odbyło się ostatnie spotkanie konsultacyjne. Do końca marca 2018 roku miała zostać przedstawiona analiza finansowa dotycząca skutków wprowadzenia uchwały krajobrazowej – nie została. Pod koniec ubiegłego roku miasto opublikowało wyniki konsultacji społecznych oraz stanowisko Prezydenta Miasta Katowice do zgłoszonych wniosków. Obecnie w Wydziale Architektury i Budownictwa trwają prace projektowe. Po ich zakończeniu i opublikowaniu projektu planowane są spotkania konsultacyjne.
Anna Starmach – autorka książek kulinarnych, jurorka programów telewizyjnych „MasterChef” i „MasterChef Junior” oraz kucharka, z którą gotuje tysiące Polaków wciąż nie zwalnia tempa. Właśnie pochwaliła się w mediach nową współpracą. Dołączyła do rodziny Purella i została ambasadorką produktów superfoods oraz udziałowcem firmy.
Nowa linia superfoods
Purella Superfoods wspólnie z Anną Starmach stworzyła linię produktów superfoods, jako uzupełnienie kategorii przypraw i zdrowych dodatków do codziennej diety.Kucharka będzie wspierała działania marki odpowiadając za promocję produktów oraz edukację w zakresie gotowania z superfoods. Produkty będą dostępne w sprzedaży już od 1 maja w sieci Rossman.
– Staram się współpracować z markami, które są dla mnie osobiście bliskie, a także utrzymują wysoki poziom biznesowy. Propozycja wspólnych działań wyszła ze strony Purelli, którą kojarzyłam z doskonałej jakości batonami Ewy Chodakowskiej, towarzyszącymi mi na co dzień, jako zdrowa przekąska. Mój aktywny udział w pracy nad produktami rozpoczął się niespełna rok temu. Jestem bardzo zadowolona, że nasza współpraca nie będzie się opierała wyłącznie na użyczeniu mojego wizerunku, ale również na współtworzeniu firmy, produktu oraz edukowaniu w zakresie superfoods– przyznaje Anna Starmach.
Jak zapewnia, wszystkie produkty Purella Superfoods są najwyższej jakości, naturalne, oraz pełne wartości nie tylko odżywczych, ale i zdrowotnych. – Jestem zachwycona i nie mogę się doczekać, kiedy pokażę Polakom, jak fajnie, zdrowo, niewielkim kosztem i wysiłkiem można urozmaicać swój jadłospis. Cieszy mnie, że nieznane dotąd przeciętnemu Polakowi produkty jak np. baobab czy maqui wejdą wkrótce na polski rynek, przez co nasza kuchnia stanie się bogatsza i bardziej kolorowa – dodaje.
O Purella Superfoods
Marka Purella zadebiutowała na polskim rynku w 2016 roku. Zaczynała sprzedając chlorellę i jest obecnie liderem sprzedaży tego produkt w Polsce. Następnie wspólnie z Ewą Chodakowską stworzyła linię zdrowych przekąsek Be RAW, którą intensywnie rozwija. Obecnie rozszerza swoje portfolio o linię produktów superfoods, które poszerzą kategorię przypraw. Pierwsze produkty pojawią się na rynku wraz z początkiem maja. Wśród 25 nowości pojawią się m.in.: maca, baobab, guarana, czarnuszka, morwa biała, jagody acai, camu camu czy miechunka peruwiańska. Superfoods od Purelli będzie początkowo można zakupić w drogeriach Rossmann. Firma jednak intensywnie pracuje nad rozszerzeniem kanałów dystrybucji.
MW
Samotny bohater, Mały Głód, po 15 latach uporczywych działań postanawia poszukać sprzymierzeńców – różnych Głodów pojawiających się między posiłkami. Tym razem ma sprytny plan – zamierza wraz ze swoją Ekipą działać na kilku frontach i na różne sposoby. Nie jest to zapowiedź filmu akcji, ale z pewnością będzie się działo! Ruszyła nowa kampania Danio – Ekipa Małego Głoda jest gotowa do działania. Jak Danio poradzi sobie w walce z Głodami?
Poznaj Ekipę Małego Głoda!
Wiosenna kampania promocyjna marki Danio prezentuje nowych bohaterów marki – Ekipę Małego Głoda. Znany od lat Mały Głód jest już zmęczony działaniem w pojedynkę, dlatego wzywa wszystkie inne Głody do pomocy i tworzy Ekipę Małego Głoda. Każdy z nowych Głodów ma inny charakter, wykorzystuje wszystkie swoje zdolności i zaskakuje pomysłowością.
Do Ekipy dołącza potężnych rozmiarów głód poranny zwany Burczkiem, który dopada człowieka, kiedy ten ledwie się obudzi i jeszcze nie jest w stanie się obronić. Ociężały, zaspany Burczek tylko z pozoru jest niegroźny – w rzeczywistości jest nieustępliwy i wykorzystuje poranne roztargnienie.
Szeregi Ekipy Małego Głoda zasilił również wyjątkowo podstępny Głodróżnik – głód, który lubuje się w ataku z zaskoczenia, potrafi godzinami snuć się za człowiekiem, by dopaść w najmniej oczekiwanym momencie – w drodze lub w podróży. Jest nieustępliwy, nie daje się przekonać, zmusza do zmiany planów i kusi, by skorzystać z przekąsek tu i teraz.
W Ekipie pojawiła się również niepozorna Głodzinka, która wykorzystuje podstępne metody – zaskoczenie i kapryszenie. Głodzinka to typ poszukujący, najtrudniej jej dogodzić, sama nie wie, czego chce, a wybredny gust jest jej znakiem rozpoznawczym. Potrafi wybrzydzać godzinami, ma wygórowane oczekiwania. Każdy z nowych Głodów wyróżnia się czymś innym i ma własny plan działania. Mały Głód ze swoją Ekipą będzie trudnym przeciwnikiem dla Danio. Niedługo przekonamy się, jak Danio sobie z tym radzi.
– Kampania wykorzystująca bohaterów – Ekipę Małego Głoda, pozwala na zaprezentowanie produktów odpowiadających na różne potrzeby konsumentów. Danio nie jest już tylko jedną „metodą na Głoda”, ale pozwala zaspokoić uczucie głodu w wielu sytuacjach, zarówno rano, kiedy często towarzyszy nam pośpiech, w podróży, jak i wtedy, gdy nie do końca wiemy, na co mamy ochotę – tłumaczy Zofia Legierska, kierownik marki Danio.
Metoda na każdego Głoda
Nową kampanię Danio w mediach zapoczątkował spot, w którym Mały Głód wzywa wszystkie Głody do pomocy. Opublikowana później druga odsłona kampanii – 30-sekundowy spot wyjaśnia, że Mały Głód zwołuje Ekipę Głodów wyspecjalizowanych w swoich dziedzinach. Za kreację postaci Ekipy Małego Głoda odpowiada agencja H2O Creative. Realizacją spotu i obsługą kampanii reklamowej zajęła się firma VMLY&R Poland. Zakup mediów prowadzi dom mediowy MediaCom, zaś zakup mediów digital – agencja K2 Media. Działania public relations prowadzone są przez Danone.
Spot reklamowy
MW
15 kwietnia br. w Hotelu Double Tree by Hilton w Łodzi, odbyła się konferencja oraz gala wręczenia nagród Partner CxO Summit & Partner Awards 2019. Wśród uczestników znaleźli się klienci i partnerzy oraz przedstawiciele firm należących do rodziny Dell Technologies. Za kompleksową realizację wszystkich działań trzeci rok z rzędu odpowiadała agencja Imagine Nation.
W ramach konferencji Partner CxO Summit specjaliści oraz partnerzy Dell Technologies dyskutowali na temat partnerstwa w biznesie, dzieląc się swoją strategią i planami rozwojowymi. Podczas gali wieczornej Partner Awards 2019 nagrodzono statuetkami najlepsze polskie firmy partnerskie.
W tegorocznym spotkaniu wzięli udział członkowie Zarządu Dell Technologies Polska w tym m.in.: Dariusz Piotrowski, General Manager, Dariusz Okrasa, Senior Channel Sales Manager, Marcin Morawski, Country Marketing Manager, a także prezesi oraz członkowie zarządu firm partnerskich Dell Technologies. W wydarzeniu uczestniczyło ponad 150 gości. Gospodarzem uroczystości był Dariusz Okrasa, który prowadził konferencję oraz uroczystą część wieczorną. Jury przyznało nagrody w 12 kategoriach.
Imagine Nation była odpowiedzialna za koncepcję kreatywną i kompleksową organizację wydarzenia, w tym logistykę oraz nadzór nad przebiegiem realizacji. Agencja zajęła się produkcją materiałów multimedialnych emitowanych podczas gali, a także przygotowaniem konferencji w sali kinowej Wytwórni Łódzkiej. Dodatkowo do zadań agencji należała produkcja statuetek, a także wyreżyserowanie, nagłośnienie oraz oświetlenie wydarzenia. Imagine Nation współpracuje z Dell Technologies Polska od połowy roku 2016.
Organizacja akcji promocyjnych i reklamowych w salonikach Kolportera nabiera tempa. Obecnie w sieci Kolportera trwają dwie tego typu akcje, a już niebawem rozpoczną się kolejne.
Przypomnijmy, że do końca kwietnia, we wszystkich salonikach, trwa program konsumencki „Milion Grześków do wygrania”. Trwająca od lutego akcja buy & get polega na wydawaniu wafelków „Grześki” wszystkim klientom, którzy we wnętrzu promocyjnego opakowania wcześniej kupionego wafelka znaleźli napis „WYGRAŁEŚ Grześki kakaowe 36g”.
To nie jest jedyna akcja promocyjna trwająca w sieci Kolportera.
– W ubiegłym miesiącu w naszych salonikach mieliśmy akcję skierowaną głównie do kobiet. Przy zakupie wybranych tytułów prasy kobiecej wydawaliśmy katalogi marki Monnari. Inna, niedawno wdrożona w naszej sieci akcja samplingowa, skierowana jest do szerszej grupy odbiorców, nie tylko pań. Przy zakupie wybranych tytułów prasowych każdy klient otrzymuje katalog firmy OBI. Akcja ruszyła 3 kwietnia i potrwa do 10 maja lub do wyczerpania puli 30 000 katalogów, objętych jest nią 147 saloników – mówi Aleksandra Łanocha, starszy specjalista ds. marketingu w Kolporterze.
Coraz więcej producentów, dostawców, a także agencji reklamowych docenia ofertę marketingową Kolportera.
– Firmy, które zainteresowane są promocją swoich produktów, szukają partnera, który zajmie się kompleksowo obsługą całej akcji i będzie ją w stanie przeprowadzić na terenie całego kraju. My, z naszą siecią saloników Kolportera, idealnie się wpisujemy w te poszukiwania. Nasze punkty zlokalizowane są w całym kraju, a rocznie obsługujemy w nich 60 mln klientów. W ten sposób zapewniamy szerokie dotarcie z każdą promocją. Dodatkowo, dzięki autorskim rozwiązaniom systemowym, informatycznym i logistycznym, które ciągle rozwijamy, umożliwiamy sprawną realizację praktycznie każdej akcji we wskazanym czasie, z dotarciem do ściśle określonej grupy odbiorców na terenie całego kraju lub wybranego regionu. Ważne jest także, że dysponujemy własną siecią logistyczną, a klient na każdym etapie akcji ma dostęp do analiz i możliwość modyfikowania przebiegu promocji. Poza tym każda akcja wspierana jest komunikatami bezpośrednio w salonikach i za pośrednictwem mediów. Dzięki ponad dwudziestopięcioletnim doświadczeniom, naszej skali, a także własnemu systemowi IT, jesteśmy w stanie w przeprowadzić w naszej sieci wiele akcji równorzędnie – mówi Aleksandra Łanocha.
Przykładem miesiąca, w którym wdrożono równocześnie kilka akcji, jest kwiecień. Oprócz wspomnianych dwóch promocji, które już trwają, na 24 kwietnia zaplanowany jest start akcji marki Kinder, w której na odbiór będzie czekać 40 000 plecako-worków. Promocja będzie trwała do 31 lipca 2019 roku, a będzie polegać na wydawaniu plecako-worka Kinder za każde 15 promocyjnych opakowań takich produktów jak: Kinder Mleczna Kanapka 28g, Kinder Maxi King 35g, Kinder Pingui Choco 30 g, Kinder Pingui Cocco 30g, Kinder Pingui Caramel 30g i Kinder Yogurt-Slice 28g.
Dodatkowo saloniki Kolportera włączone są w loterię „Owocna jazda z Tymbarkiem”, która trwa od 8 kwietnia do 7 czerwca. Aby wziąć w niej udział, wystarczy kupić w saloniku Kolportera dowolny produkt Tymbark w butelce o pojemności 300 ml lub 500 ml i zarejestrować się wypełniając formularz na stronie www.owocnajazda.pl. Nagrodami w loterii są: samochód Toyota Yaris, 2 skutery Vespa Primavera 50, 9 rowerów Tymbark oraz 610 nagród pieniężnych w wysokości 50 zł. Warunkiem otrzymania nagrody jest zachowanie dowodu zakupu.
Więcej o działaniach marketingowych Kolportera w rozmowie z dyrektorem marketingu, Robertem Szczepaniakiem: CZYTAJ TUTAJ.
Wywiad ukazał się w ostatnim wydaniu kwartalnika OOH magazine. Pobierz bezpłatnie TUTAJ.
JK
Co robić w święta wielkanocne, kiedy siedzenie przy stole zdąży się znudzić, a zwykły spacer po parku to rozrywka, która nie spełnia już oczekiwań najmłodszych członków rodziny? Chorzowska Legendia proponuje aktywne spędzenie świątecznych dni i specjalnie z okazji Wielkanocy przygotowała dodatkowe atrakcje na Niedzielę i Poniedziałek Wielkanocny.
Dla tych, którzy podczas nadchodzących świąt chcieliby pojeździć na karuzelach i kolejkach górskich mamy dobrą wiadomość. Legendia Śląskie Wesołe Miasteczko specjalnie z okazji Wielkanocy otwarta będzie w dniach od 20 do 23 kwietnia. Dodatkowo w Niedzielę i Poniedziałek Wielkanocny wszyscy goście będą mogli poczuć radosny klimat świąt dzięki dodatkowym atrakcjom przygotowanym na te dwa dni.
– Chcemy zachęcić mieszkańców aglomeracji do aktywnego spędzenia tych świątecznych dni wraz z rodziną, a przy okazji również do dobrej zabawy. Dlatego w Niedzielę i Poniedziałek Wielkanocny czekała będzie specjalna strefa, w której znajdą się atrakcje i zabawy dla młodszych i starszych – mówi Izabela Kieliś, local commercial manager w Legendii.
Najmłodsi będą mogli spotkać się z wielkanocnymi bohaterami, wziąć udział w tematycznych grach, zabawach i animacjach oraz obejrzeć pokaz iluzji. Nie zabraknie malowania buzi i warsztatów plastycznych, podczas których dzieci własnoręcznie będą mogły wykonać świąteczne ozdoby. Czekać będzie także trzymetrowej wysokości jajo, które goście wspólnie będą mogli pomalować w wielką pisankę. W każdym z tych dwóch dni ok. godziny 16:00 rozpocznie się wielkie polowanie na jajka z niespodziankami, podczas którego rodzice i opiekunowie będą mogli dopingować swoje pociechy.
Legendia otwarta będzie od godz. 11:00 do 18:00. Dodatkowe animacje i wydarzenia związane z Wielkanocą będą trwały od 12:00 do 17:00. Bilety normalne w cenie już od 79 zł kupić można online za pośrednictwem www.gopass.pl.
W kalendarzu imprez organizowanych przez Agencję TRS znalazł się między innymi organizacja trzech projektów dla Santander Consumer Bank Polska.
Pierwsze dwa z nich zostały zrealizowane w dniach 11-12 stycznia w Hotelu Warszawianka. Dzień eventowy, rozpoczął się od organizacji finału programu motywacyjnego. Podczas jego trwania, pracownicy podzieleni według regionów, w których na co dzień pracują, przedstawiali przygotowane wcześniej talent show w formie różnego typu występów artystycznych. Agencja była odpowiedzialna za koordynacje wydarzenia i jego obsługę techniczną.
Drugim projektem dotyczył organizacji 8. Gali Sieci Sprzedaży, na którą składała się część oficjalna i wieczorna Gala Rozdania Nagród. Podczas pierwszej części przedstawiciele zarządu spółki omówili i przeanalizowali działania w minionym roku, a także zapowiedzieli plany na obecny rok. Oprócz kompleksowej obsługi technicznej i koordynacji wydarzenia, agencja zaproponowała także użycie nowoczesnych narzędzi. Każdy uczestnik mógł wziąć udział w konkursie, podczas którego z użyciem własnego telefonu, na dedykowanej stronie www, odpowiadał na pytanie w trybie live. W kilkanaście sekund po zakończeniu konkursu, system typował zwycięzców.
W celu urozmaicenia wydarzenia, przygotowano na każdą z trzech części wydarzenia inny set scenograficzny. Na czas talent show zastosowano teatralne kotary, opuszczone po każdym z 16 przedstawień, obicie sceny w innym kolorze. Każdy występ miał niezależną oprawę wizualną. Na czas części oficjalnej odbywającej się tuż po talent show, kotary została zdemontowane, a scena uzyskała nowy kolor. Na sali na część wieczorną, oprócz standardowego ustawienia okrągłych stołów, zamontowano też system ruchomych kul. Uświetniło to zarówno ceremonię rozdania nagród, jak i późniejszą imprezę taneczną.
Finałowy trzeci projekt w styczniu za jaki Agencja była odpowiedzialna , to spotkanie Centrali Santander Consumer Bank dla 400 osób w kinie Nowe Horyzonty we Wrocławiu 22 stycznia. Na wielkogabarytowym ekranie zarząd Banku przedstawił cele dla Centrali oraz rozdał nagrody dla najlepszych pracowników.
Agencja od ośmiu lat odpowiada za ewolucję cyklu i całość produkcji najważniejszego eventu b2b Husqvarna Group w Polsce. Doroczna konferencja marki łączy sesje biznesowe, warsztaty, galę rozdania nagród i dwa relacyjne wieczory. W tym roku Grupa Manta zrealizuje ją po raz dziewiąty z rzędu!
W branży eventowej takie przyjaźnie to rzadkość. My mamy do nich szczęście. Ale nawet wśród stałych klientów agencji, Husqvarna zajmuje szczególne miejsce – twierdzi Szymon Pasaj, wiceprezes zarządu i dyrektor produkcji agencji.
Oceniając zakres zadania, koncept kreatywny i produkcję pojedynczego wydarzenia, to projekt z samego środka specjalizacji agencji. W tym przypadku chodzi jednak o sporo więcej.
Rozwijając ten event rok po roku, możemy zmieniać go tak, by naprawdę dobrze wykorzystywał budżet, precyzyjnie wspierał cele i dopasowywał się do ewolucji rynku, na którym działa marka. A poza tym, kiedy pracuje się z ludźmi, których się zna i lubi, entuzjazm agencji mierzy się podwójnie – dodaje Dominik Górka, prezes zarządu i dyrektor kreatywny.
Grupa Manta od dawna cieszy się bardzo wysokim procentem powracających i utrzymywanych klientów. Takie projekty to dziś ponad 85% jej pracy. Najważniejsze marki są z agencją od co najmniej kilku lat.
Wspólna inicjatywa hoteli w Trójmieście
Gdańsk Maraton i towarzyszące mu imprezy przyciągają co roku tysiące pasjonatów biegania i mieszkańców Trójmiasta. Partnerem piątej edycji wydarzenia, która odbyła się w weekend 14-15 kwietnia, już po raz drugi była Grupa Hotelowa Orbis. Z tej okazji trójmiejskie hotele należące do Grupy przygotowały dla swoich gości specjalne udogodnienia, dla zawodników i kibiców – liczne niespodzianki, a dla zwycięzców – atrakcyjne nagrody.
Trójmiejskie hotele należące do Grupy Hotelowej Orbis, której partnerem strategicznym jest Accor, od lat aktywnie wspierają inicjatywy związane ze zdowym stylem życia. Wartości te są bliskie zwłasza marce Novotel, która poprzez swoje pasje łączy ludzi razem, sprzyja wspólnemu spędzaniu czasu, dba o integrację lokalnych społeczności, a przede wszystkim – chce tworzyć takie chwile, które warto wspominać. Jako lider współpracy z Gdańsk Maratonem, marka Novotel zaangażowała do wspólnego działania (i biegania) brandy Mercure, ibis i Sofitel.
Będąc partnerem wydarzenia, wybrane hotele przygotowały dedykowaną, weekendową ofertę noclegową dla biegaczy. Objęła ona rabat oraz możliwość wcześniejszego zameldowania i późniejszego wymeldowania. Z myślą o sportowcach powstało również specjalne menu – dodające energii i pomagające w regeneracji po biegowych wyzwaniach.
Jako wsparcie podczas biegu, zawodnicy otrzymali przydatny gadżet pomagający regulować tempo, czyli opaski z opisanymi międzyczasami. Na każdej z nich znalazł się rabat do restauracji NOVO2.
Gdańsk Maraton to, obok biegu głównego, również Strefa Kibica i liczne imprezy towarzyszące. Tutaj Grupa Hotelowa Orbis również była obecna, m.in. poprzez stworzenie rodzinnej strefy chilloutu Family&Novotel oraz sponsoring rozgrzewki przed biegiem na 5 kilometrów i biegami dla dzieci, w które zaangażował się Novotel Gdańsk Marina
Nagrody
Dla najlepszych zawodników rywalizujących na dystansie 5 kilometrów (Gdańsk Na Piątkę) trójmiejskie hotele Orbis ufundowały vouchery do restauracji NOVO2. Na zwycięzców biegu głównego czekały vouchery pobytowe do hoteli Novotel Wrocław Centrum i Novotel Poznań Centrum.
Zaangażowanie pracowników
Gdańsk Maraton to wydarzenie pełne pozytywnej energii i wspaniałych sportowych emocji. Dlatego nie mogło w nim zabraknąć reprezentantów Grupy Hotelowej Orbis, którzy wystartowali zarówno w biegu indywidualnym na 5 kilometrów, jak i zespołowo – w Sztafecie Maratońskiej jako 5 czteroosobowych zespołów. W tym roku przedstawiciel Novotel Gdańśk Centrum, Krystian Kubas zadebiutował z sukcesem w biegu głównym, czyli Maratonie.
W inicjatywę zaangażowały się hotele: Novotel Gdańsk Centrum, Novotel Gdańsk Marina, Mercure Gdańsk Posejdon, Mercure Gdańsk Stare Miasto, Ibis Gdańsk Stare Miasto, Mercure Gdynia Centrum, oraz Sofitel Grand Sopot.
Rok 2019 będzie dla firmy rokiem dużych zmian – nieustannie poszerzana jest oferta sprzętowa, a co za tym idzie, pojawiło się zapotrzebowanie na zwiększenie przestrzeni. Brill rozpoczął właśnie budowę nowej siedziby z powierzchnią magazynową przekraczającą 3500 m2!
Ostatni rok to zarówno nowi pracownicy zasilający nasze szeregi, olbrzymie zakupy sprzętu oraz ponad 55% wzrost przychodu przy podobnej liczbie realizacji, co w roku poprzednim. Przy tak szybkim tempie rozwoju podjęliśmy decyzję o budowie nowego biura wraz z ponad 3-krotnie większą niż dotychczas powierzchnią magazynową. Pierwsze łopaty zostały już wbite i spodziewamy się, że część magazynowa będzie dostępna już od końca wakacji. Znajdzie się w niej także przestrzeń na usługi powiązane z techniką eventową, jak scenografia czy animacje.
Szybki rozwój idzie w parze z dużymi projektami, których się podejmujemy. Kluczowym projektem minionego roku, z uwagi na rangę wydarzenia, była obsługa konferencji COP24 w Katowicach. Trzeci szczyt klimatyczny w Polsce zorganizowany przez Międzynarodowe Targi Poznańskie był jednocześnie pierwszym obsługiwanym od strony AV przez polskiego dostawcę – Brill AV Media. Szczyt klimatyczny ONZ w Katowicach to olbrzymie przedsięwzięcie, w które zaangażowanych było wiele stron zrzeszających setki ludzi pracujących na jego sukces. Na COP24 do Katowic przyjechało niemal 30000 uczestników oraz 500 wolontariuszy. Uczestnicy konferencji mieli do dyspozycji 8 stref konferencyjnych, a w nich sale plenarne, sale konferencji prasowych, sale spotkań oraz kilkaset innych pomieszczeń w tym biura, centra komputerowe, miejsca do pracy i relaksacji. Przy budowie i aranżacji terenu konferencji pracowało niemal 2000 osób. Przygotowania do konferencji trwały równo 60 dni, rozpoczęły się 28 września. Projekt ten był nominowany do tegorocznej edycji konkursu MP Power Awards.
Cały czas idziemy także z duchem czasu angażując się w projekty związane z rynkiem internetowym, takie jak GonKon, czyli pierwsze wydarzenie związane z YouTubem w Polsce, E–sportowe Akademickie Mistrzostwa Polski (e-ampy), Ninja’s Night Shift czy w ramach grupy oneAVteam – Future Port Prague – pierwszy tak wizjonerski festiwal międzynarodowy, na którym zaprezentowane zostały najnowocześniejsze technologie z całego świata.
Jesteśmy także dumni z projektu Flesz Fashion Night 2018 – The Art of the Industry wg konceptu kreatywnego Mea Group, który zdobywa międzynarodowe nagrody, m.in. wyróżnienie German Design Award 2019 w kat. Event-Excellent Communications Design.
Poczyniliśmy także spore zakupy sprzętu o łącznej wartości 1,5 mln zł., które zasiliły:
– dział oświetlenia: ponad 150 nowych urządzeń, w tym 60 ruchomych głów Robe BMFL Spot i Robe LedWash 600 plus
– dział multimediów: kolejne media serwery Christie Pandoras Box PK5 quad, procesor video Barco S3 Tri-combo, projektory laserowe Panasonic o mocy 12.000 ANSI, monitory 55-75”, wielkoformatowe ekrany Stumpfl, miksery streamingowe ROLAND V50HD, kamery video 4K Sony, profesjonalne kamery PTZ Panasonic oraz 200 m czarnej konstrukcji aluminiowej Milos i wiele innych, a kolejne już w drodze!
