W erze cyfrowego marketingu, gdzie interakcje online kształtują relacje z klientami, lejek sprzedażowy w social mediach staje się nieodłącznym narzędziem dla każdego, kto dąży do skutecznej sprzedaży online. Dowiedz się, dlaczego warto go wykorzystywać i jak skonstruować własny lejek, który przekształci twoich odbiorców w zadowolonych klientów.

–

Co to jest i jak wygląda lejek sprzedażowy w social mediach?

Co daje lejek sprzedażowy w social mediach?

–

Jak zbudować lejek sprzedażowy w social mediach?

Przykład zastosowania lejka sprzedażowego

• Organiczne posty: publikowanie inspirujących treści związanych z aktywnością fizyczną, zdrowym stylem życia i najnowszymi trendami sportowymi.
• Reklama płatna: uruchomienie kampanii reklamowej na Facebooku i Instagramie, promującej ogólny przekaz marki i zachęcającej do obserwowania profilu.

• Organiczne posty: dzielenie się poradami dotyczącymi treningów, przygotowywanie relacji z wydarzeń sportowych, posty produktowe, czy wideo prezentujące ofertę sklepu.
• Reklama płatna: kampania przekierowująca na stronę internetową z ofertą sklepu, czy darmowe e-booki z poradami treningowymi w zamian za rejestrację do newsletterera.

• Organiczne posty: na tym etapie sklep udostępnia treści, które mają pomóc potencjalnemu klientowi w rozwianiu wątpliwości, tak jak np. posty z opiniami innych zadowolonych klientów czy informacje o sposobie dostawy.
• Reklama płatna: kampania kierowanie do osób, które odwiedziły już wcześniej stronę sklepu (kampanie remarketingowe), spersonalizowane reklamy, prezentujące asortyment na podstawie zachowań użytkowników.

• Organiczne posty: dzielenie się opiniami klientów, recenzjami produktów i informacjami o ograniczonych kolekcjach.
• Reklama płatna: uruchomienie kampanii promocyjnych oferujących ekskluzywne zniżki, darmową dostawę lub dodatkowe bonusy dla osób, które dokonają zakupu w określonym okresie.

• Organiczne Posty: zorganizowanie konkursu związanego z udostępnianiem zdjęć klientów korzystających z produktów sklepu, udostępnianie treningów wideo, dostarczanie porad dotyczące utrzymania aktywnego trybu życia.
• Reklama Płatna: tworzenie kampanii reklamowych z dosprzedażą produktów z danej kategorii czy programem lojalnościowym, oferującym atrakcyjne rabaty lub nagrody dla stałych klientów.

Podsumowanie

Sylwia Kupiec
Właścicielka agencji social media Shine On Agency, która pomaga swoim klientom lśnić w mediach społecznościowych, takich jak Facebook, Instagram czy LinkedIn. Jest również konsultantką marketingu online i szkoleniowcem. Edukuje i pokazuje przedsiębiorcom, jak za pomocą mediów społecznościowych mogą stworzyć niepowtarzalny wizerunek swojej firmy lub marki, zwiększyć sprzedaż jej produktów lub usług i zbudować wokół niej lojalną społeczność.

www.shineonagency.pl

Jakie zmiany czekają biznes w kolejnych dekadach? Jak będzie wyglądał rozwój firm w dobie AI? Jak wykorzystać talenty pracowników w celu zmiany świata? O tym 21 i 22 marca w Krakowie będą rozmawiać eksperci i uczestnicy CSR Poland 2024.

CSR Poland to jedyna konferencja w południowej Polsce w całości poświęcona CSR. Odbędzie się w Centrum Konferencyjnym CKF_13 przy ul. Fabrycznej w Krakowie. Tak jak w ubiegłym roku towarzyszy jej konkurs CSR POLAND AWARDS dla firm i osób zaangażowanych społecznie.

– Tegoroczny program konferencji to olbrzymia dawka wiedzy od najlepszych specjalistów. W Krakowie pojawią się naprawdę znane nazwiska ekspertów z różnych branż. A całość połączy temat społecznej odpowiedzialności firm, która naszym zdaniem powinna być już standardem w polskich przedsiębiorstwach. Mam nadzieję, że uczestnicy zainspirują się do kolejnych działań CSR na rzecz swojego otoczenia, społeczności lokalnej czy pracowników – mówi Marta Hernik, organizatorka wydarzenia.

Wykład otwierający wydarzenie będzie należał do Zuzanny Skalskiej, ekspertki, która wykłada na uczelniach na całym świecie i specjalizuje się w up-front innowacjach oraz strategicznym myśleniu o przyszłościach. Prelekcję wygłosi także Aleksandra Przegalińska, futurolożka i specjalistka od sztucznej inteligencji, a jedne z warsztatów poprowadzi Ane Piżl, edukatorka równościowa i promotorka języka inkluzywnego.

Podczas wydarzenia będzie można posłuchać jednego z bardziej znanych polskich psychoterapeutów. Mowa o Wojciechu Eichelbergerze, autorze wielu popularnych książek z pogranicza psychologii, antropologii i duchowości oraz współtwórcy programów telewizyjnych popularyzujących wiedzę i refleksję z obszaru psychologii egzystencjalnej. Podczas CSR Poland Wojciech Eichelberger będzie mówił o lękach współczesnego świata i o tym, jak je oswoić.

Wśród tematów znalazło się także zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami, skuteczna komunikacja działań związanych z CSR i ESG, wolontariat pracowniczy czy kompetencje liderskie przyszłości. Oprócz prelekcji uczestnicy wysłuchają także paneli dyskusyjnych z udziałem ekspertów.

Zwieńczeniem konferencji będzie uroczysta gala, podczas której zostaną nagrodzeni laureaci konkursu CSR Poland Awards. Konkurs ma na celu docenienie najlepszych inicjatyw z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. W tym roku organizatorzy otrzymali 200 zgłoszeń firm i organizacji.

Szczegóły dotyczące konkursu oraz bilety na konferencję dostępne są na stronie www.csrpoland.pl.

Organizatorem głównym wydarzenia jest Fundacja Poland Business Run. Sponsorem Strategicznym został UBS, a Sponsorami Głównymi firmy Geis oraz Euroclear.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

W ślad za wzmocnieniem asortymentu i komunikacji produktów w najatrakcyjniejszych cenach na rynku, Carrefour Polska wprowadza nową koncepcję kreatywną opartą na idei „misji zakupowych”.

Celem nowego podejścia do komunikacji marki Carrefour Polska jest zaprezentowanie klientom kluczowych wyróżników sieci w Polsce, do których należą szeroki i różnorodny asortyment, swoboda i komfort dokonywanych zakupów oraz wysoka jakość obsługi – elementy, których Polacy nie znajdą w dyskontach.

Zgodnie z nową ideą, firma nie tylko pomaga swoim klientom zrobić zakupy, ale przede wszystkim zrealizować ich kluczowe życiowe potrzeby, bez względu na czas, miejsce czy cel jaki im przyświeca. Nowy koncept opracowany przez Saatchi & Saatchi pojawił się w całościowej komunikacji marki: kampaniach TV, digitalu, social mediach oraz materiałach in-store.

Koncepcja „misji zakupowych” została wprowadzona przez Carrefour w odpowiedzi na zmieniające się oczekiwania polskich konsumentów, którzy w zależności od sytuacji czy aktualnej potrzeby, swobodnie wybierają czas, miejsce i sposób, w jaki zrobią zakupy. Współczesny rynek handlowy wymaga więc od sieci detalicznych nie tylko dostarczania produktów, ale także dostosowywania swojej oferty, formatu czy kanału sprzedaży do zmieniającego się tempa życia swoich klientów. Carrefour, jako sieć omnikanałowa i multiformatowa, oferuje im unikalną możliwość realizacji wszystkich misji zakupowych pod jednym dachem. Dlatego przy wsparciu agencji Saatchi & Saatchi marka wprowadziła innowacyjną koncepcję kreatywną pod hasłem: „Misje jak co dzień”.

„Misje zakupowe” to specjalistyczne trade-marketingowe pojęcie, które w nowej strategii Carrefour zostało zaimplementowane wprost do warstwy kreatywnej. W tej formule narracja została oparta na tym, jak sklepy tej sieci odpowiadają na życiowe potrzeby swoich klientów. Misje, jako centralny element tej koncepcji, pozwalają klientom Carrefour na spełnienie swoich potrzeb w sposób bardziej celowany i skoncentrowany. Każda z misji, jak „MISJA: Zdrowe jedzenie jak mama kazała”, dostarcza klientom konkretny cel zakupowy, np. zdrową i świeżą żywność.

– Carrefour to największa omnikanałowa sieć handlowa w Polsce, która posiada w swoim portfelu hiper- i supermarkety, miejskie i osiedlowe sklepy franczyzowe z logo Carrefour Express czy Globi, a także sklep internetowy czy aplikację mobilną. Mimo, iż każdy z tych kanałów sprzedaży jest inny, to oferuje on podobny standard i doświadczenia zakupowe kojarzone z marką Carrefour. Są to przede wszystkim szeroki wybór, komfort zakupów i wyjątkowa jakość obsługi, a dzięki naszym ostatnim zabiegom handlowo-promocyjnym również bardzo atrakcyjne ceny – mówi Robert Stupak, dyrektor marketingu, digital, e-commerce i IT w Carrefour Polska.  – Naszym celem jest zrozumienie i spełnienie potrzeb wszystkich naszych klientów w możliwie najbardziej spersonalizowany i efektywny sposób. Zdajemy sobie sprawę, że typowy klient odwiedza kilka różnych rodzajów sklepów, dlatego chcemy dostarczać mu rozwiązania, które będą wprost odpowiadać na konkretne potrzeby lub konieczności. Nasza koncepcja „Misji zakupowych” realizuje takie podejście w praktyce. Dzięki temu możemy skupić się na obszarach, w których Carrefour ma przewagę nad konkurencją i oferować klientom dokładnie to, czego potrzebują, wtedy kiedy tego potrzebują oraz w cenach, na które mogą sobie pozwolić. – dodaje Robert Stupak.

Za przygotowanie nowej koncepcji kreatywnej odpowiada Saatchi & Saatchi, z która sieć współpracuje od 2009 roku. Kreacje nowego konceptu adresują najróżniejsze powody odwiedzania sklepu sieci Carrefour, od zakupów codziennych po okazjonalne, specjalne, sezonowe, a także zakupy produktów świeżych, bio, żywnościowych czy z kategorii non-food. Spoty w ramach nowej kampanii wyreżyserował Piotr Janowski, za produkcję reklam odpowiada Tank Production, a za część postprodukcyjną Prodigious. Planowaniem mediów zajął się dom Arena Media.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

IKEA na stałe obniża ceny połowy swojego asortymentu średnio o 19 proc. Tysiące produktów wraca do poziomu cen sprzed pandemii. Komunikacja nowych niższych cen przez IKEA to mocny start w 2024 rok. Marka realizuje kampanię 360 stopni promującą obniżki pod hasłem: „Więcej radości za mniej!”.

Nowe niższe ceny stanowią największą inwestycję w historii IKEA w Polsce, osiągającą wartość pół miliarda złotych. To jedno z najważniejszych działań marki, której misją jest wspieranie wielu ludzi w tworzeniu lepszego życia na co dzień, niezależnie od zasobności ich portfeli. Obniżki cen są również odpowiedzią na obecne wyzwania ekonomiczne oraz konieczność oszczędzania środków w gospodarstwach domowych.

– Odważna decyzja biznesowa o zainwestowaniu 500 mln złotych w obniżanie cen to powrót do korzeni IKEA, czyli przystępności cenowej dla jak największej grupy klientów. Wiemy, że dla wielu osób obecne, niepewne czasy, powodują wstrzymanie decyzji o ulepszaniu domu. Dlatego też pragniemy pomóc naszym klientom w zakupach dla domu oraz sprawić, aby jego urządzanie przyniosło im jeszcze więcej radości, przy jednoczesnym oszczędzaniu – zgodnie z hasłem: “Płać mniej, miej więcej radości”. Tak duża inwestycja była możliwa dzięki ustabilizowaniu sytuacji w łańcuchu dostaw, unormowaniu cen surowców i energii, oraz dzięki wewnętrznym działaniom optymalizacyjnym IKEA. Wierzymy, że nasze podejście, wsparte niezwykle widoczną kampanią, będzie zachętą do odwiedzin zarówno w naszych sklepach, jak i na IKEA.pl. W ten sposób chcemy po raz kolejny pokazać, że IKEA to Lepiej pomyślany dom. – podkreśla Katarzyna Piwowarczyk, Dyrektorka Marketingu IKEA Retail w Polsce.

Nowe niższe ceny mocnym wejściem IKEA w 2024 r.

Wprowadzeniu nowych niższych cen towarzyszy szeroko zakrojona kampania marketingowa – obecnie aż 90% komunikacji zewnętrznej IKEA koncentruje się wokół tego tematu. Informacje o nowych niższych cenach docierają do konsumentów na wiele sposobów, zarówno w przestrzeni wirtualnej, jak i na nośnikach zewnętrznych. Głównym celem działań jest podkreślenie radości z meblowania oraz rozpoznawalnego tonu głosu IKEA z przymróżeniem oka, który stanowi integralną część stylu komunikacji marki. IKEA stawia na żywe, charakterystyczne kolory, energiczną muzykę z mocnym rytmem oraz wyraziste kreacje zdjęciowe. Kreatywnie eksploruje formę, na przykład często pokazując produkty w zabawny i interesujący sposób. W kampanii możemy zaobserwować zastosowanie wielokrotnych obrazów i przerysowań, a wszystko po to, aby podkreślić jeden z największych atutów firmy – funkcjonalne wzornictwo.

W spotach telewizyjnych postawiono na przekaz z „udziałem klientów” – w otoczeniu artykułów w nowych niższych cenach. Spoty pokazują szeroki asortyment objęty obniżkami, zachęcają do odwiedzenia sklepu, gdzie radość z zakupów staje się odczuwalna. I to dosłownie, bo będąc w IKEA można dotknąć, poczuć i wypróbować niemal każdy produkt.

Spot 3D i niestandardowe formaty kampanii

Ogólnopolska kampania 360° wystartowała w dwóch etapach – 18 i 23 stycznia 2024 roku, a kolejne aktywności zaplanowane są na luty, marzec i kwiecień br. Kampania jest obecna w prasie, telewizji, radiu, mediach cyfrowych, w tym w display’u, a także w popularnych platformach społecznościowych (Instagram, Facebook, TikTok, Pinterest). Pojawią się również współprace z influencerami i satyrycznymi kanałami: Make Life Harder i ASZ Dziennik.

IKEA postawiła też na działania out-of-home (OOH), w tym innowacyjne spoty – anamorficzne animacje 3D na ekranach umieszczonych na budynku hotelu Marriott przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie. Anamorficzne animacje 3D DOOH to nowoczesna forma reklamy ciesząca się ogromnym zainteresowaniem na całym świecie, która wyróżnia się nie tylko wysoką jakością wizualną, ale także dużą zdolnością angażowania widza. Wykorzystując ten efekt, reklama staje się prawdziwym widowiskiem dla przechodniów. Produkty marki IKEA lewitują na ekranach, niemal wychylają się z nośnika – wprost w kierunku widza i sprawiają wrażenie, wysuwania się poza jego krawędzie.

Kolejne spoty, już w wymiarze tradycyjnym, widoczne były również w warszawskich Centrum Handlowym Westfield Mokotów oraz w Wola Park. Kampania będzie obecna również w transporcie publicznym, w tym na 350 autobusach w 10 miastach w Polsce, na tramwajach oraz w przejściu podziemnym przy stacji Metro Centrum, w tym na ścianie wzdłuż ruchomych schodów prowadzących na peron. W przejściu podziemnym pojawią się również specjalne instalacje z produktami objętymi nowymi niższymi cenami.

Kreacje pojawią się też w mediach własnych IKEA, w tym w ramach programu lojalnościowego IKEA Family oraz w sklepach. Artykuły z nowymi niższymi cenami są już dostępne w sklepach i podkreślają, że teraz można płacić mniej i mieć więcej radości, koloru, zabawy, relaksu, porządku i jeszcze wiele innych różnych korzyści z urządzania domu.

Nowe niższe ceny w IKEA Family

W ramach kampanii “Więcej radości za mniej”, IKEA przygotowała quiz dla Klubowiczów, który ma na celu odkrywanie pięknych i funkcjonalnych mebli oraz akcesoriów w niższych cenach. Quiz składa się z 10 pytań z możliwością wygrania jednej z 200 kart upominkowych IKEA o wartości 50 zł. Konkurs trwa do końca ferii, czyli do 25 lutego br.

– Wyrazem naszej dbałości o relacje z lojalnymi klientami jest indywidualny kod rabatowy z rabatem na 50 zł, do wykorzystania w sklepach i na IKEA.pl. Wierzymy, że taki prezent z okazji Nowego Roku pozwoli naszym Klubowiczom i Klubowiczkom jeszcze bardziej cieszyć się urządzaniem domu w niskich cenach. – dodaje Katarzyna Piwowarczyk.

Indywidualny kod rabatowy można zrealizować przy zakupach o wartości min. 150 zł zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i online do 30 marca 2024 roku.

Współpraca wielu agencji

Za opracowanie idei kreatywnej całej kampanii w oparciu o materiały globalne, działania niestandardowe OOH i DOOH, kreację oraz produkcję (grafiki, animacje 3D, 2D) odpowiada agencja VML. Spoty radiowe przygotował Spokój Film. Za zakup i planowanie mediów odpowiada dom mediowy Wavemaker. Działania w ramach IKEA Family realizuje Loyalty Point. Nowe niższe ceny wspiera również komunikacja PR, którą prowadzą: Agencja Garden of Words oraz Walk PR.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

O marce, na którą pomysł powstał podczas outdoorowych przygód jej wizjonera, globalnej kampanii „What is left to Discover?”, współpracy z Martyną Wojciechowską i działaniach prośrodowiskowych mówi Adam Balion – Brand Manager w Jack Wolfskin Poland.

–

Pomysł na firmę Jack Wolfskin zrodził się ponad 40 lat temu przy ognisku?

Rzeczywiście, marka Jack Wolfskin powstała w 1981 roku, podczas outdoorowych przygód, w głowie wizjonera – Ulricha Dausiena. Od samego początku stworzona po to, by inspirować do wyruszania w świat i doświadczania natury. Kiedy w 1993 został otwarty pierwszy sklep Jack Wolfskin w Niemczech, pewnie niewielu spodziewało się, że 30 lat później firma będzie największą europejską marką outdoorową, dostępną niemal w każdym zakątku globu.

Marka Jack Wolfskin pojawiła się na polskim rynku 25 lat temu. Jak wyglądały początki na rodzimym rynku i jak obecnie wygląda Wasza strategia na polskim rynku?

Początki Jack Wolfskin w Polsce to również przejaw ogromnej pasji do podróżowania i gór oraz biznesowej determinacji wieloletniego przedstawiciela, a obecnie General Managera – Marcina Gabryołka, który pierwsze zamówienia składał faksem, a po ich odbiór przemierzał Europę Polonezem Truckiem. Otwarcie pierwszego sklepu monobrandowego w Galerii Bałtyckiej, w Gdańsku, w 2007 roku również można uznać za odważny krok, wyprzedzający swoje czasy. Ćwierć wieku później, podobnie jak globalnie, jesteśmy w całkowicie innej rzeczywistości – i rynkowej, i jako brand. Co ciekawe, można powiedzieć, że przez tyle lat strategia niewiele się zmieniła, jest ponadczasowa. Stawiamy na stabilny, zrównoważony rozwój marki poprzez swoją sieć, e-commerce, jak i z partnerami, którym ufamy i którzy chcą z nami budować długofalowe relacje biznesowe korzystne dla wszystkich stron.

Oczywiście, realizując tę strategię korzystamy z coraz to nowych taktyk, narzędzi i możliwości, które się pojawiają. Polski team tworzony jest przez ludzi z pasją i to pewnie dlatego jesteśmy w ścisłej czołówce rynku, w wielu aspektach wyznaczając trendy sprzedażowe, produktowe czy marketingowe. Niezmiennie chcemy inspirować ludzi do wychodzenia z domu, odkrywania siebie i świata – komfort podczas tych przygód zapewniają nasze funkcjonalne produkty.

We wrześniu 2023 r. wystartowaliście z globalną kampanią pod hasłem „What is left to Discover?”. Jakie są jej główne założenia?

Tak, „What is left to Discover” to naturalna kontynuacja kampanii „ We Live To Discover”. Wydawać by się mogło, że dziś o odkrywaniu możemy mówić w kontekście kosmosu czy dna oceanów, jednak kiedy każdy z nas odda się refleksji, do której zachęcamy, okaże się, że mamy do odkrycia nieskończenie wiele. Począwszy od najbliższego otoczenia, zrozumienia w jaki sposób funkcjonują rośliny i zwierzęta, żyjące z nami po sąsiedzku, jak choćby wilki, o których wciąż można w mediach usłyszeć więcej mitów podszytych strachem niż faktów. Poprzez dalsze podróże i outdoorowe przygody, które pozwalają odkrywać inne kultury, ludzi, a być może przede wszystkim – siebie, swoje wewnętrzne życie, emocje, zachwyty, wyzwania. Do odkrycia pozostało więc… WSZYSTKO!
Bohaterką kampanii na rynku polskim jest Martyna Wojciechowska, która od 2017 r. jest oficjalną ambasadorką marki. Jak wygląda Wasza współpraca?

Do współpracy z Martyną podchodziliśmy z dużą nieśmiałością, w końcu ma jedno z największych nazwisk w polskim życiu publicznym, mediach. Jednak już pierwsze realizowane wspólnie projekty pokazały, że zdecydowanie jest chemia między Martyną, a jej nową Watahą Jack Wolfskin, i że niepowstrzymana dusza podróżniczki, miłośniczki gór i przygód idealnie zgrywa się z DNA naszej marki. To współpraca, o której myślę z ogromną dumą i uśmiechem, ponieważ zrealizowaliśmy wspólnie wiele projektów, wydarzeń, sesji zdjęciowych, kampanii TV i online, w tym mówiących o tematach istotnych dla ludzi i środowiska.

Te działania i wyjątkowa osobowość Martyny zostały docenione poprzez zaproszenie do globalnej Rady Marki, która ma możliwość doradzania zarządowi, a zasiada w niej między innymi legendarny Reinhold Messner. W działaniach z Martyną stawiamy na autentyczność, dlatego często to nasi pracownicy biorą udział w sesjach zdjęciowych, przed obiektywem, jak i od strony produkcyjnej. Myślę, że ten „dobry vibe” czują też później nasi klienci.

W globalnej kampanii twarzami marki zostali m.in.: Bear Grylls, Eric Larsen, Angela Neururer, Anna Heupel oraz Gürel Sahin. Według jakiego klucza wybieracie swoich partnerów do działań marketingowych?

Kwestia wyboru ambasadorów czy influencerów, z którymi pracujemy, jest dla nas szalenie ważna – szukamy pasjonatów, profesjonalistów, naukowców, jednak w pierwszej kolejności – potrzebujemy się z kimś polubić. W innym razie nie wróży to dobrze dla współpracy, bo ta jest drętwa, nieautentyczna. Kiedy ktoś wyznaje podobne do naszych wartości, ma podobne przekonania odnośnie tego, co warto w życiu robić, i jak budować relacje, wtedy bardzo często przeradza się to w wieloletnie współprace i relacje koleżeńskie. Zdarza się nam odmawiać współprac dlatego, że mamy wątpliwości co do czyjejś postawy etycznej, czy po prostu do tego, co chce przekazywać światu, i w jaki sposób korzysta ze swojej popularności. Skupiamy się również wokół kluczowych dla nas aktywności, czyli – hikingu, bikepackingu, czy skituringu.

W październiku 2023 r. otworzyliście swój sklep flagowy w Warszawie – jeden z zaledwie kilku tego typu znajdujących się na terenie całej Europy. Sklep został zaprojektowany z wykorzystaniem innowacyjnego systemu Milenium. Proszę przybliżyć jego koncept.

Sklepów Jack Wolfskin jest na świecie niemal pół tysiąca, z czego w Europie – 200, a w Polsce – 12. Ostatnio otwarty sklep flagowy w Arkadii, w Warszawie, faktycznie jest jednym z pierwszych w tak odświeżonym koncepcie – nowoczesny, przejrzysty, podkreślający technologiczne i innowacyjne aspekty naszych produktów. Ze ścianą, na której mamy możliwość komunikowania aktualnych wydarzeń i współprac. Opowiadamy więc na niej o współpracy z Martyną, z naszymi rowerowymi ambasadorami – Dorotą – Mamba on Bike, Michałem – etnh.cc i Bartkiem – Zielony F16, a także zapraszamy do kin na kolejną edycję wydarzenia Jack Wolfskin Lądek Film Tour. W sklepie jest wiele żywych roślin oraz motywów inspirujących, by zaplanować kolejną przygodę w terenie. Zapraszam do odwiedzenia – warto!

Jack Wolfskin pozycjonuje się jako marka zaangażowana w ekologię i ochronę środowiska, w tym duchu zadbaliście też o wystrój nowego sklepu. Jak wyglądają Wasze działania prośrodowiskowe?

Korzystamy z natury, chodząc po górach, jeżdżąc na rowerze czy nartach, dlatego uważamy, że naszym obowiązkiem jest również zadbać o jej dobrostan. Stąd od zawsze w DNA marki było rozwijanie zrównoważonych technologii i metod produkcji. Ogrom naszej kolekcji jest wykonany z materiałów recyklowanych, w tym jako jedyni na rynku stosujemy na tak szeroką skalę recyklowaną membranę w kurtkach wodoodpornych. To setki, tysiące ton uratowanych surowców.

Podobnie jest z zapewnieniem dobrostanu zwierzętom – nasz puch jest certyfikowany w ramach „Responsible Down Standard”, a wełna merino ze sprawdzonych źródeł. Wielką wagę przykładamy także do używania w procesie produkcji coraz mniejszej ilości wody, a także bezpiecznej dla środowiska chemii. Zaczynamy również wdrażanie rozwiązań mających na celu cyrkularny obieg, a więc spowodowanie, by ubrania mogły być systemowo wykorzystywane ponownie w produkcji kolejnych. To początek długiej drogi dla całej branży fashion.

W Jack Wolfskin jednak już nie raz udowodniliśmy, że nie boimy się wyzwań i bycia wśród liderów zrównoważonej produkcji. Dużym wyzwaniem jest edukowanie w tym temacie klientów i pokazywanie, że swoimi wyborami mają ogromny wpływ na to, jak będzie wyglądał świat za kilka lat i kilka pokoleń.

Rozmawiała Katarzyna Lipska-Konieczko

Adam Balion
Brand Manager w Jack Wolfskin Poland, związany z marką od wielu lat. Prywatnie pasjonat aktywności outdoorowych – chodzenia po górach, jaskiniach, żeglowania, narciarstwa skiturowego i zjazdowego. Uwielbia łączyć marketingowe kropki. Wierzy, że komunikując do milionów ludzi, odpowiedzialne marki mogą być świetnym nośnikiem pozytywnych przemian w świecie.

www.jack-wolfskin.pl

Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine. Do wglądu online TUTAJ.

Stora Enso poinformowała o rozbudowie swojego portfolio w obszarze automatyzacji pakowania – Packaging Automation. W tym celu nawiązała współpracę z firmą Radpak – polskim producentem koncentrującym się na rozwiązaniach automatyzujących procesy pakowania na rynku pierwotnym i wtórnym.

Dotychczasowa działalność Stora Enso w obszarze Packaging Automation koncentrowała się w Göteborgu, gdzie posiada zakład produkcyjny. Obecnie będzie ona rozszerzona dzięki nawiązaniu współpracy z firmą Radpak. Jej fabryka mieści się we Włocławku, a kooperacja ma wzmocnić strategię Stora Enso związaną ze zwiększeniem jej obecności na rynku rozwiązań automatyzujących produkcję, skierowanych do klientów z regionu Europy Środkowej i Północnej. Współpraca z Radpakiem ma też zapewnić lokalną obecność w kontekście działań serwisowych i usług aftermarket. Pozwoli ona obu partnerom wzbogacić ich portfoio. Jej zapisy przewidują, że w ofercie Stora Enso znajdą się zarówno rozwiązania do automatyzacji procesów pakowania na rynkach pierwotnym jak i wtórnym.

– Jesteśmy zdeterminowani, by dostarczać najwyższej jakości produkty, umożliwiające wzrosty i rozwój naszych klientów z segmentów wykorzystujących różnego typu opakowania, w tym wykonane z tektury falistej – mówi Daniel Örengård, kierujący Packaging Automation. – Stora Enso jest postrzegana jako kompetentny premium partner z wieloletnim doświadczeniem w zakresie produkcji sprzętu, jego instalowania i wdrażania, zarządzania projektami oraz serwisu i działalności na rynku wtórnym. Działania te dotyczą rzecz jasna także segmentu opakowań z tektury falistej.

Packaging Automation w Stora Enso

Packaging Automation oferuje rozwiązania automatyzujące procesy pakowania, optymalizujące działania klientów Stora Enso w tym obszarze. Jego portfolio uwzględnia różne systemy – od pojedynczych maszyn do w pełni zintegrowanych linii pakujących. Jak podaje firma, dotychczas dział Packaging Automation dostarczył ponad 1000 maszyn do przedsiębiorstw z regionu Skandynawii. Posiada ponad 30-letnie doświadczenie na rynku nowoczesnych rozwiązań automatyzujących procesy pakowania.

W skład oferty Packaging Automation wchodzą różne maszyny pakujące, rozwiązania dedykowane opakowaniom z tektury falistej, zarządzanie projektami, serwis i sprzedaż na rynku wtórnym. Packaging Automation wchodzi w skład jednostki biznesowej BU Central & Northern Europe, a obecnie rozwija swoją działalność poza regionem Skandynawii.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Konferencja Scena Jutra to wydarzenie łączące wszystkich tych, dla których scena jest miejscem realizacji pasji, talentów i zawodowych wyzwań. Podczas tegorocznego wydarzenia nie zabraknie inspiracji, międzynarodowej atmosfery i spotkań ze znakomitymi ekspertami branży scenicznej.

tam

Miejsce inspiracji i dyskusji

Scena Jutra to spotkanie z ludźmi różnych profesji związanych z działalnością artystyczną i sceniczną, którzy dzielą się swoją wiedzą i bogatym doświadczeniem zawodowym. Wśród panelistów i zaproszonych gości nie zabraknie ważnych i cenionych w branży osób, które wcielą się w role prelegentów i panelistów.

W tym roku wydarzenie podzielone będzie na trzy sceny:

• INSPIRACJE – gdzie odbywać się będą spotkania z prelegentami prezentującymi unikalne projekty i rozwiązania techniczne,
• DYSKUSJE – miejsce debat o najważniejszych aktualnie tematach, m.in. prawie autorskim, AI, ekologii i energooszczędnych technologiach,
• AKADEMIA – przestrzeń szkoleniowo-doświadczalna z prezentacjami produktowymi.
  Uzupełnieniem konceptu będzie wystawa najnowszych technologii i sprzętu, na której branżowi eksperci będą prezentować najlepsze na rynku rozwiązania, optymalne możliwości ich wykorzystania w pracy scenicznej oraz efekty ciekawych projektów edukacyjnych.

Okazja do networkingu i grywalizacji

Spotkanie w jednym miejscu branżowych specjalistów oraz pasjonatów innowacyjnych technologii to okazja do networkingu – na temat sztuki, artystycznych fascynacji, interesujących trendów oraz biznesu, który jest nieodłącznym elementem dyskusji o przyszłości sceny artystycznej.

Tegoroczna nowością Sceny Jutra będzie możliwość ściągnięcia aplikacji, dzięki której uczestnicy otrzymają dostęp do harmonogramu i najważniejszych informacji, a także możliwość wzięcia udziału w grywalizacji.

Wydarzenie będzie rejestrowane i udostępniane live na stronie www.scenajutra.com. Wszystkie nagrania z wystąpień będą dostępne dla posiadaczy biletów po zakończeniu eventu.

Tegoroczna, szósta już edycja odbędzie się 8–9 kwietnia w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie.

OOH magazine jest patronem medialnym wydarzenia.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

W każdym miesiącu w Europie z TikToka korzysta ponad 134 miliony użytkowników. Wiele z tych osób weźmie czynny udział w nadchodzących wyborach do Parlamentu Europejskiego. W celu wsparcia europejskiej społeczności TikToka w dostępie do rzetelnych informacji, już w marcu uruchomione zostanie Centrum Wyborcze (Election Center).

W Centrach Wyborczych na TikToku użytkownicy będą mogli dowiedzieć się więcej na temat dezinformacji i sposobów skutecznego weryfikowania źródeł treści. Będą one dostosowane do każdego z 27 krajów Unii Europejskiej, powstają we współpracy z lokalnymi organizacjami pozarządowymi i komisjami wyborczymi.

Egzekwowanie zasad społeczności

Ponad sześciotysięczny zespół moderatorów TikToka czuwa nad przestrzeganiem zasad społeczności platformy, wykrywa i usuwa dezinformacje oraz monitoruje wszystkie zachowania i treści, które mogą wprowadzać w błąd użytkowników aplikacji w okresie wyborczym. TikTok podejmuje szereg działań mających na celu zwiększanie bezpieczeństwa społeczności w okresie wyborczym:

• Przeciwdziałanie dezinformacji: w III kwartale 2023 roku 99% wszystkich treści usuniętych z powodu dezinformacji wyborczej i obywatelskiej, zostało skasowane jeszcze przed otrzymaniem zgłoszenia od użytkowników. Moderatorzy, wyspecjalizowani w wykrywaniu dezinformacji, wyposażeni są w narzędzia technologiczne i wiedzę potrzebną do skutecznego wykrywania i usuwania treści naruszających zasady społeczności. Wśród moderatorów działają również zespoły, które współpracują z lokalnymi ekspertami, tak aby uwzględniać lokalny kontekst podczas weryfikacji treści.
• Weryfikacja faktów: TikTok współpracuje z dziewięcioma organizacjami ds. weryfikacji faktów w Europie, które sprawdzają treści w 18 różnych językach europejskich. Platforma kontynuuje pracę nad dalszym rozszerzaniem sieci i bazy weryfikacji faktów. W Polsce, w ramach stałych działań na rzecz zwalczania dezinformacji, TikTok rozpoczął współpracę z Demagog.org.pl, pierwszą i najdłużej działającą w kraju organizacją fact-checkingową. Demagog, jako autorytet w tym zakresie, wspierał działania TikToka skierowane do użytkowników podczas ostatnich wyborów parlamentarnych, publikując filmy edukacyjne na temat rozpoznawania i zwalczania dezinformacji.
• Inwestowanie w edukację społeczności: W ramach strategii przeciwdziałania dezinformacji TikTok inwestuje w kampanie z zakresu edukacji medialnej. W 2023 roku wspólnie z organizacjami fact-checkingowymi TikTok przeprowadził je w 18 krajach europejskich, generując ponad 220 milionów wyświetleń i docierając do około 50 milionów osób na TikToku. Na 2024 rok zaplanowano kolejne 9 kampanii edukacyjnych.
• Przeciwdziałanie potajemnym operacjom wywierania wpływu: Podczas wyborów wzrasta ryzyko narażenia na treści, które w ukryty sposób mogą wywierać wpływ na odbiorców. Wyspecjalizowane zespoły moderatorów platformy pracują nad wykrywaniem i przeciwdziałaniem sieci ukrytego wpływu. TikTok informuje usunięciach sieci wpływu ukrytego w kwartalnych raportach dotyczących egzekwowania zasad społeczności. W nadchodzących miesiącach zostaną opublikowane raporty dotyczące potajemnych operacji wywierania wpływu, aby zwiększyć przejrzystość i ułatwić współpracę między branżami. Informacje na temat sposobu oceny takich zachowań znajdują się w Centrum Transparentności.
• Monitorowanie treści generowanych przez sztuczną inteligencję: Treści generowane przez sztuczną inteligencję (AIGC) niosą ze sobą nowe wyzwania związane z dezinformacją. TikTok nie zezwala na publikowanie treści, które mogą wprowadzać w błąd użytkowników aplikacji. W okresie wyborczym szczególnie ważne jest, że na platformie zakazane są wszelkie materiały generowane przez sztuczną inteligencje, na których osoby publiczne popierają konkretne poglądy polityczne. Twórcy zobowiązani są do oznaczania wszelkich treści AIGC i mogą to robić korzystając z nowowprowadzonego narzędzia. W miarę rozwoju technologii TikTok podejmuje kolejne wysiłki w celu ochrony społeczności, między innymi poprzez współpracę z branżą i partnerstwa dotyczące problemu pochodzenia treści.

Ponadto, przed wyborami uruchomione zostanie tzw. „Mission Control” w biurze TikToka w Dublinie. Będzie to miejsce spotkań zespołu ds. wyborów, złożonego ze specjalistów z działu zaufania i bezpieczeństwa, w celu zwiększenia efektywność działań przed i w trakcie wyborów.

Wspieranie użytkowników w dotarciu do zaufanych źródeł informacji

Centra Wyborcze w aplikacji, dostosowane do poszczególnych krajów, działają na TikToku od 2021 roku. W zeszłym roku zostały uruchomione w Grecji, Holandii, Polsce, Słowacji i Hiszpanii w związku z wyborami w tych krajach. W Polsce, podczas wyborów parlamentarnych, TikTok, we współpracy z ekspertami niezależnych, fact-checkingowych portali fakenews.pl i demagog.pl, przygotował specjalną sekcję w ramach Centrum Wyborczego mającą na celu informowanie użytkowników o potencjalnym zagrożeniu związanym z nieprawdziwymi treściami. W ramach Centrum Wyborczego każdy użytkownik aplikacji mógł obejrzeć zweryfikowane filmy z TikToka na temat sposobów skutecznej weryfikacji treści i przeciwdziałania rozpowszechnianiu nieprawdziwych informacji.

Zasady obowiązujące konta należące do polityków, partii politycznych i mediów

TikTok to platforma rozrywkowa, której siłą jest różnorodna społeczność. Wielu europejskich liderów, ministrów i partii politycznych jest obecnych na platformie, w tym aż 30% posłów do Parlamentu Europejskiego (MEP). Zweryfikowane konta polityków i instytucji służą wyborcom jako źródło dostępu do ich przedstawicieli i są ważnym głosem w walce z dezinformacją.

Użytkownicy TikToka chętnie obserwują polityków na platformie, a wszystkie konta polityków lub partii są mile widziane w aplikacji, o ile nie naruszają Zasad Społeczności aplikacji. Na TikToku zabroniona jest płatna reklama polityczna, a konta należące do polityków lub partii politycznych nie mogą reklamować się ani zarabiać na TikToku.

Konta należące do polityków, partii politycznych, rządów i organizacji medialnych odgrywają istotną rolę w debacie publicznej, dlatego oprócz usuwania treści naruszających Zasady Społeczności, tak jak w przypadku innych kont, na etapie moderacji stosowane są dodatkowe polityki egzekwowania zasad celu ochrony interesu publicznego. Na przykład, jeśli konto należące do polityka lub partii politycznej opublikowałoby treść promującą dezinformację, która mogłaby wyrządzić realne szkody w okresie wyborczym, moderatorzy, oprócz usunięcia treści za załamanie zasad, mogą podjąć decyzję o zablokowaniu możliwości publikowania treści do 30 dni.

TikTok kontynuuje prace w celu zwiększania bezpieczeństwa i ochrony społeczności platformy, w tym roku na ten cel przeznaczy globalnie ponad 2 miliardy dolarów. TikTok jest współprzewodniczącym wykonawczej grupy ds. wyborów pracującej przy Kodeksie Postępowania W Zakresie Zwalczania Dezinformacji Unii Europejskiej i będzie kontynuować współpracę z ekspertami z całego regionu, w tym z Radą Doradczą TikToka ds. Bezpieczeństwa w Europie, aby mieć pewność, że jego podejście ewoluuje i odpowiada na powstające zagrożenia i wyzwania.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Rozpoczęła się 9. już edycja programu edukacyjnego realizowanego przez Grupę Maspex i markę Lubella. Klasy VI-VIII szkoły podstawowej po raz kolejny mogą dołączyć do bezpłatnego programu Akademia Lubella, który edukuje w zakresie znaczenia zróżnicowanej diety i niemarnowania żywności.

Program Akademia Lubella już od 9 lat wspiera edukację uczniów w obszarze gotowania, odżywania i zero waste. Dotychczas w programie wzięło udział ponad 1,2 mln uczniów szkół podstawowych w całej Polsce. Niezwykle istotnym elementem tych działań jest pokazywanie młodym ludziom, że bilansowanie diety ma potencjał do bycia ciekawym wyzwaniem, a przyrządzanie posiłków może sprawiać przyjemność. Organizatorzy programu stawiają sobie również za cel uświadomienie młodzieży problemu marnowania jedzenia.

Edukacja na temat niemarnowania żywności i zbilansowanej diety

Do realizacji programu wystarczą min. dwie godziny lekcyjne, podczas których dzieci z klas VI-VIII zdobywają cenną wiedzę i umiejętności z zakresu zdrowego stylu życia, racjonalnego żywienia, niemarnowania jedzenia i korzyści płynących ze wspólnego spożywania posiłków. Przy okazji też świetnie się bawią, bo materiały dydaktyczne Akademii Lubella są kreatywne i przygotowane w atrakcyjnej formie. Zostały opracowane wraz z ekspertami nie tylko ds. żywienia, ale też nauczania i skonstruowane w taki sposób, żeby inspirować i pokazywać dzieciom, że tematyka żywieniowa może być naprawdę ciekawa.

Nowa formuła programu

W tym roku Akademia Lubella stawia szczególny nacisk na kreatywność, doceniając ekspresję uczniów i zachęcając ich do tworzenia własnych treści edukacyjnych. Motywem najnowszej edycji został kanał TV „Nawijamy makaron”, do którego uczniowie przygotują ramówkę i zrealizują wybrane programy. Mogą wykorzystać do tego własne formaty video, które doskonale znają z mediów społecznościowych.

Z myślą o jeszcze mocniejszym zaangażowaniu uczestników w program, Akademia Lubella zaprosiła do współpracy przy tej edycji zasięgowego tiktokowego twórcę, Kacpra Zembrzuckiego (@zetkacper). Jako redaktor naczelny Zembrzucki będzie nie tylko motywował i zachęcał szkoły do wzięcia udziału w programie, ale też towarzyszył dzieciom w zadaniach realizowanych podczas lekcji.

Bezpłatne materiały, atrakcyjne treści

Uczestnictwo w Akademii Lubella jest całkowicie bezpłatne, zarówno dla placówek, jak i uczniów. Klasę do programu zgłasza na stronie www.akademialubella.pl przedstawiciel szkoły, wskazując jednocześnie nauczyciela, który będzie realizował zajęcia w danej klasie. Nauczyciel otrzymuje komplet bezpłatnych materiałów online do zrealizowania zajęć, w tym scenariusze lekcji, bazę merytoryczną i dostęp do materiałów kreatywnych. Po zrealizowaniu zajęć i wypełnieniu przez nauczyciela ankiety podsumowującej, szkoła otrzymuje oryginalny certyfikat potwierdzający udział w programie.

Więcej informacji na: www.akademialubella.pl

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Fryderyki – najważniejsza nagroda przyznawana przez środowisko muzyczne swoją pozycję kształtowała przez lata, raz płynąc z nurtem, a raz pod prąd panujących trendów, by ostatecznie stać się najbardziej pożądaną statuetką na polskim rynku muzycznym. Z okazji jubileuszu wybitny polski grafik i plakacista Andrzej Pągowski zaprojektował wyjątkowy plakat.

tam

Kamienie milowe Fryderyków

Po raz pierwszy Fryderyki zostały wręczone 19 marca 1995 roku. Uroczystość w Teatrze Polskim w Warszawie prowadził Marek Niedźwiecki w duecie z Korą, a Fryderyk ze statuetki – przypominający z profilu jednego z największych polskich kompozytorów lub, jak niektórzy komentowali, Janusza Stokłosę – nosił glany i miał diamentowy kolczyk w uchu. Jego wizerunek zdecydowanie wyprzedził swoje czasy. „Skandal” – mówili chopiniści. „Perła w szambie” – komentowali dziennikarze i muzycy ze środowiska klasycznego. I nie była to jedyna kontrowersja premierowej imprezy. Wśród nominowanych do wydarzenia roku koncert Aerosmith konkurował z ustawą o prawie autorskim i… śmiercią Ryszarda Riedla.

W roku kolejnym Fryderyk wyglądał już inaczej – miał kształt litery „F”, a odbierający nagrodę Liroy publicznie przyznał, że mimo „obciachowej” renomy w branży, on tę nagrodę lubi. Obecnego kształtu statuetka nabrała w 1997 roku. Zaprojektowana przez rzeźbiarkę Dorotę Dziekiewicz-Pilich, wzorowana była na postaci męża artystki i nawiązywała do Oscara.

Pierwszym dużym przełomem w historii nagrody był rok 1999. Mocą Walnego Zgromadzenia Członków Związku Producentów Audio Video (ZPAV) – organizatora Fryderyków – do życia została powołana Akademia Fonograficzna. Od tej pory to właśnie to gremium w tajnym, dwustopniowym głosowaniu decyduje o tym, komu zostanie przyznana statuetka. Do udziału w pracach Akademii zaproszeni zostali wszyscy nominowani i laureaci Nagród Fryderyk we wcześniejszych edycjach. Z czasem Akademia została rozszerzona o dziennikarzy muzycznych i ekspertów rynku muzycznego, a funkcje nadzoru merytorycznego zaczęły sprawować Rady Akademii.

– W moim przekonaniu kamieniem milowym w historii konkursu było właśnie powołanie Rady Akademii Fonograficznej – wspomina Agnieszka Rapacka ze ZPAV-u, która z Fryderykami związana jest od ponad 25 lat. Dziesięcioosobową Radę Akademii każdej sekcji (muzyki rozrywkowej, poważnej i jazzowej) wybiera na czteroletnią kadencję sama Akademia spośród wszystkich jej członków. Rada nie przyznaje żadnych nominacji – to zarezerwowane jest dla całego grona Akademii. Czuwa za to w pełni nad merytoryczną stroną konkursu: opracowuje każdego roku listę kategorii nagród i pracuje nad kwalifikacją nagrań do konkursu. To wszystko wymaga nie tylko muzycznej wiedzy i znajomości rynku, ale też czasu i zaangażowania. W bieżącej edycji konkursu z samą tylko Radą muzyki rozrywkowej spotkaliśmy się 16 razy, a rozmowy nad kwalifikacją zgłoszonych do tegorocznych Fryderyków artystów oraz nagranych przez nich utworów i albumów zajęły nam niemal 40 godzin – dodaje Agnieszka Rapacka.

Obecnie Akademia Fonograficzna liczy już niemal 1 800 członków: wykonawców, twórców, profesjonalistów z branży fonograficznej oraz dziennikarzy muzycznych. Do dziś też utrzymała się forma dwuetapowego tajnego głosowania. Tajemnica wyników jest pilne strzeżona każdego roku. O tym, kto został laureatem, wszyscy dowiadują się w tym samym momencie – otwarcia koperty podczas uroczystej gali. I choć ta sytuacja jest wyzwaniem dla organizatorów i producentów wydarzenia, to dbałość o szczegóły i całkowita poufność głosowania jest jednym z fundamentów, na których wyrósł fenomen i siła Fryderyków.

Małą rewolucję przyniósł także rok 2008, kiedy po raz pierwszy Fryderyki otrzymały w nazwie bieżący rok, a nie poprzedni, czyli edycja Fryderyki 2008 nagradzała albumy i utwory wydane w 2007 roku. Dlatego, mimo że Fryderyki odbywały się bez przerwy przez 30 lat, w zestawieniach historycznych nie znajdziemy edycji 2007.

Rok 2010 w świecie Fryderyków to rewolucja cyfrowa i wprowadzenie systemu głosowania elektronicznego. – To bardzo usprawniło prace organizacyjne i co ważne, umiejętności grafologiczne przestały już być niezbędne – wspomina Agnieszka Rapacka. – Do tego czasu głosowanie odbywało się korespondencyjnie. Wysyłaliśmy pocztą setki kopert z listami zgłoszeń i formularzami do wypełnienia. Przychodziły wypisane ręcznie z wytypowanymi trzema pozycjami w każdej kategorii, nie zawsze łatwymi do rozczytania.

W 2015 roku Związek Producentów Audio Video, wsłuchując się w głosy środowiska muzycznego, rozdzielił Galę Muzyki Rozrywkowej i Jazzu od Gali Muzyki Poważnej. Kolejna duża zmiana wydarzyła się cztery lata później. W 2019 roku Fryderyki otworzyły się na szeroką publiczność, przyjmując format festiwalowy i po raz pierwszy zostały zorganizowane poza Warszawą. W kolejnych latach Fryderyki odwiedziły Katowice, Szczecin i Gliwice, za każdym razem zapraszając fanów muzyki do wspólnego celebrowania.

– To była zupełnie inna koncepcja wydarzenia – wspomina Andrzej Puczyński, muzyk, producent i wieloletni przewodniczący ZPAV. Zdawaliśmy sobie sprawę, że najważniejsza nagroda muzyczna potrzebuje odpowiedniej oprawy, ale jednocześnie mieliśmy świadomość zmian zachodzących na rynku muzycznym, nowej siły płynącej choćby ze strony nurtu hip-hopowego. Muzyka potrzebuje słuchaczy, energii, która płynie między wykonawcą a słuchaczami, publiczności pod sceną. Naszym pragnieniem było, by Fryderyk Festiwal trzymał rękę na muzycznym pulsie – dodaje Andrzej Puczyński.

Fryderyk Festiwal 2024

Przez trzy dekady Fryderyki zmieniały się i rozwijały, wsłuchując się w głosy artystów, wydawców i fanów muzyki, by stać się najważniejszą polską nagrodą muzyczną, a gala ich wręczenia – świętem polskiej muzyki, na które czeka nie tylko branża, ale także fani muzyki, niezależnie od ulubionego stylu czy gatunku. – Tu raz do roku spotykają się wszyscy, dla których muzyka jest ważna – podkreśla Andrzej Puczyński.

W tym roku to wyjątkowe wydarzenie ponownie zagości na Śląsku. Uroczysta Gala Muzyki Rozrywkowej i Jazzu odbędzie się 22 marca w PreZero Arena Gliwice, a towarzyszące jej wydarzenia rozpoczną się nieco wcześniej. Organizatorzy nie zdradzają jeszcze wszystkich szczegółów, ale już wiadomo, że planowane są spotkania artystów z fanami, warsztaty dla producentów muzycznych i muzyków, konkursy w mediach. Bilety na to wydarzenie są już dostępne na stronie kulturairozrywka.pl.

Fryderyki na jubileuszowym plakacie – wszystko w naszych rękach

Z okazji jubileuszu Andrzej Pągowski – wybitny polski artysta grafik – zaprojektował plakat uwieczniający tę najważniejszą nagrodę muzyczną w Polsce.
– Przystępując do pracy nad plakatem z okazji 30-lecia Fryderyków, szukałem motywu łączącego wszystkich twórców muzyki. Nie było to łatwe. W głowie pojawiały się stereotypy: instrumenty, nuty, mikrofon. Ale pomyślałem o dłoni. Tak, to dłoń. Muzyk jej używa tworząc dźwięki, dyrygent – przekazując wskazówki orkiestrze, a wokaliści – trzymając mikrofon. Wszystko jest w naszych rękach. Piękna statuetka, którą wykonały ręce artystki rzeźbiarki, też trafia do rąk laureata. A ja, łącząc ją z dłonią, wykonałem ręcznie ten plakat – opowiada Andrzej Pągowski.

Jubileuszowe plakaty pojawią się w najważniejszych punktach aglomeracji śląskiej. Ich limitowana edycja będzie także do kupienia w trakcie gali.

Więcej bieżących informacji na kanałach społecznościowych Fryderyk Festiwal oraz stronie www.fryderyki.pl.

Organizatorzy wydarzenia: Związek Producentów Audio Video, Akademia Fonograficzna.
Gospodarze wydarzenia: Miasto Gliwice, PreZero Arena Gliwice.
Patroni medialni Gali Muzyki Rozrywkowej i Jazzu: TVN, RMF, RMF MAXX, Onet.pl.
Producent wydarzenia: High Events.

Więcej newsów z branży TUTAJ.