Wspólne dla całego rynku standardy pomiaru widowni outdooru od lat istnieją w USA, Wielkiej Brytanii, Włoszech czy Niemczech. Polska branża jest u progu wprowadzenia własnego standardu dzięki realizowanemu przez Instytut Badań Outdooru projektowi Outdoor Track, czyli badaniu mediów, jakiego w Polsce jeszcze nie było.

Projekt realizowany od 2013 roku jest zwieńczeniem wieloletnich starań branży w dążeniu do wypracowania standardu pomiaru widowni reklamy zewnętrznej, która dotąd mierzona była samodzielnie przez każdego z graczy.

Jego podstawowym celem jest kompleksowe zbadanie widowni outdooru na bazie wskaźników stosowanych w innych mediach – liczby kontaktów, częstotliwości kontaktów oraz zasięgu kampanii w grupach docelowych i innych danych opisujących mobilność społeczności. Badanie objęło 70 procent rynku outdooru w Polsce[1] i dostarczy danych na niespotykaną dotąd na rynku mediów skalę.

Dziś na świecie standardem jest mierzenie widowni w trzech obszarach: natężenie ruchu, korekta widoczności oraz zwyczaje przemieszczania się respondentów. Aby zrozumieć przełomowe znaczenie jakie będzie miał Outdoor Track dla rynku reklamy zewnętrznej i reklamodawców w Polsce – warto dowiedzieć się jak outdoor budował swoje standardy na świecie.

(Nie tak) dawno temu w Ameryce

Pomimo tego, iż outdoor jest najstarszym medium na świecie – pierwsze pomiary pojawiły się dopiero w latach 30. XX wieku, kiedy amerykańskie Traffic Audit Bureau (TAB) zaczęło weryfikować deklaracje o ruchu ulicznym przy każdej tablicy reklamowej, aby móc konkurować z prasą. System był prosty – każdy właściciel firmy outdoroowej badał natężenie ruchu o wyznaczonej porze przeliczając dane poprzez wspólnie ustalone przeliczniki. Pojawili się też zewnętrzni audytorzy, którzy weryfikowali deklaracje właścicieli nośników. Outdoor przyciągnął największych reklamodawców i podwoił swoje przychody.

Minąć reklamę nie znaczy zobaczyć

Ale nie każdy kto idzie ulicą rzeczywiście ma szansę zobaczyć reklamę. Bardzo szybko pojawiła się więc pierwsza korekta widoczności, czyli prawdopodobieństwo kontaktu z tablicą. Ustalono, że realną szansę zobaczenia przekazu ma tylko połowa przechodniów, połowa osób w samochodach oraz jedna czwarta pasażerów komunikacji miejskiej. Druga korekta opierała się na szczegółowym opisie każdej tablicy – lokalizacji, ustawienia względem komunikacji. Oba wskaźniki były rodzajem kompromisu ustalonego przez ekspertów. Nadal brakowało danych o zwyczajach przemieszczania się ludności, ale wprowadzono je w latach powojennych w formie deklaratywnej – poprzez dzienniczki i telefony do respondentów sprawdzające jak poruszali się danego dnia.

Europa też się bada

Od lat 50. obowiązywał w Europie popularny przez wiele lat tzw. Model Cooplanda, który zakładał, że dana liczba określonego typu nośników zapewnia średnio określony zasięg kampanii – nie uwzględniając jednak, co jest dziś nie do pomyślenia, lokalizacji tablic.

Nadzieją na pierwszy rozbudowany europejski standard był brytyjski system OSCAR (Outdoor Site Classification and Audience Research), który zadebiutował w Europie Zachodniej w 1985 roku. OSCAR podobnie do systemu TAB, badał natężenie ruchu oraz korektę widoczności, ale obliczenia, w przeciwieństwie do Amerykanów, powierzono zewnętrznej firmie badawczej AGB – gigantowi rynku badawczego. Tym razem uwzględniono lokalizację tablic oraz ich otoczenie, ale korekta widoczności tablic nadal opierała się założeniach badaczy i na deklaracjach respondentów.

W tym samym czasie Niemcy opracowali swój system G-Wert, w którym po raz pierwszy przyjęto zobiektywizowane kryteria ustalania korekt widoczności na podstawie badań terenowych, czyli przepytywania osób, które chwilę wcześniej minęły billboard, a nie jak przy poprzednich systemach – na podstawie decyzji badaczy.

Eye-tracking w służbie reklamy

Przełom przyniosła jednak połowa lat 90., kiedy rozwój technologii eye-trackingowej umożliwił podążanie za ludzkim wzrokiem. Udało się dzięki temu wyeliminować czynnik deklaratywności badania respondentów. Zmiana była przełomowa, a OSCAR zamienił się w POSTAR. Co więcej, w kolejnych latach sprawdzono, że inaczej reklamę widzi kierowca samochodu, inaczej pasażer autobusu, a zupełnie inny odbiór ma pieszy. Dane te uwzględniono w korekcie widoczności nośników. W efekcie można określić liczbę realnych kontaktów z nośnikiem – visability adjustment index (VAI) i co ważne, jest to jedyny taki parametr w badaniach mediów.

W 2013 roku dzięki zastosowaniu technologii GPS wyeliminowano kolejny czynnik deklaratywny – dotyczący zwyczajów komunikacyjnych konsumentów, zmiana była na tyle rewolucyjna, że POSTAR przekształcił się w nowy standard – ROUTE, z powodzeniem stosowany dziś na europejskich rynkach

Jaki będzie polski standard?

Polski projekt badawczy Outdoor Track opiera się na brytyjskim modelu ROUTE, w pełni przystosowując europejskie rozwiązania do polskiej specyfiki rynku outdooru. Instytut Badań Outdooru, który powołał do życia Outdoor Track, do realizacji projektu zaangażował siedmiu światowej klasy partnerów i wykonawców, zapewniając na każdym etapie realizacji procesu badawczego wykorzystanie najnowocześniejszych rozwiązań w zakresie badań i technologii.

Pierwszy element badania – mierzenie natężenia ruchu, odbywa się dzięki precyzyjnym pomiarom Biura Inżynierii Transportu, wykorzystywanym również do projektowania sieci dróg i komunikacji miejskiej. BIT dostarczył informacji dotyczących zwyczajów poruszania się na bazie 290 tys. ankietowanych w 10 aglomeracjach, w 148 gminach w całej Polsce. Dane te zostały połączone ze stałym pomiarem ruchu, informacjami o komunikacji miejskiej i sprzedaży biletów. System zbudowany jest tak, aby umożliwić zamodelowanie każdej zmiany dotyczącej sieci połączeń – tzn. gdy projektowana jest nowa droga, system natychmiast przeliczy jak rozłoży się ruch. Dzięki temu można precyzyjnie określić jaka będzie widownia przy nośnikach reklamowych.

Dzięki modelowi ROUTE i technologii eye-trackingowej, a także europejskim standardom badawczym ESOMAR uwzględniającym m.in. maksymalny zasięg widoczności,  powierzchnię nośnika, kąt ustawienia, dystans od drogi, sezonowość czy czas ekspozycji korekta widoczności jest bardzo dokładna. Na podstawie tych danych obliczany jest wskaźnik mówiący ile osób przemieszcza się obok nośnika i ma możliwość zobaczyć przekaz (OTS, czyli Opportunity To See). Na OTS nakładana jest korekta widoczności (Visibility Index), dzięki czemu otrzymywana jest ilość kontaktów dowiedzionych (Likelihood To See), czyli rzeczywista liczba kontaktów z nośnikiem. Jest to jedyny taki wskaźnik w Polsce.

Trzeciego elementu – zwyczajów komunikacyjnych i wiedzy o badanych konsumentach dostarczył Travel Survey, za który odpowiadają firmy badawcze IPSOS i Millward Brown. Ponad 5 tys. osób przemieszczało się codziennie przez dwa tygodnie z Mobitestem, czyli specjalnym urządzeniem powstałym na potrzeby pomiaru, zawierającym najnowocześniejszy model GPS, termometr i bardzo dużą kartę pamięci, co umożliwiłoprzesyłanie danych o przemieszczaniu się w czasie ciągłym. Respondenci odpowiedzieli także na obszerny kwestionariusz dotyczący kwestii demograficznych.

Polskie firmy stawiają na światowe technologie, dbając o odpowiednią skalę i zaplecze badawcze projektu Co oznacza to dla reklamodawców i domów mediowych? Dzięki badaniu Outdoor Track klienci otrzymają możliwość analogicznego do innych mediów modelu zakupu widowni. Będzie ona oszacowana w sposób jednolity i wspólny dla rynku na bazie uniwersalnych wskaźników mediowych.

Źródło: www.ibo.org.pl

JK

[1]Dane Kantar Media z 2014 roku.

W związku z wygraniem kolejnych przetargów, w tym na projekty strategiczne, do działu badawczego MJCC dołączyły Joanna Szwed i Karolina Olszowska. Będą pracować na stanowiskach Research Executive i odpowiadać za prowadzenie badań ilościowych oraz jakościowych w obszarze budowania marki pracodawcy.

Szwed jest doktorantką w Zakładzie Socjologii Gospodarki, Edukacji i Metod Badań Społecznych na Uniwersytecie Jagiellońskim, wcześniej współpracowała m.in. z agencją konsultingową Sedlak & Sedlak, Centrum Badań Marketingowych Test oraz Centrum Doradztwa Strategicznego. Olszowska jest absolwentką socjologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. biorąc udział w projektach badawczych, realizowanych przez Sekcję Badań Społecznych KNSS UJ.

na zdj. Karolina Olszowska

MJCC jest agencją PR specjalizującą się w budowaniu marki pracodawcy. Oferuje usługi skupione w trzech obszarach: badania, strategie i prowadzenie działań komunikacyjnych. Za projekty employer brandingowe została nagrodzona m.in. w konkursach EB Excellence Awards, EB Stars i ABSL Diamonds.

Aktualnie firma prowadzi kolejne rekrutacje na stanowiska związane z obsługą projektów employerbrandingowych (zarówno juniorskie, jak i seniorskie).

JK

Rozwiązania opakowaniowe oferowane przez dział Stora Enso Renewable Packaging zostaną zaprezentowane na kilku imprezach wystawienniczych. Dwie z nich – PCD i Pharmapack – odbędą się w Paryżu, trzecia – Packaging Innovations – w Birmingham.

Na pierwszej z wymienionych wystaw – PCD (Packaging, Comsetics & Design) – uwaga zwiedzających stoisko Stora Enso (nr AF20) zostanie w szczególności zwrócona na nowy karton Performa Brilliance. Jest on przeznaczony do produkcji wysokiej jakości opakowań klasy premium oraz do różnorodnych zastosowań graficznych. Skierowany jest m.in. do przedstawicieli branży kosmetycznej, którzy stanowią jedną z grup docelowych organizowanej w dniach 3-4 lutego na terenie Espace Champerret w Paryżu wystawy. Targi te będą jednocześnie okazją do prezentacji całej oferty Stora Enso Renewable Packaging, obejmującej innowacyjne rozwiązania oraz materiały umożliwiające produkcję luksusowych i jednocześnie przyjaznych dla środowiska opakowań.

Kilka dni później (w dniach 10-11 lutego) w centrum wystawienniczym Paris Expo Porte de Versailles rozpoczną się targi Pharmapack, poświęcone rozwiązaniom opakowaniowym skierowanym na rynek farmaceutyczny. Podczas imprezy Stora Enso zaprezentuje na stoisku nr 1011 propozycje dla firm z tego segmentu rynkowego.
Skandynawskiego producenta nie zabraknie również na brytyjskiej odsłonie – znanych także z naszego rynku – targów Packaging Innovations, jakie odbywać się będą w Birmingham w dniach 24-25 lutego. Tu, na stoisku nr B30, dział Stora Enso Consumer Board zaprezentuje swoją kompleksową ofertę w zakresie produkcji „inteligentnych” opakowań na kosmetyki, napoje, czekoladę, farmaceutyki oraz żywność.

JK

Firma NORDICLOTHING – wyłączny dystrybu­tor na terenie Polski duńskiej marki odzieżowej NIMBUS – prezentuje najnowszy katalog na sezon wiosenny.

Tej wiosny Nimbus Nordic przedstawia osiem nowych modeli odzieży, które weszły do kolekcji Nimbus.

Dwie kurtki: Tribeca – modna, wzorowana na kurtce typu bomber oraz Seattle – elegancki i funkcjonalny płaszcz biznesowy.

Nowe koszulki polo: Harvard – wysokiej jakości polo z dodatkiem strechu, Columbia – oryginalna, przyciągająca wzrok męska koszulka z kołnierzykiem zapinanym na guziczki. Koszula Walden – elegancka, wykonana z najwyższej jakości tkaniny o popelinowym splocie, merceryzowanej i czesanej.

Do kolekcji bluz dołączyły aż trzy nowe modele: Williamsburg – stylowa bluza z kapturem, Milton – nietuzinkowa bluza z raglanowymi rękawami oraz Brooklyn – klasyk w miejskim stylu. Wszystkie nowości charakteryzuje wysoka jakość i ponadczasowy, skandynawski design.

Więcej informacji na stronie wyłącznego dystrybutora marki w Polsce:

www.nordiclothing.pl

JK

„Międzynarodowy Festiwal i Konkurs Kalendarzy ZOOM ART” to konkurs kalendarzy połączony z ich wystawami. W marcu zostanie rozstrzygnięta jego druga odsłona.

Wydarzenie skierowane jest do firm reklamujących się za pomocą kalendarzy, do drukarni oraz agencji reklamowych. Celem konkursu jest porównanie osiągnięć, podniesienie jakości prac oraz uhonorowanie zleceniodawców i twórców kalendarzy.

– Zapraszamy zleceniodawców, wydawców i twórców posługujących się sztuką poligrafii, fotografii, ilustracji, typografii, potrafiących z kalendarza uczynić dzieło sztuki oraz propagować za jego pomocą sztukę wysoką – wyjaśnia Marzena Miszczyk, właścicielka kreatywnej Agencji AgirArt, organizatorka ZOOM ART.

W tegorocznej formule do konkursu przyjmowane są zgłoszenia kalendarzy w 12 kategoriach, w tym aż 6 nowych:

•  kalendarz wieloplanszowy
•  kalendarz jednoplanszowy
•  kalendarz trójdzielny/ jednodzielny/ wielodzielny
•  kalendarz książkowy
•  kalendarz charytatywny
•  kalendarz inny/nietypowy
•  najlepsza ilustracja
•  najlepsza fotografia
•  kalendarz old (kalendarz wydany w latach ubiegłych,
   dowolny format i typ)
•  kalendarz szkolny (kalendarz wydany przez placówki
    oświaty, uczniów i studentów)
•  kalendarz ogólnodostępny do kupienia w sklepach
    (nieautorski, dowolny typ i format)
•  kalendarz administracyjny wydany przez instytucje
    urzędowe (urzędy miast, gmin, muzea)

Uczestnicy festiwalu otrzymują dyplom oraz nagrodę w przedstawionych kategoriach. Jest to prestiżowe wyróżnienie dla firm biorących udział w festiwalu, to również doskonała platforma reklamowo-promocyjna. Międzynarodowe jury składa się z osób profesjonalnie zajmujących się grafiką, projektowaniem, poligrafią, ilustracją oraz fotografią.

Termin zgłoszeń do konkursu mija 27 lutego br.

Szczegóły udziału: TUTAJ

Regulamin: TUTAJ

Patronat honorowy nad konkursem pełni Prezydent Miasta Katowice, patronat artystyczny objęła Akademia Sztuk Pięknych w Katowicach.

Finał konkursu – gala rozdania nagród – odbędzie się 11 marca br. w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

OOH magazine jest patronem medialnym wydarzenia.

 [galeria=”1″]

Fot. Wręczenie nagród ZOOM ART 2015.

ZOOM ART 2015 W LICZBACH:

W konkursie wzięło udział 99 kalendarzy oraz 13 dodatkowych zgłoszeń na najlepszą fotografię i ilustrację. Uczestniczyły w nim polskie firmy, urzędy miast, szkoły oraz firmy z kapitałem zagranicznym.

180 osób podczas Gali rozdania nagród w Galerii Rondo Sztuki

200 osób podczas wystawy otwartej w Galerii Rondo Sztuki w dniu po Gali

700 osób podczas wystawy pokonkursowej w Wadowicach

965 polubień Zoom Art na Facebooku

350 odwiedzin www.zoom-art.pl w ciągu miesiąca

2 mln osób oglądających „Co za tydzień” z transmisją z Gali rozdania nagród

195 tys. osób oglądających wiadomości TV TVS (stacja ogólnopolska)

78 tys. osób oglądających felieton z wydarzeń kulturalnych TV TVS

www.zoom-art.pl

JK

Agencja reklamowa PZL zajmie się obsługą strategiczno-kreatywną sieci kablowej Multimedia Polska.

Na mocy wygranego przetargu PZL będzie odpowiadać za strategię komunikacji oraz za kreację kampanii ATL, BTL i działań ambientowych. O to zlecenie ubiegało się kilka agencji. Współpraca została zaplanowana długoterminowo.

Poprzednio za podobne działania dla Multimedia Polska była odpowiedzialna agencja MediaMocni.

JK

Dnia 8 stycznia, w firmie ASGARD Sp. z o.o., odbyło się uroczyste otwarcie nowej hali produkcyjnej. Produkcja ruszyła w nowym miejscu 11 stycznia 2016 roku.

ASGARD Sp. z o.o. to wiodący importer upominków reklamowych w Polsce, a także dostawca na rynki międzynarodowe. Jest to firma z całkowicie polskim kapitałem, która w ostatnich latach rozwija się bardzo dynamicznie oferując klientom szeroki asortyment upominków, które zawsze zgodne są z aktualnymi trendami i oczekiwaniami klientów. Asgard Sp. z o.o. jest laureatem wielu uznanych nagród i wyróżnień.

Otwarcie hali produkcyjnej to ostatni etap przeprowadzki do nowej siedziby w podpoznańskim Baranowie – w styczniu 2015 roku firma przeniosła już magazyny oraz biura. Aktualnie Asgard posiada magazyn o powierzchni 2.500 m2 na ponad 3.500 miejsc paletowych, w których znajduje się ponad 8 mln sztuk produktów.

[galeria=”1″]

– Nowa siedziba, a w niej duża powierzchnia magazynowa i produkcyjna, stwarza nam kolejne możliwości do rozwoju. W ostatnich latach borykaliśmy się przede wszystkim z problemem braku miejsca – mówi Anna Roszczak Wiceprezes Zarządu. Obecnie możemy realizować coraz większe zamówienia w krótkim czasie, jednocześnie zachowując wysoką jakość produktów.

Nowa hala produkcyjna o powierzchni 800 m2, pozwoli firmie na poszerzenie oferty metod znakowania oraz na powiększenie obecnego parku maszynowego. Przestrzeń produkcyjna jest bardzo nowoczesna, zaprojektowana i wykonana zgodnie z najnowszymi standardami. W hali produkcyjnej znajdują się również biura dla kierowników produkcji, pomieszczenia dla działu graficznego oraz studio fotograficzne. Całość procesu produkcyjnego będzie wspierał specjalistyczny program produkcyjny, który zdecydowanie ułatwi planowanie, zarządzanie oraz monitorowanie zadań produkcyjnych. Dział produkcji połączony jest bezpośrednio z magazynem, co skraca do minimum czas potrzebny na działania operacyjne. Dzięki tym zmianom będzie możliwe zwiększenie wolumenu wykonywanych zleceń oraz przyspieszenie terminów realizacji. Pracownicy działu produkcji to głównie osoby z wieloletnim doświadczeniem, które z oddaniem wykonują zlecenia, dzięki czemu firma znana jest z wykonywania wysokiej jakości znakowania.

www.asgard.pl

KL

Już dziś wiadomo, iż na Gości tegorocznej, ósmej edycji Międzynarodowych Targów Opakowań Packaging Innovations w Warszawie, będą czekały liczne nowości i innowacje. Po raz pierwszy wystawcy będą prezentować swoje produkty na dwóch halach. Swój udział potwierdzili liderzy branży z kraju i zagranicy. Organizatorzy przyjęli ponad 150 zgłoszeń i liczba ta stale rośnie.

Dzięki dodatkowej powierzchni organizatorzy mogą zapewnić bogatszy program towarzyszący. Wiadomo już, że drugiego dnia targów odbędzie się pierwsze w Polsce Forum Druku Cyfrowego. Inicjatorem wydarzenia jest wystawca targów, Spółka Aniflex – producent etykiet samoprzylepnych. Jak zapowiadają organizatorzy forum, będzie to „jedyne na rynku spotkanie praktyków, w całości poświęcone technologii umożliwiającej personalizację opakowań, druk zmiennych danych oraz produkcję Just In Time, przy jednoczesnej optymalizacji kosztów ich zakupu”. Udział w forum będzie bezpłatny po wcześniejszej rejestracji.

Aby czas odliczania do Targów płynął szybciej, organizatorzy uchylają rąbka tajemnicy i zdradzają pierwsze nowości. Wśród firm, które zgłosiły swoje innowacje jest firma Seufert (STV), która zaprezentuje opakowania Stone film box. Firma zapewnia, że „jest on produkowany w 100 procentach z odpadów kamiennych oraz materiałów recyklingowych (…) dostarcza nowej, zrównoważonej alternatywy dla białych lub drukowanych, składanych opakowań z tworzywa”. Kolejną nowością będzie drukarka ColorWorks C7500 prezentowana przez firmę Epson. ColorWorks C7500 to zupełnie nowa jakość w zakresie szybkiego i niezawodnego drukowania w kolorze trwałych etykiet.

Targom Packaging Innovations zawsze towarzyszy stały program m.in. seminaria workShops, konferencje i warsztaty. Już po raz 5-ty swoje projekty zaprezentują studenci, w specjalnie przygotowanej dla nich strefie. Swoimi innowacyjnymi projektami opakowań będą starali się zainteresować wystawców oraz zwiedzających.

Targi Packaging Innovations odbędą się w dniach 12-13 kwietnia 2016 roku w Hali EXPO XXI w Warszawie przy ulicy Prądzyńskiego 12/14.

OOH magazine jest partnerem targów.

www.packaginginnovations.pl

KL

Havas Media Group wygrało przetarg na obsługę mediową marki Alpecin z portfolio produktów Dr. Wolff.

Reklamodawca rozstrzygnął rozpoczęty w lipcu ub.r. przetarg na obsługę budżetu mediowego dla marki Alpecin. Zwyciężyła agencja Havas Media, która w styczniu 2016 rozpoczęła współpracę z Dr. Wolff na rynku polskim oraz niemieckim. Działania komunikacyjne są prowadzone z centralnej siedziby firmy w Bielefeld poprzez lokalne biura Havas Media. W zakres obsługi wchodzi planowanie i zakup kampanii we wszystkich mediach.

Dr. Wolff jest wieloletnią, innowacyjną firmą farmaceutyczną założoną w 1905 roku przez dr Augusta Wolffa w Niemczech. Flagowymi produktami marki Alpecin są: szampon kofeinowy Alpecin C1 przeciw wypadaniu włosów; płyn kofeinowy Alpecin Caffeine Liquid pobudzający cebulki włosów; oraz szampon kofeinowy o podwójnym działaniu (przeciw wypadaniu włosów oraz przeciw łupieżowi) – Alpecin Double-Effect Caffeine. 

Havas Media Group – wiodąca na świecie grupa specjalistów w dziedzinie marketingu i komunikacji. W jej skład wchodzą niezależne agencje mediowe Havas Media i Arena Media, wspierane przez Havas Sports & Entertainment – największą na świecie sieć agencji budujących zaangażowanie marek w marketing sportowy i rozrywkowy. Zarówno Havas Media, Arena Media, jak i Havas Sports & Entertainment korzystają na co dzień z wiedzy wyspecjalizowanych jednostek rozwijanych w ramach struktury Havas Media Group: Artemis (globalna sieć zarządzania danymi), Ecselis (performance marketing), Mobext (sieci mobilne), Socialyse (media społecznościowe) i Affiperf (globalne narzędzie zakupowe Havas w obszarze RTB). Za content marketing w globalnej sieci Havas odpowiadają: Havas Sports & Entertainment, Cake (Paryż, Londyn, Nowy Jork), Havas Hospitality i Havas Productions. Od 2013 roku polskim oddziałem Havas Media Group zarządza Małgorzata Węgierek.

JK

MullenLowe Group, wiodący gracz na globalnym rynku reklamowo-mediowym, przedstawia nowy program corporate identity. W skład programu wchodzą nowatorskie spojrzenie na budowanie świadomości Grupy, pionierski pomysł na jej pozycjonowanie oraz nowa identyfikacja wizualna. Polskie firmy wchodzące w skład Grupy  również stają się częścią globalnych zmian.

MullenLowe Group powstała w maju 2015 roku w wyniku fuzji Mullen z globalną siecią kreatywną Lowe and Partners. Połączenie dwóch najbardziej utytułowanych i innowacyjnych firm na świecie czyni ją trzecią globalną siecią full service w portfolio Grupy Interpublic.W ramach MullenLowe Group działa ponad 90 biur w 65 krajach na całym świecie. Od stycznia br. wszystkie  firmy wchodzące w skład Grupy noszą nazwę MullenLowe.

Od tej pory firmy wchodzące w skład MullenLowe Group Poland będą się nazywały: Mullen Lowe Warsaw Poland (dawniej Lowe Warsaw), agencja dostarczająca rozwiązania kreatywne dedykowane zintegrowanej komunikacji marketingowej; MullenLowe Mediahub Poland (dawniej Lowe Media), dom mediowy zajmujący się planowaniem i zakupem mediów oraz MullenLowe Open Poland (dawniej Lowe Open), agencja oferująca rozwiązania z marketingu aktywacyjnego i konsumenckiego.

– Celem rebrandingu jest wzmocnienie pozycjonowania Grupy, wykorzystującej najlepsze kompetencje wszystkich firm wchodzących w jej skład, aby skutecznie pracować nad wyzwaniami biznesowymi dla naszych Klientów. Nowa tożsamość marki ma pomóc w zjednoczeniu całej sieci i pozycjonować ją jako twórczą Grupę, podejmującą wyzwania rynkowe- wyjaśnia Alex Leikikh, Global CEO MullenLowe Group.

MullenLowe Group to grupa silna pod względem biznesowym. Dzięki nowemu modelowi organizacyjnemu, możliwości, wydajność i kreatywność grupy osiągnęły niezwykle wysoki poziom. Klienci mogą liczyć na obsługę w zakresie strategii budowania świadomości marki, marketingu cyfrowego, public relations i social media, planowania i zakupu mediów, mobile marketingu, kreacji, reklamy bezpośredniej, analiz empirycznych oraz analiz wydajności. Wszystko to sprawia, że MullenLowe Group gwarantuje markom całościową, zintegrowaną obsługę.

– Zespół MullenLowe Warsaw tworzą ludzie o szerokich kompetencjach, otwartych głowach, żądni wyzwań, którzy oczywiście wiedzą, że nikt z naszych konsumentów nie żyje w oddzielnych światach digitalu, realu,  telewizji czy radia. Dlatego tworzą idee, skutecznie działające we wszystkich punktach kontaktu z konsumentem. Butikowa struktura sieci MullenLowe pozwala nam korzystać z globalnych rozwiązań kreatywnych i strategicznych w połączeniu z dogłębną wiedzą na temat lokalnej specyfiki  – podkreśla Kinga Grzelewska, Managing Partner and Creative Director w MullenLowe Warsaw.

– Tworzenie skutecznych sposobów i form komunikacji w nowoczesnym ekosystemie mediów to dla nas najważniejsze zadanie. Nowe narzędzia, procesy, badania, wykorzystywane w amerykańskich strukturach MullenLoweMediaHub, które będziemy implementować  również w Polsce, mają na celu jedno: zwiększanie udziału reklam w uwadze i świadomości konsumentów, a przez to  zwiększenie biznesowej efektywności kampanii naszych Klientów – Ewa GÓRALSKA, Managing Director MullenLowe MediaHub.

Na potrzeby nowej komunikacji Grupy, jedna z najbardziej utytułowanych agencji reklamowych na świecie MullenLowe Brasil, stworzyła nowy logotyp. Przedstawia on ośmiornicę, która symbolizuje kreatywność, otwartość na wyzwania, rywalizację, gotowość do podejmowania ryzyka. Reprezentuje także pakietowy model organizacyjny Grupy.

JK