Marka Danonki odświeża opakowania jogurtów, które sprawdzą się jako część małego posiłku dziecka poza domem. W sierpniu na sklepowych półkach pojawią się saszetki z bohaterem marki nawiązujące do szkolnych aktywności. Akcja będzie wspierana kampanią reklamową pod hasłem „Idealne do plecaka”.
Skompletowanie szkolnej wyprawki to nie jedyne wyzwanie, z którym mierzą się rodzice przed początkiem września – ważny jest też wybór produktów na drugie śniadanie. Marka Danonki proponuje jogurt w wygodnej saszetce, który może być częścią małego posiłku dziecka podczas szkolnej przerwy.
Danonki w saszetce to propozycja, która sprawdzi się zarówno w szkole, na placu zabaw, jak i w podróży. Zawierają wapń i witaminę D*, a dzięki funkcjonalnemu opakowaniu i możliwości przechowywania jogurtu poza lodówką do 6 godzin nie tracą swoich właściwości odżywczych i smakowych. Wsparciem dla produktu jest ogólnopolska kampania TV i digital pod hasłem „Idealne do plecaka”. W ramach wsparcia sprzedaży planowane są również materiały POS w sklepach.
* Ważna jest zróżnicowana i dobrze zbilansowana dieta oraz zdrowy tryb życia.
MW
W sobotę, 15 września, na warszawskiej Agrykoli odbędzie się ECCO Walkathon, największy charytatywny spacer świata! Wystarczy przyjść i spacerować, a za każdy przebyty kilometr firma ECCO przekaże 4 złote na konto wybranej fundacji charytatywnej. Do tej pory w dziewięciu polskich edycjach akcji udział wzięło ponad 153 tysięcy spacerowiczów, którzy niemal 31 razy okrążyli ziemi, by ECCO mogło przekazać blisko 5,5 miliona złotych na cele charytatywne.
1 kilometr = 4 złote
Idea ECCO Walkathonu jest prosta: wystarczy kupić bilet, przyjść 15 września na warszawską Agrykolę i spacerować, a organizator akcji, firma ECCO, za każdy przebyty kilometr, wpłaci cztery złote na konto wybranej przez uczestnika fundacji charytatywnej. Wychodzone pieniądze będzie można przekazać na rehabilitację ruchową i neurologopedyczną podopiecznych Fundacji Radia ZET lub na rehabilitację domową i turnusy rehabilitacyjne dla dzieciaków z Fundacji TVN „nie jesteś sam”. Do wyboru będą dwie trasy – 6 kilometrowa przeznaczona dla rodzin z małymi dziećmi i 10 kilometrowa dla zaawansowanych spacerowiczów.
Bilet, pakiet i spacerujemy!
Na miejscu imprezy bilet wymieniany jest na pakiet startowy składający się z: materiałowej modnej i praktycznej torby na ramię w stylu skandynawskim, butelki wody, jabłka i przewodnika po trasach oraz identyfikatora. Podczas spaceru na identyfikator należy wkleić naklejkę otrzymaną w punkcie kontrolnym zlokalizowanym w połowie trasy, a po jej ukończeniu należy go zwrócić z zaznaczeniem na jaką fundację chcemy przekazać „wychodzone” pieniądze. W pakietach startowych dla dzieci poniżej 12 roku życia przygotowano w prezencie także kolorowy plecaczek i worek na buty ECCO Kids oraz bilet dziecięcy do duńskiego parku rozrywki LEGOLAND w Billund.
Liczy się każdy krok!
Im więcej pokonany kilometrów, tym wyższa kwota trafi do Fundacji. Dlatego ECCO Walkathon od początku swojego istnienia jest wspierany przez wiele znanych i cenionych postaci ze świata kultury, sztuki czy sportu, które zachęcają do wzięcia udziału w tym wyjątkowym wydarzeniu. Ambasadorami tegorocznej edycji są m.in.: Szymon Majewski, Agnieszka Kołodziejska, Dorota Gardias, Olivier Janiak, Kamil Nosel, Damian Michałowski, Marcin Wojciechowski, Paweł Płuska, Beata Tadla, Karol Strasburger, Paweł Wawrzecki, Anna Guzowska czy Karol Wójcicki.
Chodź pomóc – akcja specjalna dla warszawskiego ZOO
W ramach jubileuszowej edycji ECCO Walkathonu zorganizowano akcję specjalną „Chodź pomóc”, w ramach której za każde zdjęcie wykonane podczas dowolnego spaceru, które do 15 września 2018 roku zostanie zamieszczone w aplikacji, ECCO przekaże 40 złotych na alpakoterapię prowadzoną przez Fundację Panda w Warszawskim Ogrodzie Zoologicznym. Alpaki to zwierzętami o bardzo łagodnym usposobieniu – delikatne, płochliwe i zupełnie pozbawione agresji. Są szczególnie pozytywnie nastawione do dzieci, inteligentne i interesują się otoczeniem. Szybko uczą się nowych rzeczy, jak np. jedzenie z ręki człowieka czy chodzenie na smyczy. Bardzo lubią być głaskane i przytulane, a sam ich wygląd wzbudza sympatię i uśmiech. Alpaki pomagają dotrzeć do dzieci, wskazują zachowania, które dzieci mogą naśladować. Dlatego doskonale sprawdzają się w zooterapii i wspomagają rehabilitację ruchową oraz umysłową dzieci z autyzmem, ADHD, porażeniem mózgowym, zespołem Downa czy niedorozwojem umysłowym. Poprzez zabawy, przytulanie, głaskanie, dzieci otwierają się i rozluźniają, są radosne, uśmiechnięte i bardzo precyzyjnie wykonują ćwiczenia. Dzięki zajęciom ze zwierzętami dzieci są odważniejsze, oswajają się z tym co miękkie, twarde, mokre czy suche, uczą się panowania nad ciałem. Bardzo istotnym elementem jest również ruch, tego typu zajęcia poprawiają motorykę.
Limitowana pula biletów normalnych i dziecięcych (do 12 roku życia) do nabycia w wybranych sklepach ECCO i ECCO Kids w Polsce oraz na ecco.com w cenie 39 złotych.
38PR & Content Communication w ramach kontynuacji działań na rzecz Grupy Bakalland od sierpnia 2018 realizuje kompleksowe działania z zakresu PR korporacyjnego, produktowego, a także strategię contentową dla dwóch czołowych marek.
Agencja kontynuuje kilkuletnią pracę z marką Bakalland, liderem rynku bakalii i batonów zbożowych oraz rozpoczyna współpracę z marką Delecta, jedną z wiodących marek na rynku produktów do pieczenia, deserów tradycyjnych oraz słodkich deserów instant.
Agencja 38PR & Content Communication obsługuje Grupę Bakalland od 2014 roku. W wyniku ogłoszonego w tym roku przetargu współpraca została przedłużona, a do portfolio agencji dołączyła również marka Delecta, która od 2015 roku stanowi część Grupy Kapitałowej Bakalland.
Do zadań agencji należy przygotowanie nowej strategii komunikacji dla obu marek, a także kompleksowe działania z zakresu media relations (PR korporacyjny, marek i produktowy), wsparcie projektów contentowych, m.in. współpraca z influencerami oraz prowadzenie komunikacji w social mediach marki Bakalland.
Nadzór strategiczny nad projektem sprawują Katarzyna Życińska i Martyna Solińska, a dla poszczególnych brandów pracować będą: Agnieszka Cieślarek i Marta Rutkowska dla Bakalland oraz Magdalena Galant i Katarzyna Pasikowska dla Delecta. Działania socialmediowe prowadzą Hubert Walkowicz i Elizabet Araj, a mediowe – Rafał Taranowski.
Bakalland jest zdecydowanym liderem na rynku bakalii i batonów w Polsce. Od ponad 25 lat specjalizuje się w kategorii bakalii oraz rozwija kolejne segmenty – od produktów śniadaniowych, do przekąsek, wprowadzając nowości, takie jak batony proteinowe, certyfikowane bakalie BIO czy batony owocowe.
Od początku działalności, celem firmy jest tworzenie i dostarczanie konsumentom zdrowej, pełnej wartościowych składników żywności. Firma jako lider i ekspert na rynku buduje świadomość korelacji pomiędzy zdrowiem a właściwą dietą.
MW
Outsourcing Expo to biznesowe spotkanie polskich przedsiębiorców i kadry zarządzającej. 12 branż, 2000 przedsiębiorców, 18 prelegentów na dwóch scenach, Business Speed Dating i strefa networkingu. To wszystko już 27 września (czwartek) na PGE Narodowym.
Na dwóch scenach wystąpi 18 prelegentów z 12 różnych branż.
jak zdobyć dane o niszach na rynku od Adriana Gamonia (Social Frame),
pozna outsourcing innowacji z Michałem Misztalem (Polska Przedsiębiorcza),
znajdzie pułapki influencer marketingu z Wojtkiem Kardysiem,
dowie się, że pieniądz to nie wszystko od Łukasza Blichewicza (Assay),
nauczy się strategii sprzedaży od Agnieszki Grostal (Salesnts),
dlaczego analiza danych jest najważniejsza od Mikołaja Winkiela (Brand24),
Franciszek Georgiew (Social Tigers) odpowie na pytanie, dlaczego Twoje social media nie działają,
a z Bartoszem Radziszewskim (Business Dialog) dowie się, dlaczego firmy najczęściej upadają po roku działalności
na koniec pozna Talk Show 1.0, czyli Trend, który bije rekordy popularności na YouTubie razem z Tomaszem „Gimperem” Działowym
Kolejnym punktem jest Akademia Rekomendacji Grzegorza Turniaka podczas której obędzie się dyskusja „Dbaj o sukces: chroń własne pieniądze – nadzoruj projekty outsourcingowe”
Zlecenie usług wykonawcy zewnętrznemu to projekt, którego celem jest dobrze przygotowana organizacja do działania wg nowych zasad/procedur.
Dla dostawcy usług również jest to projekt, którego celem jest skuteczna realizacja obietnic złożonych przez handlowców.
Jak nadzorować takie projekty, jak zadbać o dobrą współpracę i dlaczego narzędzia project management są niezmiernie pomocne w tym zakresie.
Uczestnicy dyskusji: Monika Hołymczuk – KRK Partnerzy Digital Solutions, Wojciech Milewski – ekspert Supply Chain Management, Marcin Guzik – Prezes TenStep Polska.
Aby ułatwić poznawanie przedsiębiorców stworzono Business Speed Dating. Dzięki dedykowanej aplikacji (dostępnej od 3 września na IOS i Android) przedsiębiorca w prosty sposób umówi się na 5 minutowe spotkanie z innym przedsiębiorcom. Przy stoliku, twarzą w twarz przedsiębiorcy zrobią pierwszy krok do rozpoczęcia współpracy.
Nad płynnym przebiegiem poznawania i pogłębiania relacji biznesowych między prelekcjami będzie czuwał Grzegorz Turniak z Akademii Rekomendacji.
Dzień rozwoju dla Twojej firmy odbędzie się 27 września na PGE Narodowym.
W 2019 roku LOT będzie obchodzić dziewićdziesiesiąte urodziny, z tej okazji ogłasza konkurs na projekt plakatu.
To 90 lat bezcennego doświadczenia, którym może pochwalić się niewielu przewoźników. LOT jest jedną z 12 najstarszych linii lotniczych na świecie! I jednocześnie jedną z najdynamiczniej rozwijających się w Europie. Od 1929 roku tworzy międzynarodową polską markę, aktywnie działając w jednej z najbardziej konkurencyjnych branż na świecie.
Przez 90 lat istnienia firmy wydano ponad 100 oryginalnych plakatów reklamowych, zaprojektowanych przez wybitnych artystów należących do cenionej na świecie Polskiej Szkoły Plakatu – Janusza Grabińskiego, Tomasza Rumińskiego, Macieja Hibnera, Janusza Stannego i innych. Teraz Ty możesz dołączyć do tego znamienitego grona plakacistów biorąc udział w konkursie z okazji 90 lat istnienia LOT-u!
Zadanie
Przygotuj projekt plakatu. Wybierz jedną kategorię lub wystartuj w obu. Dodaj krótki, dwuzdaniowy opis swojej pracy.
Prace konkursowe będą oceniane przez jury pod przewodnictwem Andrzeja Pągowskiego, wybitnego artysty grafika, reprezentanta cenionej na świecie Polskiej Szkoły Plakatu, który stworzył dla LOT-u serię rysunków reklamowych ze zwierzakami oraz rysowników, designerów i ilustratorów: Annę Zimecką, Pawła Tyszkiewicza, Przemka Truścińskiego i Mirosława Charkota.
Nagroda
– DWA PODWÓJNE BILETY LOTNICZE W KLASIE EKONOMICZNE na dowolny międzynarodowy rejs LOT-u. W każdej kategorii przyznany będzie jeden podwójny bilet o wartości 10.000 PLN brutto.
Konkurs odbywa się pod patronatem Stowarzyszenia Twórców Grafiki Użytkowej.
JK
RECEVENT, agencja z dziesięcioletnim stażem, od lat rośnie w siłę, zdobywa nowych klientów i realizuje coraz większe kampanie. W związku z dynamicznym rozwojem przyszedł czas na reorganizację dotychczasowej struktury firmy, dlatego kierownictwo zdecydowało o wyodrębnieniu autonomicznego działu agencji, który przejmie działania związane z reklamą billboardową.
Na czele nowego brandu, Wyklejanie Tablic, stanie Katarzyna Półtorak, z RECEVENT związana od ośmiu lat. W tym czasie awansowała kilkakrotnie, wspinając się na coraz wyższe stanowiska w dziale obsługi klienta, dlatego jest znakomicie przygotowana do poprowadzenia samodzielnego projektu. Do jej obowiązków jako Head of Client Service będzie należeć między innymi opieka i koordynacja działu obsługi klienta oraz działania związanie z rozwojem marki.
Mimo że brand Wyklejanie Tablic jest nowością na rynku, stoi za nim wieloletnie doświadczenie. Elastyczna i kompleksowa oferta Wyklejania Tablic została skomponowana w taki sposób, aby klienci mogli powierzyć pracy agencji wyklejanie nośników reklamy wielkoformatowej, a także w rozszerzonych wersjach druk plakatów lub druk i projektowanie graficzne. Ogólnopolski zasięg działalności umożliwia obsługę największych kampanii billboardowych w kraju.
MW
W drugiej połowie sierpnia Unilever rozpoczął kampanię reklamową środków do prania Surf na ekranach bankomatów Planet Cash, których AMS jest operatorem. Kampania potrwa dwa tygodnie i obejmie zasięgiem całą Polskę.
Reklama promująca nową tropikalną wersję środków do prania Surf pojawiła się na ekranach powitalnych ponad 2 tys. bankomatów Planet Cash i ma szansę dotrzeć do mieszkańców 533 miast.
– Cieszymy się, że producent środków do prania Surf wybrał naszą unikatową ofertę reklamy na ekranach bankomatów. Rozwiązanie to pozwala na dotarcie z reklamą tam, gdzie nie dociera klasyczny outdoor i inne formy reklamy. Oferta bankomatowa to również atrakcyjne pakiety handlowe i geotargetowanie – mówi Arkadiusz Gawlak, Dyrektor ds. Rozwoju Oferty OOH.
Surf Hawaiian Dream to linia detergentów Surf, które można z powodzeniem stosować zarówno do prania białych, jak i kolorowych tkanin. Kampania na ekranach bankomatów jest częścią multiformatowej, ogólnopolskiej kampanii Unilever. Oferta reklamy na ekranach bankomatów swoim zasięgiem obejmuje 536 miast, w tym punkty sieci handlowych oraz stacje metra i lotnisko Chopina w Warszawie – gdzie Planet Cash ma wyłączność.
MW
Ruszyła kampania marki E. Wedel promująca kultowe batony Pawełek. Działania pod hasłem „Pawełek budzi radość” obejmą telewizję, outdoor, internet oraz prasę, a ich finałem będzie impreza zorganizowana we współpracy z Wujaszkiem Liestyle i kolektywem DJskim Princess Rap.
Życie smakuje najlepiej, kiedy jest się już dorosłym, ale w środku młodym – to motto, które przyświeca działaniom kultowych batonów Pawełek. Tegoroczna odsłona kampanii jest ich kontynuacją, zapraszając konsumentów do uwolnienia w sobie radości i doświadczenia jej wspólnie z marką E.Wedel.
20 sierpnia br. E.Wedel wystartował z konkursem, w którym do wygrania są zaproszenia na wyjątkową domówkę z Pawełkiem. Gospodarzem imprezy będzie popularny influencer – Wujaszek Liestyle, a o oprawę muzyczną zadbają dziewczyny z kolektywu DJskiego Princess Rap. Aby wygrać 1 z 50 podwójnych wejściówek na wydarzenie, wystarczy wejść na stronę www.pawelek.wedel.pl odgadnąć hasło wstępu i odpowiedzieć na pytanie „Jaki jest Twój sposób, by obudzić radość na imprezie?”. Autorzy 10 najlepszych odpowiedzi wygrywają nie tylko zaproszenie na domówkę z Pawełkiem, ale również głośniki JBL. Konkurs potrwa do 9 września br.
Akcję wspiera szeroka kampania na nośnikach zewnętrznych oraz działania reklamowe obejmujące m.in. telewizję oraz internet. Za kreację i produkcję spotu odpowiedzialna jest agencja PZL, a aktywności w kanale digital prowadzi agencja Geometry Global. Planowaniem i zakupem mediów zajmuje się dom mediowy OMD, natomiast wsparcie PR, organizację imprezy oraz koordynację działań z influencerami zapewnia Walk PR.
Adrianna Kubik-Przybył, pełniąca dotychczas funkcję content marketing directora w They.pl, dołączyła do zarządu spółki. W nowej roli pokieruje obszarem kreacji, strategii i content marketingu.
Kubik-Przybył dołączyła do zarządu, w którym zasiadają: Marcin Solecki, prezes spółki i Maciej Miszczuk, wiceprezes. Na nowym stanowisku – jako business director – zarządza obszarem strategii, kreacji, content marketingu, PR oraz SEO, złożonym z kilkudziesięciu specjalistów oraz managerów.
Do tej pory Kubik-Przybył samodzielnie zarządzała marką Contented by They.pl prowadzącą projekty z zakresu marketingu treści dla kluczowych klientów agencji. Na przestrzeni kilku lat Kubik-Przybył zbudowała kilkunastoosobowy zespół content designerów, copywriterów, content managerów i PR-owców, a marka Contented by They.pl tylko od początku 2018 roku rozpoczęła realizację kilkunastu nowych, długofalowych projektów contentowych dla klientów z segmentów FMCG, beauty oraz home&design.
Kubik-Przybył jest związana z They.pl od kwietnia 2014 roku, a z branżą od ponad 7 lat. To autorka licznych eksperckich artykułów oraz opracowań dotyczących content marketingu i komunikacji digitalowej, członkini Jury MIXX Awards 2017 i 2018 oraz Rady Programowej Forum IAB 2018, a także prelegentka branżowych wydarzeń (Mixx Awards Conference, Internet Week).
MW
Kaizen to japoński styl zarządzania przedsiębiorstwem, który po podbiciu Ameryki i Europy Zachodniej zyskuje na popularności także w Polsce. Zasady tej metody są wprowadzane nie tylko w ramach ogólnego sposobu zarządzania przedsiębiorstwem, ale również w poszczególnych działach firm, nawet tych, w których na pozór, ze względu na ich dynamikę, nie powinny znaleźć zastosowania. Ma to miejsce na przykład w przypadku działów marketingu, czyli jednostek które z założenia odpowiadają za: proces planowania i realizacji pomysłów mających na celu urzeczywistnianie koncepcji, ustalanie cen, promocję, dystrybucję idei towarów i usług, które mają doprowadzić do sprzedaży realizując tym samym cele jednostki i przedsiębiorstw. Jak metoda ta przydaje się w komunikacji, promocji i wsparciu sprzedaży, które realizuje marketing?
Czym jest Kaizen?
Słowo Kaizen oznacza dosłownie zmiany na lepsze (od KAI = zmiana, ZEN = dobro). Jest to metoda polegająca na systematycznym wdrażaniu niewielkich usprawnień. Masaaki Imai, pomysłodawca i założyciel Kaizen Institute opracował tę metodę w 1985 roku. W wieku 26 lat odbył podróż z managerami do USA, by uczyć się zarządzania i biznesu od najlepszych. Po kilkudziesięciu latach role się odwróciły i to amerykańskie firmy zaczęły przybywać do Japonii, szukając sposobu na poprawę funkcjonowania swoich organizacji.
Czym Kaizen nie jest?
Kaizen nie jest „pigułką sukcesu” o natychmiastowym działaniu. Współczesny świat uczy nas, że mamy prawo wymagać rezultatów od razu po podjętym działaniu. Kaizen przeczy takiemu podejściu. W biznesie, jak w życiu, nie da się skoczyć od razu o kilometr w przód. Możemy za to wykonać 1000 metrowych skoków w dobrym kierunku, by dojść do celu. Jedyną opcją, aby szybko przemieścić się o kilometr jest skok w dół, co nie jest wskazane, nawet w przypadku biznesu. Wiele osób słysząc o Kaizen wyobraża sobie, że stosujący ten styl zarządzania przychodzą do pracy w kimono, kłaniają się sobie w pas i każdego dnia jedzą pałeczkami sushi. Kaizen pomimo egzotycznej nazwy nie wprowadza ezoterycznej rewolucji. To „tylko” lub „aż” zbiór myśli i zasad jak postępować, by uzyskać interesujące nas rezultaty. Wiele osób z powodzeniem korzysta z Kaizen również do osiągania osobistych celów, co tylko świadczy o skuteczności tej metody.
Jak działa Kaizen?
Zespół Kaizen Institute opracował metodologie Lean. Kaizen zakłada, że głównym celem przedsiębiorstwa jest zarabianie pieniędzy w długofalowej perspektywie. Wydaje się to oczywiste, ale wielu właścicieli przedsiębiorstw i przedstawicieli kadry zarządzającej średniego szczebla stale o tym zapomina. Osoby odpowiedzialne za procesy w organizacjach wpadają w wir ciągłych eksperymentów, nieustannych prób z metodami pomiaru skuteczności, tworzenia nowych progów, rozwiązań motywacyjnych i wskaźników je oceniających. Bezustanne zmiany, zwłaszcza te dotykające podstaw kultury administracyjnej organizacji, niszczą stabilizację, tworząc chaos, który, patrząc z perspektywy długofalowej, nigdy nie niesie za sobą dobrych rezultatów.
Kaizen kładzie duży nacisk na systematyczność i wewnętrzną dyscyplinę. Wprowadzając małe kroki, pozwala lepiej kontrolować procesy, które zachodzą wewnątrz organizacji. Nawet jeśli trzeba wycofać się z konkretnej zmiany, to zawsze tylko robiąc mały krok wstecz. Nie zmienia się całej organizacji, nie zużywa czasu i zasobów (finansowych i ludzkich) na nieustanne wdrażanie w nową rzeczywistość.
Kaizen uczy łączenia rzeczy na pierwszy rzut oka całkowicie przeciwstawnych, takich jak pewność siebie, wiara we własne możliwości, ale i pokora. Kaizen, jako cześć kultury organizacyjnej zakłada zdroworozsądkowe i oszczędne podejście do zarządzania.
Teoria wyjaśniająca ideę tej metody może być dla wielu osób zbyt enigmatyczna, warto zatem posłużyć się przykładem. Kaizen funkcjonuje w takich przedsiębiorstwach jak Toyota, która w przeciwieństwie do wielu europejskich czy amerykańskich marek samochodów od wielu lat sukcesywnie zwiększa swój udział w rynku właśnie dzięki małym krokom w zarządzaniu, stawianym wytrwale od wielu już lat.
Rola Kaizen w marketingu
Kaizen skupia się na ocenie i poprawie procesów, które zachodzą wewnątrz przedsiębiorstwa. Jego rola w marketingu może dotyczyć zarządzania poszczególnymi kanałami promocji i wsparcia sprzedaży. Załóżmy, że wynik sprzedaży dzięki działaniom podejmowanym w jednym z kanałów komunikacji i wsparcia jest na tyle niski, że przestaje być rentowny. Wiele osób, polegając na intuicji, zaprzestałoby jego wykorzystywania, by powstrzymać ewentualne dalsze generowanie strat lub zarządziło „wielką mobilizację” wśród pracowników. Mniej rentowne kanały pozostawione same sobie, bądź też przyciśnięte presją osiągnięcia wyniku za wszelką cenę zasoby ludzkie, niemal zawsze dają skutek odwrotny do zamierzonego. Odbija się to oczywiście na wynikach sprzedaży, personelu obsługującym nierentowny kanał, ale nie tylko. Pracownicy odpowiedzialni za inne kanały wsparcia przynoszące lepsze wyniki, widząc los swoich współpracowników ponoszących konsekwencje związane ze złymi wynikami nie zaczną pracować lepiej. Wręcz przeciwnie. W obawie przed podzieleniem losu innych skupią się na podtrzymaniu obecnej pozycji wewnątrz organizacji i wpadną w schemat postępowania ograniczający ich chęci do ewentualnych zmian i optymalizacji. Kaizen uczy jakości. Organizacja, w której funkcjonuje Kaizen skupiłaby się na dociekliwej ocenie stanu rzeczy, wprowadzaniu małych zmian, które sukcesywnie przyczyniałyby się do poprawy losu „gorszego” kanału komunikacji i promocji by ponownie przynosił on oczekiwane zwroty z inwestycji.
Stosowanie Kaizen w marketingu uczyć dbania o każdą, nawet z pozoru najmniej istotną statystykę. Trzymanie ręki na pulsie i ciągła poprawa procesów daje bowiem lepsze rezultaty niż nastawienie na chwilowy efekt. Kaizen może być zatem również przydatny w optymalizowaniu planów, budżetów i strategii marketingowych. Dzięki ciągłej ocenie według ustalonych kryteriów realizacji planów czy reakcji na bieżący stan rzeczy gwarantuje zawsze świeże i aktualne spojrzenie na sytuację rynkową, branżę oraz całą gospodarkę. Metodę małych kroków można zastosować w obszarze wdrażania, jak i ewaluacji każdego narzędzia – zarówno służącego do budowania lejków marketingowych, sprzedażowych czy nawet wizerunku. Kaizen znajduje zastosowanie również na przykład w pozycjonowaniu stron internetowych, jak i pozostałych czynności związanych z analityczną stroną marketingu, ponieważ jego stosowanie opiera się na ciągłym poprawianiu parametrów i KPI dla określonego narzędzia. Jest to szczególnie ciekawe, mając na uwadze, że ta filozofia ma ponad trzy dekady, a sam internet w tym czasie przeszedł kilka faz rozwoju, zaś „surfowanie po sieci” (czy ktoś jeszcze pamięta to określenie?) zmieniło się z rozrywki dla aspołecznych informatyków w codzienność większości społeczeństwa.
Czy to więc możliwe, by zasady opracowane ponad 30 lat temu funkcjonowały w tak dynamicznym środowisku jakim jest marketing? Ciągłe zainteresowanie tą metodą pokazuje, że Kaizen po prostu działa. Gdyby było inaczej nikt by o nim pamiętał. Przez ostatnie 30 lat świat, który znaliśmy zmienił się nie do poznania, a mimo to zwolenników Kaizen wciąż przybywa.
Jedną z zalet Kaizen jest to, że wdrożenie tej metody nie wywraca funkcjonowania organizacji do góry nogami z dnia na dzień. Kaizen dzięki relatywnie małym zmianom daje gigantyczne efekty. Klucz do sukcesu, ale również haczyk tkwi, w cierpliwości i zaangażowaniu, które są niezbędne w prawidłowym działaniu tej filozofii. Kaizen to bowiem nic innego jak małe zmiany i duże efekty, które są widoczne po jakimś czasie systematycznej i wytrwałej pracy. Warto jednak podjąć to wyzwanie i stale usprawniać różne obszary funkcjonowania firmy – nie tylko marketing, w którym ta metoda jest niezwykle skuteczna.
Agnieszka Szklarczyk, CEO agencji marketingowej I.AM.
