Logo


Dziś, kiedy jakość produktów i dbałość o środowisko stają się coraz ważniejsze, niezwykle istotne jest znajdowanie takich, które spełniają najwyższe standardy. Jednym z takich produktów jest czapka zimowa model #6001 z oferty Headwear Professionals, która z powodzeniem łączy w sobie doskonałość polskiego wykonania i ekologiczne podejście do produkcji.

tam

Polska produkcja

Czapka #6001 to model, który został w 100% wyprodukowany na terenie Polski. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu firma Headwear Professionals może zagwarantować najwyższą jakość, precyzję wykonania oraz dbałość o każdy detal. Wspomniana czapka to nie tylko funkcjonalny element garderoby, ale również wyrazisty nośnik reklamowy, który z pewnością przyciągnie uwagę odbiorców.

Szerokie możliwości personalizacji

Model #6001 to nie tylko gwarancja jakości i bezpieczeństwa, ale także szerokie możliwości personalizacji. Dostępna w ponad 30 różnych wersjach kolorystycznych, ta czapka pozwala wyrazić swój indywidualny styl. Model ten jest dostępny w 3 standardowych rozmiarach, co więcej, na życzenie klienta może on zostać uszyty w dowolnej wielkości. Dodatkowym atutem jest możliwość zastosowania wszystkich dostępnych technik znakowania – haft, nadruk, naszywki czy nadruk odblaskowy.

Czapka #6001 to połączenie polskiej produkcji i troski o bezpieczeństwo. Wybierając ją, można być pewnym, że stawia się na jakość, komfort i ekologię. To niezastąpiony gadżet reklamowy w okresie zimowo-wiosennym.

Więcej informacji na stronie Headwear.


Więcej newsów z branży TUTAJ.

Kobiety w Polsce umacniają swoją pozycję zawodową i coraz częściej realizują się w roli liderek. Według danych z CEIDG z początku 2023 r., w zarządach polskich firm jest 25 proc. kobiet . W Grupie Żabka stanowią one niemal połowę Zarządu, kierując kluczowymi obszarami działalności takimi jak finanse, HR czy ekspansja zagraniczna.

Wśród współpracujących z Żabką franczyzobiorców, prowadzących sklepy w całej Polsce, panie stanowią większość – 65 proc. Dla porównania, odsetek kobiet wśród wszystkich właścicieli jednoosobowych działalności gospodarczych w Polsce wynosi ok. 34 proc.

Grupa Żabka jest organizacją, która rozwijając kulturę równych szans, aktywnie wspiera kobiety. Mogą się one rozwijać i z sukcesem łączyć życie zawodowe z prywatnym – tylko w 2023 r. w Żabce awansowały 273 pracowniczki. Obecnie panie stanowią 40,3 proc. wszystkich zatrudnionych w firmie. Kierują tak istotnymi obszarami jak finanse, dział prawny, logistyka, dział personalny, dział analiz cenowych, sprzedaż czy adaptacja. Od początku 2024 r. na stanowiskach menedżerskich i kierowniczych zatrudnionych jest 155 kobiet – to wzrost o blisko 10 proc. w stosunku do 2023 r. Żabka była jedną z pierwszych organizacji na polskim rynku, które osiągnęły parytet w Zarządzie. Obecnie, w związku z wprowadzonymi od lutego br. zmianami w strukturze zarządczej Grupy, trzy z siedmiu członków Zarządu, to kobiety (dla porównania, w 1. kwartale 2023 r. w zarządach spółek handlowych w Polsce, tradycyjnie rozumianych jako firmy, kobiet biznesu było 25 proc. ).

– Równowaga płci w zatrudnieniu jest dla nas bardzo ważna. Zbudowaliśmy organizację, która wspiera kobiety i daje im takie same szanse rozwoju i awansu jak mężczyznom, dzięki czemu mają one realny wpływ na kształt otoczenia biznesowego i społecznego naszej firmy. Coraz więcej pań wykorzystuje swoje kompetencje oraz potencjał, realizując się na odpowiedzialnych menedżerskich i kierowniczych stanowiskach w ramach Grupy Żabka – mówi Jolanta Bańczerowska, Członkini Zarządu, Chief People Officer.

Ważnym krokiem we wspieraniu rozwoju zawodowego kobiet było wdrożenie przez Żabkę polityki równości w zakresie płac i tym samym uznanie, że kobiety i mężczyźni muszą być równo traktowani i opłacani. Żabka jest pierwszą polską firmą z certyfikacją EQUAL SALARY, wskazującą równość wynagrodzeń w organizacji bez względu na płeć. W ramach wsparcia pracowniczek, firma realizuje także program mentorski „Super Babki z Żabki”, którego celem jest promowanie kobiecej energii w biznesie i wzmacnianie liderek w organizacji.

Kobieta za sterami Żabki International

To Annie Grabowskiej w roli Wiceprezeski Zarządu i Dyrektorki Zarządzającej powierzono niezwykle odpowiedzialne zadanie kierowania powołaną z początkiem lutego br. nową jednostką organizacyjną – Żabka International. Będzie ona wspierać operacyjnie podmioty Grupy na rynkach zagranicznych. Anna Grabowska ma unikalne doświadczenie w zarządzaniu w handlu detalicznym w obszarach, takich jak m.in. strategie konsumenckie, relacje z dostawcami, komunikacja marketingowa i ESG. Jej znajomość potrzeb konsumenta oraz modern convenience przyczyniła się do zbudowania sukcesu Żabki w Polsce. W czasie swojej drogi zawodowej zajmowała się także rynkami poza Polską, co stanowi atut w budowaniu nowych rynków dla organizacji.

Kobiety rozwijają własny biznes z Żabką

Według danych z CEIDG z początku 2023 r., ok. 1 mln kobiet jest właścicielkami aktywnie działających jednoosobowych działalności gospodarczych w Polsce (JDG) . W sumie, kobiety stanowią ok. 34% wszystkich właścicieli JDG w Polsce . Wśród współpracujących z Żabką franczyzobiorców odsetek kobiet jest niemal dwukrotnie wyższy – panie stanowią 65 proc. z ponad 8800 wszystkich przedsiębiorców prowadzących sklepy pod szyldem sieci.

– Kobiety dobrze spełniają się w roli przedsiębiorczyń ze względu na swoją wytrwałość, kreatywność, ale i pracowitość. Z raportu „Bizneswoman Roku: Polki i przedsiębiorczość 2023” wynika, że aż 45 proc. respondentek pracuje ponad 40 godzin tygodniowo, a 41 proc. na obowiązki zawodowe poświęca więcej czasu niż przed rokiem. Polskie przedsiębiorczynie pragną tworzyć włączające zespoły: 75 proc. badanych zatrudniłoby osobę powyżej 50. roku życia, a 58 proc. – osobę z niepełnosprawnością lub neuroatypową. Kobiety stale udowadniają, jak bardzo są ambitne i odważne – co czwarta ankietowana deklaruje, że chciałaby rozwijać swoją firmę międzynarodowo – mówi Olga Kozierowska, twórczyni Sukcesu Pisanego Szminką i Prezeska Fundacji WłączeniPlus.

5700 franczyzobiorczyń Żabki z sukcesem rozwija własne biznesy zarówno w aglomeracjach miejskich, jak i niewielkich miejscowościach w całej Polsce. Niemal połowa z nich to kobiety mające od 26 do 39 lat. A blisko 40 proc. franczyzobiorczyń pochodzi z miast liczących do 50 tys. mieszkańców.

Żabka na różne sposoby wspiera kobiety w poszerzeniu wiedzy i zdobywaniu nowych kompetencji z obszaru przedsiębiorczości. Niezależnie od wieku, doświadczenia zawodowego czy pochodzenia, stwarza przestrzeń do rozwoju oraz budowania pewności siebie. Pomaga im także na co dzień w prowadzeniu biznesów pod jej szyldem.


Więcej newsów z branży TUTAJ.

Jaki jest sekret sukcesu firmy Knauf? Czym jest „zielone budownictwo” i Akademia Knauf ? M.in. o tych zagadnieniach opowiada Magdalena Nowak, Dyrektorka Marketingu Knauf Polska.

Produkty marki Knauf można kupić w Polsce od 1990 roku, ale historia firmy sięga wiele lat wstecz. Jak z firmy rodzinnej Knauf stał się globalną marką? 

Firma Knauf została założona w Niemczech w 1932 roku przez dwóch braci, Karla i Alfonsa Knaufa. Początkowo firma zajmowała się wydobyciem i przetwarzaniem gipsu, surowca, który stał się podstawą ich działalności. W latach 40. XX wieku Knauf zaczął produkować płyty gipsowo-kartonowe, które stały się bardzo popularne ze względu na swoje właściwości izolacyjne, łatwość montażu i niski koszt. W kolejnych dekadach firma stale się rozwijała, rozszerzając swoją ofertę o nowe produkty i rozwiązania. Od lat 60. Knauf zaczął ekspansję na rynki zagraniczne, otwierając swoje oddziały w wielu krajach Europy, a później także w Ameryce, Azji i Afryce. Dzięki temu stał się jednym z liderów na światowym rynku materiałów budowlanych.

Sekretem sukcesu grupy Knauf jest to, że nadal jest prowadzona przez rodzinę założycieli i choć stała się międzynarodowym koncernem, to w dalszym ciągu kładzie taki sam nacisk na jakość swoich produktów. To przywiązanie do jakości, precyzja w projektowaniu nowych rozwiązań, opracowywanie innowacji i kontrola każdego elementu procesu produkcji – to wszystko nadal jest obecne w każdym oddziale spółki Knauf na całym świecie. Również w Polsce, gdzie Knauf jest obecny od 1994 r.

Dzisiaj Knauf produkuje szeroki zakres produktów używanych w budownictwie, od płyt gipsowo-kartonowych, przez systemy sufitów podwieszanych, po rozwiązania termoizolacyjne i akustyczne. Firma jest obecna na całym świecie – w 90 krajach, na wszystkich kontynentach, zatrudnia blisko 40 tysięcy pracowników.

Knauf

Jaki produkt cieszy się największą popularnością wśród klientów? Jak wyglądała jego promocja?

Specjalizacją firmy Knauf od początku jej istnienia są tynki gipsowe. Byliśmy pierwszą firmą, która wprowadziła ten innowacyjny sposób tynkowania ścian. Wiązało się to jednak wtedy z koniecznością szkolenia tynkarzy z nowej technologii gipsowej. Dlatego przeprowadzaliśmy szkolenia, podczas których pokazaliśmy tynkarzom zalety nowej technologii, łatwy sposób jej wykonania oraz szereg benefitów dla klienta ostatecznego. Nasze działania były bardzo skuteczne, dzięki nim tynki gipsowe zdobyły ogromną popularność.

Jednym z takich tynków jest MP75 Diamant – opracowany przez ekspertów Knaufa produkt, który zrewolucjonizował rynek materiałów budowlanych, dzięki swoim nadzwyczajnym właściwościom: twardej powierzchni charakteryzującej się zwiększoną odpornością na uszkodzenia mechaniczne. Jego parametry wytrzymałościowe zbliżone są do tynków cementowo-wapiennych, ale technologia wykonania jest o wiele szybsza. Oprócz twardej powierzchni, tynk MP 75 Diamant jest jedynym tynkiem gipsowym na rynku, który można szlifować, by uzyskać gładką powierzchnię. Dodatkowo dzięki swojej strukturze, jak każdy inny tynk gipsowy, tynk MP75 Diamant reguluje wilgotność w pomieszczeniu, tworząc w nim bardzo dobry klimat.

Od czasu premiery rynkowej, która miała miejsce blisko 15 lat temu produkt stał się hitem sprzedaży. Klienci docenili jego nadzwyczajne cechy, zarówno użytkownicy końcowi, jak i pracujący na tym materiale wykonawcy.

Jesteśmy w trakcie przygotowywania kolejnej kampanii marketingowej dla tego produktu. Jej bohaterami będą wykonawcy tworzący „Diamentową Ekipę”, profesjonalistów, którzy na co dzień używają tynku MP75 Diamant. Daliśmy dojść do głosu profesjonalistom, którzy przez wiele lat pracując na co dzień z Diamantem wyrobili sobie o nim zdanie, którym chętnie podzielili się z innymi. Swoją rekomendację członkowie „Diamentowej Ekipy” kierują do klientów indywidualnych, którzy zastanawiają się nad tym, jaki tynk powinni zastosować w remontowanych pomieszczeniach.

W kampanii eksperci przekonują ich, że warto mieć w domu ściany o twardej powierzchni, która ma zwiększoną odporność na uszkodzenia. Tym bardziej że jest to bezpieczny dla zdrowia produkt premium, który nie emituje szkodliwych lotnych związków organicznych, co potwierdza przyznany mu certyfikatem EMICODE® w najwyższej klasie EC1 Plus. Będzie to duża zasięgowo, wielokanałowa kampania, skierowana do użytkownika końcowego. Spoty reklamowe będziemy emitować w internecie oraz radio.

„Diamentowa Ekipa” to również projekt, który ma charakter społecznościowy, skierowany do fachowców. Chcemy zaprosić do „Diamentowej Ekipy” także innych chętnych wykonawców i zachęcić ich do tego, żeby podzielili się swoimi doświadczeniami z naszym produktem, w formie krótkich filmów, które mają nagrywać samodzielnie i wysyłać je do nas. My będziemy je publikować na poświęconej do tego celu stronie oraz w naszych mediach społecznościowych. Zaangażowanie profesjonalistów w naszą kampanię jest dla nas ważne, ponieważ wykonawcy najbardziej ufają innym wykonawcom. Takie działania oparte o autentyczność w marketingu prowadzimy zresztą już od lat, bo mówienie prawdy zawsze się sprawdza.

Jesteście aktywni w mediach społecznościowych – tworzycie m.in. materiały wideo. Które z mediów jest najbardziej popularne? Na co stawiacie?

Najbardziej wartościowym i popularnym medium dla naszych klientów jest niewątpliwie YouTube. Na naszym kanale „Knauf Budowa i Remont” mamy ponad 22 tys. subskrybentów i ponad 140 filmów. Tworząc filmy, kierujemy się potrzebami płynącymi z rynku. Dla profesjonalnych wykonawców, którzy posiadają już dużą wiedzę, mamy filmy instruktażowe, w których szczególną uwagę zwracamy na problematyczne aspekty wykonawcze. Tworzymy też materiały video dla amatorów, dla których własnoręcznie wykonywana naprawa czy remont to pasja albo finansowa konieczność. Filmy z cyklu DIY to materiały, w których pokazujemy niezwykle szczegółowo każdy z kroków wykonywanej pracy.

Oprócz filmów na kanale YouTube, dodatkowo, więcej tematów poradnikowych nasi klienci mogą znaleźć na dedykowanej stronie internetowej: https://knauf.pl/poradnikremontowy/.

Na Facebooku tworzymy treści skierowane do wykonawców, które pomagają im wybrać najlepszy produkt do zastosowania w danej sytuacji. Zamieszczamy również filmy teaserowe oraz reelsy – promujące filmy YouTube.

Knauf

Poza materiałami eksperckimi na Youtube prowadzicie też szkolenia stacjonarne. Proszę powiedzieć kilka słów o Akademii Knauf.

Rzeczywiście, filmy instruktażowe realizowane w ramach Akademii Knauf również są udostępniane na naszym kanale „Knauf Budowa i Remont”. Są to materiały skierowane do naszych wykonawców, uczymy w nich jak krok po kroku wykonać poszczególne prace remontowe czy wykończeniowe, takie jak np. nakładanie tynku gipsowego czy prawidłowa instalacja elementów suchej zabudowy. Natomiast jest to tylko drobny wycinek z działań Akademii Knauf, której głównym celem jest bezpośrednie szkolenie wykonawców. W ramach tego projektu docieramy bezpośrednio do naszych grup docelowych, prowadząc szkolenia zarówno dla wykonawców już aktywnie działających w zawodzie, jak i również dla uczniów szkół budowlanych, uczęszczających do klas o profilach, takich jak tynkarz, monter suchej zabudowy czy specjalista robót wykończeniowych.

Dla wykonawców prowadzimy płatne, 2-dniowe szkolenia, po których ukończeniu wykonawca już może zacząć pracę w zawodzie, ponieważ otrzymuje ogromną dawkę wiedzy: zarówno teoretycznej, jak i praktycznej. Podczas szkoleń kładziemy duży nacisk na systemowość rozwiązań, bo tylko dedykowane, certyfikowane rozwiązania dają pewność poprawnie wykonanej pracy z zachowaniem gwarancji.
Regionalnie prowadzimy też szkolenia w szkołach budowlanych – szkolimy nauczycieli zawodu, jak również robimy praktyczne pokazy dla uczniów.

Nasi specjaliści wspierają wykonawców w inwestycjach dobierając odpowiednie systemy oraz nadzorując ich realizacje.

W ramach Akademii Knauf prowadzimy także bezpłatne szkolenia dla dystrybutorów, aby w efektywny oraz przystępny sposób pokazać im jak można wykorzystać nasze produkty, oraz przekazać tę wiedzę swoim bezpośrednim klientom, czyli wykonawcom.

Czym się kierujecie, przygotowując kampanię marketingową dla swojej grupy docelowej – fachowców z branży? Jakie są plany na ten rok?

Dla nas najważniejsze jest odpowiednie dopasowanie przekazu, formy oraz kanału do naszej grupy odbiorców. Jest to grupa ogromnie zróżnicowana wiekowo, znajdują się w niej zarówno wykonawcy, którzy mają nieco ponad 20 lat, jak i doświadczeni eksperci z wieloletnim doświadczeniem. To sprawia, że w różny sposób korzystają z kanałów komunikacji: od mediów tradycyjnych po social media. Dlatego kierując do nich kampanie, bardzo precyzyjnie określamy kanały dotarcia. W przypadku fachowców ze starszego pokolenia bardzo ważne są np. materiały drukowane czy spotkania bezpośrednie.

Ważną dla nas grupą są również dystrybutorzy – oni mają bezpośredni kontakt z wykonawcami, stąd przygotowując kampanię bierzemy pod uwagę również tę grupę i przygotowujemy materiały, żeby do nich dotrzeć (POS-y, broszury itp.).

W tym roku planujemy wprowadzić na rynek kilka nowości produktowych, między innymi zupełnie nową odsłonę jednego z naszych sztandarowych produktów. Jesteśmy właśnie w trakcie prac nad kampanią promującą ten projekt, jej launch odbędzie się pod koniec I półrocza.

Wprowadzanie nowych rozwiązań w naszej branży wiąże się z wieloma wyzwaniami – należy przede wszystkim sprawdzić, czy te rozwiązania będą rzeczywiście potrzebne i jak zostaną przyjęte przez naszych partnerów biznesowych. Dlatego przed wprowadzeniem na rynek nowości zawsze wchodzimy w dialog z naszymi wykonawcami i to na podstawie wniosków z rozmów z nimi zarówno wdrażamy nasze rozwiązania, jak i planujemy kampanie. Tak więc już teraz możemy zapowiedzieć, że kolejne kilka miesięcy będzie obfitowało w nowe informacje od Knauf Polska.

Knauf

Chciałabym nawiązać na koniec do działań w zakresie zrównoważonego rozwoju, przywołując pytanie: materiały budowlane (bardziej ekologiczne, jak gips) mogą uczynić świat lepszym?

Oczywiście – wystarczy zaznaczyć, że „zielone budownictwo” jest już wyraźnym trendem, również na polskim rynku, ze względu na rosnącą presję społeczną oraz wymogi regulacyjne Unii Europejskiej. Stąd zdecydowana większość globalnych producentów materiałów budowlanych, w tym również tych działających w Polsce, zadeklarowała globalne cele dot. osiągnięcia neutralności klimatycznej w określonym czasie, poprzedzonej intensywną dekarbonizacją, zrównoważonym gospodarowaniem odpadami oraz zasobami, takimi jak surowce, woda czy energia.

Ważnym elementem „zielonego budownictwa” jest budownictwo szkieletowe, oparte na drewnie i gipsie. Zastosowanie tych materiałów powoduje zmniejszenie negatywnego wpływu na środowisko, np. jeśli weźmiemy pod uwagę emisję CO2 przy samym transporcie czy montażu. Budownictwo szkieletowe jest zazwyczaj prefabrykowane, co powoduje, że odpadów jest znacznie mniej w porównaniu do tradycyjnych metod budowlanych.

Dodatkowo gips charakteryzuje się doskonałymi właściwościami higroskopijnymi – absorbuje nadmiar wilgoci w pomieszczeniu, którą oddaje, kiedy robi się zbyt sucho, co pozwala na utrzymanie komfortu wewnętrznego. Co więcej, instalacja ze ściany działowej jest dużo lżejszą konstrukcją niż ściana z cegły, ma to znaczenie nie tylko przy „lekkiej budowie” domów, ale również np. przy modernizacji, remoncie kamienic – gdzie stopień obciążenia stropu jest często kwestią, na którą należy zwracać ogromną uwagę.

Kolejnym obszarem są remonty na przykład w mieszkaniach z wielkiej płyty – gdzie często oryginalne tynki są położone nierówno. Wtedy „suchy tynk”, czyli przyklejenie na ścianie płyty g-k, pozwala na uzyskanie gładkiej powierzchni oraz wyrównanie nierównych kątów. Lekkość płyty i łatwość instalacji pozwala także na szybkie zaaranżowanie przestrzeni na nowo.

Wszystkie te aspekty sprawiają, że budownictwo szkieletowe czy instalacje suchej zabudowy oparte na gipsie są zarówno bardziej przyjazne dla środowiska, jak i wygodniejsze do instalacji niż konwencjonalne metody budowlane. Jest to rosnący trend w sektorze budowlanym, który oferuje efektywność energetyczną, trwałość i mniejszy wpływ na środowisko w porównaniu do tradycyjnego budownictwa.

Rozmawiała Małgorzata Malinowska

Więcej newsów z branży TUTAJ.

6 marca br. na Placu Bankowym w Warszawie odbyła się inauguracja kampanii społecznej poświęconej wolontariatowi w ramach 24. edycji Galerii Plakatu AMS. Miasto – partner wspierający konkursu – nagrodziło plakaty promujące ideę wolontariatu jako najbardziej bezpośredniej formy troski o relacje społeczne i otoczenie.

Zwycięski plakat autorstwa Katarzyny Czapskiej i wyróżnione prace: Julii Grochowalskiej, Julii Klinger, Karoliny Lubaszko i Borysa Szembeka można zobaczyć na przystankach w całej Warszawie w towarzystwie prac nagrodzonych w konkursie głównym Galerii Plakatu AMS, który odbył się pod hasłem „Wygodnie i odpowiedzialnie czyli jak”.

– Z radością zaangażowaliśmy się w konkurs Galerii Plakatu AMS, bo wierzymy, że prace artystyczne na przystankach zachęcą warszawianki i warszawiaków do wolontariatu. Liczymy, że dzięki temu jeszcze więcej osób odnajdzie w nim atrakcyjny sposób na spędzanie wolnego czasu – indywidualnie, z przyjaciółmi czy rodziną. Wolontariat jest dobrą wolą, którą chcemy się podzielić z innymi, bez żadnego przymusu – mówiła Karolina Zdrodowska, dyrektorka koordynatorka ds. przedsiębiorczości i dialogu społecznego w Urzędzie m.st. Warszawy.

– W ramach Galerii Plakatu AMS chcemy poruszać ważne społecznie tematy. Partner 24. edycji konkursu – Miasto Stołeczne Warszawa – wybrało wolontariat jako zagadnienie warte promocji. Bardzo dziękujemy za tę współpracę, bo w dzisiejszym, atomizowanym przez ekran komputera czy smartfona społeczeństwie, taki rodzaj aktywności jest bardzo potrzebny. Wolontariat łączy ludzi, uczy dzielenia się swoją energią i umiejętnościami, daje wielostronne korzyści. Ta filozofia jest nam bliska, ponieważ AMS w swojej działalności stawia na harmonijne łączenie przestrzeni publicznej, reklamowej i on-line dla lepszej komunikacji zarówno marketingowej jak społecznej – powiedział Marek Kuzaka, prezes AMS, podczas inauguracji kampanii.

Urząd m.st. Warszawy już od wielu lat jest zaangażowany w popularyzację idei wolontariatu wśród mieszkanek i mieszkańców stolicy. Wszystkie działania są realizowane poprzez projekt „Ochotnicy warszawscy”. Stołeczny ratusz promuje wolontariat jako sposób na połączenie działalności, która przynosi korzyści nam samym, z taką, która daje korzyści innym ludziom czy otoczeniu.

Nadzór nad prawidłowym przebiegiem konkursu sprawował audytor konkursu EY Polska. Partnerem głównym tej edycji jest Grupa Żabka, partnerem wspierającym m.st. Warszawa, partnerem merytorycznym – Stowarzyszenie Twórców Grafiki Użytkowej. Dodatkowo, partnerem projektu zostało Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR, a patronami medialnymi – Gazeta.pl, NowyMarketing.pl i „Vogue”.

Informacje o konkursie znajdują się na stronie internetowej: https://galeriaplakatu.ams.com.pl/.


Więcej newsów z branży TUTAJ.

Dyrektorki, kasjerki, kierowniczki, magazynierki, doradczynie klientów. Aż 93% załogi Pepco w całej Europie stanowią panie. To one w coraz większym stopniu przyczyniają się do zmian w sektorze handlu i tworzą ofertę kochaną przez miliony kobiet – klientek w Polsce i Europie.

W 2023 roku w Pepco w całej Europie pracowało ponad 30 tysięcy kobiet. Panie pełnią różnorodne role w firmie, są m.in. kasjerkami, kierowniczkami, projektantkami, kupcami czy doradczyniami klientów. Jak przyznaje Agnieszka Jaworska, Pepco Group Commercial Director, otwartość firmy i wspieranie rozwoju kobiet zatrudnionych w Pepco, przekładają się na lepsze efekty podejmowanych działań.

– Do niedawna istniało wyraźne rozgraniczenie między branżami i stanowiskami uznawanymi za typowo męskie lub żeńskie. Obecnie takie podziały przestały mieć znaczenie. Zmiana zaszła w nas – kobietach. Jesteśmy silne i świadome swoich mocnych stron. Chcemy się rozwijać, dlatego szukamy miejsc i ludzi, którzy będą nas w tym wspierać. Tylko w dziale, którym kieruję aż 80% zespołu stanowią dziewczyny. Różnorodność jest w Pepco wartością kluczową, dlatego wspieramy wszystkie nasze pracowniczki i pracowników w ich rozwoju. – podkreśla Agnieszka Jaworska.

Obecnie tylko w Pepco w Polsce zatrudnionych jest ponad 10 000 kobiet. W większości działów panie stanowią średnio 2/3 załogi. Na czele zestawienia jest Dział Marketingu, gdzie 86% zatrudnionych, to kobiety. Równie dużo pań jest w Dziale Operacyjnym czy HR. Kobiety mają swoją silną reprezentację również w obszarze logistyki. Pepco na kobiety stawia w sklepach, bo najlepiej obsługują i rozumieją klientki, którymi same są. Tylko w Polsce ponad 1300 managerek sklepów, kieruje kilkuosobowymi zespołami, złożonymi głównie z pań. Rozumieją one doskonale, jak istotna dla klientów jest rodzinna, spokojna i ciepła atmosfera w sklepach oraz otwartość na ich potrzeby.

Klienci Pepco to także głównie kobiety!

Jak wynika z badań firmy średnio aż 87% klientów Pepco to kobiety. Wśród nich większość stanowią panie około 39. roku życia, z jednym lub dwójką dzieci. 55% posiada dzieci w wieku 14 lat lub młodsze. Aż 90-96% kobiet na większości rynków, na których Pepco jest obecne, zna tę markę. W badaniu przeprowadzonym w 2023 roku, klientki sklepów podkreślały, że zakupy w sklepach Pepco to świetna odskocznia:

„Uważam, że zakupy w Pepco pozwalają zapomnieć o rzeczywistości i właściwie mogę powiedzieć, że pomagają mi naładować baterie” – komentuje Anna, klientka sieci Pepco w Polsce.

„Wizyty w Pepco pozwalają mi na spontaniczność i możliwość kupowania dekoracji bez wydawania zbyt dużej ilości pieniędzy” dodaje Alejandra, klientka sieci Pepco w Hiszpanii.

Pepco

Pepco posiada bardzo zróżnicowaną ofertę – łącznie to ok. 530 kategorii produktów. Spośród niej 23% to odzież i akcesoria dla dorosłych, do tego dochodzą ubrania dla dzieci – stanowiące ok 30% oferty sieci i akcesoria dla domu, stanowiące około 27% asortymentu. Firma regularnie aktualizuje i zmienia sprzedawany asortyment, wprowadzając ok 250 nowych produktów tygodniowo i 130 nowych kolekcji w każdym sezonie.

– Różnorodność ale zawsze w niezwykle niskich cenach – to właśnie znajdą w naszych sklepach klientki. W jednym miejscu mogą kupić ubrania dla siebie i bliskich, a także dodatki do domu. Rozumiemy, jak ważna jest atmosfera, dlatego w sklepach dbamy o przyjemny nastrój, a pracownicy zawsze służą pomocą i radą. Jestem pracowniczką Pepco, ale jednocześnie klientką sklepu i ta podwójna perspektywa pozwala mi lepiej rozumieć i odpowiadać na oczekiwania odwiedzających sklep osób. – zauważa Joanna, kierowniczka sklepu w Poznaniu.

Rabaty, wyprawki, programy pomocowe – pakiet dla pracowników sieci

Swoim pracownikom sieć oferuje specjalne rabaty zakupowe. Dodatkowo centrala w Polsce wprowadziła „pakiet powitalny”, obejmujący artykuły z asortymentu firmy dla niemowląt. To ukłon w stronę pań, które spodziewają się narodzin dziecka i które przygotowują wyprawkę dla noworodka.

Pepco wdrożyło również inicjatywy mające na celu pomoc pracowniczkom i pracownikom w kwestiach osobistych, prawnych i finansowych, takie jak anonimowa, całodobowa infolinia wsparcia oraz Program Pomocy Pracownikom, który oferuje anonimowe i bezpłatne usługi doradztwa specjalistycznego nie tylko dla wszystkich zatrudnionych w Pepco, ale też dla ich rodzin.


Więcej newsów z branży TUTAJ.

W ciągu ostatnich miesięcy Zarząd Plej podjął szereg decyzji strategicznych, mających na celu adaptację do dynamicznych zmian na rynku usług reklamowych i komunikacyjnych. Zmiany strukturalne podyktowane są skupieniem na poprawie efektywności funkcjonowania agencji, poszerzaniu kompetencji oraz poprawie procesów wewnętrznych.

Z początkiem roku Michał Piwowarczyk obejmuje stanowisko client service directora, co jest zwieńczeniem jego dotychczasowej, siedmioletniej pracy i zaangażowania w rozwój agencji. Michał będzie teraz odpowiedzialny za strategię rozwoju portfolio klientów digital oraz za wzmacnianie relacji z kluczowymi klientami.

Aneta Jalowska, dotychczasowa client service directorka, przejmuje kompetencje ATL oraz BTL i w związku z tym będzie zarządzać jednym z dwóch nowo utworzonych business unitów, co pozwoli na jeszcze lepsze dostosowanie oferty agencji do potrzeb rynku. Ponadto odpowiada za uruchomiony z początkiem roku proces opracowywania strategii ESG dla Plej, jej implementację oraz nadzór nad raportowaniem.

Tomek Borkowski awansuje na stanowisko social media director. Tomek dołączył do zespołu Plej w listopadzie 2022 roku. Jego umiejętności w zakresie zarządzania zespołem mediowym i analitycznym, a także wprowadzane strategie zarządzania i optymalizacji procesów, znacząco przyczyniły się do wzrostu rentowności oraz liczby realizowanych projektów. W nowej roli Tomek będzie miał za zadanie dalszy rozwój działu social media, skupiając się na rozwoju kompetencji zespołu oraz wprowadzaniu dalszych optymalizacji procesów.

– Jesteśmy przekonani, że te zmiany przyniosą nową jakość w zarządzaniu projektami i relacjami z klientami, a także pozwolą na jeszcze lepsze dostosowanie się do szybko zmieniającego się świata komunikacji marketingowej – mówi Łukasz Gumowski, creative & strategy partner w Plej.

Od października 2023, awans na stanowisko Head of HR otrzymała Natalia Pakulska, która z Plej związana jest już ponad 7 lat a w obszarze HR pracuje od 2008 roku. Przez wszystkie lata swojej pracy, wykazała się zaangażowaniem i wniosła duży wkład w rozwój organizacji oraz jej kultury.

Ukończyła psychologię społeczną na Uniwersytecie SWPS, dzięki czemu ma solidne podstawy teoretyczne i praktyczne w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Dodatkowo, poszerzyła swoje kompetencje kierownicze, zdobywając tytuł MBA dla kadry HR w Akademii Leona Koźmińskiego w 2015 roku. Ta kombinacja wykształcenia i doświadczenia zawodowego czyni ją nieocenionym zasobem dla naszej organizacji, przyczyniając się do rozwoju i utrzymania pozytywnej kultury pracy.

Jako Head of HR, Natalia będzie nadal odgrywać kluczową rolę w naszej organizacji, kierując strategią zarządzania zasobami ludzkimi i wprowadzając innowacje, które wspierają nasz rozwój.


Więcej materiałów w podobnej tematyce przeczytasz TUTAJ.

Wkraczając w rok 2023, byliśmy pełni nadziei i planów, które wydawały nam się wręcz niemożliwe do zrealizowania. Po okresie pandemii i niepokojów związanych z konfliktem zbrojnym to miał być rok odbicia i wyjścia na prostą. Wszystko nam wyszło idealnie.

Mając 45 lat na karku, można pozwolić sobie na pewnego rodzaju podsumowanie. Prowadzę Whitebox od ponad 25 i nie byłoby w tym nic wyjątkowego, ale branża reklamowa to przysłowiowy rollercoaster, a od początku 2023 roku to jest już jazda bez trzymanki. Nie ma już przestojów, słabszych miesięcy, czekania na nowości, jest temat za tematem.

10 000 indywidualnych breloków na weekend majowy, realizacja w tydzień… jest.

4500 sztuk butelek Kambooka ze specjalistycznym nadrukiem w kalce niskotemperaturowej… jest.

3000 sztuk czapek na prezenty mikołajkowe, zamówienie w najwyższym sezonie z terminem realizacji w 2 tygodnie – pykło.

W sezonie świątecznym przygotowaliśmy ponad 12 000 paczek. Wysyłaliśmy zamówienia do Philadelphii, Tel Awiwu, Delhi, właściwie na każdy kontynent.

Wyzwanie goni wyzwanie, jednak to samo się nie dzieje. Przyjęta przez nas, kilka lat temu strategia, która opiera się na wysokiej jakości specjalistach w branży, prawdziwych ekspertach, to jest strzał w dziesiątkę. Oczywiście budowanie zespołu trwa, ale po jakimś czasie przynosi rezultaty. Podczas gdy konkurencja wydaje grubą kasę na e-commerce, my stawiamy na wiedzę ekspertów. A handlowcy w Whitebox to eksperci. Jestem z nich absolutnie dumny. Codziennie podejmują działania, piszą setki maili i wykonują dziesiątki telefonów, aby swoim Klientom zaproponować najlepsze produkty: dobrane indywidualnie gadżety, sprawdzone jakościowo, potwierdzone atestami i z trwałym znakowaniem. To niby proste zadanie i może się wydawać, że uprości go super intuicyjna strona ze sklepem on-line, ale jak masz do dyspozycji ponad 100 000 produktów, to musisz wiedzieć co wybrać i mieć pewność, że to, co polecasz, jest odpowiednie dla twojego Klienta.

WhiteboxBestseller 2023 - indywidualna podstawka pod telefon z kalendarzem.
Bestseller 2023 – indywidualna podstawka pod telefon z kalendarzem.

Cudownie jest patrzeć, jak firma rośnie, jak pracownicy się w niej rozwijają, jak z zaangażowaniem wymyślają nowe usługi czy produkty, dodaje to niesamowitej energii do dalszego działania i nie pozwala myśleć negatywnie, tylko kreatywnie. Whitebox się rozwija.

W roku 2023 wprowadziliśmy, jako najprawdopodobniej pierwsza firma w branży, Politykę Zrównoważonego Rozwoju. To wymagało pracy, zwłaszcza w dziale wysyłek, zutylizowaliśmy taśmę foliową a wypełniacze foliowe, zastąpiliśmy eko wypełniaczami, taśma pakowa jest papierowa, sugerujemy naszym dostawcom, aby również zmienili oklejanie kartonów. Wyeliminowaliśmy zakupy wody butelkowanej i zainwestowaliśmy w oczyszczacz do wody pitnej. Wprowadzamy ekologiczne środki czystości, a w roku 2024 bardziej restrykcyjnie będziemy segregować śmieci firmowe. Rozumiemy potrzebę takich zmian, bo małe zmiany przynoszą wielkie rezultaty.

Oferta Whitebox Design, wykreowana podczas pandemii, rok do roku powiększa grono swoich zwolenników. Klienci doceniają fakt, że mogą zamówić indywidualne gadżety wyprodukowane w Polsce, nawet od niewielkiej ilości. Wycinamy je profesjonalnym laserem z certyfikowanych materiałów, takich jak: sklejka, filc, karton, tworzywa nadające się do recyklingu. Podstawka pod telefon z tej kolekcji okazała się bestsellerem w 2023 roku.

Aby zapewnić naszym klientom wyższą jakość obsługi, zatrudniliśmy dodatkowe osoby. Na pokładzie w Whitebox pojawił się dodatkowy grafik oraz nowe stanowisko odpowiedzialne za koordynację zamówień, tak aby polepszyć przepływ informacji pomiędzy handlowcami a produkcją i logistyką firmy oraz przyspieszyć proces realizacji zamówień. Mamy również nową osobę obsługującą klientów zagranicznych, zwłaszcza z krajów takich, jak: Niemcy, Francja, Litwa, Łotwa i Estonia, gdzie dzięki zagranicznym imprezom targowym, przekonaliśmy do siebie nowych klientów.

Wzorcownia Whitebox.
Wzorcownia Whitebox.

Technologia DTF (direct-to-film) to nowa technika znakowania na rynku, głównie tekstyliów, ale też produktów z kartonu, materiałów ekologicznych, parasoli i innych, na których możemy wykonać branding poprzez transfer. Zainwestowaliśmy w nowoczesną maszynę DTF oraz prasę termotransferową, dzięki czemu możemy szybciej realizować zlecenia z nadrukami wielokolorowymi, a także o wiele taniej niż w przypadku transferów sitodrukowych.

Rok 2023 to również nowa strona internetowa. W związku z dużą ilością produktów, technik znakowania, a także nowych rynków zbytu, nasz serwis whitebox.pl oraz whitebox.gifts dostał nowoczesnego „kopa”. Serwis whitebox.pl oraz whitebox.gifts to specjalistyczny sklep on-line, w którym można dokonać zakupów gadżetów reklamowych z dedykowanymi technikami znakowania, poznać najnowsze trendy, zobaczyć nowości lub upolować promocje. Wszystko w jednym miejscu, z wyselekcjowanymi produktami oraz naszą ofertą Whitebox Design.

Rok 2023 był naprawdę pełen wyzwań i nowych projektów. Wchodzimy w Nowy Rok bardzo optymistycznie, z super zespołem świetnych ekspertów, którzy czekają na nowych Klientów. Nasz Team jest w pełni gotowy do spotkań prezentacyjnych, które podobno, w opinii naszych klientów, są już kultowe [śmiech].

Przed nami kolejne projekty, przede wszystkim inwestycyjne, związane z rozbudową części produkcyjno-magazynowej, zakupem nowych maszyn do znakowania i rozbudową części do konfekcjonowania zleceń.

Korzystając z okazji, że ten numer wydania OOH magazine ukazuje się na początku roku, chciałbym serdecznie podziękować pracownikom Whitebox, za ich zaangażowanie i nieustające chęci do zmian na lepsze, naszym klientom za zaufanie do nas i za stawianie poprzeczek coraz wyżej i naszym dostawcom za terminowe dostawy i jakościowe produkty.

Redakcji OOH magazine dziękujemy za nieustające wsparcie, chęć współpracy i super profesjonalną obsługę.

Życzę wszystkim wszystkiego, co najlepsze w Nowym Roku !

Dominik Markocki

 


Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine. Do wglądu online TUTAJ.

Dwie polskie marki ceniące tradycję i dobry smak tworzą nową, własną historię. Poznaj upominki premium powstałe z połączenia wysokiej jakości czekolady, asortymentu rzemieślniczych słodyczy oraz trunków, których nie trzeba w Polsce nikomu przedstawiać.

tam

O marce, która zachwyciła Europę

J.A. Baczewski – polska, rodzinna marka, która od ponad 240 lat nie przestaje zachwycać swoimi wysublimowanymi smakami. Jej korzenie sięgają końca XVIII wieku, kiedy na przedmieściach Lwowa powstała pierwsza Galicyjska Krajowa Wytwórnia Rosolisów i Likierów. Firma od początku istnienia prosperowała znakomicie, dlatego już od XIX wieku ich wódkami i likierami zachwycała się cała Europa, a produkty były coraz częściej nagradzane w konkursach czy międzynarodowych wystawach.

Poza niekwestionowanym smakiem alkoholi, marka J.A. Baczewski zaczęła słynąć z wyjątkowych i luksusowych opakowań, a także z nietuzinkowej reklamy. Już w latach 30. minionego wieku wódki i likiery J. A. Baczewski podróżowały samolotami i statkami w różne strony Europy i świata, a firma tworzyła swoje pierwsze filie w Paryżu i Wiedniu. Alkohole Baczewskiego stały się nie tylko elementem towarzyskich spotkań, ale także rautów elit II RP.

Po wojnie udało się wznowić działalność wiedeńskiej filii, a trunki J.A. Baczewski powróciły na swoje zasłużone, wysokie pozycje w światowych rankingach. Po 72 latach emigracji, wódka Baczewski wróciła także do Polski, kontynuując swoją historię, a także otwierając się na nowe, ciekawe projekty. Jednym z nich okazała się współpraca z marką Nobilia.

Marka, która sprawiła, że obdarowywanie stało się przyjemnym doświadczeniem

Poszukiwanie prezentów bywa czasami trudne, jednak sam moment wręczania niesie ogromną radość. Nobilia to marka, która w 2001 roku uczyniła wręczanie prezentów przyjemnością. Ich wyrafinowane specjały, takie jak aksamitne czekoladki, miodowe praliny, aromatyczne kawy i herbaty, oraz pyszne ciasteczka są doskonałymi upominkami dla rodziny, współpracowników czy partnerów w biznesie. Ogromnym wyróżnikiem marki jest unikatowość – kompozycje są specjałami, których nie ma dostępnych na sklepowych półkach supermarketów, a część jest importowana wyłącznie w limitowanych seriach.

– Kompozycje upominkowe Nobilia, to doskonały wybór dla koneserów słodyczy oraz osób, które zwracają uwagę na czysty, krótki skład produktów. Pragniemy, by nasze upominki były czymś więcej – dlatego tak ważne są dla nas współprace z Partnerami, którzy wspólnie z nami tworzą piękną upominkową historię – wyjaśnia Anna Garmada, właścicielka marki.

Zestawy prezentowe Nobilia powstają w limitowanych seriach, dlatego klienci mogą liczyć na wyjątkowość i niepowtarzalność. Marka stawia na ekskluzywne smaki, które na długo zostają w pamięci.

Co powstało z połączenia tych dwóch marek?

Wiedząc, że wyborny smak trunków J.A. Baczewski wyśmienicie łączy się ze słodkościami, zespół Nobilia nie miał wątpliwości, że ta współpraca nie może się nie udać… Jak wskazuje właścicielka marki Nobilia: – Zestawy Skład Praski charakteryzują się starannie wyselekcjonowanymi produktami od J.A. Baczewski, które nawiązują do elegancji Art Deco oraz stylu z okresu międzywojennego, zachowując przy tym klimat retro. W efekcie powstały upominki, których jeszcze nie było w Polsce i na świecie.

Nobilia

W wybranych zestawach upominkowych Nobilia znalazły się więc alkohole sygnowane J. A. Baczewski. W ramach współpracy powstały również praliny i czekoladki, łączące belgijską czekoladę premium i nadzienia na bazie trunków J.A. Baczewski, o smaku wiśniowym, morelowym, piołunowym i whisky.

– Współpraca z J.A. Baczewski to jeden z najważniejszych etapów w rozwoju naszej marki. W Nobilia wierzymy, że połączenie tradycji z wyjątkowymi specjałami idealnie wpisuje się w nasze DNA. Połączenie tych dwóch światów stało się czymś wysoce pożądanym i dla nas, jako firmy, naturalnym. Wprowadzając na rynek te produkty, czuliśmy, że wypełniamy lukę, dajemy coś, czego brakowało – dodaje Anna Garmada.

Warto dodać, że linia upominków stworzona przez Nobilia i J.A. Baczewski to nie pierwsza tego typu współpraca. Nobilia ma na swoim koncie kolekcje z wyjątkowymi markami i ambasadorami. Wśród nich m.in. Pluton – najstarsza polska palarnia kawy czy Polskie Fabryki Porcelany Ćmielów. Każda linia z partnerem jest precyzyjnie skomponowana, by zarówno smaki, jak i estetyka produktów korespondowały ze sobą i uzupełniały się.


Więcej newsów z branży TUTAJ.

Po jubileuszu 100-lecia marki Krosno Glass w 2023 r., agencja Focus Nation w ramach współpracy długoterminowej planuje szereg kolejnych działań komunikacyjnych na 2024 r., obejmujących głównie kampanie digital, social media, prasę i OOH.

Właśnie została zrealizowana sesja zdjęciowa wg koncepcji kreatywnej Focus Nation na sezon wiosna/lato 2024. Pozwoliła zaprezentować w nowej odsłonie stałe kolekcje oraz nowości w ofercie Krosno Glass w dedykowanych aranżacjach.

Krosno

Agencja Focus Nation była odpowiedzialna za koncept kreatywny sesji (prezentacja z propozycjami ujęć i stylistyki dla 20 kolekcji marki), produkcję, koordynację działań, a także postprodukcję. W ramach dwudniowej sesji powstała seria eleganckich i stylowych zdjęć, a także nakręconych zostało pięć filmów na podstawie autorskiego scenariusza.

Finalne materiały pozwalają agencji prowadzić oryginalną komunikację marki, obejmującą social media, digital, stronę www, prasę czy OOH.

Więcej informacji: https://focus-nation.pl/case/strona-100latkrosnopl


Więcej newsów z branży TUTAJ.

Summa rozszerza portfolio narzędzi do ploterów z serii F, dodając innowacyjne narzędzie do skośnego cięcia (Bevel Cut Tool), zwiększając tym samym całkowitą liczbę narzędzi do 15.

tam

Czym jest narzędzie do skośnego cięcia?

Skośne cięcie to rodzaj cięcia wykonanego pod kątem innym niż 90 stopni względem powierzchni ciętego materiału. Narzędzie do skośnego cięcia to narzędzie zaprojektowane do wykonywania ukośnych cięć. Konkretnie, posiada stały nóż ustawiony pod dokładnym kątem 45 stopni. Różni się od narzędzia do cięcia V-Cut 45°, ponieważ ma sztywniejszy nóż, co zwiększa stabilność podczas cięcia twardych lub trudnych materiałów. Oprócz sztywniejszego noża, narzędzie może również ciąć krzywe. Wszystko to skutkuje dokładniejszym cięciem w kształcie litery V.

Narzędzie wykorzystuje ostrze Burr-Free, zapewniając gładką i perfekcyjną krawędź ciętego materiału.

Summa

Zastosowania dla cięcia skośnego

Narzędzie do skośnego cięcia okazuje się wszechstronne w różnych materiałach, ale jego wyjątkowe właściwości najbardziej widoczne są w trzech obszarach:

• Filc dekoracyjny: Ze względu na swoją sztywność, filc dekoracyjny wymaga noża gwarantującego stabilność. Narzędzie do skośnego cięcia jawi się jako idealne rozwiązanie do osiągania precyzyjnych cięć w tym materiale.
• Guma: Narzędzie do skośnego cięcia z jego krótką konstrukcją noża dostarcza imponujących rezultatów przy cięciu gumy, pokazując swoją adaptowalność w różnych materiałach gumowych.
• Tektura twarda: Podczas tworzenia wysokiej jakości pudeł kartonowych, skośne cięcie doskonale sprawdza się w tworzeniu idealnych linii zgięć, nadając luksusowym opakowaniom jakościowy wygląd.

Summa

Nieograniczona wszechstronność z Summa F

Plotery stołowe Summa z ich 15 różnymi narzędziami są rozwiązaniem dla rozwijającego się biznesu. Żadne inne maszyny nie mogą dorównać ich wszechstronności i adaptowalności. Ich solidna konstrukcja, dokładność i wielofunkcyjna głowica pozwalają na jednoczesne zainstalowanie do trzech narzędzi, umożliwiając wykonanie wielu metod w jednym zadaniu bez przerwy. Te maszyny nie tylko oszczędzają czas i pieniądze, ale także dają możliwość rozszerzenia oferty produktów.

Nowe narzędzie do cięcia ukośnego jest również dostępne dla już zainstalowanych maszyn Summa serii F. Klienci, którzy zakupią Bevel Cut, mogą natychmiast z niego skorzystać i zwiększyć wydajność swojego urządzenia dzięki prostej aktualizacji oprogramowania sprzętowego. Żadnych dodatkowych wymagań.

Nowe narzędzie do skośnego cięcia dla Summa F to doskonałe uzupełnienie zestawu, doskonale komplementujące istniejące narzędzia do cięcia V.

Aby zgłębić możliwości Summa F, należy odwiedzić stronę www.dobreplotery.pl lub skontaktować się z dystrybutorem, który zaprasza też na pokazy Demo – Summa F – do Integart Katowice lub Integart Błonie k. Wrocławia.


Więcej newsów z branży TUTAJ.