Teraz w ofercie promocyjnej dystrybutora modele:
CLASSIC: Parasol automatyczny z prostą sztycą.
UNI LIGHT: Parasol składany, wyjątkowo lekki i mały, 3 sekcje, konstrukcja odporna na wiatr.
UNI EXTRA: Parasol składany automatycznie, 3 sekcje, z konstrukcją odporną na nagłe podmuchy wiatru.
Pełna oferta dostępna jest na stronie Jett Studio.
Więcej newsów z branży TUTAJ.
Jako ambasadorka marki MB Motors, autoryzowanego dealera Mercedes-Benz, Małgorzata Socha wprowadza kierowców w świat elektromobilności i nowoczesnych rozwiązań technologicznych. W krótkich filmach, wcielając się w rolę doradcy MB Motors, odpowiada na najczęstsze pytania klientów związane z samochodami elektrycznymi i hybrydowymi.
W serii ośmiu krótkich filmów Socha opowiada o tematach takich jak szybkość ładowania samochodów elektrycznych, dlaczego elektryki lepiej sprawdzają się na krótszych dystansach oraz o technologii użytej w pojazdach hybrydowych, wspierającej bezpieczne pokonywanie tras. Aktorka, która na co dzień użytkuje elektrycznego Mercedesa, w kampanii dzieli się wiedzą na temat elektromobilności podkreślając, jak technologia wpływa na komfort i bezpieczeństwo codziennej jazdy.
– Od trzech lat jeżdżę elektrycznym Mercedesem, więc naturalnie stałam się ambasadorką elektromobilności. Ta zmiana wymagała ode mnie nowego podejścia – od ładowania auta w domu po wykorzystanie systemu rekuperacji, a także planowanie tras z uwzględnieniem postojów na ładowanie. Z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że to przyszłość, którą warto poznać – mówi Małgorzata Socha.
Kampania wyróżnia się tym, że o motoryzacji i technologii opowiada kobieta, co przełamuje stereotypy, pokazując, że te tematy są dostępne dla każdego – niezależnie od płci, wieku czy poziomu znajomości nowoczesnych rozwiązań. Elektromobilność staje się uniwersalnym rozwiązaniem, a Socha jest tego doskonałym przykładem.
– Cieszę się, że MB Motors powierzyło kobiecie misję przybliżenia elektromobilności. To dla mnie ogromny zaszczyt – przypomina mi to, jak ponad 130 lat temu Bertha Benz zrewolucjonizowała świat motoryzacji. Dziś kobiety znów mają szansę odgrywać kluczową rolę w tej dziedzinie – dodaje Socha.
Kampania składa się z 8 krótkich filmów instruktażowych, które będą dostępne na stronach internetowych i w mediach społecznościowych MB Motors. Pomysł kreatywny kampanii został opracowany przez MB Motors, a za realizację nagrań odpowiada agencja Novomo.
Filmiki MB Motors x Małgosia Socha można zobaczyć tutaj.
Więcej newsów z branży TUTAJ.
Polski producent odzieży wraz ze swoimi 5 popularnymi i rozpoznawalnymi markami odzieżowymi: Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito obecny jest dzisiaj na 40 rynkach. Firma stawia na dalszy intensywny rozwój. Wiosną br. ogłosiła ambitne plany podwojenia w ciągu trzech lat liczby sklepów stacjonarnych i wygenerowania dwukrotnie wyższej sprzedaży w stosunku do wyników za 2023 rok.
Rozwój biznesu otwiera kolejne możliwości, ale rodzi też nowe wyzwania. Firma LPP jest liderem w branży modowej i od ponad 20 lat prowadzi ekspansję poza granicami Polski, przede wszystkim na rynkach w Europie Środkowej i Południowej. Z sukcesem wprowadziła omnichannelowy model biznesowy w handlu detalicznym. Wdraża liczne rozwiązania technologiczne wspierające sprzedaż. Na rynku kojarzona jest z kreatywną branżą fashion, której rozwój napędza kilka tysięcy pracowników tradycyjnej sieci sprzedaży, ale też wyspecjalizowanych zespołów omnichannelowych, logistyków, zespoły Visual Communiaction, Back Office i wielu innych.
Zapowiedziany plan podwojenia wielkości firmy do końca 2026 roku oznacza konieczność dalszej rozbudowy zespołów. W ramach zintensyfikowanych działań employer brandingowych, LPP dąży do zbudowania wizerunku atrakcyjnego pracodawcy pierwszego wyboru dla nowych kandydatek i kandydatów. Stąd potrzeba stworzenia odpowiadającej na dzisiejsze potrzeby parasolowej strategii komunikacji, która ułatwi pozyskiwanie i utrzymanie talentów nie tylko w centrali, ale też w intensywnie rozwijających się zespołach sprzedażowych niemal w całej Europie.
– Mocno wsłuchaliśmy się w głosy naszych pracowników i partnerów – ich potrzeby i oczekiwania. Jesteśmy różnorodni, stanowimy unikatową mieszankę kompetencji, osobowości i charakterów, a naszą największą siłą pozostaje zespół. Wśród nas są liderzy, którzy współtworzyli LPP na początku jej biznesowej drogi i osoby stawiające dopiero pierwsze zawodowe kroki. Niewątpliwą siłą tej organizacji jest otwartość i tolerancja, ambicja i ciekawość świata. Staraliśmy się to wkomponować w filary wdrażanej właśnie strategii employer brandingowej – podkreśla Sławomir Ronkowski, dyrektor komunikacji wizerunkowej i relacji z otoczeniem społecznym LPP.
Głównym bohaterem i początkiem opowieści o LPP jest produkt, jednak sercem i siłą są ludzie. Różni, kreatywni, odważni, a przede wszystkim inspirujący — dla firmy, kontrahentów i otoczenia. To dzięki ich energii gdańska spółka postrzegana jest na rynku jako poszukująca wciąż nowych dróg rozwoju, a jednocześnie sprawnie wdrażająca kolejne strategiczne projekty (w tym nowe technologie, rozwiązania omnichannelowe czy aplikacje sprzedażowe). W samej centrali zatrudnionych jest ponad 3 tys. osób, ale w Polsce i na świecie firma tworzy ponad 43 tys. miejsc pracy, również poprzez rozbudowaną infrastrukturę logistyczną i sieć blisko 2500 sklepów.
– Razem budujemy markę pracodawcy. To pierwsza, tak kompleksowa w naszej historii, strategia employer brandingowa, która jest efektem wspólnej pracy zespołów HR, działów przygotowania produktu, ominichannel, ale też retail i logistyki. Uspójniona komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, dopasowanie naszej internetowej strony karierowej oraz mediów społecznościowych do nowej narracji ma jeszcze lepiej przybliżyć pracę w naszej firmie i odpowiedzieć na potrzeby kandydatów – komentuje Katarzyna Rachwalska-Gröning, liderka zespołu ds. employer brandingu w LPP.
Twórcom strategii employer brandingowej LPP zależało na stworzeniu przejrzystego i spójnego z perspektywą pracowników przekazu. Dlatego grupa zdecydowała się dotrzeć do konkretnych wyróżników LPP widzianych oczami jej pracowników. W tym celu zdecydowano się na organizację rozbudowanych warsztatów strategicznych i badań ilościowych oraz jakościowych przeprowadzonych z zespołami oraz otoczeniem biznesowym. W rezultacie stworzono hasło uzupełniające nazwę marki „Przyciągamy produktami. Inspirujemy ludźmi”. W komunikacji strategii postawiono na autentyczność, stąd obecność pracowników firmy w spocie reklamowym w miejscu ich codziennej pracy i towarzyszące narracji inisighty skorelowane z charakterem wykonywanych w firmie zadań.
Nowa strategia komunikacji LPP bazuje na wartościach organizacji wynikających bezpośrednio z jej kultury – energii, ambicji, odpowiedzialności, uczciwości, szacunku, sprawiedliwości i tolerancji – cech, które w toku przeprowadzonych warsztatów wyróżnili sami pracownicy. Kampania przedstawia firmę jako atrakcyjnego pracodawcę, który umożliwia pracownikom zdobywanie nowych czy pogłębianie obecnych kompetencji zawodowych. To miejsce otwarte na różnorodność, w którym można liczyć zarówno na stabilne zatrudnienie, jak i wsparcie liderów w rozwoju zawodowym.
Więcej newsów z branży TUTAJ.
W ramach kampanii Intermarché zaprezentowało odświeżoną wersję kultowej piosenki wykonywanej przez Izabelę Trojanowską. Nowoczesna aranżacja utworu, wzbogacona dynamicznymi kreacjami graficznymi, podkreśla charakter marki i jej zalety. Dzięki temu Intermarché konsekwentnie buduje wizerunek supermarketu, który łączy dyskontowe ceny z szerokim wyborem produktów.
Klienci sieci mogą zawsze liczyć na świeże artykuły, w tym unikalną ofertę sklepów z własnymi wędzarniami oraz atrakcyjny program lojalnościowy, który cieszy się dużą popularnością od wielu lat. Intermarché stawia także na najwyższe standardy obsługi klienta, zapewniając wygodne i przyjemne zakupy, podczas których każdy znajdzie to, czego potrzebuje.
Kampania jest wspierana spotem wideo, który zachęca do zakupów, ukazując codzienne korzyści płynące z oferty sklepów.
– Po ponad pięciu latach postanowiliśmy odświeżyć nasz wizerunek i wprowadzić nową koncepcję kreatywną. Chcemy nie tylko uwypuklić pozytywne emocje związane z zakupami w Intermarché, ale także przypomnieć naszym klientom o kluczowych atutach naszej oferty. Kampania oparta na przeboju Izabeli Trojanowskiej doskonale oddaje nasze wartości, podkreślając to, co klienci cenią w naszych sklepach: świeżość, jakość i niskie ceny. Jesteśmy przekonani, że spot z uwielbianym przez Polaków, ponadczasowym przebojem przyciągnie uwagę oraz umocni naszą relację z klientami – mówi Tomasz Walczak, dyrektor marketingu Intermarché.
Kampania „Wszystko czego dziś chcę” prowadzona jest na szeroką skalę i obejmuje działania w mediach tradycyjnych oraz online. Reklamy emitowane są w wybranych stacjach TV, radiu oraz na platformach społecznościowych, takich jak Facebook, Instagram czy TikTok. Dodatkowo kampania widoczna jest na nośnikach display w internecie, billboardach oraz w gazetkach promocyjnych. Działania promocyjne obejmują również komunikację w sklepach Intermarché.
Za koncept kreatywny kampanii odpowiadała Agencja 2012, produkcję zrealizowało studio Warsaw Production, a zakupem mediów zajęło się EssenceMediacom.
Nowa kampania to kolejny krok Intermarché w budowaniu silnych relacji z klientami, oferując to, czego naprawdę oczekują – jakość, świeżość i niskie ceny.
Więcej newsów z branży TUTAJ.
W ramach imprezy przewidziane są takie atrakcje jak: aqua aerobic, pływanie oraz konkurs „Wodny łowca”. Dodatkowo podczas eventu będzie można zapisać się do bazy potencjalnych dawców szpiku prowadzonej przez Fundację DKMS, co daje uczestnikom możliwość włączenia się w walkę o życie chorych na białaczkę.
Oprócz sportowych emocji, wydarzenie będzie pełne dodatkowych atrakcji, takich jak kiermasz ciast i fantów, a także popcorn, wata cukrowa oraz możliwość zaplatania warkoczyków dla dzieci i dorosłych.
Każdy uczestnik otrzyma pamiątkowy medal, a osoby, które kupią cegiełkę wspierającą Hospicjum, wezmą udział w losowaniu atrakcyjnych nagród.

Zawody odbywają się pod honorowym patronatem Arkadiusza Chęcińskiego, Prezydenta Miasta Sosnowiec oraz Mateusza Bochenka, Posła na Sejm RP. Sponsorem głównym wydarzenia jest Decathlon Polska, a medialnymi partnerami: OOH magazine oraz Radio ESKA.
Celem wydarzenia jest wsparcie Hospicjum Sosnowieckiego im. św. Tomasza Apostoła, dlatego zachęcamy do licznego udziału zarówno w zawodach, jak i w towarzyszących atrakcjach – każda cegiełka ma znaczenie!
Partnerzy: Patryk Cieśla Tattoo, Stowarzyszenie „Dawcy Uśmiechu” , Cukiernia Piekarnia Maciuś, Twoje Paznokcie Sosnowiec, EC Będzin Zagłębie Sosnowiec, Baczyn Sosnowiec, Studio Figura Sosnowiec Zagórze, Elektroniczne Zapisy, EX’S Sport, Trattoria La Festa, Soya Land.
Zapisy i więcej informacji: KLIKNIJ
–
Jednym z najważniejszych elementów, a zarazem wyzwań rebrandingu była standaryzacja logo zarówno Grupy Vorwerk, jak i marek z jej portfolio – Thermomix® i Kobold. Wcześniej brakowało im wystarczającej spójności i jasnych reguł stosowania oraz współwystępowania.
Standaryzacja logo po rebrandingu objęła m.in. ustalenie wyraźnych proporcji między logo Vorwerk i jego marek produktowych oraz doprecyzowanie zasad ich współwystępowania w komunikacji i kreacjach graficznych. Z kolei odświeżona typografia oparta jest na tym samym dla wszystkich marek, unikatowym kroju pisma „Vorwerk”, które w porównaniu do poprzedniego zostało uszczuplone, stając się bardziej minimalistycznym, ponadczasowym i tym samym dostosowanym do współczesnych standardów designu. Zmiana identyfikacji wizualnej Vorwerk nie ominęła także aspektu kolorystyki, na której oparta ma być cała komunikacji brandu. Wiodącym kolorem pozostaje nadal Vorwerk Green, który w nowej identyfikacji wizualnej został przeniesiony na skali bardziej w kierunku kontrastującego, wyżej nasyconego i energetyzującego. Kolorami wspierającymi pozostają biel i antracyt, ale dla zdynamizowania komunikatu, nowa identyfikacja wizualna dopuszcza możliwość użycia wybranego koloru występującego w fotografii wykorzystanej w danej kreacji.
Pod hasłem „Ludzie w centrum” kryje się dla nas zmiana sposobu komunikacji na temat urządzenia Thermomix® i Kobold, głównie w warstwie kreacji wizualnej, ale też w aspekcie opowieści o naszych markach. Odchodzimy od pokazywania na fotografiach i grafikach samego urządzenia, a stawiamy na kreacje pełne pasji, emocji, w których to właśnie człowiek w otoczeniu rodziny czy przyjaciół jest głównym bohaterem przekazu. Chcemy poprzez to zaznaczyć, że nasze sprzęty stają się niemalże członkami rodziny, świadkami wspólnych chwil, mogą towarzyszyć nam podczas codziennych obowiązków i je uprzyjemniać czy ułatwiać.
Thermomix® pozwala czerpać radość i daje nieograniczone możliwości kulinarnego doświadczania. Z kolei Kobold zadziwia nadzwyczajnymi rozwiązaniami zamkniętymi w jednym, modułowym systemie do utrzymania czystości w domu, który może codzienne życie i obowiązki czynić znacznie prostszymi. Hasło „ludzie w centrum” w naszej strategii promocji realizujemy w jeszcze jednym, niezwykle dla nas ważnym aspekcie – marketingu przedstawicieli handlowych. Nasz model sprzedaży, od początku istnienia firmy, oparty jest na sprzedaży bezpośredniej, czyli osobistym kontakcie sprzedawcy z klientem. Za sukcesem naszej firmy, wspaniałymi wynikami sprzedaży, które pozwalają Vorwerk Polska utrzymywać wysoką pozycję na tle innych krajów naszej grupy, stoją ludzie – nasi przedstawiciele handlowi i doradcy klienta, więc uważność na nich i stawianie ich w centrum naszej komunikacji jest czymś naturalnym.

To prawda. Thermomix® to nasz flagowy produkt o ugruntowanej pozycji i dobrej rozpoznawalności na polskim rynku. I jest to produkt, który stale udoskonalamy od strony technologicznej, a także poprzez wprowadzanie do naszej oferty produktów z nim kompatybilnych i wprowadzających gotowanie na jeszcze wyższy poziom. Tak jest w przypadku naszej ostatniej nowości – Thermomix® Sensor, czyli specjalnego czujnika, który współpracując z urządzeniem Thermomix® sprawia, że potrawa jest zawsze „gotowa w punkt”.
W portfolio Vorwerk jest jeszcze jeden niezwykły produkt – system do utrzymania czystości Kobold, który dopiero zdobywa serca polskich konsumentów, choć globalnie jest marką z ponad 90-letnią tradycją.
To absolutnie rewolucyjne urządzenie, które jest w stanie zastąpić wiele innych sprzętów do sprzątania w domu. Można nim odkurzać, myć na mokro, czyścić tapicerki i wszelkie tekstylia domowe, a także delikatne powierzchnie, jak monitory, lampy czy nawet rośliny. Sprzedaż urządzenia Kobold odbywa się – podobnie jak w przypadku urządzenia Thermomix® – w modelu sprzedaży bezpośredniej, przez naszych doradców klienta. Osobiste spotkanie z doradcą klienta, który zna doskonale urządzenie i jest w stanie zaprezentować wszystkie jego funkcjonalności, zapewnia później klientom bardziej efektywne użytkowanie sprzętu, z wykorzystaniem wszystkich jego szerokich możliwości.
Z pewnością ciekawym narzędziem promocji urządzenia Thermomix® są współprace crossowe z branżą gastronomiczną, a szczególnie ze znanymi i cenionymi szefami kuchni. Thermomix® to urządzenie, które jest stałym elementem wyposażenia kuchni najlepszych i wyróżnianych restauracji w całym kraju. Zatem szefowie kuchni, którzy pracują na naszym urządzeniu, prezentują je w swoim lokalu, w tak modnych dziś otwartych kuchniach, swoich social mediach, czy przygotowują dla nas dedykowane przepisy, stają się naturalnymi i bardzo wiarygodnymi ambasadorami marki.
Co więcej, marka Thermomix® jest też patronem i sponsorem licznych konkursów branżowych, jak chociażby konkursy organizowane przez magazyn FOOD & FRIENDS. Oprócz tego podejmujemy systematyczne współprace również z wybranymi influencerami, których aktywność w kanałach własnych, jest spójna z wartościami produktów z oferty Vorwerk. Warto wspomnieć jeszcze o współpracach crossowych z wybranymi markami, które opierają się na wymianie wzajemnych świadczeń w ramach aktywności w mediach społecznościowych, czy na przygotowaniu wspólnych kolekcji przepisów, czy organizowaniu akcji związanych z aktywacją konsumencką. Na takich zasadach współpracowaliśmy np. z marką Melvit, Dr Oetker czy BeDiet Ewy Chodakowskiej.

Głównym zadaniem przedstawicieli handlowych Thermomix® i doradców klienta Kobold jest organizowanie prezentacji, które pozwalają pokazać możliwości i design naszych urządzeń w miejscu, w którym będą używane przez naszych klientów. W przypadku prezentacji urządzenia Thermomix® spotkanie staje się często okazją do wspólnego gotowania, zaproszenia przyjaciół i wspólnej biesiady. Celem prezentacji jest nawiązanie relacji z klientem, które niejednokrotnie nie kończą się w momencie finalizacji sprzedaży – naszym atutem jest profesjonalna opieka posprzedażowa. Myślę, że słowami, które idealnie oddają codzienność pracy w charakterze przedstawiciela Vorwerk jest elastyczność i pasja. Przedstawiciel handlowy jest naszym współpracownikiem, sam ustala swój kalendarz prezentacji, co jest wspaniałym rozwiązaniem np. dla mam wracających na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem dziecka.
Społeczna odpowiedzialność biznesu jest niejako wpisana w DNA naszej firmy, choć przyznam, że wiele inicjatyw, które podejmujemy płyną z potrzeby serca naszych pracowników i nie komunikujemy o nich szeroko. Często dołączamy do istniejących już akcji, wspierając je swoim zaangażowaniem, ale są też takie przedsięwzięcia, które organizujemy od podstaw. Należy do nich m.in. Dzień Ludzi Bezdomnych, w który co roku włączają się nasze biura w całej Polsce, przygotowując posiłki dla organizacji i stowarzyszeń mających pod swoją opieką na co dzień osoby w kryzysie bezdomności.
Naszą tradycją stał się też już Różowy Październik w Vorwerk, w ramach którego wspieramy organizacje działające na rzecz chorych onkologicznie, prowadzimy też działania mające uświadamiać naszych pracowników i współpracowników o istocie samobadania i profilaktyce.
W firmie, której załogę w ogromnej większości stanowią kobiety, CSR związany z profilaktyką nowotworów kobiecych nabiera szczególnego znaczenia. Oprócz tego podejmujemy współpracę z Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa, organizujemy akcję oddawania krwi w naszym biurze centralnym we Wrocławiu. Pomóc potrzebującym mogą nasi pracownicy, ale także wszyscy chętni z okolicznych biur. Oprócz tego angażujemy się np. w Bieg Firmowy, czy regularnie wspieramy potrzebujących, organizując zbiórki odzieży i inne darowizny dla szkół, fundacji, rodzin zastępczych czy ośrodków pomocowych. Jako firma dużo uwagi przykładamy też do dbałości o środowisko i ekologię – w siedzibie naszej wrocławskiej centrali segregujemy odpady, mamy systemy pozwalające na korzystanie z niebutelkowanej wody, zrezygnowaliśmy z plastikowych legitymacji przedstawicieli handlowych czy voucherów dla klientów.
Rozmawiała Małgorzata Malinowska-Krawczyk
–
Magdalena Kruk-Ołpińska
Dyrektor marketingu marki Thermomix® i Kobold. Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego, związana Thermomix® od ponad 20 lat. W 2007 roku objęła stanowisko kierownika marketingu. Współtworzyła strategię komunikacji i plan spójnego wizerunku marki w ścisłej współpracy z kierownikami marketingu innych krajów z grupy Vorwerk. Zajmuje się także strategią nowej marki na polskim rynku – systemu utrzymania czystości Kobold. Dba o dostosowanie oferty firmy do potrzeb polskich klientów i zmieniającego się rynku sprzedaży bezpośredniej. Ma dobre wyczucie trendów kulinarnych i potrafi przewidywać potrzeby rynku. Ogromna miłośniczka urządzeń Thermomix® i Kobold.
Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine. Do wglądu online TUTAJ.
–W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu organizacje czerpią z najnowszych technologii, aby wspierać rozwój, poprawiać wydajność i doświadczenia swoich pracowników. W obliczu rewolucyjnych zmian, takich jak przetwarzanie w chmurze czy sztuczna inteligencja, firmy szukają innowacji, które zwiększą ich produktywność. W odpowiedzi na te trendy oraz w ramach ciągłej ewolucji naszej oferty, opracowaliśmy platformę technologiczną imageFORCE. Zawiera ona szereg nowatorskich rozwiązań, które umożliwiają organizacjom rozwój i przygotowanie na przyszłe wyzwania – wyjaśnia Marc Bory, Vice President, Digital Printing & Solutions, Marketing & Innovation z Canon Europe.
Nowa, łatwa w obsłudze drukarka wielofunkcyjna imageFORCE C7165 została stworzona z myślą o wspieraniu organizacji w zwiększaniu produktywności oraz osiąganiu jakości druku na poziomie produkcyjnym, bez potrzeby wychodzenia z biura. Urządzenie oferuje obrazy w wysokiej rozdzielczości, co sprzyja rozwijaniu kreatywności oraz poszerza zakres zastosowań druku. Dzięki temu, wysokiej jakości ulotki i plakaty mogą być produkowane z taką samą łatwością jak standardowe dokumenty biurowe. To sprawia, że urządzenie idealnie sprawdza się do drukowania krótkich serii, jednocześnie obniżając koszty związane z zewnętrznymi dostawcami usług drukarskich.

Korzyści obejmują:
Zwiększoną jakość
Nowa drukarka imageFORCE C7165 od Canon, wyposażona w zaawansowaną technologię D2 Exposure, wykorzystuje organiczne diody emitujące światło (OLED) jako źródło światła, co znacząco podnosi jakość drukowanych materiałów. Dzięki temu urządzenie umożliwia uzyskanie intensywniejszych kolorów, większej płynności wydruku oraz poprawy jakości tekstu.
Jest to jedyna na rynku drukarka wielofunkcyjna oferująca rozdzielczość 4800 dpi, co sprawia, że jakość wydruków dorównuje materiałom tworzonym przez zewnętrzne firmy. Dzięki temu, urządzenie idealnie nadaje się do produkcji wysokiej jakości materiałów, w tym ulotek, plakatów, broszur i banerów o dłuższych formatach. Ułatwia także drukowanie materiałów promocyjnych, takich jak wizytówki, pocztówki oraz spersonalizowane przesyłki reklamowe.
Wzmocnione bezpieczeństwo
Aby wykorzystać zalety sztucznej inteligencji w biznesie, imageFORCE C7165 wykorzystuje uczenie maszynowe do zwiększenia poziomu bezpieczeństwa. Dzięki technologii Canon Security Environment Estimation, optymalne ustawienia bezpieczeństwa są sugerowane bezpośrednio na panelu operacyjnym, co ułatwia osiągnięcie wysokiego poziomu ochrony urządzenia, zwłaszcza w firmach bez specjalistów w tym zakresie. System jest w stanie wykrywać zmiany w sieci w czasie rzeczywistym, powiadamiając użytkowników o zagrożeniach, co minimalizuje ryzyko wynikające z niezaktualizowanych ustawień.
Wyższą niezawodność
Nowa imageFORCE C7165 wykorzystuje także uczenie maszynowe do zaawansowanego zarządzania serwisem, zwiększania niezawodności oraz ciągłości pracy. Urządzenie jest w stanie przewidzieć do kiedy części utrzymają swoją wydajność i ostrzegać o potencjalnych awariach z wyprzedzeniem, co umożliwia firmom minimalizowanie przestojów i ewentualnych zakłóceń w pracy.
Ulepszony podajnik papieru
Urządzenie imageFORCE C7165 zwiększa efektywność drukowania, umożliwiając firmom szybkie tworzenie wysokiej jakości materiałów bez wychodzenia z biura. Dzięki technologii podawania papieru wspomaganego powietrzem, wentylator na podajniku ręcznym automatycznie dostosowuje się do zmian środowiskowych, co zapobiega przywieraniu kartek. Ta funkcja pozwala na zwiększenie produktywności przy drukowaniu na papierze powlekanym – można załadować do 50 arkuszy o gramaturze 128 g jednocześnie. Urządzenie obsługuje także większe rozmiary papieru oraz papier wodoodporny, co wspiera produkcję plakatów i banerów w biurze.
Zrównoważony rozwój
ImageFORCE C7165 zostało zaprojektowane z myślą o ekologii – urządzenie jest w 30% wykonane z tworzyw sztucznych pochodzących z recyklingu. Dodatkowo, jest wyposażone w zaawansowaną technologię monitorującą wydajność środowiskową, umożliwiając śledzenie zużycia papieru i energii. Te funkcje pomagają organizacjom promować bardziej zrównoważone podejście do druku i zarządzania zasobami.
Więcej informacji na ten temat tutaj.
Więcej newsów z branży TUTAJ.
Tom Cavalco, Executive Vice President Mark Andy, mówi: – Antony Cotton to osoba doskonale znana i szanowana na rynku druku wąskowstęgowego. Działa na nim od ponad 35 lat, więc z radością witamy go w gronie pracowników zespołu handlowego Mark Andy. Jestem przekonany, że jego bogate doświadczenia przełożą się na dalszą ekspansję naszej firmy w Europie. Warto dodać, że pozyskanie tak doświadczonego managera z myślą o wspieraniu naszych klientów i realizowaniu dalszych wzrostów rynkowych, jest nieocenione w kontekście obecnego klimatu biznesowego. Zwłaszcza, że mówimy o osobie, która może zacząć działać natychmiast.
Antony Cotton dodaje: – Jestem niezmiernie szczęśliwy, mogąc dołączyć do Mark Andy – firmy, którą zawsze postrzegałem jako lidera rynkowego w segmencie maszyn wąskowstęgowych. Z niecierpliwością czekam, by móc poznać moich nowych kolegów i koleżanki, a także zaznajomić się z najnowszymi rozwiązaniami technologicznymi z oferty Mark Andy. Nowe stanowisko traktuję jako duże wyzwanie, więc już przygotowuję się do wizyt u naszych licznych klientów w różnych krajach Europy.
Antony Cotton obejmuje nowe stanowisko w ślad za opuszczeniem zespołu handlowego Mark Andy przez Phila Baldwina. Komentując jego odejście, Tom Cavalco powiedział: – Chciałbym podziękować Philowi za jego ciężką pracę i zaangażowanie na rzecz Mark Andy na przestrzeni minionych 12 lat jakie spędził z nami. Pełnił tu wiele ról i stanowisk, na wszystkich znakomicie sobie radząc i osiągając liczne sukcesy sprzedażowe. Życzymy mu wszystkiego najlepszego na nowej drodze zawodowej.
Więcej newsów z branży TUTAJ.
Linie lotnicze Ryanair to mistrzowie strategii na TikToku – ich odważne, a często kontrowersyjne podejście podbiło serca milionów użytkowników i wygenerowało gigantyczne zasięgi (2,4 mln obserwujących; 46,4 mln polubień filmów). Za strategię komunikacji na platformie odpowiadał Michael Corcoran, który podzielił się z uczestnikami For You Summit CE swoją receptą na zbudowanie wyrazistego wizerunku na TikToku.
1. Bądź autentyczny, nie perfekcyjny – przede wszystkim porzucić perfekcjonizm. TikTok to przestrzeń do wyrażania autentyczności, w której liczy się odwaga, a humor, nawet czarny, może stać się cennym narzędziem w budowaniu relacji z odbiorcami. Musisz pamiętać, że dwie trzecie (67 proc.) użytkowników platformy twierdzi, że przegląda TikToka dla poprawienia sobie humoru[1].
2. Skróć proces decyzyjny – w świecie TikToka liczy się szybkie reagowanie na zmieniające się trendy. To, co dziś jest hitem, jutro może zostać zapomniane. Jeśli chcesz wykorzystać potencjał virali, lista osób decydujących o publikacji powinna być skrócona do minimum.¬
3. Eksperymentuj – kluczem do sukcesu na TikToku jest odwaga i gotowość do eksperymentowania. Porażki są nieuniknione, ale najważniejsze, to umieć wyciągać z nich wnioski i pozwolić społeczności zdecydować o sukcesie marki.
4. Bądź odważny – według Corcorana sukces wymaga odwagi – czasami lepiej wkurzyć 80% odbiorców, aby zdobyć lojalność 20%. Jednym z najczęstszych błędów jest próba przypodobania się wszystkim.

Badania Nielsena potwierdzają, że 47% wzrostu sprzedaży pochodzi bezpośrednio z siły kreacji[2]. To emocje przekładają się na zasięgi, a zasięgi na realne zyski. Jak przekazał Callum Smith, Marketing Strategy Lead z TikToka, budowanie historii w przekazach reklamowych skutkuje wydłużeniem czasu oglądania o 16%, a wykorzystanie trendów z aplikacji o 14%. Smith podkreślał także, że aby zwrócić uwagę odbiorców, marki muszą pozostać autentyczne i kreatywne. Według wewnętrznych badań platformy 79% użytkowników uważa, że to miejsce, gdzie brandy mogą pokazać swoją osobowość[3]. Potwierdzają to słowa Marty Piotrowskiej, Dyrektor Media & AI & Mar-Tech w Allegro, która podczas konferencji podkreślała, że wykorzystanie w reklamach sylwetek prawdziwych osób zwiększa współczynnik CTR aż o 100%. Dodała także, że ROAS (zwrot wydatków na reklamę) firmy Allegro na TikToku w sierpniu 2024 roku był dwa razy wyższy w porównaniu do innych platform. Marketerzy muszą więc unikać powielania schematów i skupić się na unikalnym DNA marek, by nie przepalać budżetów na nieefektywne kampanie.
Marketerzy potrzebują konkretów – i TikTok je dostarcza. Kampanie prowadzone na platformach wysokiej uwagi (ang. high attention platforms) mogą być nawet o 67% bardziej skuteczne w osiąganiu celów biznesowych[4]. Jakub Klimczyk, Head of Ecommerce platformy, wskazał, że aż 61% wszystkich użytkowników choć raz dokonało zakupu bezpośrednio poprzez platformę lub online po obejrzeniu reklamy na TikToku, a 65% użytkowników prawdopodobnie kupi w przyszłości produkt, który tam zobaczyli. Przykład L’Oreal pokazuje, jak kampanie na tej platformie generują niezwykłe wyniki: ROI (zwrot z inwestycji) dla tej marki był aż o 30% wyższy w porównaniu do konkurencyjnych platform. To nie jedyny imponujący wynik. W branży retail TikTok zwiększa zwroty o średnio 48%, a w przypadku sektora FMCG liczby szybują aż do 58%[5]. William Asplund, Measurment Partner TikToka nie ma wątpliwości – ta platforma to obecnie jedno z najefektywniejszych narzędzi marketingowych na rynku.
Więcej newsów z branży TUTAJ.
Cannes Lions Creative Comms Meeting, organizowane już po raz czternasty, to jedyne tego typu wydarzenie w Poznaniu, które sprawnie łączy teorię marketingową z praktyką. Udział w nim jest bezpłatny, co czyni je dobrą okazją do poszerzenia wiedzy, nawiązania cennych kontaktów oraz poznania aktualnych trendów w świecie reklamy i komunikacji.
Spotkanie organizowane przez Q&A Comms skierowane jest nie tylko do osób, które są profesjonalistami w obszarze marketingu, ale także do tych, którzy dopiero taką przygodę zaczynają. Nadchodzące wydarzenie może również zainteresować osoby zajmujące się w swoich organizacjach tematyką ESG.
– Marketerzy mają niepowtarzalną szansę – dzięki komunikacji w nurcie ESG – wpłynąć na budowanie wartości marek. W ramach corocznego spotkania pokażemy, jak robią to najlepsi na świecie, wykorzystując przewagę płynącą z rozwiązań z obszaru zrównoważonego rozwoju oraz – ciągle rosnący poziom akceptacji społecznej dla tego typu działań – mówi Przemysław Wojak, Managing Partner w Q&A Comms.
Celem tegorocznej edycji wydarzenia jest pokazanie, jak odpowiedzialna komunikacja – autentyczna, transparentna, wpływająca na postawy ludzi oraz wdrażanie proekologicznych praktyk mogą stać się kluczowymi elementami strategii marketingowych.
Uczestnicy wezmą udział w debacie z zaproszonymi prelegentami i prelegentkami. Przyjrzą się również temu, jak światowe brandy realizują idee zrównoważonego rozwoju poprzez kampanie, które z jednej strony budują pozycję firmy na rynku, a z drugiej zmieniają przyszłość naszej planety.
– Firmy, które wdrażają strategie ESG, zdobywają przewagę nad konkurencją, lepiej odpowiadają na współczesne potrzeby konsumentów i napędzają rzeczywiste zmiany. W Q&A Comms dbamy o to, aby komunikacja marek oraz działania marketingowe były skuteczne i kreatywne, a także odpowiedzialne. Obserwujemy, że takie podejście zyskuje coraz większe uznanie w naszej branży i chcemy podjąć na ten temat dyskusję. Podczas spotkania 21 października porozmawiamy m.in. o greenwashingu, greenhushingu czy wpływie działań ESG na wizerunek marki – mówi Jakub Olachowski, Head of Strategic Development w Q&A Comms.
W tegorocznej edycji Cannes Lions Creative Comms Meeting udział wezmą specjaliści i specjalistki, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i wiedzą oraz postarają się odpowiedzieć na pytania, jak dobry marketing pomaga dbać o planetę i czym może być “lepsza komunikacja”. Wśród nich:
Wydarzenie rozpocznie się o godzinie 18:00 w poznańskiej Auli Artis i potrwa ok. 3 godziny. Zaplanowane są pokazy kampanii nagrodzonych na tegorocznym Cannes Lions International Festival of Creativity, panele dyskusyjne oraz sesja Q&A. Ilość miejsc jest ograniczona – bezpłatną wejściówkę można odebrać tutaj.
Więcej newsów z branży TUTAJ.