Czas jak rzeka płynie nieubłaganie, przemijając zaskakująco szybko. Jeszcze niedawno, w czasach lockdownu, zanurzyliśmy się w nieznanej wcześniej rzeczywistości, gdzie codzienne życie uległo gwałtownej transformacji. Można by rzec, że gdyby nie nasze osobiste doświadczenia, to byłby to obraz zaciągnięty z jakiejś alternatywnej rzeczywistości. Bez tych doświadczeń – wręcz niewyobrażalny.

Teraz, patrząc wstecz, trudno uwierzyć, jak dynamicznie mogą zmienić się okoliczności. Lockdown narzucił nam dystans społeczny, izolację i nowe reguły funkcjonowania. Żyliśmy w świecie, który stał się niemal niewyobrażalny w porównaniu z wcześniejszymi doświadczeniami. Jednak teraz, obserwując otaczającą nas rzeczywistość, możemy zauważyć, że wiele się zmieniło. Świat wrócił do normalności (cokolwiek to znaczy), odkrywając ponownie radość spotkań, swobodę podróżowania i bliskość w relacjach z innymi ludźmi.

W czasie lockdownu z powodu niedostatecznej ilości projektów produkcyjnych skupiliśmy się na produkcji przyłbic ochronnych, urządzeń do dezynfekcji i ścianek separujących. Jesteśmy dumni z faktu, że mogliśmy przyczynić się do bezpieczeństwa wielu placówek medycznych, samorządowych i weterynaryjnych, dostarczając przyłbice bezpłatnie. Nasza inicjatywa obejmowała nie tylko obszar lokalny, ale także miała ogólnokrajowy zasięg. Uwzględniała różnorodne instytucje i organizacje. W działaniach na rzecz lokalnych społeczności dostarczyliśmy przyłbice urzędom gmin, zakładom wodociągowo-kanalizacyjnym oraz wspieraliśmy organizacje społeczne, takie jak Polskie Towarzystwo Walki z Mukowiscydozą, Śląskie Centrum Chorób Serca czy Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Białymstoku. Nie zapomnieliśmy o Przychodni Specjalistycznej „Centrum Medyczne Józefów”, Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Wiązownie, a także wzięliśmy udział w spontanicznej akcji #superbohater zorganizowanej przez OOH Magazine. Nasza misja polegała na solidarnym wsparciu tych, którzy są na pierwszej linii walki z różnorodnymi wyzwaniami. Dzięki temu, że mogliśmy dostarczyć środki ochrony osobistej, mieliśmy nadzieję uczynić ich pracę bardziej bezpieczną i skuteczną. To dla nas zaszczyt być częścią takich inicjatyw, które pokazują, że wspólna troska i działanie mają realny wpływ na nasze społeczeństwo. Zwłaszcza, kiedy cały nasz zespół angażował się we wszystkie akcje tego typu.

Przed odwołaniem pandemii w Polsce, 1 lipca 2023 roku, staliśmy nie tylko w obliczu pandemii COVID-19, ale również przed kolejnym zagrożeniem, jakim była agresja Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, rozpoczęta 24 lutego 2022 roku. To wydarzenie wywołało trwogę i strach przed nieznanym, skutkując masową imigracją ludzi, a my, jako zespół, stanęliśmy na wysokości zadania. Nie tylko jako firma, lecz przede wszystkim jako ludzie zaangażowaliśmy się w pomoc naszym kolegom i przyjaciołom z Ukrainy. Udostępniliśmy nasze domy, zorganizowaliśmy odbiór osób z granicy, organizowaliśmy artykuły pierwszej potrzeby i wszystko to, co niezbędne, aby nasi goście nie utracili człowieczeństwa. Podjęliśmy wszelkie możliwe działania w duchu solidarności. W tym czasie nasz świat materiałów POS powoli wracał do normalności, a wybuch wojny na chwilę zrujnował światowy łańcuch dostaw. Dostępność artykułów stalowych, drewna i innych surowców gwałtownie się zmieniała, a ceny rosły w sposób nieprzewidywalny. Nasza oferta wysłana o godzinie 13, stawała się nieaktualna jeszcze tego samego dnia o godzinie 16 – z powodu braku dostępności surowców lub ich ekstremalnie wysokich cen. To były trudne czasy, które wymagały nie tylko elastyczności biznesowej, ale przede wszystkim empatii i solidarności wobec ludzi doświadczających trudności z powodu wojny i migracji.

Obecnie, gdy ograniczenia zostały zniesione, gdy świat i rynek przyzwyczaił się do wojny (jakie to okrutne), jedynym deficytem, z jakim się borykamy ponownie, jest czas. Przywrócone do normy życie przyspieszyło, a my zdajemy sobie sprawę, jak cenny jest każdy moment. W tym biegu zegara są przebłyski, kiedy brakuje nam tych chwil refleksji, spokoju i zastanowienia się, co jest naprawdę ważne. Ostatecznie zdajemy sobie sprawę, że to właśnie teraz, w pędzie codziennego życia, brakuje nam tego luksusu – czasu na chwilę zatrzymania i docenienie tego, co osiągnęliśmy po burzliwym okresie niepewności.

Mimo trudnej sytuacji spowodowanej pandemią i wojną, jako firma i zgrany zespół ludzi, nie ulegliśmy zniechęceniu i z determinacją przetrwaliśmy ten trudny okres. Nawet w obliczu pandemii COVID-19 i wydarzeń wojennych za granicą nasz zespół pozostaje w zasadzie niezmienny, co stanowi wyjątkowe potwierdzenie naszej stabilności i zgrania. Nieustannie świętujemy jubileusze pracownicze, a to nie tylko pięciolecia, ale również dziesięciolecia, piętnastolecia czy nawet niejednokrotnie dwudziestolecia. Ta długa historia wspólnych działań napawa nas wszystkich dumą i radością. W trudnych czasach zdolność naszego zespołu do trwania przy swoich celach i wartościach jest wyjątkowo budująca. Długotrwała współpraca świadczy nie tylko o naszej wytrwałości, ale także o wzajemnym zaufaniu, zrozumieniu i solidarności panującej w naszej firmie. To nie tylko okresowe jubileusze, ale także codzienne zaangażowanie każdego członka zespołu, które pozwala nam skutecznie przeciwdziałać wyzwaniom współczesnego świata.

Zaskakująco rok 2022 okazał się nie tylko dobry, ale wręcz rekordowy w całej naszej ponad dwudziestoletniej historii. Pomimo wcześniejszych wyzwań, nasi stali partnerzy biznesowi powrócili z briefami i zamówieniami, co sprawiło, że przez zdecydowaną większość 2022 roku nie mieliśmy chwili wytchnienia. Doświadczyliśmy prawdziwej burzy zleceń produkcyjnych, montaży, projektów i przetargów, uczestnicząc w intensywnej aktywności biznesowej. W miarę jak branża materiałów POS dynamicznie ewoluuje, adaptuje się do zmieniających się potrzeb rynku, ATS Display nie pozostaje w tyle w wyznaczaniu trendów. Biorąc pod uwagę rosnącą potrzebę stosowania zrównoważonego rozwoju, i ekologii w całym łańcuchu dostaw, jesteśmy przekonani, że elastyczność projektów i wielosezonowość stają się kluczowe. Szybkość, efektywność kosztowa i dostosowanie do różnych kampanii są priorytetem, zwłaszcza w kontekście produktów FMCG, gdzie dynamika rynku wymaga błyskawicznych reakcji. Wzrost zainteresowania naturalnością i jakością materiałów POS jest widoczny w projektach, które teraz skupiają się nie tylko na atrakcyjności wizualnej, ale także na minimalizacji wpływu na środowisko. Projekty dominujące w 2023 roku opierają się na innowacyjnych designach i ekologicznych realizacjach. Przewiduje się, że będzie to kontynuowane także w 2024 roku.

Po trudnych czasach cała firma zaangażowała się w dynamiczną gonitwę, a efekty tego wysiłku są widoczne w świetnych realizacjach i zdobytych przez nas nagrodach – 5 nagród głównych na POS Stars 2022, w tym Grand Prix, Design Roku i nagroda publiczności – to fakty, a nie „storytelling”. Ten pomyślny trend utrzymuje się również w bieżącym roku, co świadczy o naszej zdolności do adaptacji i wytrwałości w zmieniającym się otoczeniu biznesowym. Nasze realizacje w bieżącym roku zdobyły nagrody w słonecznej Italii, w Niemczech, jak i ponownie w Polsce na POS Stars, co potwierdza wirtuozerię naszych kreatywnych designerów, salesmanów, konstruktorów, jak i specjalistów ds. produkcji. Nasza organizacja doskonała w projektowaniu, uwzględniająca zrównoważony rozwój i ekologię, zdaje się być gotowa na dalsze wyzwania branżowe w tym obszarze. Jestem dumny z osiągnięć naszego zespołu i zdaję sobie sprawę, że nawet w obliczu trudności możemy znaleźć siłę do osiągania sukcesów – za co wszystkim koleżankom i kolegom z ATS Display dziękuję w imieniu własnym i zarządu.

Adam Stankiewicz
Jako członek zarządu odpowiedzialny za obszar sprzedaży oraz wizję firmy posiada bogate, ponad dwudziestopięcioletnie doświadczenie w branży materiałów POS. Jest ekspertem w kompleksowym zarządzaniu firmą obejmującym struktury handlowe, finansowe, produkcyjne, HR i łańcuch dostaw.
Ciekawy z natury, zorientowany na cel, idealista-marzyciel zdolny połączyć żarliwą przenikliwość biznesową z umiejętnością generowania kreatywnych pomysłów.
Doskonały obserwator i wnikliwy badacz skupiony na ciągłym rozwoju form, materiałów oraz technologii, które napędzają ogólny rozwój innowacyjnych materiałów POS.
Współzarządza firmą ATS Display, która zdobyła ponad 100 prestiżowych nagród na międzynarodowych konkursach branżowych.

Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine. Do wglądu online TUTAJ.

Firma API.PL to eksperci w branży reklamy wizualnej. Z uwagi na wzrost zainteresowania materiałami magnetycznymi do druku, dzielą się wiedzą m.in. o rodzajach folii, sposobie pracy z nimi, a także jak je stosować.

Często zdarza się, że klienci obawiają się druku na podłożach magnetycznych, a jest to doskonałe rozwiązanie dla tych, którzy pracują na drukarkach UV lub np. z ekosolwentowymi drukarkami EPSON serii S (z aluminiowymi stołem grzewczym, umożliwiając druk na magnetycznych mediach do druku z rolki).

Rodzaje podłoży magnetycznych do druku.

Magnetyczne folie do druku to folie magnetyczne z tworzywa sztucznego PET lub PVC, połączone z powłoką wysoce magnetyczną przystosowaną do druku UV, żywicznego, lateksowego i ekosolwentowego (EPSON). Są łatwe w montażu i usuwaniu oraz nie pozostawiają śladów.

Folie i podkłady ferromagnetyczne zwane inaczej „papierem stalowym” to połączenie warstwy białego PP do druku z opiłkami żelaza, dzięki czemu przyciągają się do wszystkich powierzchni magnetycznych. Podkłady ferromagnetyczne również zawierają opiłki żelaza, ale są grubsze i dodatkowo wyposażone w klej. Służą jako podkład do magnesów, np. po przyklejeniu na ścianę podkładu ferro można przyczepiać do niego folie i bazy magnetyczne.

Bazy magnetyczne to grube folie zbudowane najczęściej z syntetycznej gumy oraz proszku o właściwościach ferromagnetycznych. Są niezwykle łatwe do obróbki. W zależności od grubości materiału można je ciąć na gilotynie, nożyczkami lub nożem, nie zapominając o ploterze tnącym. Mogą być też stosowane jako wymienny nośnik dla wydruków na folii monomerowej.

Gdzie można stosować folie podłoża magnetyczne do druku?

• w produkcji dekoracji – folie magnetyczne pozwalają na kreatywne wykorzystanie powierzchni metalowych. Mogą być stosowane do tworzenia dekoracji, magnetycznych tablic, kalendarzy czy plansz do gier (w tym oklein / maskownic na grzejniki),
• w produkcji materiałów dla szkół, przedszkoli i innych ośrodków edukacyjnych magnesy mogą być wykorzystane do nauki i zabawy. Można na nich umieszczać magnetyczne litery, cyfry czy kształty – ułatwiając naukę i poznawanie,
• w produkcji planerów i tablic magnetycznych dla zespołów do organizacji pracy, planowania zadań, wizualizacji postępu prac – folie magnetyczne mogą być wykorzystywane do planowania zadań, z możliwością nadruku spersonalizowanego dla danej firmy lub zespołu. Można na nich umieszczać magnetyczne etykiety, listy rzeczy do zrobienia czy inne ważne informacje. Dodatkowo jeśli zalaminujemy je folią do markerów suchościeralnych mogą łączyć obie funkcje tablicy magnetycznej i tablicy suchościeralnej,
• w produkcji materiałów identyfikacji i reklam magnetycznych – czyli tymczasowe reklamy na pojazdach lub innych metalowych powierzchniach. Są łatwe do nakładania i usuwania, co czyni je praktycznym narzędziem marketingowym.

Warto sprawdzić, czy dostawca tych podłoży do druku posiada produkty bezpieczne dla użytkownika – np. certyfikat producenta na pozytywnie badanie zgodnie z normą EN 71-3 na obecność substancji toksycznych (w właściwie ich braku w produkcie) – tak jak w przypadku MagDecor.

Tutaj można zapoznać się z pełną ofertą materiałów do druku o właściwościach magnetycznych.

Więcej informacji: [kliknij].

API.PL zaprasza do udziału w autorskim wydarzeniu – Akademii Technologii Zdobienia podczas targów PROMO SHOW w Warszawie –  Hala 3, stoisko B3. Więcej informacji TUTAJ.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

O komputerach lat 90., stworzeniu własnej marki Goodram, kluczowych kooperacjach, milionowych inwestycjach, i o tym, że pamięci komputerowe to przyszłość technologii mówi Wiesław Wilk, Prezes Wilk Elektronik SA, polskiego producenta pamięci komputerowych.
–

Marka Goodram obchodzi 20 lat na rynku, a sama firma Wilk Elektronik, została założona w latach 90. w Tychach. Jak wyglądały początki marki? Skąd pomysł na produkcję modułów pamięci?

Nasza historia faktycznie zaczyna się na początku lat 90., kiedy jako firma Wilk Elektronik zajmowaliśmy się wyłącznie dystrybucją pamięci komputerowych. Nikt wtedy nawet nie marzył o ich produkcji. Już po pięciu latach działalności, w 1996 roku, staliśmy się czołowym dostawcą pamięci komputerowych w Polsce – pod koniec lat 90. aż 70% modułów pamięci sprzedawanych w kraju pochodziło z Wilk Elektronik. Tak prężny rozwój sprawił, że razem z małym jeszcze zespołem, zdecydowałem się na założenie fabryki pamięci komputerowych oraz stworzenie własnej marki – Goodram. Pomimo powątpiewań ze strony konkurencji, w Łaziskach, na Śląsku, powstała fabryka, która z wielkim powodzeniem produkuje pamięci po dziś dzień. Co więcej, głęboko wierzę, że przed nami jeszcze wiele dekad ogromnych sukcesów. Jak wiadomo, apetyt rośnie w miarę jedzenia. Muszę przyznać, że o naszym sukcesie zadecydowała przemyślana strategia. Na początku firma skupiła się tylko na rynku polskim. Następnie, po ugruntowaniu swojej pozycji w kraju, sukcesywnie zaczęliśmy podbijać Europę Wschodnią i Południową. Kolejnym krokiem była ekspansja na Europę Zachodnią oraz Afrykę Północną.

Kolejne lata to już rozwój o rynki Europy Wschodniej i Południowo-Centralnej, od 2008 roku eksport do Europy Zachodniej. Jak wyglądały początki ekspansji zagranicznej? Na czym skupiacie się obecnie?

Na początku skupiliśmy się na rynkach, na których nie mieliśmy silnej konkurencji, a równocześnie były one nam bliskie kulturowo. Umocnienie swojej pozycji w Polsce pchnęło nas do spróbowania swoich sił na Ukrainie i w Rosji. Były to kraje, które miały wtedy dla nas największy potencjał. Szybko zdobyliśmy tam znaczącą część rynku. To skłoniło nas do dalszej ekspansji. Kolejnym etapem było wkroczenie na rynki naszych sąsiadów, czyli Czech i Słowacji i dalej – Europy Zachodniej, gdzie konkurujemy z największymi firmami z branży elektronicznej. Wybuch wojny na Ukrainie spowodował definitywne zatrzymanie sprzedaży na rynek rosyjski, co jeszcze mocniej zintensyfikowało nasze działania w Europie Zachodniej i Turcji, która jest naszym nowym rynkiem. Obecnie pracujemy również nad odbudową sprzedaży na Ukrainie do poziomu podobnego sprzed wybuchu wojny.

Przełomem był również 2008 rok, gdy podjęliście strategiczną współpracę z marką KIOXIA (ówcześnie Toshiba Electronics Europe)?

Podjęcie partnerstwa z marką Kioxia (do 2020 roku Toshiba Electronics) było dla nas ogromnym technologicznym skokiem. Dla niewtajemniczonych, Kioxia jest wynalazcą technologii NAND, która jest obecnie najdynamiczniej rozwijającą się częścią rynku pamięci. Zostaliśmy oficjalnym dystrybutorem tego japońskiego giganta w Europie Środkowo-Wschodniej. W konsekwencji otrzymaliśmy również dostęp do nowych technologii i know-how. To umożliwiło nam w 2009 roku wprowadzenie do oferty produktów opartych o pamięć NAND Flash, czyli dysków SSD, kart pamięci czy nośników USB. To jeden z kamieni milowych w naszej historii. Portfolio firmy znacząco się rozszerzyło, co otworzyło też przed nami nowe perspektywy sprzedażowe.

Kolejnym krokiem milowym dla Waszej firmy była inwestycja w najnowocześniejszą w Europie linię produkcyjną SMT. Na czym polega wyjątkowość tego rozwiązania?

W ważnym dla nas 2013 roku, w którym obchodziliśmy 10-lecie marki Goodram, rozpoczęliśmy ogromną na tamte czasy, bo wartą milion euro, inwestycję. Nasza hala produkcyjna została wyposażona w najbardziej zaawansowane i innowacyjne maszyny do montażu powierzchniowego serii Panasonic NPM-D2. Były to pierwsze tego typu urządzenia zainstalowane przez Panasonic w Europie. Dzięki nowej linii SMT znacząco wzrosło tempo produkcji oraz jakość produktów. To oczywiście pozwoliło nam przekonać do siebie kolejnych klientów w Polsce i za granicą. Dosyć szybko również powstała nowa linia produktowa skierowana do rozwiązań przemysłowych, produkowana pod marką Goodram Industrial. W ramach grupy pamięci przemysłowych, w ofercie znalazły się karty pamięci (w tym karty Compact Flash), dyski SSD oraz przemysłowe moduły pamięci.

Rozwój rynku wymaga coraz to większej innowacyjności. Macie takie rozwiązania dla branż: automotive, inteligentny dom, systemy AI czy gamingu. Na czym one polegają?

Można śmiało powiedzieć, że pamięci komputerowe to przyszłość technologii. Obecnie pamięci znajdują zastosowanie nie tylko w elektronice użytkowej, jaką znamy na co dzień. Wspomagają one procesy produkcyjne, gromadzenia i przetwarzania danych; znajdują zastosowanie w nowej przestrzeni, jaką jest dla nas sztuczna inteligencja. To właśnie pamięci przemysłowe znajdziemy w rozwiązaniach, takich jak: branża automotive, smart home, IoT, POS, automatyzacja przemysłu i wielu innych. Każda z tych branż wymaga właściwych sobie pamięci dostosowanych do konkretnych rozwiązań lub aplikacji, i właśnie tym specyficznym zastosowaniom dedykujemy markę Goodram Industrial. Pamięci przemysłowe Goodram Industrial charakteryzują się wysoką niezawodnością i zwiększoną wytrzymałością, m.in. na skrajnie wysokie i niskie temperatury oraz zmienną wilgotność. Wiemy, że w ręce naszych klientów przemysłowych muszą trafiać produkty tylko najwyższej jakości, dlatego pamięci są testowane w dedykowanej komorze termicznej, symulującej różnorodne warunki atmosferyczne, które mogą pojawić się podczas użytkowania pamięci.

2023 rok to kolejny kamień milowy, zakończyła się największa do tej pory inwestycja Waszej firmy – rozbudowa obiektu w Łaziskach Górnych. Proszę opowiedzieć o zmianach, które zaszły w ramach tego projektu.

Rozbudowa była dla nas kolejną dużą inwestycją, podjętą w niepewnych czasach pandemii, wysokiej inflacji i obniżonego poziomu światowej gospodarki. Rozbudowę firmy traktujemy jako szansę wpisaną w strategię naszego rozwoju. Dotychczasowe powierzchnie biurowe i produkcyjne zostały zwiększone blisko dwukrotnie, natomiast przestrzeń magazynowa jest obecnie sześciokrotnie większa. Magazyn wysokiego składowania został wyposażony w wózek systemowy, antresolę kompletacyjną oraz inne rozwiązania poprawiające komfort pracy i zarządzanie magazynem.

Część produkcyjna zyskała dodatkową powierzchnię roboczą, która już wkrótce zostanie wyposażona w kolejne platformy testowania pamięci konsumenckich oraz przemysłowych. W listopadzie zakończyliśmy również ostatni etap modernizacji, jakim jest oddanie do użytku przestrzeni biurowej. Mogę również zdradzić, że planujemy nowe prace związane z rozbudową i modernizacją naszego parku maszynowego. Dzięki rozbudowie firma zyskała wolną przestrzeń pod nowe inwestycje w zakresie urządzeń, rozwój w obszarze Przemysłu 4.0 oraz prace badawczo-rozwojowe.

Marka Goodram była wielokrotnie nagradzana – jako najlepszy producent upominków reklamowych w Polsce. Które wyróżnienia są dla Was szczególnie ważne?

Na przestrzeni kilkunastu lat działalności naszej firmy byliśmy wielokrotnie nagradzani: jesteśmy trzykrotnym laureatem nagrody Korona Reklamy oraz wielokrotnym laureatem konkursów branżowych, o tytuł najlepszego producenta upominków reklamowych. Cieszymy się tak samo z każdego wyróżnienia. Są one potwierdzeniem spełniania restrykcyjnych wymogów jakościowych, do których przywiązujemy szczególną wagę. Świadczą także o zdobytym zaufaniu klientów, również tych z branży IT oraz przemysłowej. Ponadto są docenieniem naszego wieloletniego doświadczenia w branży nośników pamięci. Nie spoczywamy na laurach i cały czas dbamy, aby produkty dedykowane branży reklamowej były najlepszej jakości i służyły na długo naszym klientom.

Obecnie marka Goodram to numer 1 w Polsce w zakresie pozycji na rynku SSD oraz modułów pamięci DRAM. Dokąd zmierzacie? Jakie są Wasze plany i zamierzenia?

Zakończona inwestycja rozbudowy firmy daje nam nowe możliwości, jeśli chodzi o produkcję i magazynowanie naszych wyrobów. To z kolei pozwala nam sprostać oczekiwaniom klientów w Polsce oraz na rynkach zagranicznych. Obecnie ogromny potencjał widzimy w branży gamingowej i przemyśle. W długofalowej perspektywie chcemy szczególnie skupić się właśnie na tych dwóch kierunkach. Wciąż chcemy inwestować w badania i rozwój, wprowadzając na rynek przełomowe produkty przewyższające obecne standardy. Będziemy kontynuować rozwój zintegrowanych rozwiązań dla przemysłu, dostarczając kompleksowe systemy pamięci dla firm produkcyjnych oraz korporacji. Planujemy również rozwijać współprace z uniwersytetami i uczelniami technicznymi. Zależy nam na wspieraniu przyszłych talentów oraz chcemy mieć aktywny wkład w rozwój nowych technologii i powiększanie kapitału intelektualnego w Polsce.

Rozmawiała Katarzyna Lipska-Konieczko

Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine. Do wglądu online TUTAJ.

Promocja wśród majsterkowiczów… Dobry do domowych napraw i do użycia w pracy… Ten zestaw od VOYAGER dodaje narzędziom indywidualny charakter!

Śrubokręt V1295 z 48 bitami to narzędzie z ogromnym potencjałem reklamowym. Kompaktowa obudowa o eleganckim designie stanowi świetną przestrzeń do umieszczenia logo firmy – najbardziej efektownie prezentuje się oznakowana za pomocą grawerowania laserem. W pełni wyposażona przegroda na bity czyni ten upominek doskonałym wyborem dla firm naprawczych, warsztatów samochodowych, serwisów elektronicznych, a nawet dla branży IT!

Zestaw zawiera również dwie dodatkowe komory służące do magnesowania i rozmagnesowywania bitów. Prosta robota!

Więcej narzędzi z oferty VOYAGER można znaleźć tutaj.

Produkty dostępne w ofercie AXPOL Trading można będzie zobaczyć niedługo na targach PROMO SHOW w Warszawie. Hala 1, stoisko D4.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Polskie studio postprodukcyjne stworzyło efekty graficzne do najnowszej reklamy linii zapachów Versace Bright Crystal. Reżyserem clipu jest Gordon von Steiner, artysta znany ze współpracy z najsłynniejszymi modowymi markami na świecie.

Praca Platige Image polegała na wkomponowaniu efektów graficznych do scenografii stworzonej przez Gordona von Steinera, reżysera mającego na koncie współpracę z markami, takimi jak: Givenchy, Prada, Hermès, Louis Vuitton, Dior czy Vogue.

– Naszą rolą było wymyślenie, stworzenie, a następnie nałożenie efektów wygenerowanych komputerowo w przestrzeń zbudowaną z wielu luster. Co ciekawe większość czasu spędziliśmy nie nad samymi pracami graficznymi, ale stworzeniem takich konceptów, które będą odpowiadały wyobrażeniom reżysera. Zadanie to było o tyle łatwiejsze, że znaliśmy się już z poprzednich realizacji – mówi Bartosz Krasicki, VFX Supervisor.

W roku 2019 Platige Image oraz Steiner stworzyli reklamę polskiej marki Reserved. Klip z Kendall Jenner przygotowany w konwencji włoskiego kina lat 70. zebrał doskonałe recenzje zarówno wśród branży modowej, jak i opinii publicznej. W spocie dla Versace wystąpiła angielska aktorka Lily James.

O pracy przy reklamie Versace mówi Bartosz Krasicki, VFX Supervisor: – Każdy projekt jest unikalny i każdy wymaga indywidualnego podejścia. Ten wyróżniał się swoją oryginalnością. Ciesząc się dużym zaufaniem reżysera, mieliśmy duże polu do popisu. Zarówno ja, jak i cały pracujący przy projekcie zespół Platige jest niesamowicie zadowolony z tej współpracy.

Więcej newsów  z branży TUTAJ.

SLODKIE, jeden z europejskich liderów w branży, przedstawił tegoroczną „serduszkową” ofertę customizowanych słodkości.

Dla branży reklamowej styczeń jest miesiącem przygotowywania kampanii i projektów z myślą o zbliżających się walentynkach i Dniu Kobiet. Na te okazje powstają różne gadżety, w tym także brandowane słodycze.

Słodycze w kształcie serc

Brandowane produkty nawiązujące do motywu serca, stworzone m.in. na bazie belgijskiej czekolady czy rzemieślniczego karmelu – tak opisać można tzw. „serduszkową” kolekcję SLODKIE, która jest już dostępna na stronie producenta.

W ofercie znajdziemy m.in.:

• pektynowe marmoladki w kształcie serc,
• karmelowe cukierki i lizaki w kształcie serc,
• drażetki z motywem serca,
• batony zbożowe w kształcie serc,
• mini czekoladki z wróżbą,
• zestawy czekoladowych serc lub kwiatków w kopercie,
• czekoladowe serduszka pokryte jadalnym złotem,
• ciasteczka w kształcie serc w pudełeczku lub puszce.

W ofercie stworzonej z myślą o walentynkach i Dniu Kobiet nie zabrakło również słodkości z popularnym motywem kwiatów. Jedną z nowości w tegorocznej ofercie SLODKIE jest zestaw dziewięciu czekoladek w kształcie kwiatów, które dostępne są w dziesięciu smakach czekolady

Produkty od SLODKIE można brandować, dodając własne logo lub zupełnie zmieniając motyw graficzny. Wybrane produkty można także podwójnie personalizować – np. bezpośrednio na ciastku i na puszce. Wszystkie czekoladowe słodycze od SLODKIE objęte są certyfikacją Cocoa Horizons i pochodzą w pełni ze zrównoważonych źródeł.

Wybrane mini czekoladki i pralinki można także zamknąć w brandowanej folii aluminiowej z powtarzalnym wzorem (np. logo). Jest to pierwsza w polskiej branży opcja personalizacji folii aluminiowej do czekoladowych słodkości.
Słodycze produkowane są na miejscu bezpośrednio po otrzymaniu zlecenia.

Cała oferta słodyczy z serduszkiem dostępna jest na stronie internetowej producenta.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Grupa Tubądzin w tym roku wspiera WOŚP. Marka od lat znana z zamiłowania do sztuki i współpracy z artystami, połączyła siły z Rafałem Olbińskim. W efekcie dwa unikatowe dzieła przeniesiono na płytki, które trafiły na licytację.

Grupa Tubądzin, lider w dziedzinie innowacji i designu, słynie z wykorzystywania w swoich fabrykach najnowocześniejszych technologii. Ich znakiem rozpoznawczym są unikalne wzory, tworzone we współpracy ze znanymi artystami. Pod koniec 2023 roku ogłoszony został projekt „Tubądzin Meets Art”, poprzez który marka chce objąć mecenat nad artystami i demokratyzować sztukę. Pierwsze działania widzimy już dziś!

Z okazji zbliżającego się 32. finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, Tubądzin postanowił zaprosić do współpracy Rafała Olbińskiego. Wspólnie stworzyli niezwykłe dzieła.
Oryginalne prace Rafała Olbińskiego powstały w technice olej i akryl na płótnie. Następnie Grupa Tubądzin przeniosła je na płyty gresowe. Technologia umożliwia wykonywanie dekoracji perfekcyjnie odwzorowującej kolory oryginalnych dzieł. Obraz w tej technice jest odporny na mróz, wilgoć i wysokie temperatury.

Obraz „Primavera” i „No Place to Hide II” to wyjątkowa synteza sztuki, poezji i nowoczesności. „Primavera” przedstawia baletnicę w tańcu emanującą lekkością i grą formy. Z kolei „No Place to Hide II” przykuwa uwagę przenikliwością i abstrakcyjnością spojrzenia na świat. Obydwa obrazy stworzone są w charakterystycznym dla Rafał Olbińskiego stylu. Ceniony malarz w swojej twórczości przenosi na płótno marzenia senne. Jego dzieła są pełne nieoczywistych metafor, pobudzają wyobraźnię i prowokują do refleksji. Artysta bawi się konwencjami, pozostając wierny jednej zasadzie – umiłowaniu piękna.

Oba obrazy zostały przekazane Władzom Miasta Łodzi, które wystawiły je na licytację podczas 32. finału WOŚP. Tegorocznym hasłem orkiestry jest „Tu wszystko gra OK!”, a celem są „Płuca po pandemii”. Zebrane z licytacji środki zostaną przeznaczone na zakup sprzętu medycznego, wspierając polskie szpitale w diagnozowaniu i leczeniu chorób płuc.

Grupa Tubądzin, znana z realizacji niestandardowych projektów, ponownie akcentuję swoje zaangażowanie w sztukę, jak i tematy społeczne.

Obrazy można licytować klikając w linki do aukcji:

Primavera Primavera Rafała Olbińskiego na płycie Tubądzin – Aukcje WOŚP – Allegro.pl
No Place To Hide II No Place to Hide II Rafała Olbińskiego na płycie Tubądzin – Aukcje WOŚP – Allegro.pl

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Roland DG, wiodący światowy producent szerokoformatowych ploterów atramentowych i ploterów drukująco-tnących, z dumą wprowadza na rynek dwa najnowocześniejsze produkty w swojej cenionej serii VersaSTUDIO.

Nowe plotery to: BD-8, debiutujący ploter płaski UV z serii VersaSTUDIO oraz BY-20 z zaawansowaną technologią atramentu Direct-To-Film (transfer DTF bezpośrednio na folię) firmy Roland DG, obsługujący szerokie spektrum klientów na rynku odzieżowym.

– Nasza linia VersaSTUDIO, znana z kompaktowych, przyjaznych dla użytkownika i opłacalnych rozwiązań biurkowych obejmujących plotery atramentowe, plotery tnące, plotery grawerujące, plotery do druku na metalu i dekoratory laserowe do folii transferowej, stale ewoluuje. – powiedział Tony Miller, Prezes Globalnego Działu Sprzedaży i Marketingu Roland DG. – Dołączenie tych dwóch pionierskich produktów jeszcze bardziej wzmacnia nasze zaangażowanie w dostarczanie kompleksowej gamy rozwiązań. – dodał.

Ploter BD-8 wyróżnia się jako wszechstronny ploter UV zdolny do druku bezpośredniego w wysokiej rozdzielczości na różnych kształtach i materiałach, obsługujący przedmioty o rozmiarze do A5 i wysokości 102 mm. Dodatkowo, dzięki opcjonalnej osi obrotowej, bez wysiłku drukuje na przedmiotach cylindrycznych, takich jak butelki i szminki. Zgodny z atramentem EUV5 ploter nadaje się do materiałów od miękkich tkanin po twarde powierzchnie, takie jak drewno i tworzywa sztuczne. Atrament podkładowy poprawia przyczepność w druku na szkle i metalu, umożliwiając bezproblemowe tworzenie lukratywnych produktów, takich jak etui na smartfony, artykuły biurowe, kosmetyki i wiele innych.

Z drugiej strony BY-20, ploter na atrament wodny wykorzystujący metodę transferu DTF, poprawia projekt i wydajność produkcji odzieży. Dzięki drukowaniu na specjalistycznej folii i nanoszeniu proszku termotopliwego technologia ta upraszcza proces nakładania folii na tkaninę i naprasowywania termicznego, aby tworzyć oryginalne koszulki, odzież sportową i wiele innych. Jego wszechstronność obejmuje nakładanie skomplikowanych wzorów na różne tkaniny, w tym bawełnę, poliester, jeans, nylon i włókna, zapewniając szeroki wybór możliwości w dziedzinie odzieży.

Zarówno plotery BD-8, jak i BY-20 mają tę samą wysokiej klasy głowicę drukującą co modele atramentowe Roland DG klasy premium, oferując wiele trybów druku odpowiednich do różnych zastosowań, zapewniając profesjonalne wyniki druku osiągalne dla każdego. Miller podkreślił przyjazną dla użytkownika konstrukcję tych urządzeń, podkreślając ich łatwość instalacji i obsługi. Dzięki minimalistycznemu interfejsowi z jednym przyciskiem zasilania ich funkcje są łatwo dostępne za pomocą dołączonego oprogramowania użytkowego. Ponadto plotery są wyposażone w oprogramowanie FlexiDESIGNER VersaSTUDIO Edition, które ułatwia tworzenie projektów i drukowanie nawet początkującym użytkownikom oprogramowania projektowego.

Dodatkowo, w połączeniu z Roland DG Connect, usługą opartą na chmurze, użytkownicy otrzymują proaktywne wsparcie w zakresie błędów i wizualizację stanu plotera w czasie rzeczywistym, zapewniając bezproblemowe drukowanie.

Pomimo solidnych funkcji zwiększających wydajność oraz zintegrowanego oprogramowania projektowego i sterującego drukiem, modele BD-8 i BY-20 są konkurencyjne cenowo i przeznaczone dla początkujących użytkowników. Są one również objęte kompleksową gwarancją producenta i opcjonalnymi umowami serwisowymi.

– Podczas poszerzania oferty VersaSTUDIO, ucieleśniając etos „Szybkiego startu”, wierzymy, że te nowe dodatki znacznie poszerzą kreatywne i biznesowe horyzonty naszych klientów w różnych dziedzinach, w tym produkcji oryginalnych towarów, usług dekoracji oferowanych w sklepach i edukacji STEM – stwierdził Miller. – Nasze zaangażowanie w rozwój serii VersaSTUDIO pozostaje niezmienne, aby wychodzić naprzeciw różnorodnym potrzebom i inspirować do nowych przedsięwzięć na całym świecie. – dodał.

Aby dowiedzieć się więcej, należy odwiedzić stronę rolanddg.eu

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Polska firma KILIAN® jest obecna na rynku już od niemal 40 lat. Specjalizuje się w produkcji dzianin polarowych przeznaczonych dla wymagających odbiorców w sektorach: reklamowym, korporacyjnym i B2B.

Na targach PROMO SHOW firma zaprezentuje bogatą ofertę dzianin oraz tkanin specjalnie przygotowanych do sublimacji, skierowanych do agencji reklamowych, drukarni, producentów odzieży sportowej i wielu innych odbiorców. Co ma ogromne znaczenie w tej branży, KILIAN® może zaproponować wiele dzianin dostępnych od ręki. Producent stawia na innowacyjność i technologie eco friendly.

Firma KILIAN® jest wyposażona zarówno w nowoczesny sprzęt, jak i know-how w zakresie dziewiarstwa. Można jej powierzyć produkcję materiału o niemal dowolnych cechach. Sploty, jakie są wykorzystywane w produkcji to: interlock, single jersey, ribb, dzianina dresowa, lacosta/pique, frotte.

Uczestnictwo w targach PROMO SHOW jest dla firmy okazją do zaprezentowania klientom nowych rozwiązań oraz zainspirowania do tworzenia oryginalnych produktów. Niezmiernie ważne jest dla niej również zapoznanie się z najnowszymi trendami i tendencjami na rynku odzieży reklamowej.

Produkty firmy KILIAN® można będzie zobaczyć w dniach 14-15.02.2024 r. w Warszawie, na targach PROMO SHOW na hali 3 – stoisko B8a.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Jak skutecznie przygotować się na obowiązek KSeF, dotrzymując terminów?  Kluczowe terminy, etapy i wskazówki związane z tym procesem oraz jego optymalizacją w artykule poniżej.

tam

KSeF: Co to jest i dla kogo?

KSeF (Krajowy System e-Fakturowania) to rządowa platforma przeznaczona do wystawiania, odbierania i przechowywania elektronicznych faktur ustrukturyzowanych (u-faktur). Jej docelowymi użytkownikami są wszyscy przedsiębiorcy, których działalność została zarejestrowana w Polsce. Obecnie korzystanie z KSeF jest jeszcze dla nich obligatoryjne, jednak już w 2024 roku stanie się obowiązkiem.

Terminy i etapy implementacji KSeF

Z KSeF można dobrowolnie korzystać od 1 stycznia 2022 roku.  Obowiązek KSeF dotyczy ponadto osób posiadających NIP i figurujących jako podatnicy zidentyfikowani w Polsce do szczególnej procedury unijnej OSS. Aby korzystać z KSeF, należy się najpierw uwierzytelnić w systemie.

Wdrożenie KSeF w firmie krok po kroku

Wstępnie można je podzielić na 2 etapy: przygotowawczy oraz implementacyjny.

Pierwszy związany jest z m.in. analizą potrzeb, procesów i procedur oraz planowaniem poszczególnych działań wdrożenia (weryfikacja wyzwań, wyznaczenie celów, osób, terminów, kosztów itd.). Drugi etap dotyczy kwestii technologicznych, np. możliwości zintegrowania firmowych systemów z KSeF, ewentualnej wymiany oprogramowania, szkoleń, testów oraz optymalizacji procesów biznesowych.

Przykładową aplikację KSeF w przedsiębiorstwie, począwszy od etapu planowania, aż do pełnego wdrożenia, można podzielić na 7 kroków:

1. Weryfikacja potrzeb i wyzwań.
2. Wyznaczenie celów.
3. Identyfikacja obecnych możliwości integracyjnych firmowej infrastruktury IT z KSeF.
4. Wyznaczenie zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie.
5. Integracja systemu e-fakturowania z KSeF – obecnego lub nowo zakupionego.
6. Szkolenie personelu w zakresie obsługi, nowych przepisów oraz zmian procesowo-proceduralnych w firmie w związku z wdrożeniem.
7. Testy i optymalizacja procesów e-fakturowania.

Poszczególne kroki można oczywiście podzielić na wiele mniejszych etapów, a ich liczba zależy od wielu czynników, takich jak m.in. obecnie obowiązujące procedury w zakresie fakturowania (np. tradycyjny obieg dokumentów), możliwości technologiczne, kompetencje interesariuszy czy wielkość i skala przedsiębiorstwa. Na co warto zwrócić uwagę, niezależnie od tego, jakim biznesem się zarządza?

Wskazówki dotyczące skutecznego wdrożenia KSeF

Skuteczne wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) wymaga uwzględnienia wielu czynników, które mogą znacząco wpływać na powodzenie całego procesu. Poniżej najważniejsze z nich, wskazujące jednocześnie, jak można sobie z nimi poradzić.

1. Czas implementacji

Podstawowym celem wdrożenia KSeF jest to, by 1 lipca 2024 roku firma była kompleksowo przygotowana do wystawiania i obsługi faktur ustrukturyzowanych. Aby tak się stało, już na etapie przygotowań należy zaplanować realistyczny, jasno określony termin oraz harmonogram. Nie należy przesadzać z optymizmem, ale też nie można odkładać wszystkiego na ostatnią chwilę, by uniknąć nieprzewidzianych wpadek. Zbyt długi czas może nie tylko zwiększać koszty, ale i obniżać morale zespołu. Harmonogram powinien być nie tylko konkretny i realistyczny, ale też w miarę możliwości elastyczny.

2. Szczegółowe określenie wymagań do wdrożenia

Należy się skoncentrować na analizie zasobów, procesów biznesowych i możliwości technicznych. Następnie ocenić obecne zaplecze techniczne i poziom przeszkolenia pracowników w zakresie e-fakturowania. Kolejny krok to identyfikacja typów dokumentów, które są objęte KSeF, oraz te, które z zostaną z niego wyłączone, np. sprzedaż detaliczna. Należy przejrzeć informacje na fakturach, w tym załączniki i ustalenia z kontrahentami, aby precyzyjnie określić wymagania adaptacyjne do KSeF.

3. Określenie możliwości integracji obecnego systemu z KSeF

Czy obecny system firmy umożliwia integrację z KSeF? Jeśli jest możliwość zintegrowania się z platformą, powinno się skontaktować z dostawcą rozwiązania i spytać, co trzeba zrobić. Może się jednak okazać, że potrzebna będzie nowa platforma. Kwestię jej właściwego wyboru omówiona jest w dalszej części materiału.

4. Przyporządkowanie ról w zespole projektowym

Należy stworzyć taki zespół i wyznaczyć kierownika projektu. Grupa powinna się składać z przedstawicieli różnych działów (sprzedaż, IT, księgowość, dział prawny itd.), a każdy z członków musi mieć jasno przypisaną rolę i funkcje w procesie implementacji. Ważne jest także to, aby zadbać o przeszkolenie pracowników w zakresie nowych procedur i rozwiązań technologicznych (o czym za chwilę). Cenne będą też m.in. analiza potrzeb szkoleniowych, dostosowanie treści szkoleń, wybór angażujących metod, monitorowanie postępów i wsparcie po kursie.  Zaangażowanie wszystkich osób w procesie jest kluczowe dla skutecznego wdrożenia KSeF.

4. Bezpieczeństwo i zgodność danych

Pierwszą sprawą jest zapewnienie, że cyfrowa dokumentacja, a zwłaszcza newralgiczne dane biznesowe i wrażliwe z faktur, będą właściwie chronione przed atakami albo utratą. Odpowiednio zabezpieczone powinny być przede wszystkim serwery, na których będą przechowywane dokumenty finalnie wysyłane do KSeF lub z niego pobierane. Drugi aspekt to protekcja przed ewentualnymi oszustwami, takimi jak próba wyłudzeń lub oszustw na podstawie fałszywych faktur od nieautoryzowanych dostawców. Warto przeprowadzić niezależne testy bezpieczeństwa systemu, identyfikując potencjalne luki i zyskując potwierdzenie, że dokumentacja w największym stopniu chroniona.

Równie istotna jest kwestia zgodności danych. W KSeF organy podatkowe będą miały pełny dostęp do danych. Umożliwi im to precyzyjne wykrywanie nieprawidłowości w rozliczeniach VAT, dlatego wybierając narzędzie do obsługi KSeF, należy postawić na rozwiązanie umożliwiające weryfikację danych. Pozwoli to uniknąć błędów, korekt czy przekroczenia terminów.

5. Stałe wsparcie i aktualizacje systemu

Aby zapewnić skalowalność i zgodność systemu nie tylko z bliskimi, ale i odległymi zmianami w KSeF i przepisach, które prawdopodobnie nastąpią, należy wybrać system, który oferuje regularne aktualizacje, skalowalność oraz wsparcie techniczne. Inaczej można narazić się na potrzebę kolejnej wymiany oprogramowania.

Wybór odpowiedniego oprogramowania, szkolenie pracowników i przygotowanie infrastruktury

Zastanawiając się nad wyborem oprogramowania do wdrożenia, powinno się uwzględnić wszystkie powyższe czynniki oraz możliwość poradzenia sobie z wyzwaniami, jakie wynikają z ich oddziaływania. Konkretny system powinien zatem zapewnić przede wszystkim: możliwość kompleksowego i terminowego wdrożenia KSeF (łącznie z czasem na przeprowadzenie szkoleń i implementację nowych procedur), kompatybilność z firmową infrastrukturą IT, bezpieczeństwo i zgodność danych na fakturach, płynną adaptację procesów do nowych przepisów, możliwość weryfikacji danych, niezawodność, stałe wsparcie oraz możliwość skalowania.

Wszystkie te funkcjonalności oferuje Infinite EDI – elektroniczna platforma wymiany danych dedykowana automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych. System sprawdza się w dziesiątkach tysięcy firm na całym świecie; małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach, umożliwiając efektywną współpracę i wymianę handlową z klientami i dostawcami każdej branży, niezależnie od jej specyfiki czy zaawansowania technologicznego.

Obok kwestii technologicznych, równie ważne jest odpowiednie przeszkolenie pracowników. Muszą oni zrozumieć nowe procedury, opanować interfejs i funkcjonalności oprogramowania, a także odnajdywać się w nowych przepisach.  Szkolenia powinny być dostosowane do ich poziomu wiedzy i umiejętności, uwzględniając aspekt teoretyczny i praktyczny. Z Infinite EDI każdy pracownik otrzyma telefoniczne przeszkolenie z obsługi platformy ułatwiające adaptację do nowego systemu.

Ocena efektywności i dalszy rozwój po wdrożeniu KSeF

Efektywność wdrożenia KSeF najlepiej mierzyć na bazie podstawowych wskaźników powiązanych z procesem obiegu faktur. Możemy do nich zaliczyć np. stopień automatyzacji procesów, czas i koszt procesowania jednej faktury, dzienna liczba faktur przetwarzana przez jednego pracownika, wskaźnik cyklu regulowania należności, dokładność i zgodność danych z przepisami, wskaźnik szybkości integracji i współpracy z innymi systemami, liczba awarii czy satysfakcja użytkowników. Warto monitorować efektywność systemu na podstawie twardych danych i statystyk oraz zbierając feedback od interesariuszy wewnętrznych albo zewnętrznych. Dzięki temu szybciej i sprawniej można zweryfikować problemy operacyjne, wskazując dalsze możliwości optymalizacji.

Więcej newsów z branży TUTAJ.