Logo


Podróżujemy chętniej, odważniej i z większym zaangażowaniem niż jeszcze dekadę temu. Coraz częściej organizujemy wakacje na własną rękę i doceniamy możliwość samodzielnego planowania czasu na miejscu. W przypadku wyboru noclegów bardziej niż niską ceną kierujemy się wygodą, dogodną lokalizacją i dodatkowymi udogodnieniami. Jeśli spędzamy wakacje w domu, nadrabiamy kulturalne zaległości. HRS prześwietla wakacje Polaków i sprawdza, jak i gdzie odpoczniemy w tym roku.

Poniżej najpopularniejsze odpowiedzi udzielone przez Polaków w ankiecie stworzonej przez HRS „Wakacje 2017 – plany i przygotowania do urlopu”. 

  1.      Wszędzie dobrze, ale za granicą najlepiej

Aż 84% Polaków planuje w tym roku urlop, z czego ponad połowa wyjedzie za granicę. Jako cel swojej podróży rodacy obiorą południową Europę: 33% Hiszpanię lub Portugalię, a 21% zdecyduje się na Włochy lub Chorwacje. W kraju wakacje planuje spędzić 34% osób. Pewnie nie będzie zaskoczeniem, że najpopularniejszymi polskimi miastami wakacyjnymi w tym roku okazały się Trójmiasto, Zakopane i Kołobrzeg.

  1.      Jeśli wyjazd, to w sierpniu i razem z rodziną

Najwięcej Polaków na urlop wyjedzie w sezonie letnim, a dla 36% osób kulminacyjnym momentem wakacyjnych wyjazdów będzie sierpień. Odpoczynek od pracy dla 35% ankietowanych będzie trwał od 8 do 10 dni. Co więcej, czas ten Polacy spędzają z rodziną – 67% badanych pojedzie na urlop z partnerem, natomiast 36% zabierze ze sobą również dzieci.

  1.      Polacy coraz częściej organizują urlop samodzielnie

W tym roku 71% Polaków zamierza na własną rękę wybrać miejsce na wakacje, zarezerwować transport, nocleg oraz zorganizować atrakcje na miejscu. Jedynie 18% ankietowanych zdecyduje się na skorzystanie z ofert biur podróży.

  1.      Po odkrywaniu atrakcji turystycznych – nocleg w hotelu

W trakcie urlopu dla 28% Polaków najważniejsze są atrakcje turystyczne, a dla 29% możliwość poznania innej kultury. Nie pozostaje dla nich również obojętna dogodna lokalizacja noclegu. Dla 57% osób to ona jest głównym wyznacznikiem wyboru miejsca zakwaterowania. A jakie miejsce Polacy wybierają najczęściej? W tym roku niecała połowa, bo 46% ankietowanych, zatrzyma się w hotelu.

  1.      Rezerwacja noclegu przez internet i z odpowiednim wyprzedzeniem

Internet stał się nieocenionym pomocnikiem w wyszukiwaniu ciekawych ofert wakacyjnych podróży. 48% Polaków, aby zaplanować urlop, przegląda strony turystyczne, a 72% rezerwuje nocleg przez portale rezerwacji online. Co ciekawe, stosunkowo wcześnie decydujemy się na rezerwację – około 24% Polaków robi to ponad 3 miesiące przed planowanym urlopem.

  1.      Aktywny czas wolny – na sportowo lub kulturalnie

Dla wielu Polaków wakacje to nie tylko leżenie na plaży, ale również spędzanie czasu aktywnie. 73% osób zdecyduje się na dodatkowe wycieczki i aż 79% ankietowanych zorganizuje je samodzielnie. Najpopularniejszymi sposobami spędzania czasu na urlopie są spacery i wycieczki piesze (26%) oraz zwiedzanie zabytków (24%).

  1.      Jak odpowiednio przygotować się do urlopu?

Przed wyjazdem na wakacje nie wystarczy tylko wziąć dni wolne w pracy, zarezerwować transport i nocleg, ale również odpowiednio się do niego przygotować. Niecała połowa Polaków przed urlopem idzie do fryzjera, a 20% do kosmetyczki. Co więcej, 34% kobiet tuż przed wyjazdem decyduje się na manicure i pedicure. Natomiast 49% kobiet i 34% mężczyzn specjalnie z myślą o urlopie kupuje nowe ubrania i akcesoria.

  1.      Na wakacje zawieszamy oszczędzanie

W tym roku ponad połowa Polaków (57%) wyda na wakacje od 1000 do 3000 złotych na osobę, zaś 12% ankietowanych deklaruje, że na wakacje przeznaczy z pewnością więcej niż 5000 złotych.  Na urlopie nie oszczędzamy również na obiadach na mieście – około 55% osób wyda na nie od 20 do 50 złotych.

  1.      Co robić latem w domu?

Około 32% Polaków nie decyduje się na wakacyjny wyjazd, ponieważ to właśnie w domu i we własnym ogrodzie czuje się najlepiej. Osoby spędzające wakacje w domowym zaciszu najczęściej planują spotkania z rodziną i przyjaciółmi (57%) oraz uprawianie sportów. W czasie urlopu 85% osób zamierza również wyjść do kina i aż 38% do teatru. Natomiast 46% ankietowanych wybierze się na typowo letnią rozrywkę – basen.

Wakacje w plenerze – czym zajmują się działkowicze?

Na działce nie tylko grillujemy (co ciekawe, w wakacje grillować planuje tylko 6% osób), ale również czytamy. 39% osób spędzających wakacje na działce planuje właśnie czytać gazety i książki. Poza tym 22% ankietowanych zajmie się pracami na świeżym powietrzu: porządkowaniem ogródka, zbieraniem warzyw i owoców oraz koszeniem trawnika.

Więcej informacji o planach wakacyjnych Polaków – w infografice.

Źródło: https://www.hrs.com/pl/blog/raporty/infografika-wakacje-2017.html

MW

Zofia Korecka-Rejczak zastąpi Marka Kmiecika na stanowisku Dyrektora Marketingu CCC, a nowo utworzonym działem Komunikacji i PR CCC kieruje Daria Sulgostowska.

Zofia Korecka-Rejczak dołączyła do zespołu firmy obuwniczej CCC, obejmując stanowisko Global Marketing Director i będzie odpowiadać za całokształt działań marketingowych na 16 rynkach, gdzie obecnie działa firma. Zastąpiła Marka Kmiecika, który będzie dalej współpracował z firmą jako zewnętrzny Doradca Zarządu ds. Strategii i Komunikacji Marketingowej.

Zofia Korecka-Rejczak do CCC przeszła z Adidas Group, gdzie zajmowała się marką Reebok jako Senior Brand Activation Director Central Europe, a wcześniej Brand Director Reebok na kraje CEE. W latach 2011-2012 była Dyrektorem Marketingu Castorama Polska, a wcześniej przez 5 lat pełniła tę funkcję w Empik Group. Ma także doświadczenia pracy w agencjach reklamowych. Do początku sierpnia 2017 roku, rolę Dyrektora Marketingu pełnił Marek Kmiecik, którego współpraca z Grupą CCC będzie kontynuowana.

 W związku z dynamicznym rozwojem firmy i jej ekspansją na nowe rynki, firma obuwnicza CCC stworzyła także nowy dział Komunikacji i PR. Do spółki jako Kierownik ds. Komunikacji dołączyła Daria Sulgostowska. Do jej obowiązków będzie należało prowadzenie działań z zakresu komunikacji korporacyjnej spółki, a także komunikacji wewnętrznej oraz sportowej w Polsce i na rynkach zagranicznych, gdzie działa obecnie firma CCC. Daria Sulgostowska do CCC trafiła ze spółki OTCF, właściciela marki 4F, gdzie pełniła funkcję rzecznika prasowego, zajmując się projektami z zakresu współpracy z mediami i komunikacji zewnętrznej. Wcześniej pracowała w spółce energetycznej Fortum, prowadząc projekty między innymi z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu oraz sponsoringu. Zajmowała się także pracą dziennikarską. Związana również z działalnością sportową, jest trenerką tenisa ziemnego.

 KL

Firma z Lublina premierowo przedstawi kompleksowe rozwiązania marketingowo-reklamowe na FestiwalMarketingu.pl. Wspólnie z własną siecią nośników outdoorowych Plener Media (ponad 730 szt. na terenie Polski południowo-wschodniej), wyspecjalizowaną Drukarnią Wielkoformatową, Zakładem Reklamy oraz Event Service – tworzy niezależną grupę reklamową.

Firma dysponuje przemysłowymi możliwościami druku wielkoformatowego (17500 m2/dobę) dzięki ploterom UV UViStar II i Matan 8Q (szerokość 5 m). Precyzję produkcji wydruków indoor i outdoor zapewniają plotery: ekosolwentowy rolowy Roland RF 640 i UV Oce Arizona 460XT do druków na podłożach płaskich.

Nawet duże zlecenia drukarnia może zrealizować w ciągu 24h. Park maszynowy stanowią także: ploter frezujący CNC, laser, prasa termotransferowa oraz hafciarka.

W trakcie targów agencja zaprezentuje swoją bogatą ofertę w oparciu o powyżej wskazany potencjał.

– Jako firma z 20-letnim doświadczeniem, działamy z myślą o klientach ceniących profesjonalną obsługę, ale także kreatywność, estetykę i niebanalne pomysły. Proponujemy indywidualne podejście poszukujemy i wypracowujemy najlepsze narzędzia komunikacji. Nasz zespół tworzą utalentowani projektanci oraz specjaliści od strategii wizualnej i komunikacji. Świeżość pomysłów, otwartość, a także gotowość do podejmowania nowych wyzwań pozwalają nam stale się rozwijać, a także powiększać grono usatysfakcjonowanych klientów, na co liczymy również po wrześniowych targach – podkreśla Tomasz Szmit,  Kierownik Działu Realizacji w Maik Agencja Reklamowa.

MAIK Agencja Reklamowa zaprasza do odwiedzenia swojego stoiska B14.

FestiwalMarketingu.pl odbędzie się 13-14 września br. w EXPO XXI Warszawa. To największe branżowe wydarzenie tego typu w drugiej połowie roku.

Bezpłatna rejestracja na imprezę: ZOBACZ TUTAJ.

www.maik.pl

JK

Ministerstwo Finansów planuje wprowadzenie zmian w podatku dochodowym. Chodzi o limity odliczania kosztów uzyskania przychodów dla usług tzw. niematerialnych, czyli m.in. doradztwo, księgowość, rekrutacje czy korzystanie ze znaków towarowych. Plany te oznaczają poważne problemy dla branży reklamowej. W praktyce znaczy to, że usługi reklamowe będą droższe nawet o 19 proc. Tak drastyczna podwyżka może wiązać się z koniecznością rezygnacji z reklamy nawet przez duże przedsiębiorstwa.

Ministerstwo Finansów planuje wprowadzenie niekorzystnych zmian bez konsultacji z podmiotami, których one bezpośrednio dotyczą. W związku z powyższym Polska Izba Artykułów Promocyjnych wystosowała list do Ministra Rozwoju i Finansów Mateusza Morawieckiego, w którym prosi o zaniechanie wprowadzenia planowanych zmian a tym samym o możliwość wyrażenia swojej opinii na powyższy temat. Ponadto PIAP ma nadzieję, że na drodze dialogu z Ministerstwem Finansów uda się wypracować rozwiązania uwzględniające potrzeby każdej ze stron.

Poniżej pełna treść listu:

PISMO PIAP DO MINISTRA FINANSÓW 17.08.2017

Polska Izba Artykułów Promocyjnych jest organizacją zrzeszającą przedsiębiorców z branży artykułów promocyjnych. Ma ona na celu reprezentowanie i dbanie o interesy tych firm. Jest organizacją konsolidującą branżę, partnerem do rozmów z decydentami kształtującymi zewnętrzne warunki funkcjonowania, organizatorami targów i mediów. Izba jest partnerem do kontaktów z podobnymi stowarzyszeniami z innych krajów. Obecnie PIAP wraz z Członkami Założycielami liczy ponad 170 Członków. Liczba ta rośnie w ostatnich miesiącach w związku z aktywizacją działań marketingowo-promocyjnych Izby.

www.piap-org.pl

JK

 

Wszystko jest już jasne. Wśród zwycięzców tego jedynego w swoim rodzaju, obejmującego wszystko konkursu znalazły się również firmy z Polski.

Co roku udział w Międzynarodowym Konkursie Biznesu mogą brać wszystkie firmy z całego świata. Zarówno organizacje jak i firmy jednoosobowe są uprawnione do udziału w międzynarodowej rywalizacji i wysyłania zgłoszeń w licznych kategoriach, np. w zakresie zarządzania, marketingu, PR, obsługa klienta, HR, nowe produkty, technologie informatyczne, strony internetowe i wiele innych.

W tegorocznym Międzynarodowym Konkursie Biznesu 6 firm z Polski zdobyło nagrody w międzynarodowym benchmarkingu. Łącznie zdobyły one 13 nagród: pięć złotych, cztery srebrne i cztery brązowe nagrody Stevie Awards. Te nagrody dowodzą wspaniałych osiągnięć polskich firm.

Od razu dwie złote nagrody Stevie Awards zdobyła agencja marketingowa WebTalk z Warszawy, w kategoriach Marketing Campaign of the Year – Retail i Marketing Campaign of the Year – Agricultural / Industrial / Building. Ponadto WebTalk zdobył srebrną nagrodę Stevie Awards w kategorii Re-Branding / Brand Renovation of the Year.

Rownież dwa złota zdobyła firma farmaceutyczna Polpharma Biuro Handlowe z Warszawy, w kategoriach Communications or PR Campaign of the Year – Marketing – Consumer Products oraz New Product Launch.

Złotą i srebrną nagrodę Stevie Award otrzymała agencja reklamowa Public Dialog, również z Warszawy, w kategoriach Annual Report & Other Publications oraz Communications or PR Campaign/Program of the Year – Communications Research.

Zwycięzcy Międzynarodowego Konkursu Biznesu zostali wyłonieni spośród ponad 3.900 zgłoszeń firm z 60 krajów. Ponad 200 osób należących do kadry kierowniczej wzięło udział w pracach jury, żeby wyłonić zwycięzców.

– W tym roku otrzymaliśmy rekordową liczbę zgłoszeń. Jury było zachwycone inspirującymi historiami sukcesów w miejscu pracy z całego świata. Cieszymy się, że 21 października w Barcelonie będziemy mogli powitać zwycięzców i rozdać im nagrody. I oczywiście podzielić się ich historiami ze światem poprzez kanały mediów społecznościowych Stevie Awards – powiedział Michael Gallagher, założyciel i prezydent Stevie Awards.

Rozdanie nagród będzie miało miejsce w ramach uroczystej gali w sobotę 21 października 2017, w hotelu w hiszpańskiej Barcelonie. Bilety na galę można nabyć już dzisiaj na www.StevieAwards.com/IBA.

W tygodniu od 21 sierpnia zostaną ogłoszeni zwycięzcy Best of the IBA Awards, pięciu Best-Of-konkursu. Zwycięzcy zostaną wyłonieni poprzez łączną liczbę zdobytych przez firmę nagród złotych, srebrnych i brązowych i otrzymają na uroczystości Grand Stevie Award.

Listę zwycięzców złotych, srebrnych i brązowych nagród Stevie Award można znaleźć: tutaj.

Stevie Awards są przyznawane w ramach siedem programów: The American Business Awards, The German Stevie Awards, The International Business Awards, The Stevie Awards for Women in Business, The Stevie Awards for Great Employer, The Stevie Awards for Sales & Customer Service oraz The Asia-Pacific Stevie Awards. Konkursy prestiżowych Stevie Awards otrzymują rocznie ponad 10 tysięcy zgłoszeń od organizacji z ponad 60 krajów. Nagradzając organizacje wszystkich typów oraz dowolnej wielkości a także ludzi odpowiedzialnych za ich sukces, nagrody Stevie Awards to celebracja doskonałych rezultatów i wytężonej pracy w firmach na całym świecie.

www.StevieAwards.com

JK

O zjawisku SocialCuponingu, czyli popularności promocji wśród polskich konsumentów – okiem eksperta Havas Media Group.

Polscy konsumenci są bardzo czuli na promocje. Każda sieć handlowa bombarduje permanentną komunikacją o obniżkach cen. Mobile dostarcza narzędzia – na przykład aplikacje mobilne z gazetkami marketów, które ułatwiają surfowanie po ofertach na pieluchy, napoje czy kosmetyki.

Poniżej krótkie zestawienie z PBI/Megapanel, które jednoznacznie pokazuje, że ruch mobilny jest zdecydowanie większy niż desktop:

Źródło: PBI/Megapanel kat serwisów e-commerce Promocje i wyprzedaże fala czerwiec 2017 TG ALL

Należy założyć, że powodem tego jest w głównej mierze chęć sprawdzenia oferty w momencie zakupu lub w trakcie podróży do POS (np. zakupy po drodze z pracy do domu), a nie żmudne przygotowywanie się wieczorem przed ekranem komputera.

Gazetek przybywa bez liku – koszt dystrybucji pdfa jest znikomy w porównaniu do wersji papierowej. W zakładce sklepowej Biedronki w aplikacji Blix na dzień 4 sierpnia 2017 r. znajdowało się 7 ofert.

Źródło: aplikacja mobilna Blix, screenshot z dn. 04.08.2017

Ciężko przebrnąć przez taką dawkę informacji, nawet jeśli z pomocą przychodzi wyszukiwarka w aplikacji. Po wpisaniu frazy „pampers” wyświetla się 14 gazetek różnych marketów do przejrzenia.

Źródło: aplikacja mobilna Blix, screenshot 

To duże ułatwienie, ale wciąż wymaga przejrzenia 14 stron miniaturowych obrazków z ikonami produktów. Czy jest zatem sposób na to, żeby otrzymywać informacje o naprawdę unikatowych promocjach?

Oczywiście – wraz z rosnącą popularnością agregatorów z promocjami i kuponami pojawiało się zjawisko, które roboczo nazwano „social-couponingiem”. Mechanizm działania zbliżony jest do formuły serwisu wykop.pl: użytkownicy wrzucają promocje, a społeczność je ocenia na zasadzie „hot or not”. Te najgorętsze, które spotykają się najszybciej z dużym zainteresowaniem, są z kolei promowane przez push notyfikacje do użytkowników aplikacji:

Oczywiście użytkownik może wybrać wcześniej kategorie, które go interesują.

Przykład aplikacji, które świetnie komunikuje oferty to Pepper, który jest platformą międzynarodową. Swoje USP komunikuje w bardzo jednoznaczny sposób:

https://play.google.com/store/apps/dev?id=8528754628566512212

Pojawia się pytanie: czy takie rozwiązania przekładają się faktycznie na sprzedaż?

Niestety nie ma danych z case study, platforma nie chce przyjmować kampanii reklamowych, żeby nie „niszczyć” społeczności, skoro powyżej zacytowany przekaz marki jest w opozycji do komercyjnych przekazów. Nie mniej jednak gorące komentarze oraz screeny paragonów, które są wrzucane jako dowód transakcji, wskazują, że użytkownicy faktycznie dokonują zakupów.

W przeciągu 18h post dotyczących worków na śmieci za 3 zł zebrał blisko 1100 like’ów oraz 137 komentarzy, niektóre zawierały paragony z potwierdzeniami od innych użytkowników:

Źródło: https://www.pepper.pl/promocje/bad-worki-na-smieci-60l-i-35l-biedronka-49843

Należy się spodziewać, że aplikacje tego typu zaczną być coraz bardziej popularne, bo jak wiadomo rekomendacje innych konsumentów są jednym z najbardziej cennych czynników pro-zakupowych. Te społeczności wyodrębnią się równolegle do platform typu Facebook, bo socialowy savoir-vivre nie pozwala na wrzucanie na walla paragonu za worki na śmieci z Biedronki. Należy się spodziewać, że będą rozwijały się analogicznie jak segment serwisów z promocjami lotniczymi – obrosną finalnie w programy afiliacyjne i możliwość ustawiania alertów cenowych na wybrane zakupy oraz ostatecznie zakupy w mechanizmie „click&collect”, czyli zamów on-line i odbierz w sklepie. W ten sposób sieci handlowe zapewnią sobie darmową promocję unikatowych ofert i jednocześnie wizyty w POS, a serwisy model biznesowy oparty na wynagrodzeniu success fee od transakcji.

Tomasz Szulkowski, Head of Mobext, Havas Media Group

JK

W ramach umowy agencja zajmie się bieżącym doradztwem komunikacyjnym, prowadzeniem biura prasowego i relacji z mediami.

Agencja będzie promować również wydarzenia kulturalne w Pałacu – jedyne w Polsce salonowe recitale Chopinowskie, a także jego ośrodek jeździecki – jeden z największych w Europie oraz ekologiczną kuchnię hotelu.

Agencja została wybrana w wyniku rekomendacji. Umowę podpisano na czas nieokreślony.

JK

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Łodzi stwierdził w dniu 11 sierpnia br. o nieważności tak zwanej uchwały krajobrazowej dla miasta Łodzi, zaskarżonej przez Wojewodę Łódzkiego. Ww. wyrok jest nieprawomocny, Radzie Miejskiej w Łodzi przysługuje skarga kasacyjna do Naczelnego Sądu Administracyjnego.

Sąd, prezentując ustne uzasadnienie wyroku, uznał za zasadne między innymi zarzuty:

1. Naruszenie zasad kompetencyjnych. Przy ustalaniu zasad i warunków sytuowania obiektów małej architektury, tablic reklamowych i urządzeń reklamowych nie było podstaw do regulacji wykraczających poza upoważnienie ustawowe.

2. Sąd przyznał, że w uchwale mogą być zawarte różne warunki dla sytuowania obiektów małej architektury, tablic reklamowych i urządzeń reklamowych w poszczególnych częściach/strefach miasta. Ale strefy te winny i muszą być jasno i precyzyjnie opisane. Opis w formie załącznika graficznego jest niewystarczający i może być traktowany jedynie jako narzędzie pomocnicze.

3. Sąd zaznaczył, że w uchwale znalazły się warunki i termin dostosowania istniejących tablic reklamowych i urządzeń reklamowych do zasad i warunków ich sytuowania, ale brak jest zapisów dotyczących procedury rozstrzygającej. Inaczej mówiąc: jak to robić? Jak dostosować? Mówi się np. o odległościach między różnymi tablicami reklamowymi. Ale właściciel której ma być zobowiązany? Który winien się dostosować?

4. Naruszenie techniki prawodawczej. Sąd przypomniał, że można co prawda posługiwać się pojęciami o znaczeniu powszechnym, ale nie w sytuacji gdy zachodzi potrzeba egzekwowania obowiązków. Stąd takie sformułowania jak np. „należyty stan estetyczny”, „odpowiednie proporcje”, „zachowanie właściwej ekspozycji” są niedopuszczalne.

W dalszej kolejności ustnego uzasadnienia wyroku sąd uznał między innymi za bezzasadne zarzuty:

1. Naruszenie zasady uchwalania uchwały (ponowne wyłożenie). Ustawa krajobrazowa wprowadziła bowiem odrębny tryb postępowania.

2. Naruszenie ochrony praw nabytych (tak w odniesieniu do osób fizycznych, jak i instytucji). Sąd stwierdził, że ten zarzut należy kierować do ustawodawcy, ponieważ ustawodawca uznał priorytet ochrony krajobrazu, a nie ochrony osób. W tym wypadku należy wziąć pod uwagę możliwość wniesienia skargi konstytucyjnej. Ponadto sąd zaznaczył, że w każdej chwili można dochodzić swoich praw na drodze postępowania cywilnego.

3. Podziału miasta na strefy w kontekście ustanowionych w uchwale krajobrazowej dla stref zasad i warunków wobec zasad i warunków w uchwale o parku kulturowym ulicy Piotrkowskiej oraz uchwalonych w trakcie procedowania uchwały krajobrazowej planów miejscowych. Sąd zaznaczył, że uchwała krajobrazowa może przewidywać różne regulacje w poszczególnych strefach. Ponadto, że uchwała o parku kulturowym ulicy Piotrkowskiej (wraz z jej nowelizacją) nie powinna być sprzeczna z uchwałą krajobrazową, ale fakt ten nie ma wpływu na samą uchwałę krajobrazową.

4. Przekroczenia upoważnienia ustawowego w sprawie ustanowienia na terenie miasta dominującego jednolitego koloru szarego. Sąd wskazał, że takie rozstrzygnięcie jest wyrazem dbałości o krajobraz. Kolor szary jest dla krajobrazu neutralny.

Więcej zawierać będzie pisemne uzasadnienie wyroku. Przedstawiciele miasta Łodzi nie odnieśli się do wyroku, który jest nieprawomocny. Nie ma też informacji czy miasto będzie występować o jego kasację.

O komentarz na temat decyzji Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego poprosiliśmy Lecha Kaczona, prezesa Izby Gospodarczej Reklamy Zewnętrznej.

–  Jak Pan ocenia decyzję Sądu?

– Sąd odniósł się do zarzutów dotyczących konkretnych zapisów uchwały krajobrazowej dla Łodzi. Część z nich uznał za zasadne, część za nieuzasadnione. Sąd wykazał (na ten moment w ustnym uzasadnieniu), że część zapisów uchwały jest niezgodna z Ustawą krajobrazową. Ponadto Sąd wskazał drogę dla ewentualnych zmian w Ustawie. W kilku punktach sąd podzielił zgłaszane przez nas zastrzeżenia do zapisów łódzkiej uchwały.

– Co to oznacza dla innych miast, zwłaszcza Warszawy?

– Miasta winny podchodzić ze szczególną starannością do projektowania przepisów uchwał krajobrazowych. Stosować prawo, a nie je interpretować, nie przekraczać kompetencji wynikających z Ustawy. Lepiej współdziałać z zainteresowani środowiskami i uwzględniać dobre, sprawdzone rozwiązania.

– Czy realizacja miejskich uchwał krajobrazowych jest zagrożona?

– Przygotowanie i realizacja uchwał krajobrazowych w miastach nie jest zagrożona. Wyrok sądu w Łodzi może jedynie pomóc w opracowywaniu poprawnych przepisów takich uchwał. Ale najlepszym rozwiązaniem byłaby stosowna nowelizacja Ustawy krajobrazowej.

Źródło: www.igrz.com.pl

JK

Do zespołu Albedo Marketing, agencji marketingu zintegrowanego specjalizującej się w programach lojalnościowych i promocjach sprzedaży, dołącza Piotr Nowicki. Obejmie on stanowisko Strategic Managera, wzmacniając tym samym w firmie dział strategii.

Nowicki poprzednio przez 8 lat pracował w Agencji V&P zajmując się obsługą strategiczną takich marek jak Pepco i T-Mobile oraz brandów z portfolio korporacji Mondelez, Kompania Piwowarska czy Ferrero. Wspierał też budowę programów lojalnościowych dla sił sprzedaży. Teraz wesprze kompetencje tworzenia zintegrowanej, wielokanałowej komunikacji oferowanej klientom Albedo. Jest to odpowiedź na stale rosnącą rynkową potrzebę wplecenia akcji promocyjnych i lojalnościowych w długofalową strategię marek.

– Dzisiejszy polski rynek rozdarty jest między agresywnymi promocjami cenowymi z jednej strony, a budowaniem silnego wizerunku marki z drugiej. Niejednokrotnie przedsiębiorstwa prowadzą osobne działania akcyjne, takie jak loterie czy promocje w sieciach handlowych, równolegle inwestując w inne kanały i angażujące akcje wizerunkowe, niestety zupełnie oderwane od działań przy półce – mówi Piotr Nowicki. Marketerzy zaczynają jednak rozumieć, że w świecie powszechnego deficytu uwagi i czasu, synergia komunikacji jest kluczowa. Albedo stawia na połączenie pragmatycznego, efektywnościowego podejścia do budżetów marketingowych, z długofalowym celem osadzania strategii marki w głowach konsumentów. Poprzez nasze rozwiązania chcemy pokazać, że nie ma żadnej sprzeczności pomiędzy strategią marki, a taktycznymi rozwiązaniami nastawionymi na wzrosty – dodaje.  

MW

 

Kultowa pozycja w menu sieci restauracji KFC – Kubełek, wypełniony soczystymi kawałkami kurczaka – obchodzi w tym roku 60. urodziny. Z tej okazji marka przygotowała nowy, telewizyjny spot i zaprasza swoich gości do udziału w wielkiej, urodzinowej loterii.

KFC przykłada wielką uwagę do najwyższej jakości swoich produktów, które powstają ze starannie wyselekcjonowanych produktów od lokalnych dostawców. Dba również o tradycję, serwując swoim gościom kurczaka przygotowywanego według niezmiennej receptury. Marka od lat pokazuje też, że dzielenie się posiłkiem łączy. Z okazji 60. urodzin Kubełka, sieć restauracji przygotowała 30-sekundowy spot telewizyjny, w którym pokazuje łączące ludzi relacje i emocje towarzyszące spotkaniom przy stole.

– W KFC kultywujemy tradycję wspólnego spożywania posiłków, a 60. urodziny Kubełka są idealną okazją do podkreślenia wyznawanych przez naszą markę wartości. W najnowszym spocie skupiamy się na historiach ludzi, którzy w różnych sytuacjach smakują produkty KFC, by w końcu spotkać się przy jednym stole i Kubełku. Podkreślamy towarzyszące jedzeniu pozytywne emocje, które zapadają nam w pamięci i budzą pozytywne skojarzenia – mówi Olivia Sierota Albornoz, Head of Communications KFC.

Działania promujące urodzinowy Kubełek obejmują spoty w telewizji, internecie, działania w SoMe i promocję w restauracjach. W czasie trwającej 4 tygodnie kampanii kubełki przybiorą wygląd sprzed sześćdziesięciu lat, a obsługa restauracji powita gości w klasycznych uniformach.

Głównym punktem kampanii urodzinowej jest wielka loteria, w której do wygrania będzie łącznie 195 tysięcy nagród. Marka przygotowała urodzinowe koszulki, przypinki, okulary i puszki PEPSI. Aby wziąć udział w loterii, należy zakupić jeden z Kubełków KFC biorących udział w promocji i odebrać kupon ze zdrapką, która może być przepustką do jednej z nagród podstawowych. Kupon podzielony jest na dwie części i daje możliwość zagrania o jedną z głównych nagród. Ci, którzy zarejestrują swoje kupony, mają szansę zdobyć w losowaniu jeden z 10 voucherów biura podróży o wartości 5000,00 PLN oraz 60 Złotych Kubełków z kartą magnetyczną, dzięki której będzie można uzupełniać je codziennie, aż do 31 grudnia. Kupony będą wydawane wraz z produktami promocyjnymi od 16 sierpnia do 11 września 2017 roku we wszystkich restauracjach sieci i w dostawie. Urodzinową loterię wspiera 10-sekundowy spot.

Strategię i kreację kampanii przygotowała agencja McCann&MRM. Produkcją reklamy zajął się dom produkcyjny Dynamo Film, a za wsparcie public relations odpowiada agencja Weber Shandwick.

Więcej informacji na temat loterii: www.loteriakfc.pl i www.kfc.pl.

JK