Zima to gorący okres w branży eventowej. Christmas Party, wigilie firmowe, imprezy karnawałowe, spotkania opłatkowe – spektrum eventowych możliwości jest duże. Organizatorzy mają o co walczyć, ponieważ jak wynika z badań aż 32% przedsiębiorstw w Polsce organizuje w tym czasie eventy dla swoich pracowników, a ponad 50% firm wydaje na takie spotkania rocznie nawet do 100 tysięcy złotych.
Segment wydarzeń firmowych stanowi jeden z najciekawiej i najprężniej rozwijających się na rynku EVENT & MICE. Branżowe żniwa trwają nie tylko jesienią, ale i zimą. Grudzień to prawdziwy peak eventowy, któremu muszą podołać agencje i dostawcy usług na wydarzenia. – To nie tylko czas na imprezy świąteczne. To przede wszystkim okres podsumowań i planów na kolejny rok. Dlatego jest to idealny moment na organizację dużych firmowych wydarzeń o charakterze konferencyjno-galowym, w którym możemy zawrzeć cele motywacyjne (wręczenia nagród), biznesowe (przedstawienie strategii), a także integracyjne (spotkania świąteczne, warsztaty, aktywności team-buildingowe). Zadaniem dla agencji jest w tym przypadku, oprócz organizacji, odpowiednie wyważenie tych celów, aby kwestie biznesowe nie przyćmiły aury świąt i odwrotnie, aby spotkanie niosło ze sobą nie tylko walory integracyjne, ale także spełniało założenia strategii firmy – mówi Maria Małeczek, Event Designer w Rival Group.
Fot. Deli Catering.
Przy planowaniu eventu pierwsze pytanie jakie należy sobie zadać dotyczy wyboru lokalizacji wydarzenia. Restauracja, hotel, a może po prostu biuro? – Wybór miejsca jest kluczowy i powinien odpowiadać oczekiwaniom uczestników świątecznego przyjęcia. Jeśli ma to być kameralne spotkanie, można znaleźć restaurację z dobrą kuchnią lub zamówić catering do siedziby firmy. Jeśli w firmie przyjęło się, że jest to bardzo uroczysta kolacja, często połączona z dwudniowym wyjazdem należy szukać luksusowego hotelu z dogodnym dojazdem. Obserwujemy, że zwłaszcza firmy o rozproszonej strukturze, z wieloma oddziałami stawiają na większe spotkania i łączą wigilię firmową z integracją. Pamiętajmy też, że z racji dużego zainteresowania (znacznie większego niż na spotkania przed Wielkanocą) sale na przyjęcia wigilijne trzeba rezerwować z dużym wyprzedzeniem – podkreśla Dorota Tokarska, Dyrektor Marketingu hotelu Manor House SPA.
Według Grzegorza Kieniksmana z Rebelia Media, organizacja eventu świątecznego w miejscu pracy ma wiele zalet. – Sprzyja integracji pracowników, pokazuje biuro w nowej, świątecznej odsłonie, często wywołując miłe zaskoczenie i efekt WOW. Pozwala to na budowanie ciepłych skojarzeń ze środowiskiem zawodowym i buduje relacje z firmą. Poza tym – nie ukrywajmy – jest to opcja ekonomiczna. Organizacja eventu na miejscu może dać zaskakujące efekty przy niezbyt wielkim nakładzie środków. Często jest bardzo korzystną formułą dla samych pracowników, którzy w świątecznym natłoku obowiązków nie muszą rezerwować osobnego wieczoru na firmowe przedświąteczne wyjście do miasta – dodaje Grzegorz Kieniksman. Przy wyborze odpowiedniego miejsca na świąteczne spotkanie firmowe ważny jest charakter obiektu i jego możliwości również techniczne. – Istotne jest, ile osób jest w stanie wygodnie pomieścić obiekt i w jakim układzie – czy jest to kolacja przy stołach bankietowych, czy bardziej luźne spotkanie z bufetem szwedzkim i stołami koktajlowymi. Biorąc pod uwagę liczbę uczestników i ich upodobania warto odpowiedzieć sobie na pytanie, czy powinniśmy zorganizować spotkanie świąteczne w góralskiej chacie czy raczej wybierzemy nowoczesny obiekt, wyposażony w rozwiązania multimedialne i profesjonalne oświetlenie umożliwiający np. zorganizowanie profesjonalnego koncertu podczas wydarzenia – wymienia Monika Nowacka-Sahin, Dyrektor Operacyjny Digital Knowledge Village.
Uczta dla każdego – tradycyjnie czy nowocześnie?
Wybór menu na gwiazdkowo-noworoczne spotkanie to jeden z najistotniejszych elementów, wpływających na odbiór wydarzenia przez uczestników. Czy postawić na tradycyjne dania, a może wybrać rozwiązania rodem z kuchni fusion? Według Emilii Melon-Olchowicz, właścicielki firmy Melon Catering, klienci najczęściej oczekują klasycznych świąt w najlepszym wydaniu, które kojarzą nam się z beztroskim czasem dzieciństwa, rodzinną atmosferą, Świętym Mikołajem i prezentami. – Pewnie dlatego ten szczególny czas wiążemy z tradycją i oczekujemy, że ponownie zjemy rybę po grecku, spróbujemy śledzia, będziemy delektowali się barszczem i tradycyjnymi pierogami z kapustą i suszonymi grzybami. Wysokiej jakości produkty, wyselekcjonowane i odpowiednio dobrane składniki oraz umiejętnie skomponowane menu jest zawsze gwarancją naszego sukcesu – podkreśla Emilia Melon-Olchowicz.
Fot. Melon Catering.
Choć zauważalnym trendem jest dziś nowoczesny catering z niebanalnymi rozwiązaniami to wigilijne menu w nieszablonowej formie cieszy się mniejszym zainteresowaniem. – Zawsze powtarzamy, że to oczekiwania klientów wyznaczają tak naprawdę kierunek rozwoju rynku cateringowego. Przy czym warto podkreślić, że choć potrawy mają tu zaskakiwać, wciąż w tych nieszablonowych rozwiązaniach dominują dania tradycyjne – nawet, jeśli zawierają one w sobie autorskie rozwiązania czy nietypowe podanie – dodaje Damian Wiatrak, Dyrektor Zarządzający w firmie Deli Catering.
Nie tylko choinka
Świąteczno-zimowa aranżacja wystroju to sztuka, która wymaga ogromnego wyczucia stylu. Tu bez wątpienia charakter miejsca, w którym odbywa się event jest elementem warunkującym wybór dekoracji. – W nowoczesnym wnętrzu warto wybrać minimalistyczne ozdoby koncentrując się jednocześnie na jednym mocnym elemencie (np. choince z nietuzinkowym oświetleniem i bombkami). Z kolei w lokalach w stylu glamour nie może w aranżacji zabraknąć złota. Niemniej świąteczno-zimowa aranżacja to nie tylko i wyłącznie sam wystrój lokalu – to także specjalnie na tę okoliczność dedykowane menu, stroje obsługi oraz… zapach, który z łatwością wydostaniemy z korzennych przypraw – podpowiada Bartłomiej Czerwiński, właściciel Restauracji Merliniego.
Pachnąca choinka z kolorowymi światełkami to oczywista i najprostsza koncepcja, ale można pokusić się o coś więcej, by stworzyć aranżację oryginalną i zaskakującą. – Często z pomocą prostych materiałów i najbanalniejszych akcesoriów uzyskać można jedyny w swoim rodzaju efekt, nigdzie indziej nie spotykany. Wybitny artysta pobawi się tradycyjnymi rekwizytami świątecznymi, ale twórczo je przetworzy, co da niezapomniany efekt. Pozostaną świąteczne symbole i zapachy, ale jednocześnie będzie to coś nowatorskiego i niepowtarzalnego – podkreśla Grzegorz Kieniksman.
Wypożyczalnie mebli eventowych zauważają, że tendencje w świątecznej scenografii z roku na rok nieco się zmieniają. – Niegdyś klienci najczęściej wybierali aranżacje składające się w całości z białych, klasycznych mebli. Dziś obserwujemy zainteresowanie mniej oczywistymi i odważnymi połączeniami. Grunt to zaskoczyć arażacją, która w dalszym ciągu będzie emanowała świąteczną elegancją, lecz w nieco bardziej nowoczesnej formie. Do głosu coraz częściej dochodzi kolor, mieszany z elementami oryginalnego wzoru. W zasadzie dowolnym zestawem mebli jesteśmy w stanie wykreować świąteczną atmosferę, dodając kilka tematycznych elementów dekoracyjnych, takich jak np. ledowe choinki, lampiony i latarenki – akcentuje Aneta Stojak z Colors of Design.
Fot. Colors of Design.
Wydarzenie w klimacie świątecznym kojarzy się przede wszystkim z ciepłem i jasnymi kolorami, ale nie tylko. – Obecnie furorę robią industrialne wnętrza, w których odbywa się coraz więcej spotkań. Klienci coraz częściej decydują się na różnego rodzaju dodatki i dekoracje. W sezonie świątecznym aranżujemy przestrzenie głównie w eleganckie kanapy, naturalne stoły, stylowe krzesła i meble led, które doskonale sprawdzają się na tego typu wydarzeniach – zauważa Mariusz Stawczyk ze Star Event.
Animacje mile widziane
W świątecznej scenerii po sutym posiłku warto postawić na dodatkowe atrakcje. Zwłaszcza, że firmy często zapraszają na tego typu eventy swoich pracowników wraz z ich rodzinami. Wtedy warto zapewnić opiekę animatorów i wiele atrakcji dla najmłodszych. – Konieczna jest duża doza kreatywności. Dominują atrakcje warsztatowe – zarówno dorośli, jak i dzieci, uwielbiają angażować się w produkcję różnych dzieł pod okiem artystów. Modne i lubiane są tematy nawiązujące do ekologii i ponownego wykorzystania surowców. Jeśli w spotkaniu firmowym uczestniczą dzieci, nie może także zabraknąć ruchu – jazda na łyżwach, zjazd saneczkami z górki gwarantuje dużo zabawy i radości dla wszystkich – zachęca Magdalena Cieślak, Event Producer w Rival Group.
Fot. Manor House SPA.
Przedstawiciel Rebelia Media podkreśla, że należy być otwartym na różnorodne i bardziej zindywidualizowane pomysły, ale przede wszystkim nie zapominać o zachowaniu pewnej harmonii wydarzenia. – Zdarzają się zapotrzebowania na tradycyjnego Mikołaja z asystą miłego Aniołka, zdarzają się też zamówienia międzynarodowych gwiazd, które wykonują repertuar świąteczny. Już w lutym tego roku szykowaliśmy nagrania znanej polskiej wokalistki jazzowej, które mają być rozdane jako prezenty dla pracowników. Jak we wszystkich dziedzinach, tak i tutaj najlepiej sprawdza się spójna koncepcja całości eventu świątecznego, w której poszczególne elementy – wystrój, menu, oprawa artystyczna, prezenty dla pracowników i forma ich zapakowania tworzą całość, mają wspólny mianownik, łącząc ze sobą tradycję i nowatorski, świeży pomysł – dodaje Grzegorz Kieniksman.
Często sam charakter obiektu determinuje wybór dodatkowych aktywności. Szeroki wybór niebanalnych propozycji oferuje Hotel Manor House SPA. – Zimą nasi goście chętnie wybierają emocjonujące seanse SPA pod gołym niebem w Witalnej Wiosce® SPA przy muzyce na żywo i ognisku z grzańcem. Niezmiennym zainteresowaniem cieszą się: koncerty na gongi i misy tybetańskie, muzykoterapia w Komnacie Biowitalności, energetyczne terapie w Biowitalnym SPA, nocne saunowanie w Łaźniach Rzymskich i relaks z bezchlorowym basenie. W ostatnim czasie dużym powodzeniem cieszą się klimatyczne recitale i koncerty gwiazdkowe, które podnoszą rangę firmowego spotkania – mówi Dorota Tokarska, Dyrektor Marketingu hotelu Manor House SPA.
Klimatycznie i z indywidualnym zacięciem
By świąteczne spotkanie spełniło oczekiwania przede wszystkim trzeba precyzyjnie zdefiniować jego cel.- Od celu zależy to czy event świąteczny będzie miał formę mini-spotkania w siedzibie firmy czy też jest eleganckim bankietem, zakończonym zabawą oraz bogatym programem artystycznym. Możemy postawić na budowanie relacji z określonymi grupami i oddziaływanie na odbiorców firmy. Okres świąteczny i noworoczny to czas wyjątkowy, bowiem możemy zbliżyć sie do ludzi, lepiej poznać własnych pracowników, których mijamy na co dzień na korytarzu czy w salkach. Priorytetem może być zatem integracja. Można także wybrać szerzenie wiedzy na temat produktów i usług firmy. Często jest to okazja, by podsumować rok oraz w mniej formalnej atmosferze porozmawiać/ przedstawić wizje przyszłości firmy. Tego typu wydarzenie daje również szansę na dotarcie do jak najszerszego grona potencjalnych odbiorców, budowanie wizerunku firmy, marki, produktu, usługi albo tworzenie contentu do skalowania po wydarzeniu – komentuje Monika Nowacka-Sahin.
Fot. Star Event.
Dużą rolę odgrywa tak niemierzalny atrybut jak odpowiedni klimat i nastrój spotkania. Poczucie tej specjalnej świątecznej energii, która zdarza się tylko raz w roku i pozwala tworzyć rzeczy magiczne. – Firmom zależy nie tylko na profesjonalnej obsłudze i dobrej kuchni, ale zwłaszcza przy organizacji świątecznych imprez duże znaczenie ma atmosfera miejsca, która przekłada się na odbiór spotkania. Na udane wydarzenie firmowe nie ma sprawdzonego przepisu, ale jeśli odbywa się ono w eleganckim miejscu, wpływa to na pozytywny wizerunek firmy. Jest to także symboliczne podziękowanie za mijający rok pracy i wkład wniesiony w rozwój firmy – mówi Dorota Tokarska.
Łamanie konwencji z multimediami Fot. Rival Group.
Walka tradycji z nowoczesnością – tak w skrócie można scharakteryzować atmosferę obecnych Christmas Party. Jednym z trendów, oprócz swoistego łamania zasad, rezygnacji z przewidywalnych motywów czy wyboru niekonwencjonalnych przestrzeni, jest również coraz popularniejsze wykorzystanie technologii interaktywnych. – Smartfony, do niedawna postrzegane jako eventowe rozpraszacze, obecnie są narzędziem służącym do nawiązania nieformalnej komunikacji z uczestnikami poprzez mobilne aplikacje. Przygotowując aplikację można wzbogacić jej funkcjonalność o świąteczne konkursy i quizy z nagrodami prowadzone w czasie rzeczywistym, udostępnianie na bieżąco zdjęć z wydarzenia w dedykowanej galerii lub na społecznościowej ścianie czy elementy augmented reality. Popularność zyskują również zamieszczane w aplikacji nakładki na aparat ze świątecznymi motywami: mikołajowa czapka, ramka z choinkowych gałązek czy płatki śniegu, które zachęcają uczestników do zaangażowania we wspólne fotografowanie podczas eventu – podpowiada Karolina Golba, Interactive Director Rival Group.
Inny przykład wykorzystania multimediów przedstawia Monika Nowacka-Sahin. – Warto wykorzystać spotkanie do tworzenia contentu, niezbędnego do budowania komunikacji i relacji z uczestnikami. Firmy międzynarodowe mogą łączyć się transmisją online z pracownikami oddziałów w innych krajach i wymieniać się życzeniami face to face. Sprawdza się też relacja wideo z oficjalnej, pierwszej części spotkania, z przewidzianych atrakcji czy przemówień. Nowe technologie stawiają przed eventami nieograniczone możliwości. A wspomnienia łatwiej zostają z nami na dłużej – podsumowuje dyrektor operacyjny Digital Knowledge Village.
W blasku zimowych spotkań chce się ogrzać wiele firm, które decydują się na inwestycje w tego typu eventy. Warto sprawić, by był to jeden z najmilszych dni w roku, ponieważ to dobra okazja do lepszego poznania współpracowników, zacieśnienia kontaktów i udanej zabawy, a przede wszystkim zmotywowania pracowników do kolejnych wspólnych wyzwań. Jaga Kolawa
Wywiad ukazał się w ostatnim numerze OOH event!, pobierz bezpłatnie TUTAJ.
Tomasz Wronkowski został Dyrektorem Działu IT i Operacji w firmie Sodexo Benefits and Rewards Services, wiodącego dostawcy kompleksowych usług motywacyjnych w Polsce. Na nowo utworzonym stanowisku będzie rozwijał kompetencje firmy w obszarze nowych technologii.
Tomasz Wronkowski został Dyrektorem Działu IT i Operacji w firmie Sodexo Benefits and Rewards Services, wiodącego dostawcy kompleksowych usług motywacyjnych w Polsce. Na nowo utworzonym stanowisku będzie rozwijał kompetencje firmy w obszarze nowych technologii.
Tomasz Wronkowski posiada 18-letnie doświadczenie w branży IT. Przez ostatnie 3 lata zajmował stanowisko Project Director w Sodexo Benefits and Rewards Services w Paryżu, gdzie odpowiadał m.in. za zaprojektowanie i dostarczenie wewnętrznego globalnego ekosystemu informatycznego wspierającego wszystkie kluczowe procesy biznesowe i operacyjne w firmie. W procesie transformacji organizacji na poziomie globalnym był odpowiedzialny za wypracowanie nowego modelu operacyjnego IT, skonfigurowanie centralnego Digital Factory oraz nowego modelu architektury funkcjonalnej.
– Obszar nowych technologii ma obecnie kluczowe znaczenie dla budowania i zwiększania przewagi konkurencyjnej w większości branż. Jako lider rynku usług motywacyjnych, Sodexo konsekwentnie rozwija własne rozwiązania w tym zakresie, korzystając z wiedzy i doświadczenia osób takich jak Tomasz Wronkowski. Jestem przekonany, że pracując pod jego kierunkiem, Dział IT i Operacji zaoferuje naszym klientom jeszcze lepsze produkty i rozwiązania – Arkadiusz Rochala, Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Generalny w SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES.
Wronkowski jest absolwentem Wydziału Cybernetyki warszawskiej Wojskowej Akademii Technicznej. Ukończył także studia Executive MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Przez kilka lat pracował jako wykładowca w Warszawskiej Wyższej Szkole Informatyki.
Swoje pasje rozwija w zespole muzycznym założonym z kolegami z Sodexo. W wolnym czasie uprawia lub ogląda sport i czyta literaturę popularno-naukową oraz kryminały.
MW
Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR i Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów PSML wraz z partnerami oraz przedstawicielami Reklamodawców przekazali do publikacji kolejny rozdział Białej Księgi: Przetarg na Full Service zawierający dobre praktyki i najlepsze standardy dla tego obszaru.
Rozdział zawiera przygotowane przez obie strony (klientów i agencje) rekomendacje i wskazówki, wzorcowe narzędzia oraz dokumenty przetargowe z myślą o efektywności komunikacji marketingowej.
Materiał obejmuje wiele zagadnień istotnych dla efektywności zakupu i realizacji komunikacji Full Service oraz kosztów i wyników przetargów w tej kategorii.
W rozdziale znalazły się m.in. wytyczne takie jak:
źródła dla budowania wiedzy o rynku Agencji Full Service,
zapytanie o informację RFI (Request For Information) w kategorii Full Service,
rekomendowane modele przetargów Full Service,
szczegółowy harmonogram i minimalny czas w przetargu Full Service,
kryteria i wagi ocen w przetargach Full Service,
terminy płatności i koszt pieniądza w czasie,
opłaty za udział w przetargu,
ochrona praw autorskich w przetargu.
Każde z zagadnień prezentowane jest w postaci praktycznych wytycznych uzupełnionych o konkretne narzędzia i wzorcowe dokumenty przetargowe, np. Brief, RFI, SOW (Scope of Work) – Lista Produktów i Usług Agencji w kategorii Full Service.
Na potrzeby ustaleń i opracowań standardów, Full Service został wyróżniony jako obszar komunikacji marketingowej obejmujący taki zakres prac oraz takie kompetencje Agencji, które:
co do ZAKRESU PRAC – uwzględniają więcej niż jedną specjalizację w komunikacji, np. nie tylko działania ATL, nie tylko DIGITAL itd.,
co do CZASU – są projektowane z założeniem współpracy długoterminowej, ponieważ uwzględniają potrzebę ciągłości w komunikacji marki,
co do STRATEGII – uwzględniają strategiczne podejście i strategiczne prowadzenie marki oraz komunikacji.
Rozdział dotyczący przetargów Full Service znajduje się na:
– Liczymy na to, że opublikowane dziś wytyczne i rekomendacje znajdą szerokie zastosowanie na polskim rynku. Kiedy startował Dialog Branżowy wewnętrzne badanie branży pokazywało, że koszty przetargów dla Agencji w 2016 roku sięgnęły 135 912 500 zł netto. Do tego potrzebujemy jeszcze doliczyć zarówno koszty postępowań u Reklamodawców, jak i czasowe zaangażowanie zespołów Marketingu i Zakupów. Dodatkowo średnio 20% przetargów kończyło się bez rozstrzygnięcia. Wysokie koszty przetargów mogą być wynikiem nieefektywnych procesów i praktyk biznesowych. Niedostateczne kompetencje, świadomość lub niewiedza jak organizować poprawnie postępowanie przetargowe rodzą skutki dla całego rynku. Marnujemy czas, pieniądze i pogarszamy jakość komunikacji marketingowej. Należy pamiętać, że koszty nieefektywnych przetargów pogarszają ceny usług reklamowych dla klientów, ponieważ tak, jak każdy koszt w przedsiębiorstwie muszą być skompensowane w ostatecznym bilansie firmie. Publikowanym standardem, wytycznymi i narzędziami przypominamy, że jako Reklamodawcy i Agencje mamy realny wpływ na dobre praktyki i efektywność współpracy. Zastosowanie rekomendacji wypracowanych w Białej Księdze nie znosi ani nie ogranicza konkurencyjności, nie osłabia koncentracji na cenie i jakości kupowanych usług, nie faworyzuje żadnej ze stron relacji biznesowej. Ale w bezpośredni lub pośredni sposób realnie poprawia: szybkość, efektywność i koszty procesów, cenę i jakość kupowanych usług i w końcu finalne efekty komunikacji marketingowej. Promujemy opublikowane standardy i narzędzia wśród Agencji, członków SAR i wśród Klientów, którzy chcą działać nie tylko w sposób odpowiedzialny, ale także skuteczny- mówi Dariusz Andrian, Prezes SAR.
– Dialog Branżowy miał zaadresować realne problemy i wyzwania, które mają miejsce w relacji biznesowej Reklamodawca-Agencja. Takim podstawowym i wyjściowym wyzwaniem jest efektywność procesu przetargowego, który jest wynikiem kilku czynników – samego procesu, kompetencji czy zaufania w relacjach Klientów z Agencjami. Manual, który opracowaliśmy wychodzi naprzeciw tym wyzwaniom i w sposób bardzo praktyczny kieruje i wspiera codzienną pracę Działu Zakupów i Marketingu tak, aby wybór partnera i wynik jego pracy miały wpływ na lepsze wyniki firmy. Dobre lub złe praktyki operacyjne determinują nie tylko to, czy firma zaciąga zobowiązania i generuje niepotrzebne koszty na rynku dostawców, ale także to czy będzie w stanie pozyskać najlepszych partnerów i w ramach współpracy z nimi uzyskać najlepsze efekty, budując swoją pozycję i przewagę konkurencyjną. Działając na co dzień, nawet w najmniejszym obszarze wpływu, warto pamiętać także o tym, co powiedział kiedyś Marc Benioff, założyciel Salesforce: “The business of business is improving the state of the world.” To dotyczy nie tylko partykularnych interesów wybranych firm tu i teraz, ale rozwoju całego rynku, wszystkich jego uczestników, w maksymalnie długofalowej perspektywie –powiedział Mariusz Gerałtowski, prezes PSML.
Pierwszy z dziesięciu i ogólny rozdział Białej Księgi opublikowany został w listopadzie 2017 r. Zawiera on zbiór uniwersalnych standardów i dobrych praktyk dla efektywnej współpracy Reklamodawcy z Agencją. Organizacje reprezentujące rynek komunikacji marketingowej w Polsce podpisały wówczas deklarację przyjęcia Białej Księgi Branży Komunikacji Marketingowej jako rekomendacji nowych standardów i dobrych praktyk oraz zobowiązały się do ich promocji w środowisku i wśród swoich członków.
Rozdział Full Service zawierający specyficzne rekomendacje i narzędzia, stanowi uzupełnienie części ogólnej Białej Księgi jako jeden z obszarów tematycznych obok kategorii takich jak: media, digital, eventy, PR, produkcja filmów reklamowych, branding, Incentive Travel i badania marketingowe.
W grupach tematycznych w ramach Dialogu Branżowym wzięło udział 48 ekspertów ze strony Agencji oraz 48 ekspertów ze strony Reklamodawców reprezentujących firmy w najbardziej reklamujących się branżach: FMCG, farmaceutyki, bankowość, ubezpieczenia, media i rozrywka, telekomunikacja, transport. W spotkaniach otwartych wzięło udział ponad 220 uczestników.
Rezultaty dyskusji i ustaleń praktyków biznesu znalazły się w publikowanych rozdziałach na wspólnej platformie: http://www.dobryprzetarg.com.pl/
Dotychczas opublikowane zostały następujące rozdziały: Biała Księga Branży Komunikacji Marketingowej (Rozdział Ogólny), Przetarg na PR, Przetarg Eventowy, Przetarg Incentive Travel, Przetarg Full Service.
Najbliższe rozdziały Białej Księgi zostaną opublikowane w październiku i listopadzie i obejmą obszary: produkcja filmów reklamowych oraz media.
Ostatnie publikacje obejmą obszary: digital, branding i badania marketingowe.
Projekt Dialog Branżowy wraz z Białą Księgą Branży Komunikacji Marketingowej:
ü Uzyskał Patronat Honorowy Ministerstwa Rozwoju.
ü Został wyróżniony i opublikowany w Raporcie Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2017. Dobre praktyki” jako przykład dobrej praktyki CSR.
ü Znalazł się w opracowaniu Ministerstwa Rozwoju i Inwestycji pt. „Organizacje branżowe a etyka biznesu. Jak organizacje branżowe mogą wyznaczać i egzekwować standardy etyczne. Przewodnik po dobrych praktykach.” jako przykład „Wypracowywania standardów postępowania w zakresie konkretnych wyzwań w branży na drodze dialogu”. Publikacja przygotowana przez Grupę roboczą ds. etyki i standardów odpowiedzialnego prowadzenia biznesuw ramach Zespołu do spraw Zrównoważonego Rozwojui Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw, organupomocniczego Ministra Inwestycji i Rozwoju.
Organizatorzy Dialogu Branżowego:
Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR
Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów PSML
Partnerzy:
Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska
IAA Polska. Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy
OFBOR Organizacja Firm Badania Opinii i Rynku
Związek Firm Public Relations
Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel SOIT
Stowarzyszenie Branży Eventowej SBE
Konfederacja Lewiatan
Partnerzy medialni:
Media&Marketing Polska, MeetingPlanner.pl
JK
Dwa projekty opakowań, wykonanych z tektury Metsä Board, zdobyły nagrodę Green Packaging Star Award 2018.
Targi FachPack 2018 zostały zakończone, a Metsä Board jest bardzo zadowolona z rezultatów uzyskanych podczas tego ważnego międzynarodowego wydarzenia w Norymberdze, które odwiedziło ponad 1500 gości. Czołowy europejski producent tektur z pierwotnych mas włóknistych zaprezentował swoją ofertę w odmiennej oprawie graficznej, korzystając z nowego projektu stoiska. Wśród atrakcji dostępnych na stoisku znalazł się ekran o wysokości czterech metrów, na którym pokazywano najnowsze produkty Metsä Board, a także innowacyjna formuła „Package Lab”, w ramach której odwiedzający mogli obejrzeć i wypróbować projekty opakowań wykonanych z tektur Metsä Board.
Innym ważnym wydarzeniem było zdobycie nagrody Green Packaging Star Award przez dwa projekty, które wykorzystują tektury Metsä Board produkowane z pierwotnych mas włóknistych – opakowania herbaty T2 Mini Fruit oraz promocyjne opakowania soków owocowych Pago z serii „Wiadomość na butelce”. Nagroda Green Packaging Star Award jest przyznawana za osiągnięcia w branży opakowań, które mają szczególny wpływ na ochronę zasobów i zmniejszanie ilości odpadów.
Opakowania herbaty T2 Mini Fruit Tea, które już otrzymały kilka innych nagród, zostały zwycięzcą w kategorii „Projekt”. Szanghajski zespół projektowy Metsä Board, w ścisłej współpracy z firmą T2, opracował te opakowania wykorzystując wspólny temat graficzny – „The Grand Most Exotic Bazaar”. Zespół projektantów zdecydował o wykonaniu nadruku na niepowlekanej, spodniej stronie tektury MetsäBoard Pro FBB Bright 250 g/m², nawiązując do naturalnej faktury owocu.
Promocja soków owocowych Pago „Wiadomość na butelce”, którą przygotowałaaustriacka projektantka Gerlinde Gruber, we współpracy z Marthą Ploder, zdobyła pierwszą nagrodę w kategorii „Filozofia firmy przyjazna dla środowiska”. Wykonana z tektury MetsäBoard Pro FBB Bright 285 g/m², dobrze przemyślana, koszulka tekturowa sprawia, że produkt na półce przyciąga uwagę konsumentów. Nagroda Green Packaging Star Award, której pomysłodawcami był KOMPACK (austriackie czasopismo branży opakowań i logistyki) oraz stowarzyszenie Packforce Austria została dotychczas przyznana 10 razy. Jury złożone z ekspertów ds. opakowań ocenia wszystkie zgłoszenia konkursowe pod kątem zgodności projektów z zasadami zrównoważonego rozwoju, niskich kosztów i innowacyjności.
Nespresso i Caran d’Ache kierowane wspólną potrzebą innowacji, jakości i ochrony środowiska połączyły siły, aby z przetworzonego aluminium po kapsułkach kawy stworzyć długopis o ponadczasowym wyglądzie.
Limitowany Caran d’Ache 849 Nespresso jest uzupełnieniem kolekcji office firmy Caran d’Ache, a jednocześnie stanowi część projektu Second Life wprowadzonego przez Nespresso w roku 2016, w celu promowania recyklingu aluminiowych kapsułek.
Opracowanie limitowanej edycji stanowiło niemałe wyzwanie techniczne. Trzeba było stworzyć stop zachowujący nieodłączne cechy modelu 849 w całości wykonany z recyklingowanych kapsułek Nespresso. I tak w genewskim dziale badań i rozwoju firmy Caran d’Ache powstał długopis o barwie kapsułek Nespresso Dharkan. Stylowy dodatek, który nie tylko jest modny i elegancki, ale także społecznie odpowiedzialny.
– Cieszymy się, że możemy połączyć siły z tak prestiżową firmą jak Caran d’Ache, aby zaoferować społeczeństwu namacalny dowód na to, co można osiągnąć dzięki kapsułkom Nespresso zwróconym przez konsumentów po użyciu. Oprócz tego, że jest to długopis wyprodukowany ze szwajcarską jakością, to również potężny komunikat wysyłany do konsumentów, którzy oferując drugie życie zużytym kapsułką pokazują, że ich wkład w recykling jest kluczowy – mówi Niels Kuijer, dyrektor Nespresso w Szwajcarii.
– Ta współpraca jest zgodna z naszą filozofią, która od ponad 100 lat opiera się na zrównoważonym rozwoju, innowacji i kreatywności. Jesteśmy zachwyceni, że możemy być partnerem Nespresso w wyjątkowym projekcie, który dał początek niezwykłemu akcesorium piśmienniczemu – mówi dodaje Carole Hubscher, prezes Caran d’Ache.
Aluminium nadaje się do wielokrotnego przetworzenia, zachowując swoje pierwotne właściwości fizyczne. Kapsułki po kawie poddawane recyklingowi, mogą odradzać się w wielu różnych kształtach. Zbierane nieprzerwanie od 27 lat kapsułki są transportowane do Moudon, gdzie aluminium jest oddzielane od kawy. Fusy zostają przetworzone w energię odnawialną, a aluminium jest topione i wykorzystywane do wytwarzania nowych produktów.
Długopis Caran d’Ache 849 Nespresso jest trzecim po scyzoryku Victorinox Army i obieraczce warzywnej Zena kultowym i typowo szwajcarskim przedmiotem stworzonym z przetworzonych aluminiowych kapsułek Nespresso.
wkład atramentowy Goliath umożliwia zapisanie do 600 stron formatu A4;
niebieski kolor kapsułki Nespresso “Dharkan”;
opakowanie przyjazne dla środowiska, wykonane z kartonu pochodzącego z recyklingu.
MW
Ströer Media od stycznia wprowadza nowy model zakupu mediów OOH, oparty o wyniki badania Outdoor Track. Nowa polityka handlowa obejmuje nośniki w 10 głównych aglomeracjach w Polsce. To pierwsza oferta OOH na polskim rynku, której założeniem jest pełne oparcie zasad planowania i zakupu nośników o wskaźniki mediowe.
Nowa oferta reklamowa Ströer Media zakłada, że nośniki firmy w 10 głównych aglomeracjach w Polsce, zostaną podzielone na 5 kategorii cenowych. Cena będzie uzależniona nie tylko, jak do tej pory, od formatu nośnika, ale przede wszystkim od poziomu widowni mierzonego wskaźnikiem GRP. Możliwy też będzie zakup pakietu gwarantującego dotarcie do założonej widowni, bez konieczności wyboru konkretnych nośników. Pomiar widowni oparty jest o wyniki Outdoor Track – branżowego projektu badawczego realizowanego przez Instytut Badania Outdooru, zgodnie z metodologią opartą na licencji brytyjskich badań reklamy zewnętrznej Route.
– Dzięki projektowi Outdoor Track możemy precyzyjnie planować kampanie, kierując się mierzalnymi parametrami takimi jak widownia, zasięg i częstotliwość kontaktu. Odchodzimy zatem od modelu, w którym cena nośnika nie była uzależniona od jego efektywności. Wprowadzamy przełomową ofertę, dzięki której Outdoor dołącza do najlepiej przebadanych mediów i otwiera się na zupełnie nowe grono klientów. Klientów którzy planują swoje działania w oparciu o precyzyjne dane o efektywności kanałów komunikacji – mówi Andrzej Magdziak, CEO Grupy Ströer.
Outdoor Track to realizowany przez Instytut Badania Outdooru projekt, mający na celu wypracowanie wspólnego dla polskiego rynku standardu pomiaru widowni reklamy OOH. Badanie bazuje na:
monitoringu natężeniu ruchu indywidualnego, komunikacji miejskiej oraz pieszych w oparciu o Macierze Ruchu przygotowane przez Biuro Inżynierii Transportu,
danych o sposobach przemieszczania się i zwyczajach komunikacyjnych mieszkańców w oparciu o technologie GPS (za realizację odpowiadają Kantar Millward Brown oraz IPSOS),
bazie danych o nośnikach reklamowych, uwzględniającej wszystkie cechy fizyczne nośników (położenie nośnika, wymiary, wysokość, odległość od strumienie ruchu, clutter).
Badanie obejmuje swoim zasięgiem 10 największych aglomeracji w Polsce tj.: aglomerację warszawską, śląską, krakowską, trójmiejską, łódzką, poznańską, wrocławską, szczecińską, bydgoską i lubelską (w sumie 148 gmin w ramach aglomeracji).
JK
Najbardziej emocjonujące reklamy, nagrodzone na prestiżowym Międzynarodowym Festiwalu Kreatywności w Cannes, będzie można obejrzeć już 22 listopada podczas Pokazu Cannes Lions. Tym razem aż w 9 kinach sieci Multikino widzowie przekonają się, że reklamy mogą być lepsze od filmów. Organizatorem wydarzenia jest Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR.
Pokaz Cannes Lions 2018
Przyjdź do kina i zobacz reklamy, które są zbyt dobre do telewizji! Pełen emocji i rozrywki, dwugodzinny seans to niepowtarzalna okazja, aby zobaczyć reklamy docenione na tegorocznym Festiwalu Kreatywności w Cannes. Ten niezwykły pokaz międzynarodowych reklamówek bawi jak najlepsza komedia, wzrusza niczym wytrawny dramat oraz wciąga i zaskakuje jak mocny thriller. To światowej klasy animacje, produkcje z niesamowitymi efektami specjalnymi, przypominające często etiudy filmowe. Pokaz już na stałe wpisał się w kalendarz wydarzeń związanych z reklamą, a z roku na rok poszerza swoje grono fanów, bijąc rekordy popularności.
Pokaz odbędzie się 22 listopada o godz. 19.00, jednocześnie w ośmiu miastach Polski. Zapraszamy do sieci kin Multikino: Gdańsk, Katowice, Kraków, Łódź, Poznań Stary Browar, Warszawa Ursynów, Warszawa Złote Tarasy, Wrocław Pasaż, Zabrze.
Bilety dostępne od 12 października w kasach biletowych lub online na stronie Multikina www.multikino.pl.
• Pozostałe kina: 27,00 PLN BRUTTO /bilet normalny
Więcej informacji na temat Pokazu Cannes Lions TUTAJ.
Organizator: Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR, Współorganizatorzy: Multikino, Starcom, Saatchi & Saatchi IS, Sponsorzy: AMS, DPD, Partnerzy: Coca-cola, Erly, MyTaxi, Patroni medialni: Marketer +, Nowy Marketing, My Company, PRoto, Marketing przy kawie, Social Press, Filmweb, Next.gazeta.pl, Radio Kampus, Dla Studenta.
MW
12 września 2018 r. nastąpiło uroczyste otwarcie obiektu Nowogrodzka Square. To nowoczesny budynek biurowy klasy A położony w prestiżowej lokalizacji w samym centrum Warszawy przy Al. Jerozolimskich.
Nowoczesna architektura, wysoki standard materiałów wykończeniowych oraz ekologiczne rozwiązania – to wszystko posiada budynek zaprojektowany przez pracownię HRA Architekci. Deweloperem jest Yareal Polska, a generalnym wykonawcą firma RD BUD.
– Jesteśmy dumni z tego, że zaufał nam tak duży inwestor i powierzył realizację rozwiązań wizualnych dla kluczowej inwestycji, jaką jest Nowogrodzka Square. To też początek współpracy z pracownią HRA Architekci, która na swoim koncie ma wiele sukcesów – mówi Paweł Gardasiewicz, Prezes Zarządu Advertis.
W ramach inwestycji Advertis wykonał system informacji wizualnej wewnątrz i na zewnątrz budynku oraz całą nawigacje na parkingu. Oznaczenia pomieszczeń, tablice kierunkowe oraz wysokie szklane pylony z oznaczeniami najemców, które idealnie wkomponowały się w szklane wykończenia elewacji budynku.
MW
Już za niespełna trzy tygodnie – 27 października wystartuje kolejny bieg organizowany przez MK team. IV Siemianowickie Nocne Marki to impreza biegowa, która skierowana jest nie tylko do miłośników aktywnego spędzania czasu, ale także do tych, którzy lubią dobrze się bawić i biegać w niestandardowych okolicznościach. W tym przypadku uczestnicy Nocnych Marków pobiegną późną porą i w „straaaasznie” fajnych strojach.
Frekwencja biegu z roku na rok rośnie. W pierwszym biegu, który odbył się w 2014 roku wzięło udział około 500 osób. Trzecia edycja przyciągnęła już dwa razy tyle biegaczy, a podczas tegorocznych, IV Siemianowickich Nocnych Marków organizatorzy spodziewają się przeszło 1400 amatorów biegania. Wzorem poprzednich edycji i tym razem puchar będzie mogła wybiegać sobie najszybsza mieszkanka Siemianowic Śląskich oraz najszybszy siemianowiczanin. O palmę pierwszeństwa walczyć będą także najliczniejsze drużyny biegowe.
Biegacze wystartują na dystansie 10 i 5 km w konkurencji biegowej, miłośnicy dwóch kijów powalczą na dystansie 5 km. Na trzy najszybsze panie i trzech najszybszych panów w poszczególnych konkurencjach czekają przepiękne, ręcznie robione puchary w kształcie „baba jagi”, a także atrakcyjne nagrody. Nocne Marki to kolejna impreza, którą MK team zorganizuje w swoim rodzinnym mieście, dlatego wsparcia udzielać będą Urząd Miasta Siemianowice Śląskie – honorowego patronatu udzielił prezydent Rafał Piech, a także Siemianowickie Centrum Kultury. Teren, po którym będą biegać uczestnicy ucieszy wszystkich, którym znudziło się bieganie po asfalcie. Trasa przebiega bowiem przez siemianowicką bażantarnię, wzdłuż pola golfowego, co w praktyce oznacza szutrowe, leśne ścieżki.
Termin imprezy zobowiązuje – nie zabraknie zatem halloweenowych akcentów. W okolicach trzeciego kilometra trasa przebiega tuż przy cmentarzu. – Mamy nadzieję, że uczestnikom spodoba się trasa oraz atrakcje, które w tym roku dla nich przygotowaliśmy. Miejsce idealnie nadaje się do przeprowadzenia imprezy w takim klimacie. Koniec października, ciemny wieczór, cmentarz w okolicy, dreszczyk emocji związany nie tylko z wybieganym czasem. Będzie się działo – zapewniają organizatorzy. Zespół MK team tradycyjnie pomyślał również o najmłodszych. Od godziny 15:00 odbywać się będą biegi na dystansach 50, 200, 400 oraz 800 metrów. Każde dziecko otrzyma, pamiątkowy, odlewany medal. Dorośli biegacze, poza medalem na mecie, będą mogli zasiąść przy ognisku i upiec kiełbaskę.
– Przygotowania idą pełną parą, technicznie jesteśmy gotowi do imprezy. Jak na każdym z naszych biegów gwarantujemy świetną zabawę i pogodę. Mówimy to z pełną odpowiedzialnością, bowiem przy Nocnych Markach pogoda może tylko spotęgować „straaaszny” efekt. Do zobaczenia już niebawem w Siemianowicach Śląskich – podsumowują organizatorzy. Zapisy na zawody wciąż trwają.
To już przedostatnia impreza organizowana w ramach Grand Prix MK team, czyli cyklu organizowanych przez MK team w 2018 roku. W jego skład wchodzą następujące zawody: – IV Parkowe Hercklekoty – III Siemianowicki Festiwal Świetlików – IV Siemianowickie Nocne Marki 27.10.2018 r., Siemianowice Śląskie – V Bieg Mikołajkowy 09.12.2018 r., Katowice
Więcej informacji na temat biegu TUTAJ oraz Facebook.
MW
Z Magdaleną Oskierą, Dyrektorem Marketingu w Immergas Polska rozmawiamy o budowaniu świadomości marki, roli customer experience i tworzeniu relacji za pomocą event marketingu.
Immergas jest dziś czołowym dostawcą nowoczesnych urządzeń grzewczych w Polsce, jak wyglądała historia powstania firmy?
Immergas Polska jest częścią międzynarodowej grupy Immerfin, działającej w branży grzewczej od ponad 50 lat. Firma obecna jest w ponad 40 krajach, posiada 9 oddziałów w Europie i jeden w Chinach. Firma współpracuje z największymi dystrybutorami na świecie, inwestuje w nowe fabryki oraz rozwój najnowocześniejszego zaplecza technologicznego. Polski oddział Immergas powstał ponad 20 lat temu i dziś jest jedną z 3 wiodących marek w rankingu producentów gazowych kotłów kondensacyjnych na polskim rynku. Kocioł gazowy to flagowy produkt, ale coraz większe znaczenie w portfolio produktowym mają pompy ciepła, rozwiązania hybrydowe, panele solarne czy fotowoltaiczne, czyli wszystko, co pozwala na stworzenie zintegrowanego i ekologicznego systemu grzewczego.
Ogrzewanie, systemy grzewcze – to mocno specjalistyczny produkt, tym samym niełatwy w komunikacji z klientem końcowym. Jak wygląda budowanie świadomości marki w tak mocno technicznej branży?
Najważniejszy jest komunikat marki i wartość dodana, jaką produkt za sobą niesie. Dlatego kamieniem milowym w skutecznej komunikacji, a co za tym idzie budowaniu świadomości marki Immergas, było zredefiniowanie misji i wizji. Zadaliśmy sobie wspólnie pytanie – co dostarczamy na rynek? Czego oczekuje klient? Czy urządzenie w postaci kotła gazowego to na pewno to, czego nasz odbiorca potrzebuje? Odpowiedź na to pytanie dało m.in. narzędzie, jakim jest warsztat customer experience, które uważam za niezbędne doświadczenie z punktu widzenia każdego marketingowca, kompletnie zmieniające perspektywę patrzenia na markę. W ten sposób właśnie powstało założenie, że klient Immergas wcale nie chce urządzenia o określonych parametrach i technologii. Klient oczekuje komfortu, ciepła w domu i tzw. „świętego spokoju”. Na bazie wypracowanych tez powstała misja firmy, którą od kilku lat skutecznie wdrażamy i komunikujemy rynkowi. Immergas to „komfort, którego potrzebujesz”. Komfort, wynikający po pierwsze z wysokiej jakości urządzenia zapewniającego ciepło, ale również w znaczeniu zadowolenia z jakości obsługi na każdym etapie zakupowym i przez cały okres użytkowania. Pod tym pojęciem kryje się cały wachlarz wartości dodanych – doradztwo już na etapie doboru produktu, usługa instalatora, opieka serwisowa, łącznie z usługą premium dla najbardziej wymagających klientów.
Dlatego w komunikacji główny nacisk położony jest bardziej na wartość dodaną i de facto usługę, niż produkt?
Dokładnie tak. Wyobraźmy sobie, że budujemy dom, hotel, biurowiec. Liczy się wygoda użytkowników obiektu. Produkt to jedno, ale zagwarantowanie komfortu na lata to drugie. Przy tak technicznym produkcie kwestia gwarancji i obsługi serwisowej to postawa. Stąd ogromny nacisk w strategii kładziemy na jakość obsługi posprzedażowej. W dobie olbrzymiej konkurencji na rynku, a co za tym idzie dużej liczbie różnego rodzaju produktów mających coraz więcej cech wspólnych, głównym wyróżnikiem marki staje się serwis.
Oprócz klienta końcowego ważnym ogniwem firmy są fachowcy – dystrybutorzy, instalatorzy i serwisanci. Jakie narzędzia marketingowe są najbardziej skuteczne w przypadku tych grup?
Działamy w branży z bardzo złożonym łańcuchem dystrybucji, stąd portfolio działań marketingowych musi obejmować różnego rodzaju aktywności i narzędzia dedykowane dla każdej grupy docelowej i odpowiadające bieżącym potrzebom. Z punktu widzenia dystrybutora kluczowe jest wsparcie jego sprzedaży. Dążymy do równowagi pomiędzy sell-in i sell-out i w tym zakresie nasi klienci otrzymują od nas duże wsparcie. W akcjach promocyjnych stawiamy na wysokiej jakości użyteczne gadżety dla instalatorów, które pomagają im w codziennej pracy. Tu zawsze sprawdzają się narzędzia, czy jakościowa odzież. Natomiast w procesie budowania relacji od lat stawiamy na event marketing.
Jakiego rodzaju eventy organizujecie najczęściej?
Na pewno wszelkiego rodzaju eventy biznesowe, poczynając od konferencji, targów ogólnopolskich czy lokalnych, kończąc na oficjalnych galach. Rebranding, nowy projekt czy jubileusz firmowy to niejednokrotnie kamienie milowe w życiu organizacji. Warto więc wykorzystać je jako element spójnej komunikacji marketingowej z klientami, a event jest ku temu najlepszą okazją. Uważam, że w dzisiejszych czasach, mając niezliczoną ilość narzędzi do kreowania wizerunku firmy, z naciskiem na Internet, zapominamy często o kontaktach międzyludzkich, a event to idealny sposób na budowanie trwałych, opartych na emocjach więzi i relacji. Organizowanie różnych wydarzeń, których odbiorcą są nasi klienci, współpracownicy, czy partnerzy pozwala na wzmocnienie lojalności na poziomie emocji. W natłoku różnego rodzaju informacji, mailingów czy promocji to często jedyna możliwość, by zostać zapamiętanym.
Które eventy ocenia Pani jako najbardziej skuteczne i przynoszące największy zwrot?
Myślę, że siła event marketingu tkwi nie w samym wydarzeniu, który jest przysłowiową kropką nad „i”, ale w całej strategii opartej o event i komunikacji. Wiele firm traktuje je jako obowiązek, cykliczną imprezę, którą po prostu trzeba lub wypada zorganizować, bez refleksji i ujęcia w szerszej perspektywie. Uważam, że warto wykorzystywać potencjał event marketingu traktując go jako element spójnej komunikacji firmy z otoczeniem, a nie tylko wycinek i jednorazowe wydarzenie generujące koszty. W przypadku jubileuszu 20-lecia marki Immergas na polskim rynku, komunikacja trwała cały rok, a jej elementami było dedykowane okolicznościowe logo, landing page gali jubileuszowej, który skutecznie wzmagał emocje przed wydarzeniem, a po zakończeniu był wygodnym narzędziem do podzielenia się zdjęciami. Personalizowane gadżety, zaproszenia, mailing przed i po wydarzeniu – to wszystko buduje spójny, zapamiętywany komunikat marki. Bez względu na to, czy organizujemy ogólnopolskie targi z ogromnym budżetem, czy mały piknik rodzinny dla pracowników, nie zapominamy o spójnej i kompleksowej komunikacji, która powstaje na etapie planowania eventu i rozwija się równolegle z przygotowaniami eventu.
W Waszych działaniach pojawiają się również eventy sportowe. Jakie były przesłanki do inwestycji w sponsoring sportowy i jak bardzo wpływa to na wzrost świadomości marki?
Sponsoring sportowy pojawił się w strategii marketingowej kilka lat temu. Część aktywności zrodziła się z pasji, niektóre z chęci wspierania inicjatyw związanych z miastem Łódź. Bo to właśnie w Łodzi od ponad 20 lat tworzy się historia polskiego oddziału firmy Immergas. Chcąc promować działania odbywające się w mieście, zwłaszcza te, które są bliskie naszej misji, 3 lata temu dołączyliśmy do grona strategicznych sponsorów Biegu Ulicą Piotrkowską. Poza tym sami również biegamy – amatorsko, dla przyjemności i dla zdrowia. Stworzyliśmy firmowy zespół pasjonatów aktywnego wypoczynku pod nazwą ImmerRun i chętnie promujemy zdrowy styl życia wśród pracowników i naszych klientów. Efektywność i energooszczędność to nadrzędne wartości marki Immergas. W myśl tej idei Immergas angażujemy się w działania propagujące proekologiczny, zdrowy i aktywny tryb życia. Od ponad 2 lat wspieramy także Mistrzów Polski, drużynę rugby Budowlani SA Łódź. Wartości, które niesie za sobą rugby sprawiają, że ta dyscyplina jest nam bliska. Mechanizm działania w sporcie i w biznesie jest podobny. Można dążyć do celu za wszelką cenę albo stawiać na uczciwość, partnerstwo i umiejętność współpracy. My wybieramy to drugie.
Rozmawiał Andrzej Kuczera
Magdalena Oskiera – Dyrektor Marketingu Immergas Polska. Menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem w marketingu w branży budowlanej. Od 2012 r. w odpowiada za całokształt strategii marketingowej marki Immergas na polskim rynku, tworzy i rozwija strategie marketingowe i sprzedażowe w segmencie B2B, opracowuje i nadzoruje długo- i krótkoterminowe plany mające na celu wzrost rozpoznawalności marki oraz budowanie jej wartości. Absolwentka warszawskiej SGH oraz MBA na UMK w Toruniu i Brennan School of Business. Prywatnie miłośniczka podróżowania.
Wywiad ukazał się w ostatnim numerze OOH event!, pobierz bezpłatnie TUTAJ.