Stylowe i intuicyjne oświetlenie daje lampka CURVELINE LED od firmy ZOGI – sprawdzi się w nawet w najbardziej nietypowych sytuacjach.

Połączenie nowoczesnego aluminium z super miękką podstawą Soft-Touch nadaje lampie nie tylko piękny i odważny wygląd, ale również pełną mobilność. Można użyć kontrolki Gently-Touch, aby regulować światło na trzech różnych poziomach i trzech przyjemnych temperaturach kolorów. Ponadto możliwe jest wycięcie logo lub dowolnego motywu graficznego z metalowej obudowy – podczas używania będzie ono podświetlone.

Ten i wiele innych produktów znajdziecie w sklepie internetowym firmy Żejmo&Siatecki – wyłącznego dystrybutora produktów marki ZOGI w Polsce KLIJNIJ.

Link do produktu TUTAJ.

MW

Brytyjska sieć supermarketów Thornton’s Budgens rozpoczyna wprowadzanie stref bez plastiku. To działy, w których produkty opakowane są tylko w naturalne tworzywa i materiały.

W specjalnej strefie znajduje się ponad 1,7 tysiąca produktów. Ich opakowania wykonano z tektury, drewna, szkła czy metalu. Na razie ekologiczne rozwiązanie zastosowano w jednym ze sklepów sieci. Docelowo, w ciągu kolejnych trzech lat sieć planuje wprowadzenie stref bez opakowań z plastiku we wszystkich swoich placówkach.

Świat walczy z plastikiem Globalne problemy z plastikiem dostrzegane są na coraz większą skalę. Coraz więcej koncernów wycofuje plastik lub ogranicza jego wyprowadzanie do obrotu handlowego. Niedawno Henkel, do którego należą marki Persil, Silan, Somat, Syoss zobowiązał się, że do 2025 roku 100 proc. opakowań produktów firmy będzie całkowicie nadawać się do recyklingu, ponownego użycia lub kompostowania. Kilka tygodni temu, decyzją Parlamentu Europejskiego na ternie UE od 2021 roku obowiązywać będzie całkowity zakaz sprzedaży użytku plastikowych, jednorazowych przedmiotów, takich jak kubki, talerzyki, sztućce, patyczki do uszu. Plastiku będą pozbywać się E’leclerc, IKEA, Jeff’s.

MW

List otwarty STGU do MKiDN.

– W imieniu Stowarzyszenia Twórców Grafiki Użytkowej chcieliśmy, po raz kolejny, wyrazić swoje zaniepokojenie sposobem przeprowadzenia postępowania ws. sporządzenia załączników graficznych do ustawy o symbolach państwowych RP.

STGU zostało włączone w proces wyłaniania zwycięskiej oferty w postępowaniu na swoją wyraźną, wielokrotnie powtarzaną prośbę. 

Sposób, w jaki Stowarzyszenie zostało dodane do postępowania, jak i samo przeprowadzenie procesu w żaden sposób nie wskazuje na to, by całość postępowania miała być przeprowadzona w sposób uważny (z odpowiednią powagą) oraz profesjonalny (np. jednym z elementów oferty były publikacje oferentów na temat heraldyki, ale czas na zapoznanie się z tekstami pozwolił jedynie na przeczytanie tytułów tych publikacji, a nie ocenę ich wartości merytorycznej). 

Przypominając przytoczoną sytuację:

1. Wiedząc, że jest przeprowadzane  postępowanie w sprawie załączników graficznych do ustawy o symbolach narodowych, STGU we własnym zakresie zwróciło się do MKiDN z prośbą o włączenie Stowarzyszenia do procesu. Nasza rola z założenia miała być ekspercka, z racji posiadanych kompetencji i charakteru działalności Stowarzyszenia. Wystąpiliśmy z propozycją wsparcia merytorycznego. MKiDN nie odniosło się do naszej oferty, ale zostaliśmy zaproszeni do procesu jako oferent. Nie mogliśmy przyjąć tej propozycji, ponieważ charakter naszej działalności jest inny. Jasno o tym informujemy, a zakres działalności STGU precyzuje statut.
2. Na wielokrotną prośbę STGU o partycypację w projekcie w charakterze eksperckim jeden z członków Zarządu został zaproszony na obrady jury, niestety zaledwie z kilkudniowym wyprzedzeniem.
3. Jako uczestnicy postępowania z zaskoczeniem przyjęliśmy fakt, że wbrew naszym rekomendacjom, wybrana została oferta w oparciu o kryterium najniższej oferty cenowej. Argumenty eksperckie nie zostały wzięte pod uwagę. ze względu na najniższą oferowaną cenę.
4. Obecnie pozostaje nam wzięcie udziału w konsultacjach społecznych, które w dużej mierze koncentrują się na ochronie prawnej godła i barw, a nie na ich poprawnej konstrukcji. Wiele pytań, które pojawiają się przy procesie, wskazuje nieznajomość realiów projektowych oraz obecnych możliwości technologicznych. 

W związku z nakreśloną sytuacją, po raz kolejny składamy propozycję, aby MKiDN skorzystało z usług STGU jako eksperta w dziedzinie projektowania. Mamy poważne obawy co do przygotowania merytorycznego osób uczestniczących w procesie. Obawiamy się, że praca nad tak kluczową dla obywateli ustawą będzie sprowadzona do ochrony godła i barwy. Tymczasem symbole narodowe to nie tylko ochrona prawna , ale także ogrom rzemieślniczej pracy projektanta oraz dobrze zaprojektowany system. 

Tym samym, apelujemy o skorzystanie z możliwości współpracy ze Stowarzyszeniem Twórców Grafiki Użytkowej, w ramach której przejdziemy przez proces edukacyjny, m.in. przedstawienia wzorcowych przykładów ze świata, a także opowiedzenia o tym, jak proces powinien przebiegać i na jakie jego elementy należy zwrócić uwagę. Jesteśmy – wciąż – otwarci na współpracę. 

Z wyrazami szacunku Zarząd STGU: Lena Mitkowa, Lena Pianovska, Filip Tofil, Mateusz Machalski

Chcesz zintegrować swój zespół? Usprawnić komunikację? Zwiększyć zaangażowanie w realizowane projekty? Odnaleźć pokłady kreatywności? Improwizuj!

Techniki improwizacji scenicznej są powszechnie stosowane w sztuce teatralnej i wystąpieniach publicznych. Pozwalają na poczucie większej swobody na scenie, uczą reakcji na niespodziewane sytuacje i pomagają budować napięcie skupiając uwagę widza. Sprawne operowanie tymi technikami daje efekty w postaci spektakli, które, choć są całkowicie improwizowane i nie posiadają scenariusza, wyglądają jak miesiącami przygotowywane sztuki sceniczne. Czy da się te umiejętności wykorzystać w świecie biznesu? Jak je zdobyć i zacząć praktykować? O improwizacji na scenie i poza nią rozmawiamy z improwizatorkami – Agnieszką Purc i Agnieszką Matan.

Polska scena impro rośnie w siłę z roku na rok. Mimo tego nie jest jeszcze powszechnie znana. Jak w kilku słowach wytłumaczyć o co chodzi w improwizacji?
A.M.: Mówiąc najkrócej – jest to sztuka sceniczna. Jest alternatywą dla standardowych komedii – w improwizacji wszystko wymyślane jest na żywo, nikt nie wie, co się wydarzy, publiczność jest angażowana w przebieg spektaklu,dzięki czemu zaciera się granica między aktywnymi aktorami i cichą publicznością. I chociaż nie ma zasad formalnych i scenariuszowych, to żeby taki wymyślany na bieżąco spektakl miał sens, improwizatorzy muszą trzymać się bazowych zasad i wartości, które poznają ćwicząc swój aktorski warsztat.

Skąd czerpiecie inspiracje do scen? Pomysły przychodzą same czy stosujecie w tym celu konkretne techniki impro, żeby zwiększyć szanse na to, że pomysł „chwyci”, rozbawi publiczność?
A.P.: Del Close, jedna z ważniejszych osób w historii improwizacji, powiedział, że „najlepszym sposobem, żeby przygotować się do improwizacji jest doświadczać życia” oraz, że „zadaniem improwizatora jest prowadzić interesujące życie i dzielić się przeżyciami ze swoim partnerem scenicznym”. Wszystko, co robimy, czym się interesujmy, czym nasiąkamy w toku naszego życia przenosimy potem na scenę. W tym sensie nasze życie jest nasza inspiracją, pytania które sobie zadajemy, problemy z którymi się stykamy, emocje, doświadczenia są potem obecne w postaciach i sytuacjach, które gramy.
A.M.: Inspirujemy się tym, co przeżywamy na co dzień.A żeby wyobraźnia mogła działać i miała skąd czerpać, to trzeba ją czymś regularnie karmić – filmami, książkami, rozmowami, przeżyciami, muzyką, historiami, emocjami.

Od kiedy improwizujecie i czy zauważyłyście jakieś zmiany w swoim życiu zawodowym, w kontakcie ze znajomymi? Czy poza sceną techniki improwizacji też się przydają?
A.P.: W życiu „przed impro” byłam dużo większą indywidualistką. Obecnie bardziej cenię współpracę zespołową – grupa umysłów będzie zawsze bardziej kreatywna od jednego. Dzięki improwizacji, z którą jestem związana od 3 lat, podejmuję zdecydowanie odważniejsze decyzje.
A.M.: Zajmuję się improwizacją 6 lat. Przez ten czas nauczyłam się słuchać ludzi, lepiej ich rozumieć i mniej oceniać siebie i innych.W świecie, w którym wszyscy oczekują od nas kreatywności i innowacyjności, a jednocześnie surowo oceniają każde nasze działanie, ta umiejętność nie oceniania i nie poddawania się ocenie daje duże poczucie bezpieczeństwa, pozwalające na bardziej spontaniczne zachowania.

Skupmy się na stronie zawodowej. Czy improwizacja to dobre narzędzie do zwiększenia efektywności pracy zespołu? I czy ma ona zastosowanie tylko do zespołów kreatywnych, czy do każdego sektora?
A.M.: Abyśmy mogli być kreatywni, musimy najpierw poczuć się bezpiecznie – ćwiczenia zimprowizacji pozwalają zbudować bezpieczną atmosferę w grupie, gdzie nie skupiamy się na ocenie innych. Poza tym improwizacja przypomina nam, jak fajnie jest robić rzeczy razem, jak wiele możemy osiągnąć działając w zespole.Od kilku lat w ramach Szkoły Impro prowadzimy Groupmind, czyli warsztaty dla firm, zespołów i organizacji, i cały czas odkrywamy, jak wiele improwizacja może dać współpracującym ze sobą ludziom.
A.P.: Nic tak nie zabija kreatywności, relacji i zaangażowania, jak ciągła ocena, krytyka i odrzucanie pomysłów, co niestety w biznesie zdarza się często. Rozwiązaniem na taką sytuację może być zasada „Tak, i …”, czyli główna zasada stosowana w improwizacji. Składa się ona z dwóch elementów: „Tak” – zakłada akceptację dla pomysłu innej osoby oraz „i …” – oznacza rozwinięcie tego pomysłu, dołożenie nowej cegiełki. Techniki improwizacji uczą, jak lepiej się komunikować, uczą akceptacji i wsparcia dla pomysłów, chronią przed konfliktami w grupie i integrują pracowników. Dzięki temu zwiększa się efektywność pracy zespołów, bez względu na sektor.

Jak wygląda w praktyce szkolenie skierowane do zespołu ludzi, pracowników danej firmy?
A.M.: Najpierw ustalamy, jaki jest cel takiego szkolenia. Od podstawowego, czyli. np. integracji zespołu albo nagrody i przeżycia czegoś nowego, przez sprecyzowane zagadnienia – polepszenie komunikacji, przekazanie kadrze menedżerskiej wiedzy i kompetencji, aby lepiej zarządzać. Na warsztatachgrupa berze udział w zabawie, grze lub odgrywa scenę(bierze udział w doświadczeniu, działa), a potem wraz z trenerem odkrywa drugie dno zadania, czyli przekaz interpersonalny i poszczególne techniki w nim ukryte.
A.P.: Warsztat zazwyczaj składa się z dwóch części: z rozgrzewek, czyli serii gier i zabaw, którepozwalają̨ zintegrować grupę,pokonać tremę i z ćwiczeń, które pozwolą osiągnąć́ konkretny, wcześniej założony cel – np. skupić́ się̨ na lepszej komunikacji w zespole lub zwiększyć́ kreatywność́ jednostki lub grupy, zintegrować zespół itp.

Dla kogo jest takie szkolenie? Jaka musi zostać postawiona diagnoza, aby lekarstwem na daną przypadłość mogłoby być impro?
A.M.: Improwizacja jest dla wszystkich – kadry zarządzającej, pracowników różnych szczebli, zespołów projektowych – dla tych, którzy muszą odnaleźć się w różnych strukturach i wykonywać w ich ramach różne zadania z jak najwyższą efektywnością.
A.P.: Narzędzia jakimi posługuje się improwizacja mogą pomóc w integracji nowych zespołów lub grup gdzie pojawił się konflikt, poprawiają komunikację (zarówno ze współpracownikami, jak i z klientami), wspomagają umiejętność aktywnego słuchania, sprzyjają podejmowaniu odważnych decyzji, zwiększeniu kreatywności (indywidualnej i grupowej), rozładowaniu napięcia i oderwania się od codziennych obowiązków, przełamaniu tremy przed wystąpieniami publicznymi.

Czy w zależności od problemu w grupie, tematu do przepracowania, stosujecie inne formy warsztatów, czy jest to jeden ogólny blok?
A.M.: Stosujemy różne ćwiczenia. Dlatego najpierw musimy dokładnie omówić w jakim celu ma być przeprowadzony warsztat i na jakich aspektach mamy się skupiać. Jego program zawsze tworzony jest indywidualnie. Przy czym warto podkreślić, że wspólne improwizowanie to jest zabawa. Zajęcia są wypełnione śmiechem, dobrą atmosferą, wspieraniem się grupy. To trochę tak, jak wymyślanie szalonych rzeczy z najlepszym kolegą z klasy. Na warsztatach jest bezpiecznie, twórczo i kreatywnie.
A.P.: W naszej ofercie dla firm „Razem jesteśmy geniuszami” proponujemy kilka zaprojektowanych warsztatów – każdy z nich dotyka innego zagadnienia, dlatego każdy z nich będzie się składał z nieco innego zestawu ćwiczeń. Np. na warsztacie team-buildingowym „Trzymajmy się razem” pracujemy nad integracją oraz zaufaniem w zespole, natomiast warsztat „Out of the box” ma na celu pokazanie uczestnikom, jak korzystać z narzędzi, jakie daje improwizacja, by myśleć niestandardowo i zwiększyć kreatywność.

Podczas warsztatów pracujecie na konkretnych case’ach czy praktykujecie techniki improwizacyjne bez związku z projektem?
A.M.: Staramy się wyjść poza tematykę projektu, aby nie ograniczać wyobraźni uczestników i pozwolić im na kreatywność poza prawdziwym projektem. W czasie warsztatów uczestnicy dostają ćwiczenia i narzędzia, z których mogą, a nawet powinni korzystać po warsztatach, nie tylko w ramach danego projektu – w prawdziwym życiu, na spotkaniach, na burzach mózgu, w  czasie codziennej współpracy.

Jakie są najlepsze warunki do przeprowadzenia skutecznego warsztatu impro? Ile powinien trwać, ile osób może być w grupie, jaka powinna być sala?
A.M.: Najlepiej, aby odbywał się poza budynkiem firmy – żeby uczestnicy nie chcieli ciągle zaglądać do komputerów. Potrzebna jest sala, w której jestsporo przestrzeni do poruszania się, krzesła i kawa 😊. Nie warto prowadzić ćwiczeń w grupie większej niż 25 osób. Na naszych warsztatach zwracamy uwagę, aby wszyscy po równo wzięli udział w każdym ćwiczeniu, więc przy większej liczbie uczestników jest to mało możliwe.
A.P.: Długość warsztatu zależy od celu i złożoności problemu. Jeśli mówimy o zastrzyku impro energii przed lub w trakcie pracy (co jest popularne np. w USA), który ma za zadanie pozytywnie naładować pracowników lub przełamać monotonię, to taka „sesja” może trwać 30-60 min. Warsztaty na wyjazdach integracyjnych trwają zazwyczaj od 2-4h. Jeśli natomiast problem jest dużo bardziej skomplikowany i pracujemy w grupie nad wieloma problemami, to może się to skończyć np. 6 spotkaniami po 3-4 h.
Integracje dla pracowników to jeden rodzaj wydarzeń organizowanych przez agencję eventową. A czy można wykorzystać impropodczas wydarzeń o charakterze uroczystej gali?
A.P.: Spektakle improwizowane można w łatwy sposób dopasować do okoliczności czy branży klienta, dlatego tak dobrze się sprawdzają na każdego typu evencie, od imprezy integracyjnej, śledzika firmowego, konferencji po uroczystą galę.

Jakie zagrożenia niesie za sobą spektakl impro i czy w ogóle jakieś niesie? Wielu klientów chce zobaczyć jeden do jednego produkt, który im sprzedajemy. W przypadku klasycznego spektaklu teatralnego czy kabaretu możemy im dostarczyć nagranie lub po prostu zaprosić na pokaz. A nad impro nie mamy kontroli, bo wszystko dzieje się dopiero na scenie.
A.M.: Improwizacja to elastyczna sztuka.Nie możemy powiedzieć, jaki będzie przebieg scen, ale zawsze możemy założyć określoną formułę – czy to będą gry, długie sceny, czy piosenki, czy chcemy bardziej angażować publiczność, czy mniej. To wszystko jest do ustalenia, dzięki czemu spektakl czy warsztat improwizowany jesteśmy w stanie dopasować do każdego rodzaju wydarzenia, dla różnych odbiorców.
A.P.: Z mojej perspektywy nie ma żadnych zagrożeń, o ile zaprasza się do współpracy doświadczone osoby, grupy. Klub Komediowy na eventach biznesowych wykorzystuje sprawdzone formaty, w których grają najlepsi improwizatorzy z wieloletnim doświadczeniem. Ale oczywiście rozumiem obawy klientów, dlatego często zapraszam ich do naszej piwnicy, aby pokazać na czym spektakl będzie polegał i jakiego poziomu rozrywki mogą się spodziewać.

Jaki spektakl polecacie dla kogoś kto chciałby po raz pierwszy zobaczyć impro?
A.M.: Polecam „Musical Improwizowany”, który jest projektem Klubu Komediowego. Łączy on w sobie znakomitą jakość improwizacji, niebanalne poczucie humoru z talentami muzycznymi i wokalnymi zespołu. Muzyka w improwizacji pozwala ponadto wejść w rejony, do których normalnie nie mamy wstępu. Uruchamia często wrażliwość i wzruszenie co znakomicie uzupełnia się z komedią zawartą w scenach.
A.M.: Bardzo polecam spektakle „Hurtu Luster” – grupy, którą tworzą trzy trenerki ze Szkoły Impro. Kwintesencja zgadzania się, wspierania, odważnych wyborów!

Improwizacja na evencie? Rival Group, Klub Komediowy i Szkoła Impro zapraszają do współpracy!

Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine, pobierz bezpłatnie TUTAJ.

Do Neon Shake Advertising dołączył Paweł Bielak. Na stanowisku Account Managera odpowiada za obsługę kluczowych projektów agencji oraz działania związane z influencer marketingiem.

Wrocławska agencja reklamowa Neon Shake Advertising powiększyła zespół. Do grona ekspertów firmy dołączył Paweł Bielak, który ma kilkunastoletnie doświadczenie w reklamie i marketingu, w tym branży FMCG. Współpracował z takimi markami jak Tesco czy Tymbark, a także firmami Maspex czy Pernod Ricard. Jako manager prowadził nagradzane kampanie.

Na stanowisku Account Managera w Neon Shake Advertising odpowiada za kompleksowe prowadzenie dużych projektów polskich i zagranicznych, między innymi dla Decathlonu, Oranżady Hellena, Takto Finanse czy Generali. Zajmuje się również działaniami związanymi z influencer marketingiem.

Paweł Bielak przez wiele lat pracował w Lemon Sky JWT jako Account Manager i Account Director. Wcześniej zajmował stanowisko Marketing Directora w firmie Rawlplug S.A., a także Influencer Marketing Managera w agencji reklamowej CzART.

Neon Shake Advertising to agencja reklamowa 360 stopni z kompetencjami w obszarach digital, content i video marketingu. Ponad 20-osobowy zespół pracuje dla takich marek jak Decathlon, Generali, Western Union, Work Service, Oranżada Hellena, Echo Investment, Europejski Fundusz Leasingowy czy fiński potentat mleczarski Valio.

MW

Już niebawem okres świąteczny. W katalogu Royal Design można znaleźć wiele inspiracji.

Kubek Oslo, akcesoria do telefonów czy głośnik Music Plunge nagrodzony w konkursie Super Gift to niektóre z propozycji na aktualny sezon.

Warto zwrócić uwagę na zegar On time – standardowym funkcjom zegara towarzyszy zaskakujące rozwiązanie.

W trybie oszczędzania baterii zegar jest uśpiony, a wyświetlacz nieaktywny. Wystarczy klasnąć w dłonie lub dotknąć zegara by wzbudzić wyświetlacz.

Innym modnym gadżetem będzie notes Sequin w oprawie z dwustronnych (czarno-srebrnych) cekinów. Przesuwając palcami po cekinach w kreatywny sposób można zmienić wygląd jego okładki.  

Kubek Oslo

 
KATALOG

MW

Smog to problem, który nasila się w naszym kraju wraz z początkiem sezonu grzewczego, jednak towarzyszy nam przez cały rok. Ostatni raport NIK wskazuje, że stan powietrza w Polsce plasuje nas w niechlubnej czołówce krajów Unii Europejskiej¹.

Europejska Agencja Środowiska podaje natomiast, że rocznie z powodu skażonego powietrza umiera ponad 46 tys. Polaków; to tak jakby każdego roku znikali wszyscy mieszkańcy Kołobrzegu czy Krosna. W trosce o zdrowszą przyszłość znani Polacy zaangażowali się w kampanię antysmogową „Pierwsza Doba bez Smogu”, organizatorami której są Global Compact Network Poland² oraz Grupa Walk. Akcja ma być impulsem do wzbudzenia zainteresowania i działania. Przyczyn smogu jest wiele, jednak wszystkie jego źródła leżą w działalności człowieka.

Do problemu smogu przyczyniają się: nieefektywne i niskiej jakości systemy grzewcze, palenie śmieci, używanie do ogrzewania domów węgla niskiej jakości, nieocieplone domy, duża liczba samochodów (w tym samochodów starszych niż 5-letnie bardzo często emitujących wiele spalin i bez działających systemów oczyszczania) oraz przemysł. Smog jest niewidocznym zabójcą. Nie można się przed nim uchronić, jest to problem globalny. Według danych Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) z maja 2018 roku, dziewięciu na dziesięciu ludzi na świecie oddycha skażonym powietrzem, a smog jest przyczyną 7 milionów zgonów rocznie³.

– Polska dokłada się do tej ponurej statystyki liczbą 46 tysięcy niepotrzebnych i przedwczesnych zgonów. Jest to 46 tysięcy indywidualnych dramatów i cierpień najbliższych. Smog jest bezpośrednią lub pośrednią przyczyną takich chorób jak nowotwory, choroby górnych dróg oddechowych, zawały czy udary. Rozwiązaniem mogłoby być nieoddychanie skażonym powietrzem, tyle że w praktyce nie możemy nie oddychać i rzecz jasna nie jest to sposób na rozwiązanie problemu – powiedział współorganizator Kampanii Kamil Wyszkowski, Przedstawiciel Global Compact Network Poland.

Do zmian niezbędny jest przede wszystkim wzrost świadomości społeczeństwa, w szczególności mieszkańców miast i miasteczek, gdzie problem się koncentruje i włączenie do działań lokalnych władz samorządowych. Dopiero następny krok to wykształcenie nowych nawyków i wcielanie konkretnych zmian w życie przez decydentów na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym. – Nie chcemy straszyć, chcemy uświadamiać. Wierzę, że dzięki naszej grze-kampanii, problem smogu zaistnieje w świadomości wszystkich Polaków i stanie się ważnym tematem debaty publicznej. Niewielkie zmiany pomnożone przez miliony poprawią stan powietrza jakim oddychamy – wyjaśnia autor kampanii, Mariusz Pitura, Creative Director z Walk.

Kampania zwraca uwagę na rozmiar problemu jakim jest smog. Skoro jest tak powszechny, zdaje się, że można go uniknąć jedynie nie oddychając. Wstrzymywanie oddechu jest punktem wyjścia do tytułowego celu akcji: zebrania Pierwszej Doby bez Smogu. Każdy zarejestrowany, wstrzymany oddech to czas, który automatycznie doliczy się do głównego licznika. Celem jest zaangażowanie jak największej liczby osób i wspólne zebranie 24 godzin. W akcji można wziąć udział nagrywając film, na którym wstrzymuje się powietrze, wstawić go na Instagram i oznaczyć @wstrzymajsmog. Już na starcie 50 ambasadorów akcji zebrało ponad 45 minut bez smogu.

Kampanię swoim udziałem wspierają Ambasadorzy Global Compact oraz znani ludzie ze świata sportu, kultury, sztuki, mediów i show-biznesu, którzy włączyli się pro bono do akcji. Do tej pory zaangażowali się m.in.: Robert Korzeniowski, Krzysztof Zanussi, Małgorzata Foremniak, Magda Gessler, Rafał Sonik, Aleksandra Popławska, Tadeusz Gessler, Agnieszka Cegielska, Leszek Lichota, Mateusz Damięcki, Krzysztof Ibisz, Julia Wieniawa, Szymon Hołownia, Rezigiusz, Joanna Jabłczyńska, ks. Adam Boniecki, Anna Skura, Paweł Deląg, Vienio, Katarzyna Bosacka, Patrick the Pan, Ajgor Ignacy, Wiktor Mrozik, Krzysztof Materna oraz Kędzior. Akcja ma być impulsem wskazującym, że każdemu zależy na czystym powietrzu i że warto o to zabiegać. Dzięki prostemu mechanizmowi, łatwo można dołączyć i wyrazić swoje zaangażowanie. Każdy może być twórcą i dołożyć swoją filmową cegiełkę, która zostanie umieszczona na dedykowanym profilu na Instagramie @wstrzymajsmog i na stronie www.pierwszadobabezsmogu.pl. Będzie to również baza informacji o tym, co można zrobić samemu, by smogu było mniej.

Finał pierwszej fazy akcji przypada na 5 grudnia br. Właśnie wtedy, podczas Szczytu Klimatycznego (COP24) w Katowicach odbędzie się projekcja 24-godzinnego filmu złożonego z wstrzymanych oddechów.

Poza ambasadorami, organizatorom udało się pozyskać wsparcie firm technologicznych i produkcyjnych, także pro bono. Akcję wspiera silna kampania 360° obejmująca spoty w radiu i telewizji, działania w Internecie, mediach społecznościach (Facebook, Instagram) oraz nośniki OOH. Inicjatorem kampanii jest Global Compact Network Poland a pomysłodawcą i autorem koncepcji agencja Walk Creative, którym pomagały w realizacji SzutSzut Studio, BadiBadi, Studio Tęcza, GetHero, LifeTube, Facebook, IndaHash, Performence Media, Airnauts, Walk PR oraz 4’oclock. Spoty wyreżyserował Szymon Lenkowski, a sesją zdjęciową zajęła się Iza Grzybowska. Kampania realizowana jest w ramach Programu „SDG11 – Zrównoważone miasta” i wspiera globalne wysiłki na rzecz poprawy jakości powietrza. UN Global Compact zajmuje się walką ze smogiem, ponieważ wspiera realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) – związanymi z rozwojem i ze zdrowiem publicznym – w szczególności celem 3.9 (do 2030 znacząco ograniczyć liczbę zgonów i chorób wywoływanych przez niebezpieczne związki chemiczne oraz zanieczyszczone powietrze, wodę i glebę).

¹ Na podstawie danych za lata 2012-2015
² Część United Nations Global Compact – Inicjatywy Sekretarza Generalnego ONZ
³ źródło: https://www.who.int/news-room/detail/02-05-2018-9-out-of-10-people-worldwide-breathe-pollutedair-
but-more-countries-are-taking-action

MW

Prowadząc bajkową narrację, Empik porusza w swojej wizerunkowej reklamie istotny społecznie temat zachowania zdrowej równowagi między światem wirtualnym a rzeczywistym. Za kreację reklamy „Żeby Cię lepiej widzieć” odpowiada Leo Burnett, kampania 360 obejmuje działania w prasie, TV, kinie, radiu, social mediach i digitalu. Spot ubarwia postać Baby-Jagi granej przez Helenę Norowicz, a muzykę do całej fabuły skomponował laureat Grammy Włodek Pawlik.

Zagubieni w wirtualnym lesie

Kilkuletnia dziewczynka, główna bohaterka i jednocześnie narratorka spotu, snuje swoją własną opowieść, w której świat realny, w zabawny, a zarazem niepokojący sposób, miesza się z bajkowym. Za górami, za lasami, tam gdzie na pewno był zasięg, żył sobie Czerwony Kapturek. Dziewczynka szukała towarzystwa, jednak wilk był zajęty robieniem selfie, krasnoludki pochłonęła gra i surfowanie po internecie, dziewczynka z zapałkami na propozycję wspólnej zabawy odpowiedziała pytaniem o ładowarkę a Jaś i Małgosia wcale nie chcą uciekać od Baby-Jagi (granej przez Helenę Norowicz) – zagubionej w świecie, w którym wirtualny cukierek smaczniejszy jest od prawdziwego. Czerwony Kapturek błąka się zasmucony, bo nikt się z nim nie chce bawić.

Słodki głos dziecka łagodnie skłania widza do refleksji i każe zastanowić się czy patrząc zbyt długo w ekran, nie tracimy z oczu naszych bliskich i prawdziwego życia. Jednocześnie spot w żaden sposób nie neguje nowych technologii, a zwraca jedynie uwagę na zachowanie zdrowej równowagi między relacjami rzeczywistymi a tymi wirtualnymi. Nie chodzi bowiem o to, by odrzucić świat online, ale żeby się w nim nie zamykać.

Spot z przesłaniem – najważniejsze znajdziesz w środku

Tym samym Empik zabiera głos w ważnej społecznej dyskusji. Przesłanie spotu komentuje Aldona Zdrodowska – psycholog społeczny, badaczka internetu i nowych technologii, współautorka badań European Kids Online: – Cyfrowy świat ekranów wielu dzieciom wydaje się ciekawszy niż rzeczywistość dookoła, dlatego kusi je i wciąga bardziej niż inne zabawki, zabawy i bajki. Młodym użytkownikom technologii – zarówno dzieciom, jak i nastolatkom – bardzo trudno jest zachować umiar, oderwać się od źródła nieprzerwanej rozrywki i ciągłej wymiany informacji. W konsekwencji niektórzy z nich oddalają się od nas w uzależnienie od technologii, w cyfrową samotność czy nawet depresję. Dlatego tak istotne jest, aby rodzice i inni ważni dla dziecka dorośli zadbali o odzyskanie kontaktu z nim – tego najbardziej naturalnego, twarzą w twarz, we wspólnej zabawie, w rozmowie, przy wspólnych aktywnościach.

–Święta to czas szczególny, który wszyscy powinniśmy wykorzystać na bycie blisko z ważnymi dla nas ludźmi, na pielęgnowanie głębokich relacji, na spotkania, rozmowy, na odkrywanie wspólnych pasji i zainteresowań, w prawdziwej – choć świątecznie bajkowej – rzeczywistości– podkreśla Mira Dobek, Dyrektor Marketingu Empiku.

Mocne przesłanie spotu niesie dopracowana wizualnie bajkowa oprawa. Produkcja była ogromnym wyzwaniem zarówno od strony samej scenografii, jak i czasu realizacji. – Nieocenione wsparcie ze strony klienta, wzajemne zrozumienie oraz piękna idea, złożyły się na kampanię, która ma szanse na dłużej zagościć w świadomości konsumentów – komentuje Hanna Jackowska, dyrektor zarządzająca agencją Leo Burnett.

Kreacja dla Empik: Leo Burnett

Lider projektu: Olga Tobiasz, Brand Manager, Empik

Reżyseria: Piotr Kumik

Produkcja: Bomaye

Postprodukcja: Xantus Studio

Muzyka: Włodek Pawlik

Dźwięk: Big Beat Production

#empik #żebyCięlepiejwidzieć

MW

Wieczór uświetnił, w wyjątkowej, pirotechnicznej oprawie, koncert Dody wraz z zespołem Virgin.