Drukarnia etykiet KDS po raz drugi została partnerem Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy.
Firma ufundowała m.in. naklejki, bilety pamiątkowe oraz specjalne naklejki zabezpieczające na skarbonki, które będzie można zobaczyć na każdej z 250 000 puszek wolontariuszy w całej Polsce i za granicą.
KDS wspomaga również Orkiestrę poprzez wystawianie na aukcję charytatywną swoich produktów: tysiąca naklejek z logo i grafiką do wyboru, imiennego biletu pamiątkowego opatrzonego numer 1 wraz z autografem Jurka Owsiaka oraz dwustu naklejek na butelki lub słoiczki ze spersonalizowaną treścią i grafiką.
KDS zachęca do licytowania poniższych aukcji:
http://aukcje.wosp.org.pl/1000-naklejek-z-logo-i-grafika-twojej-firmy-i2680659
http://aukcje.wosp.org.pl/imienny-bilet-pamiatkowy-z-autografem-jurka-i2680477
http://aukcje.wosp.org.pl/200-naklejek-na-butelki-lub-sloiczki-i2680769
W trakcie 24. finału, Wielka Orkiestra Świątecznej pomocy będzie zbierać fundusze na rzecz wsparcia oddziałów pediatrycznych oraz godnej opieki nad osobami w podeszłym wieku.
Impreza odbędzie się w niedzielę 10 stycznia. Przedstawiciele partnera WOŚP – firmy KDS pojawią się na żywo w TVP w transmisji około godziny 10:15.
Więcej informacji o finale: TUTAJ
JK
O nowym obiekcie na hotelowo-turystycznej mapie Polski i minionym, pracowitym roku – opowiada Marzena Mielczarek, Dyrektor Generalny Herbarium Hotel & SPA, Chomiąża Szlachecka.
Rozpoczynamy pytaniem otwartym, na które można odpowiedzieć króciutko bądź szeroko, àpropos refleksji i spostrzeżeń, bądź twardych faktów. Rok 2015 w biznesie zaczął się dla mnie i kończy…
Marzena Mielczarek: – Dużym wyzwaniem, zarządzałam dużym obiektem Hotelem Belweder 5* należącym do dużej korporacji farmaceutycznej. A kończy się… wprowadzeniem z sukcesem na rynek polski w krótkim czasie nowej marki Hotelu Herbarium w Chomiąży Szlacheckiej k. Bydgoszczy.
Branża hotelarska pod wieloma względami przypomina służbę dyplomatyczną. Jest to i elegancki „roboczy” ubiór i pewna „miękkość” relacji zawodowych z ludźmi… Z jakimi więc ludźmi przyszło Pani się zetknąć, spotkać i współpracować, w ubiegłym roku?
Rok 2015 to był dla mnie bardzo gorący okres. Wprowadzenie marki nowego obiektu to działania które wymagają bardzo dużej precyzji w działaniu, przemyślanej strategii… działania te porównuję do takich jakich doświadczają maklerzy działając na giełdzie… wymagana duża precyzja w działaniu, umiejętność podejmowania ryzyka, szybkość i trafność w podejmowaniu decyzji również finansowych, umiejętność przewidywania rynku, a to wszystko wiąże się z dużą odpowiedzialnością za powierzone mienie. Wyzwanie spore (pomimo 18 lat doświadczenia) ponieważ przeniosłam swoje działania z południa na północ Polski, na południu pracowałam 18 lat miałam wypracowany swój status, autorytet, znałam rynek i jego potencjał.
Podejmując działania w Hotelu Herbarium zaczynałam wszystko od początku. Na szczęście spotkałam na swojej drodze wyjątkowych ludzi, bardzo serdecznych kreatywnych, otwartych wyjątkowo na współpracę, charyzmatycznych mających inicjatywę. Jestem rodowitą Góralką wiec mogę powiedzieć z pełna odpowiedzialnością, że Górale są zupełnie inni, co nie oznacza że nie są równie otwarci ale „trudniejsi” i mniej otwarci na innowacyjne pomysły, bardziej konserwatywni i lubiący utarte szlaki…. W tej części Polski czuje że mogę oddychać, rozwijam skrzydła dzięki osobom, które mnie inspirują i jest to dla mnie wielkim zaszczytem móc działać wspólnie, mając u boku takich ludzi.
Jak opisałaby Pani realizację celów, które postawiła sobie i hotelowi na 2015 rok? Które z nich udały się nad wyraz sprawnie, a które zaś, powiększyły, aby zostać dokończone w 2016 roku?
Zrealizowałam strategię przyjętą na początku działania, czyli wprowadziłam markę, osiągnęłam zgodnie z planem obłożenie, a co najważniejsze utrzymałam założoną wysokość ceny osobo/doby. Kolejnym etapem są działania medyczne, a mianowicie wprowadzenie nowych produktów dedykowanych dla kadry menedżerskiej produkt w pełni medyczny o nazwie Genetyczne CV. Niestety, nie mogę nic więcej zdradzić, dopiero będzie to możliwe po wprowadzeniu na rynek tego produktu który chcemy dedykować również dla innych obiektów w postaci licencji.
Zmiany kadrowe, awanse, roszady na kluczowych stanowiskach? Tak/nie, dlaczego?
Jak cytują klasycy „Postęp jest niemożliwy bez zmiany, a ci którzy nie mogą zmienić swoich umysłów nie mogą zmienić niczego”. W hotelach nie sprzedaje się usług, lecz „ODCZUCIA” dlatego czynnik ludzki jest tutaj najważniejszy. W grupie tkwi SIŁA dlatego każdą zmianę mocno rozważam ale i awans jest zawsze przemyślany i poddany rozwadze…
A propos zespołu. Jakieś szczególne osiągnięcia na polu zawodowym, konkursy, nagrody, o których warto wspomnieć?
Największym osiągnięciem dla mnie i mojego zespołu to udział w wielu akcjach, zespół musi być aktywny i bardzo aktywnie działać na wielu obszarach:
1. Rozpoczęliśmy przygotowania i pierwsze już podjęliśmy działania względem zdobycia gwiazdek Michelin.
2. Hotel Herbarium to miejsce które powstało z pasji dla ludzi z pasją, dlatego bierzemy czynny udział w Fashion Week.
3. Aktywnie w targach ślubnych, gdzie Nasze Lawendowe Wzgórza cieszyły się wyjątkowym zainteresowaniem, a stoisko zdobyło uznanie wśród organizatorów i zostało wybrane jako najpiękniejsze w roku 2015.
4. Udział w akcji charytatywnej ogólnopolskiej organizowanej przez Film Factory, gdzie Barbara Kurdej-Szatan wraz z mężem Rafałem Szatan dedykowali swoją autorską kolędę dzieciom z Domu Dziecka. Klip nakręcony w Hotelu Herbarium przy udziale i wsparciu całego zespołu oraz Zarządu Hotelu. Zachęcam do posłuchania www.youtube.com/watch?v=XybWfdedMZU
5. Gazeta Pomorska nominacja do Menedżera roku 2015.
„Kobiety w hotelarstwie”. Jaką rolę w Państwa hotelu na kluczowych stanowiskach odgrywają kobiety? Czego Pani od nich oczekuje, nie tylko od strony twardych wyników, ale i tych cech miękkich, w relacji z klientami, jak i tworząc atmosferę hotelu?
Kobiety w hotelarstwie muszą osiągać wyniki, być twardymi negocjatorami, mieć wytrwałość żołnierza i umiejętność przewidywania. Tutaj bardzo nam pomaga tak zwany „instynkt”. Uważam, że każdy ma własną osobowość, a ta tworzy klimat dla każdego miejsca bardzo indywidualny.
A jakim menadżerem stara się Pani być, dla swojego zespołu? Co chce Pani przekazać, kiedy rozmawia ze swoim zespołem?
Dla zespołu jestem PARTNEREM. Pracujemy wspólnie na sukces. Żaden mój plan/strategia nie byłby zrealizowany, gdyby nie praca zespołu, a więc dziele tak działania, aby każdy miał szanse popracować nad swoim sukcesem. Mój zespół wie że każdy dzień musimy zakończyć choćby małym sukcesem. Sukcesy odnosimy razem ale też i porażki które się zdarzają bierzemy wszyscy na swoje barki razem w grupie. Ważną rzeczą jest, aby zespół którym zarządzam miał poczucie bezpieczeństwa u mojego boku w działaniach, swobody w poruszaniu ale nigdy nie zapominał o tym że, aby osiągnąć SUKCES najpierw należy wyznaczyć CEL następnie go zrealizować mając PLAN. Prawdziwym jednak SUKCESEM jest fakt z KIM się GO OSIĄGA, bowiem na szczyt nigdy nie wychodzi się samemu – tego uczę mój zespół aby nigdy nie zapomniał o wartościach i honorze w pracy…
Z jakich wydarzeń które miały miejsce w hotelu w 2015 roku, jest Pani najbardziej zadowolona?
Jestem dumna z zespołu i konsekwencji. Zrealizowałam plan wraz z moim zespołem który założyłam w strategii działania, konsekwentnie każdego dnia realizując go krok po kroku…
Czy pasja (do sportu/inne ważne zamiłowania osobiste), którą Pani uprawia i pielęgnuje, w jakimś stopniu wpływają na to, że szczególną uwagę zwraca Pani na to, aby w hotelu gościły tego typu a nie inne, wydarzenia, spotykały – takie a nie inne osoby/VIP-y?
Hotel ma wyjątkowe położenie i tak został zaaranżowany aby inspirować, tutaj odnajduje się nowe pasje i stawia sobie samemu nowe wyzwania. Zgodnie z filozofią Herbarium to miejsce, które powstało z pasji dla ludzi z pasją. Staram się zapraszać ludzi z różnymi pasjami. Fascynuje mnie różnorodność zainteresowań, jestem otwarta na wszystkie obszary… Nie zamykamy drzwi dla nikogo…
A jakie gwiazdy upodobały sobie na regularne wizyty w hotelu?
Gwiazdy odwiedzają nas bardzo często. Nie będę nieskromna jeśli powiem, że polubiły Herbarium za nowoczesny design, przyrodę i bliskość ziół oraz zdrowe jedzenie. Bardzo dbam o to, aby nasi goście czuli się u mnie bardzo komfortowo, aby nikt nie zagabywał ich o autografy a przebywając z rodziną czuli w pełni swobodę i bezpieczeństwo… Może właśnie dlatego polubili to miejsce? Proszę więc wybaczyć, że nie wymienię tych osób z nazwisk z szacunku do gości i idei, którą przyjęłam.
Jeśli chodzi o osobiste pasje. Gdzie zatem „ucieka Pani” w każdej wolnej chwili, w jaki sposób aktywnie spędza czas/wypoczywa?
W pracy jestem bardzo długo, ale uwielbiam po natłoku całego dnia wyjść i przejść się na nasze lawendowe wzgórza, co oznacza że musze przejść cały ogród, dochodzę do jeziora i dopiero docieram do lawendowych pól. Taki taki spacer rekompensuje cały trud. Szum kaskad wprowadza w TRANS oczyszcza umysł i przywraca oddech, który z kolei dotlenia mózg i po takim relaksie można świeżo wrócić do nowych działań, a w drodze powrotnej już rodzą się nowe pomysły…
Motto/powiedzenie, do którego często Pani wracała w 2015 roku (w biznesie/ życiu osobistym) to…
Każdy dzień zakończ z małym sukcesem :-). Idąc konsekwentnie do CELU osiągasz sukces. Pamiętaj, że najważniejsze jest jednak to Z KIM GO OSIĄGASZ…
„Cudze chwalicie, swego nie znacie”. Jakie miejsce w Polsce darzy Pani szczególnym sentymentem, sympatią, chętnie lubi tam powracać, aby odpocząć, nabrać sił, podładować akumulatory. Poza oczywiście swoim obiektem?
Kocham nasze polskie morze. Bałtyk i Gdynia – to miejsce, które mnie uspakaja, przywraca siły i daje radość.
Śp. prof. Władysław Bartoszewski powiedział niegdyś piękne słowa: „nie wszystko, co warto, to się opłaca, ale jeszcze pewniej […] nie wszystko, co się opłaca, to jest w życiu coś warte”. Czy były w mijającym roku rzeczy, tematy, przedsięwzięcia, które postanowiła Pani zrobić, pomóc, w imię wyższych zasad, na przekór innym, bądź też odstąpiła, choć wielu by się skusiło?
W roku 2015 na szczęście nie musiałam dokonywać trudnych wyborów, ale w latach poprzednich tak… 2014 to był czas wyboru i trudnych decyzji. Nie chce tego upubliczniać, ale mogę powiedzieć, że konsekwencją tych zdarzeń była obietnica, którą złożyłam sama sobie: Nie mylić honoru z głupotą, a braku odwagi z brakiem rozwagi…
Proszę dokończyć zdanie: mam nadzieję, że nowy rok 2016 przyniesie branży hotelarskiej…
Nowe wyzwania i otworzy nowe kanały sprzedażowe, ja już je widzę.A nam w hotelu… otwiera się nowa droga strategii dla własnego życia w zdrowiu, zachowując ciągły wzrost i siłę witalną i intelektualną – wchodzimy w nową erę GENETYCZNEGO CV.
Moje życzenie dla innych menadżerów obiektów hotelowych i turystycznych, na rok 2016?
Kochani w grupie tkwi siła. Wspierajmy swoje działania i cieszmy się z SUKCESÓW, które odnoszą nasi branżowi, i nie tylko, koledzy.
Źródło: www.biznesnafali.pl
Rozmawiał Jarosław Waśkiewicz
redaktor naczelny biznesnafali
JK
W niedzielę, 10 stycznia odbędzie się kolejny Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Bank Pekao od 18 lat pełni funkcję oficjalnego Bankiera WOŚP i jak co roku przyłączy się do wspólnego grania. Ponad 2000 Pracowników Pekao będzie wspierać Orkiestrę. Poza obsługą wpłat Bank umożliwi także dokonywanie darowizn zbliżeniowo w 300 terminalach POS w całej Polsce. Dodatkowo przygotowana została limitowana edycja karty Pekao WOŚP.
W 2016 roku podczas 24 Finału, Wielka Orkiestra Świątecznej pomocy będzie zbierać fundusze na rzecz wsparcia oddziałów pediatrycznych oraz godnej opieki nad osobami w podeszłym wieku.
W finałową niedzielę w całej Polsce zagra z Orkiestrą ponad 2000 Pracowników Banku Pekao, którzy będą przyjmować, sortować i przeliczać pieniądze z puszek wolontariuszy. Przeszkoleni przez Pekao wolontariusze będą obsługiwać 300 terminali POS dostarczonych przez Bank, umożliwiając dokonanie wpłaty na rzecz WOŚP za pośrednictwem karty lub telefonu.
Bank Pekao wraz z Fundacją przygotował dedykowaną kartę debetową Pekao WOŚP z funkcją zbliżeniową. Kartę z limitowanej serii zaprojektowanej przez Jurka Owsiaka można zamówić przez stronę internetową Banku lub w oddziałach tylko do 29.02.2016!
Własną zbiórkę pieniędzy przeprowadzą jak co roku Pracownicy Banku, wpłacając je na specjalne, dedykowane konto. Zebrane przez nich środki zostaną zwiększone w ramach programu Dary do Pary prowadzonego przez Fundację UniCredit.
Po raz trzeci reprezentacja Pracowników Pekao i ich rodzin weźmie także udział w organizowanym w Warszawie w dniu Finału Biegu „Policz się z cukrzycą”. Bieg, co roku cieszy się coraz większym zainteresowaniem Pracowników Banku, coraz więcej osób chce uczestniczyć w tym wydarzeniu – w tym roku drużyna Bankiera WOŚP będzie liczyła 200 osób.
Źródło: www.pekao.com.pl
JK
Firma Nestlé w swoim szwajcarskim laboratorium przeprowadziła niedawno wyjątkowe badania. Wzięła pod lupę 700 tabliczek czekolady, poddając je rozmaitym testom mierzącym wpływ wilgoci, tlenu i światła na produkt. Badanie pozwoli dobrać optymalne opakowania i daty ważności produktów. Do 2017 roku Nestlé chce zmniejszyć ilość wykorzystywanych opakowań aż o 100 000 ton!
Jak bardzo czekolada wrażliwa jest na wilgoć, tlen czy światło, sprawdzali naukowcy z Nestlé Research Center w Lozannie. Do tej pory nikt na taką skalę nie weryfikował, w jakim stopniu czynniki te wpływają na produkty w czasie wyznaczonego im terminu przydatności do spożycia. Brak dokładnych danych powoduje, że producenci stosują opakowania zapewniające maksymalną, czasem nadmierną, ochronę dla produktów żywnościowych. Im większą ochronę zapewnia opakowanie, tym bardziej skomplikowana jest jego struktura i tym trudniej ulega ono biodegradacji. Im dokładniej zatem uda się określić odporność produktu na wspomniane wcześniej czynniki, tym lepiej można dobrać do niego optymalne opakowanie, pozwalające zachować jego świeżość i jakość.
Niecodzienne badania
700 tabliczek czekolady pracownicy szwajcarskiego laboratorium Nestlé ułożyli starannie obok siebie we wnętrzu szczelnie zamkniętego pomieszczenia. Wcześniej posegregowano je w grupy i zawinięto w przezroczyste opakowania o odmiennych właściwościach, np. z wysoką lub niższą barierą tlenową. Wewnątrz opakowań wyregulowano poziom tlenu – niektóre tabliczki czekolady miały więcej tlenu wewnątrz opakowań, inne mniej. Wszystkie podłączono do specjalnych czujników i wystawiono na działanie światła przez całą dobę. Co 30 dni część tabliczek testuje zespół ekspertów, którzy stwierdzą, czy nie straciły one na jakości lub smaku. Ich ustalenia powinny umożliwić firmie obliczenie, ile tlenu i w jakim czasie zacznie wpływać na właściwości produktu, biorąc pod uwagę rodzaj opakowania.
W eksperymencie tlenowym na stałym poziomie pozostaje ilość światła, na którego działanie tabliczki są wystawione przez cały czas trwania doświadczenia. W normalnych warunkach produkt nigdy nie byłby poddany aż takiej ilości światła. Aby dowiedzieć się dokładnie, na jak dużo światła w rzeczywistości wystawiona byłaby czekolada, zespół z Nestlé Research Center w Lozannie przeprowadził równoległe, dodatkowe badania symulujące podróż produktu w trakcie całego łańcucha dostaw. W tym celu niektóre czekolady były wystawiane naprzemiennie na światło i ciemność, odwzorowując w ten sposób ich drogę z hurtowni, poprzez sklep na domowy stół.
Czekolada to początek prac. Nestlė już prowadzi badania nad innymi produktami w celu ustalenia metodologii, która mogłaby być zastosowana do całego portfolio produktów firmy. Materiały używane w opakowaniach mogą mieć bardzo złożoną budowę, składającą się z wielu warstw, różniących się między sobą pełnionymi funkcjami. Celem badań jest stworzenie narzędzia, mającego pomóc inżynierom w najbardziej optymalnym doborze opakowań. Poza tym naukowcy starają się również zachęcać managerów do weryfikowania okresów przydatności do spożycia produktów. Dlaczego? Przyjmijmy, że produkt nadaje się do zjedzenia w ciągu 24 miesięcy, podczas gdy w rzeczywistości zjadamy go w przeciągu 9 miesięcy. Prawdopodobnie zatem opakowanie tego produktu zapewnia mu „zbyt dużą” ochronę – obliczoną na wspomniany okres 24 miesięcy. Oznaczenie na opakowaniu bliższej daty przydatności do spożycia może w rezultacie oznaczać prosty, ale niezwykle efektywny sposób na poprawę jego wpływu na środowisko.
Globalne zobowiązanie Nestlé
Opisane wyżej badania to rezultat ostatniego projektu pilotażowego Nestlé na Filipinach. Korzystając z posiadanych informacji, jak wilgoć wpływa np. na kawę rozpuszczalną, naukowcy ponownie zbadali terminy przydatności do spożycia niektórych tego rodzaju produktów. Wprowadzając idealnie dostosowane do nich daty ważności, udało się zmniejszyć ilość zużywanych opakowań aż o 1 500 ton rocznie!
Przyczyniło się to do publicznego zobowiązania Nestlé nt. poprawy wpływu opakowań firmy na środowisko, polegającego na zmniejszeniu zużycia opakowań o co najmniej 100 000 ton do 2017 roku, przy równoczesnym zagwarantowaniu bezpieczeństwa i jakości produktów.
Źródło: www.nestle.pl
JK
Rok 2015 był z pewnością okresem, w którym klienci na nowo odkryli potencjał public relations. Po kilku latach mody na działania interaktywne i przenoszenia działań do obszaru social mediów znów wraca popyt na usługi PR, które w mądry i strategiczny sposób potrafią wykorzystać pełen wachlarz narzędzi komunikacyjnych. Rok 2015 to także z pewnością rok należący do komunikacji poprzez wideo. W 2015 roku umocniła się bardzo pozycja vlogów oraz kanałów YouTube i prowadzących je youtuberów.
Internet od kilku lat zwiększa swoją wagę w działaniach PR. Mijający rok podtrzymuje ten trend. Natłok reklam jest tak duży, a ich formuły tak wyeksploatowane, że odbiorcy przestają na nie zwracać uwagę. Stąd coraz bardziej niestandardowe projekty, które pomimo zaistnienia w sieci potrzebują silnego nagłośnienia poprzez działania PR. Znanlvlogerzy i blogerzy wychodzą do mediów masowych. Promowane przez nich marki rozpoczynając projekt w sieci w trakcie komunikacji wychodządaleko poza ramy Internetu. Takie działania to już nie tylko zadanie dla agencji interaktywnych ale dla specjalistów od budowania wizerunku i komunikacji.
Blogi rosną w siłę
Obecnie Internet to jedno z kluczowych mediów dla skutecznej komunikacji PR. W 2015 roku obserwować mogliśmy intensywny rozwój blogosfery na kilku jej płaszczyznach. Coraz częściej agencje PR wchodzą we współpracę z blogerami, vlogerami i tymi, którzy są aktywni i obecni w mediach społecznościowych. Jest to spowodowane dużym potencjałem jaki posiada środowisko internetowe, a współdziałanie z liderami opinii w sieci jest korzystne.
Zasięg blogosfery to już prawie 11 mln internautów. Blogi i vlogi odgrywają w życiu internautów kluczową rolę informując, ucząc, bawiąc, przedstawiając inny punkt widzenia, budując świadomość czy wspomagając decyzje zakupowe. Firmy zwiększają nakłady na media własne, a tym samym inwestują w rozwój nowej gałęzi PR w przedsiębiorstwie. Przykładami mediów należących do marki mogą być: newslettery, fanpage na Facebook’u, blogi i vlogi firmowe, osobiste kanały na serwisie YouTube oraz Vimeo. Wielu marketerów sądzi, że media które należą do marki będą w przyszłości pozostawać w trendzie wzrostowym.
Coraz popularniejsze staje się również angażowanie znanych blogerów do kampanii. Dzieje się tak przede wszystkim dlatego, że blogerzy stali się silną grupą opiniotwórczą i czytelnicy lub widzowie bardzo często liczą się z ich zdaniem. Ich działalność są szeroko komentowane, więc angaż znanego blogera do akcji niemal gwarantuje jej szeroki rozgłos.
Siła social media
Powszechny dostęp do social media daje ogromne pole do popisu. W ciekawy sposób wykorzystała tę wiedzę marka Mohito, która linię ubrań i dodatków sygnowanych Barbie promowała za pomocą mediów społecznościowych, zapraszając do akcji celebrytki oraz blogerki modowe, dzięki temu udało się dotrzeć z akcją do szerokiego grona klientek. Oryginalnym pomysłem były również selfie boxy, pudełka na lalki wielkości człowieka.
Kolejnym przykładem może być kampania #PassThePizza. Akcja jest efektem uniwersyteckiego projektu z zakresu nowych mediów, zrealizowanego przez studentkę z Toronto. Noura Al-Mutairi, aby dowieść siły mediów społecznościowych, postanowiła za ich pośrednictwem zorganizować akcję wsparcia osób bezdomnych. Jej istotą miało być przekazywanie pizzy ubogim i nieposiadającym stałego miejsca zamieszkania. Wręczaniu posiłku towarzyszyło fotografowanie obdarowanych, a następnie publikacja zdjęcia opatrzonego tagiem #passthepizza na portalu społecznościowym. Jej celem to propagowanie inicjatywy i zachęcania odbiorców do pomocy innym. Akcja okazała się skuteczna, ponieważ dołączyło do niej wielu internautów z całej Kanady oraz innych państw, np. z Francji. Wielu bezdomnych otrzymało ciepły posiłek oraz setki wizerunków osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej pojawiło się w Internecie.
Do łask wracają również kampanie CSR, w dużej mierze ze względu na wymogi narzucone na duże firmy przez Komisję Europejską. Konieczność raportowania działań CSR przez koncerny wzbudza zainteresowanie takimi działaniami również wśród ich poddostawców oraz partnerów biznesowych. Dzięki temu takich inicjatyw na których zyskują nie tylko firmy ale tez społeczności lokalne, NGO’sy etc. Jest coraz więcej.
Kreatywność w cenie
Dziś nie wystarczy już tylko jednokierunkowy komunikat reklamowy. Dzisiejszy konsument jest wymagający i niełatwo zwrócić jego uwagę. Dlatego też w cenie są oryginalne pomysły, takie, które angażują samego odbiorcę. Dzięki nieoczywistym działaniom marka pojawia się tam, gdzie są jej odbiorcy, buduje swoją rozpoznawalność, ale też zwiększa prawdopodobieństwo medialnego buzzu. Każda akcja odbiegająca od standardu jest ciekawsza od tego, co typowe i powszechne. Przykładem nietypowej kampanii jest kampania firmy Roleski wykonana przez światowej sławy fotografa, Oliviera Toscaniego.
Inspiracją dla kampanii była mityczna kraina Hyberborea, która według starożytnych Greków miała znajdywać się „po drugiej stronie wiatru”, a której mieszkańcy żyli w idealnej harmonii. W myśl tej idei firma Roleski we współpracy z słynnym fotografem stworzyła wyimaginowany świat nazwany „Królewską Republiką Roleski”, zamieszkiwany przez istoty będące ambasadorami smaków i doznań.
Na potrzeby kampanii zespół kreatywny Toscani’ego powołał do życia wyimaginowaną „Królewską Republikę Roleski”: z hymnem („wolność, wyobraźnia, smak”), obywatelami i władcami. Każdy produkt reprezentuje oddzielna, odpowiednio wystylizowana postać. Personifikacje Musztardy czy Majonezu stworzone zostały z iście artystyczną wizją. To co ciekawe to fakt, iż kampania reklamowa i sesja to jedynie fragment działań komunikacyjnych, które znacznie poszerzyły zasięg kampanii poprzez nagłośnienie działaniami PR w prasie, radio i telewizji. .
Kolejnym nieszablonowym działaniem jest spot francuskiej telewizji France 3. Jego zadaniem było przedstawienie kanału w pozytywnym świetle, jako tego, w którym większość prezenterów to kobiety. Rozrzucone po całym pokoju dziecięce zabawki, włączone żelazko pozostawione na koszuli, dymiący piec, skomlący pies, który nie został wyprowadzony na spacer… „Gdzie są kobiety? Są w France 3”. Spot wywołał niemałe zamieszanie, wzbudzając kontrowersje. Zyskał zarówno swoich zwolenników jak i przeciwników. Ta kampania i wiele jej podobnych pokazują, że w działaniach komunikacyjnych firmy coraz mniej boją się kontrowersyjnych, przełamujących tabu tematów. W działaniach PR wracamy też trochę do historii budowania publicity i podejścia, że odważne przekazy nie są złe.
Z pewnością mijający 2015 rok w komunikacji to tez rok w którym public relations po raz kolejny musi odpowiadać na wyzwania jakie dla społeczeństwa niesie rozwój nowoczesnych technologii i nasze od niej uzależnienie. Firma AT&T stworzyła kampanię, w której promuje autorską aplikację AT&T DriveModeApp, której celem jest wyciszanie przychodzących powiadomień w trakcie prowadzenia samochodu, by móc skupić się wyłącznie na drodze, zachowując tym samym bezpieczeństwo. Film stworzony na potrzeby kampanii zaczyna się jak film akcji. Dwa samochody zderzają się z hukiem na spokojnej ulicy. Wszystko, od kraksy do jej przyczyn, widać w spowolnionym tempie. Następnie wszystko cofa się do momentu, gdy odbiorca poznaje przyczynę zdarzenia. Matka, prowadząca auto słyszy dźwięk powiadomienia w telefonie. Otwiera się zdjęcie jej córeczki, które kobieta umieściła na jednym z portali społecznościowych. Wpatrzona w ekran telefonu, zwraca się więc do siedzącego za nią kilkuletniego dziecka: Wszyscy lajkują Twoje zdjęcie, które zapostowałam. Zderzenie samochodów trwa sekundy. Słychać tylko dźwięk silnego uderzenia pojazdów i rozbijającego się szkła. Powtórka, tylko w szybszym tempie. W konsekwencji zerknięcia na telefon podczas jazdy, życie bohaterów idealnie przeciętnego dnia zostaje nieodwracalnie zmienione. Przekaz filmu jest jasny: aktywność w sieci nie jest warta ludzkiego życia.
Nasze przywiązanie do telefonii komórkowej idealnie skwitował też Durex w projekcie Durex-#Connect. W filmie YT o badaniach nad wykorzystaniem smartfonów w ulepszeniu życia seksualnego, parom chwalącym się korzystaniem z komórki w sypialni, przedstawił zaskakujące rozwiązanie, którego wynikiem miałoby być po prostu wyłączenie komórki w sypialni.
Marka jako ekspert
Coraz więcej agencji informuje o marce w sposób edukujący konsumenta i budujący społeczność. Odbiorcy angażują się w historie, z którymi łatwo jest się utożsamić. Myślenie o wiadomościach wielowymiarowych, publikowanych w różnych kanałach pozwala trafić do zróżnicowanej grupy adresatów. Takie postrzeganie poszerza horyzont marki i zmusza PR-owców do myślenia o szerszym dla niej kontekście.
W 2015 roku powstawało coraz więcej poradnikowych informacji prasowych, artykułów problemowych pisanych przez PR-owców na zlecenie klienta. Treści dostarczane zarówno dziennikarzom, jak i potencjalnym klientom powinny być kreatywne, angażujące i multimedialne. PR-owcy wiedzą już, że dobrane treści nie tylko zwiększają zaangażowanie odbiorcy, ale także przynoszą wymierne korzyści PR-owe w postaci uwiarygadniania marki. Informacja prasowa przestaje być wyłącznie komunikatem wysyłanym do mediów. Dziś może trafić szybko do serwisów społecznościowych i na blogi czy fora internetowe. W takim wypadku warto zadbać także o odpowiednie pozycjonowanie w wyszukiwarkach. Elektroniczne media tworzą nową jakość dialogu. Dostarczają wyzwań dla dziennikarzy i współpracujących z nimi PR-owców.
Wideo jako narzędzie PR
Materiały wideo stały się już równoprawną formą przekazywania informacji. Coraz częściej w sieci popularyzowane są krótkie formy reporterskie, które stają się atrakcyjnym i wiarygodnym dla społeczeństwa źródłem informacji. Formy te cieszą się zainteresowaniem również wśród polityków, sportowców, celebrytów. Od jakiegoś czasu tego typu materiały wideo stają się podstawowym medium komunikacji prowadzonej poprzez kanały YouTube i social media. Jak wynika z badania Cisco® Visual Networking Index (VNI) Forecast (2011-2016), w 2016 r. transmisja wideo w Internecie osiągnie wartość 1,2 mln minut (833 dni lub ponad 2 lata) na sekundę.
Jak wynika z raportu pt. „Tradycyjna telewizja nie ma szans na sukces w sieci” opublikowanym na zlecenie telewizyjnej agencji informacyjnej Newsrm.TV najchętniej oglądanymi przez Polaków materiałami są te o charakterze rozrywkowym, aż 75 proc. respondentów wybiera takie nagrania. Na drugim miejscu plasują się wideo informacyjne, a na trzecim poradnikowe. Internet ma nie tylko bawić, rozśmieszać i pozwolić odprężyć się po ciężkim dniu pracy, ale również dostarczać w przystępny sposób najświeższe informacje. Nagrania newsowe częściej oglądają respondenci w wieku 50 lat i więcej niż młodzież w wieku 15-18 lat. Znaczące dla Polaków są również materiały o charakterze poradnikowym, które chętniej oglądają kobiety (62 proc.), niż mężczyźni (52 proc.).
JK
„Kurier fryzjerski” to polski magazyn branży fryzjerskiej i kosmetycznej. Pismo w nakładzie 14 tys. egzemplarzy w cyklu sześciotygodniowym rozchodzi się jak ciepłe bułeczki. Prenumerata magazynu rozsyłana jest między innymi w bezpiecznych kopertach kartonowych wykonanych przez Drukarnię GAMA.
– „Kurier fryzjerski” to ekskluzywny ale i obszerny magazyn wykonany z kredy 300g na okładce i kredy 135g w środku. Dostarczenie gazety o dość znaczącej wadze w opakowaniu o ciekawej formie to nie lada wyzwanie. W tym przypadku wykorzystaliśmy karton o gramaturze 300g dostarczony przez ZING oraz mocne taśmy klejące producenta Rollfix – mówi Marcin Zdunek, CEO, Drukarnia GAMA.
Drukarnia Gama jest firmą poligraficzną specjalizującą się w projektowaniu i produkcji opakowań kartonowych wykonanych techniką druku offsetowego. Firma współpracuje z krajowymi i zagranicznymi kontrahentami dostarczając opakowania dostosowane do potrzeb klienta.
JK
Forum MARKETING TO MILLENNIALS – Dogonić nieuchwytnych! Trendy, zachowania, komunikacja z Pokoleniem Milenium odbędzie się 24-25 lutego 2016 w Warszawie, w Hotelu Courtyard by Marriott.
O FORUM
Zgodnie z najnowszymi badaniami, przedstawiciele Millenials w Polsce liczą obecnie 11 mln, za 10 lat będą stanowić 80% zatrudnionych, tworząc potężną siłę ekonomiczną, przyszłość rynku konsumenckiego i jednocześnie ogromne wyzwanie dla biznesu.
Wydarzenie jest jedynym w Polsce spotkaniem dyrektorów marketingu w pełni poświęconym specyfice tego wymagającego targetu oraz optymalnym sposobom dotarcia i komunikacji z jego przedstawicielami..
CEL
Celem spotkania jest ‘wzięcie pod lupę’ pierwszego pokolenia sieci – dzisiejszych 20- i 30-latków, zderzenie z serią mitów na ich temat i wypracowanie optymalnych sposobów dotarcia oraz podniesienie efektywności komunikacji z tą grupą.
Doświadczenia szefów marek, m.in.: H&M, Empik, Samsung, Unilever, Adidas, Carlsberg, ING Bank Śląski, Zalando, Virgin Mobile, będą podstawą do dyskusji i inspiracją do właściwego dopasowania języka emocji i treści a także doboru kanałów, szczególnych uwzględnieniem mediów cyfrowych. Nie zabraknie przykładów alternatywnych sposobów dotarcia.
FORMUŁA
Dzięki wspólnej wymianie doświadczeń uczestnicy będą mogli wynieść jak najwięcej, stąd obok prezentacji doświadczeń związanych z komunikacją wiodących marek, organizator kładzie duży nacisk na interakcję i wspólne dyskusje.
W ramach inspiracji i uzyskania pogłębionych insightów obok dyrektorów i managerów odpowiedzialnych za komunikację marketingową, w spotkaniu udział wezmą także psychologowie i badacze rynku oraz sami przedstawiciele pokolenia Millenials, którzy podzielą się swoimi spostrzeżeniami.
OOH magazine jest partnerem konferencji.
MO
Do wystawców wrześniowego Festiwalu Marketingu dołączyła firma Ies Polska. Działająca na rynku od 2005 firma oferuje szeroki wybór koszulek, bluz i innych artykułów. W swojej ofercie posiada łącznie 3 marki: Fruit of the Loom, Russell oraz Result. Dzięki temu, nasi Klienci mają dostęp do całorocznej oferty.
Udział we wrześniowych targach to dla firmy kolejna możliwość żeby być bliżej klienta. – Ten rok to dla nas jeszcze bardziej elastyczne działanie, dostosowanie się do indywidulanych potrzeb naszych odbiorców oraz zrozumienie potrzeb całego rynku. Aby właściwe rozpoznać potrzeby naszych klientów, jak i potencjalnych odbiorców niezbędny jest bliski kontakt. Te targi to dobre miejsce aby zarówno pozyskać Klientów oraz utrzymać dobre relacje ze stałymi partnerami – mówi Tomasz Bylczyński z Ies Polska.
Ten rok to również dla firmy czas świętowania. – Uwieńczenie naszego 10-letniego doświadczenia w branży chcemy też pokazać na Festiwalu Marketingu. Całość naszej oferty wystawienniczej to grupa marek, która stanowi asortyment zaspokajający całoroczne potrzeby. Fruit of the Loom – najlepszy stosunek ceny do jakości; Russell – uzupełnienie oferty o produkty premium dla najbardziej wymagających oraz Result – odzież outdoorowa, zaspokajająca potrzeby sezonu zimowego. To wszystko uczestnicy targów znajdą na naszym stoisku wystawienniczym – tłumaczy Tomasz Bylczyński.
[galeria=”1″]
W 2016 roku producent odzieży reklamowej Fruit of the Loom wprowadza nowe produkty na rynek oraz nowe kolory do najlepiej sprzedających się produktów. Analogicznie, znajdą się one w ofercie oficjalnego dystrybutora marki – Ies Polska i zostaną zaprezentowane na Festiwalu Marketingu.
Festiwal Marketingu po raz pierwszy odbędzie się w trzech halach centrum wystawienniczego EXPO XXI. Więcej informacji TUTAJ.
Partnerem strategicznym targów jest www.giftsonline.pl – największa wyszukiwarka gadżetów online.
MO
O ewolucji EXPO XXI Warszawa, roli obiektu na eventowej mapie stolicy oraz najważniejszych wyzwaniach, stojących przed polskim przemysłem spotkań rozmawiamy z Żanetą Berus, Prezes EXPO XXI Warszawa i tegoroczną laureatką dwóch prestiżowych nagród branżowych – „Osobowość Roku 2014” i „Businesswoman Roku 2014”.
W 2015 rok EXPO XXI Warszawa weszło z nową strategią wizerunkową i sprzedażową. Jak ocenia Pani miejsce EXPO XXI wśród obiektów eventowych?
Żaneta Berus: EXPO XXI Warszawa jest obecnie największym i jednym z najbardziej znanych obiektów wzniesionych w stolicy na potrzeby przemysłu spotkań. Nie korzystamy z pomocy ze strony miasta, ale sami jesteśmy ważnym ogniwem wspierającym jego budżet i rozwój. Rocznie gościmy bowiem ponad 200 różnego rodzaju wydarzeń, które odwiedza około miliona uczestników. Według wyliczeń niezależnych specjalistów ze Szkoły Głównej Handlowej, każdego roku EXPO XXI przynosi Warszawie ponad 70 milionów EURO – zarówno ze swojej działalności, jak i środków, które zostawiają w stolicy goście obiektu. Obszar, w którym na ten moment zajmujemy pozycję lidera, to zdecydowanie wydarzenia zagraniczne. Obecnie w EXPO XXI Warszawa odbywa się ich więcej, niż we wszystkich obiektach w kraju razem wziętych. Tylko w ostatnim roku mieliśmy przyjemność gościć m.in. konferencję światłowodową FTTH, targi energii odnawialnej RENEXPO, targi ISSA Interclean i zagraniczne targi wędkarskie EFTTEX. Myślę, że w kwestii ilości gości konkurujemy z obiektem targowym w Poznaniu, w przypadku imprez targowych zajmujemy zaś trzecią pozycję, po Poznaniu i Kielcach. Co roku w EXPO XXI Warszawa odbywa się około 40 dużych, kilkudniowych targów i konferencji, mniej więcej 20% z nich to imprezy międzynarodowe, kolejne 30% to wydarzenia organizowane lokalnie, ale z udziałem zagranicznych wystawców i gości. Warto tutaj przypomnieć choćby Gas Show, Wystawę Zieleń to życie, Festiwal Marketingu, Druku & Opakowań, Konferencję HPCI czy Targi Reklamy i Poligrafii Rema Days.
W listopadzie 2014 roku oficjalnie ogłosiliśmy rebranding obiektu, który otrzymał nowe logo, nazwę marketingową i komunikację wizualną. Za nowym wizerunkiem stoi oczywiście cała strategia zmiany pozycjonowania EXPO XXI, na nowo odkrycie jego potencjału jako nowoczesnego obiektu wielofunkcyjnego, w którym można z powodzeniem zorganizować każdą imprezę od kongresu, poprzez galę, koncerty i pokazy mody, do imprez sportowych włącznie. W związku z nową strategią komunikacyjną szczególnie ważne były dla nas wszelkie wydarzenia o charakterze lifestylowym i biznesowym, które przełożyły się na zmianę postrzegania obiektu jako wyłącznie targowego i docenienie go także przez branżę eventową. Mamy już w tym obszarze znaczące sukcesy. W ostatnich miesiącach mogliśmy się pochwalić m.in. nawiązaniem współpracy z duetem Bohoboco, który zorganizował u nas dwa ostatnie pokazy, imprezą Desperados Endless Night Party, Galą Ekstraklasy czy spektakularnymi finałami Mistrzostw Świata w grze World of Tanks. Organizator tego wydarzenia, firma Wargaming.net tak bardzo doceniła naszą współpracę i możliwości techniczne EXPO XXI, że na jesieni wraca do nas z kolejnym eventem związanym z grami komputerowymi.
Czym EXPO XXI Warszawa wyróżnia się na tle branży?
Przede wszystkim EXPO XXI Warszawa nie jest organizatorem wydarzeń specjalnych, tylko ich gospodarzem. Nie zajmujemy się prowadzeniem imprez, natomiast udostępniamy klientom nowoczesną powierzchnię i infrastrukturę oraz wspieramy zarówno na etapie przygotowań, jak i w trakcie wydarzenia. Taki model biznesowy został przyjęty absolutnie świadomie i jest wynikiem obserwacji zmian, jakie zachodzą w przemyśle spotkań nie tylko w Polsce, ale także na świecie. Dzięki takiemu podejściu jesteśmy dla naszych klientów partnerem i doradcą, ale nie konkurujemy między sobą. W Polsce niewiele mówi się jeszcze o tym problemie, ale za granicą taka transparentność biznesowa jest postrzegana jako bardzo istotny atut przy wyborze lokalizacji na targi czy kongresy.
Druga sprawa, to nasze zaangażowanie w rozwój polskiego przemysłu spotkań. EXPO XXI jest od wielu lat członkiem międzynarodowych i lokalnych organizacji branżowych, m.in. UFI, ICCA, Polskiej Izby Przemysłu Targowego, Warszawskiej Organizacji Turystycznej czy Stowarzyszenia Branży Eventowej. Wszystkie te organizacje przyjmując nowych członków weryfikują standardy jakości i poziom obsługi, świadczone przez firmę. Dla nas działalność w takich organizacjach jest elementem strategii komunikacyjnej obiektu. EXPO XXI, jako jeden z liderów na warszawskim rynku i obiekt goszczący wiele prestiżowych, międzynarodowych wydarzeń, ma potencjał, doświadczenie, ale w pewnym sensie też obowiązek edukować oraz pokazywać pozytywne wzorce działań z ramach branży MICE. Dlatego aktywnie angażujemy się w wydarzenia branżowe, osobiście biorę udział jako ekspert w licznych w panelach, seminariach i spotkaniach związanych z rozwojem przemysłu spotkań w Polsce.
Takie same wysokie standardy, jakim hołdujemy w relacjach z klientami, wdrażamy także wewnątrz obiektu, w sposobie pracy, relacjach z pracownikami i kontaktach z instytucjami zewnętrznymi. Zawsze chętnie deklarujemy swoją pomoc dla instytucji miejskich przy organizacji lokalnych spotkań i projektów dla mieszkańców, takich jak lato w mieście, wystawy, konferencje. Od 2004 roku obiekt jest członkiem fundacji FCSR, która wspiera 15 szkół na Pomorzu Zachodnim, organizując ponad 60 000 ciepłych posiłków miesięcznie, naukę języka angielskiego, wyjazdy wakacyjne i stypendia naukowe. W zeszłym roku po raz pierwszy wsparliśmy także świąteczną Szlachetną Paczkę, udostępniając powierzchnię Hali nr 3 pod magazyn i centrum medialne charytatywnego projektu.
Jakie interesujące trendy, zjawiska lub kierunki rozwoju wskazałaby Pani obecnie w przypadku branży eventowej?
W ostatni czasie zarówno wskaźniki ekonomiczne – umacniająca się gospodarka czy rosnące PKB, jak i widoczne ożywienie w wielu branżach pozwalają z optymizmem patrzeć na rozwój przemysłu spotkań w Polsce. Po okresie ostrożnej, zachowawczej polityki organizatorów, wiele branż na nowo inwestuje w duże imprezy targowe czy kongresowe. Wśród nich warto wymienić choćby automatykę (AUTOMATICON), telekomunikację (Konferencja FTTH), sadownictwo (targi FruitPro oraz Targi Sadownictwa i Warzywnictwa), instalacje gazowe (Gas Show), branżę spożywczą (Worldfood), a z uwagi na ożywienie na rynku nieruchomości komercyjnych, także branżę związaną z utrzymaniem czystości (targi ISSA Interclean). Ciekawym trendem jest także pojawianie się nowych tematów, które odzwierciedlają zmiany społeczne i gospodarcze, a najlepszym przykładem jest rozwój targów kosmetycznych i fitnessowych. Przy czynnikach pozytywnie stymulujących rozwój branży warto także wymienić rosnące zaangażowanie władz miast i organizacji turystycznych, które zaczynają dostrzegać olbrzymi potencjał przemysłu spotkań dla budżetu i promocji Polski, jako destynacji turystycznej.
Z drugiej strony rozczarowaniem jest nadal bardzo duże rozproszenie branży targowej, które także negatywnie przekłada się na współpracę z zagranicznymi kontrahentami. Obserwujemy tendencję do organizowania wielu małych wydarzeń w różnych miastach, zamiast projektów polegających na współdziałaniu w celu przyciągnięcia do Polski naprawdę dużych wydarzeń o międzynarodowym charakterze. Taka sytuacja potęguje nieuczciwą konkurencję bazującą wyłącznie na kryterium ceny, a w konsekwencji niższe nakłady na imprezy i obniżanie jakości usług. Jest to tym bardziej przykre, że rynek obiektów eventowych w Polsce nie jest jeszcze nasycony, nadal jest na nim miejsce zarówno dla dotychczasowych graczy, jak i nowych przedsięwzięć, szczególnie o charakterze kongresowym. To jest obszar, który od strony zaplecza, jest obecnie najsłabiej rozwinięty. Myślę, że w przeciągu najbliższych lat wiele istniejących już obiektów przejdzie modernizację, zmierzającą m.in. do uzupełnienia ich o funkcję kongresową.
A jakie są plany EXPO XXI Warszawa na najbliższy rok?
Jak na jednego z głównych graczy rynkowych przystało, z pewnością nie damy o sobie zapomnieć. Jesteśmy największym obiektem wielofunkcyjnym w Warszawie, lubianym przez klientów i najczęściej wybieranym przez klientów zagranicznych. To zobowiązuje. Przede wszystkim rozwijamy obszar związany z organizacją eventów i pracujemy nad pozyskaniem dla Warszawy kolejnych ciekawych wydarzeń międzynarodowych. Jesteśmy także aktywnym uczestnikiem dyskusji dotyczącej utworzenia w stolicy centrum kongresowego. Na ten moment przygotowaliśmy propozycję polegającą na wybudowaniu i oddaniu obiektu kongresowo-konferencyjnego w zarząd EXPO XXI Warszawa w oparciu o formułę partnerstwa publiczno-prywatnego. Pomysł inspirowany jest obserwacjami sprawdzonych wzorców zachodnich. W Londynie, Paryżu czy Barcelonie obiekty konferencyjne są własnością miast, ale na operatorów wybierane są prywatne firmy, które mają już doświadczenie w zarządzaniu takimi inwestycjami. Wspólne przedsięwzięcie byłoby nie tylko atrakcyjnym rozwiązaniem dla obydwu stron – tak finansowym, jak i wizerunkowym, ale też dobrym wzorem do naśladowania dla innych polskich miast, pokazującym zaangażowanie Warszawy we współpracę z prywatnym biznesem. W zależności od przyjętego scenariusza i lokalizacji jesteśmy skłonni przejąć na siebie zadanie stworzenia projektu inwestycji, pomocy w zgromadzeniu potrzebnych środków, poprowadzenia budowy obiektu, a po jej zakończeniu także jego promocji i zarządzania. Tym samym miasto zyska solidnego, godnego zaufania i doświadczonego partnera, a po zakończeniu budowy także prestiżową lokalizację kongresową, będącą ciekawą wizytówką Warszawy.
Rozmawiał Robert Załupski
Żaneta Berus – Prezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający EXPO XXI Warszawa, Członek Zarządu Sapphire Group Poland.
Jest związana z EXPO XXI Warszawa od 15 lat. W 2006 roku objęła stanowisko Dyrektora Zarządzającego, które od 2010 roku łączy z funkcją Prezesa Zarządu. W maju 2015 roku dołączyła także do Zarządu spółki Sapphire Group Poland. Doświadczenie zawodowe zdobywała od wczesnych lat 90., na początku pracując w Biurze Promocji Zagranicznej Krajowej Izby Gospodarczej. W latach 1996-2000 piastowała prestiżowe stanowisko Konsula Handlowego w Konsulacie Generalnym RP w Chicago. Za swoje działania na rzecz samorządu i zasługi dla promocji Polski, otrzymała w październiku 2013 roku Srebrny Krzyż Zasługi. Także branża eventowa doceniła jej zaangażowanie – w 2012 roku uhonorowana została nagrodą MP Power Awards jako menedżer obiektu, do której w 2015 roku dołączyła także tytuł „Osobowość Roku 2014” branży MICE oraz nagrodę „Businesswoman Roku 2014”.
Podczas targów ISE 2016 w Amsterdamie (9–12 lutego) Sony Professional Solutions Europe po raz kolejny zaprezentuje rozwiązania wpisujące się w filozofię „Beyond Definition”. Jednym z nich będzie nowe, imponujące stanowisko DOME, służące do prezentacji najnowszych systemów wizualnych dla firm i edukacji.
Prezentowane rozwiązania dla firm pozwolą zwiedzającym przekonać się, jak oferowane przez Sony systemy audiowizualne i ułatwiające współpracę mogą zmieniać środowisko pracy — od pokoju relaksacyjnego przez części wspólne po duże sale narad i audytoria — w bardziej interaktywne i twórcze miejsca.
W dziale rozwiązania dla edukacji zwiedzający będą mogli w atrakcyjny sposób dowiedzieć się, jak twórcze i interaktywne miejsca nauki otwierają nowe możliwości kształcenia. Klasy, aule, części wspólne laboratoria to miejsca, w których Sony zwiększa zaangażowanie studentów i ich wydajność nauki, mobilizując do większej współpracy grupowej, dzięki nowym rozwiązaniom w technologiach informacyjnych.
Na stanowisku DOME znajdą się 2 nowe projektory laserowe SXRD Sony VPL-GTZ270, które posłużą do wyświetlania połączonego obrazu na zakrzywionej powierzchni. Zwiedzający ekspozycję będą także mogli zobaczyć model VPL-GTZ1: pierwszy na świecie laserowy projektor 4K do wizualizacji i symulacji o ultrakrótkim rzucie.
Dla gości przygotowana zostanie również prezentacja technologii rozpowszechniania materiałów HD i 4K w czasie rzeczywistym przez łącza IP. Oparty na niej system organizacji pracy umożliwi firmom i uczelniom przesyłanie materiałów o wysokiej jakości przez łącza IP, między innymi do różnorodnych rozwiązań audiowizualnych Sony przeznaczonych na rynek firm i edukacji.
— Bardzo cieszymy się, że wracamy na targi ISE 2016 z zupełnie nową prezentacją zintegrowanej oferty rozwiązań, które firma Sony opracowuje wspólnie z partnerami, dostawcami i klientami z całego świata. Nowe, atrakcyjne stoisko Sony pozwoli zwiedzającym lepiej poznać nasze rozwiązania audiowizualne, które należą do branżowej czołówki — mówi Damien Weissenburger, dyrektor jednostki Corporate & Education Solutions w Sony Professional Europe.
Po dodatkowe informacje zaprasza na targi ISE 2016 (stanowisko 1-H120).
JK