Logo


Kwestie społeczne są integralną częścią strategii zrównoważonego rozwoju IKEA. Dlatego szwedzka marka poprzez IKEA Foundation wspiera programy pomocowe organizacji partnerskich i angażuje się w poprawę jakości życia w najbardziej zagrożonych środowiskach. O praktycznym wymiarze tej pomocy przekonali się polscy pracownicy IKEA, którzy w maju br. pojechali do Rwandy, aby poznać działalność organizacji One Acre Fund. 

Program IWitness to wewnętrzna inicjatywa firmy prowadzona globalnie w IKEA od 2012 roku. Grupa wybranych pracowników wyjeżdża do miejsca, w którym wdrażane są projekty organizacji partnerskich IKEA Foundation. Pracownicy na własne oczy mogą przekonać się, w jaki sposób są one realizowane, z jakimi wyzwaniami muszą mierzyć się organizacje, jak prowadzą swoje działania i jakie są ich efekty. Celem podróży jest jednak przede wszystkim podzielenie się zdobytym doświadczeniem z innymi – pracownikami i osobami spoza firmy, aby podnosić świadomość na ten temat i inspirować innych do działania.

W maju 2019 roku odbyła się trzecia polska edycja programu IWitness – tym razem, po Kambodży i Jordanii, kierunkiem podróży była Rwanda w Afryce Wschodniej. Podczas tygodniowego wyjazdu czterech pracowników z Polski wraz z zespołem z Korei Południowej odwiedziło organizację One Acre Fund. Przekonali się, jak poprzez kompleksowe programy wspiera ona drobnych rolników, pomagając im uzyskiwać wyższe plony i dochody, tym samym zwalczając głód i ubóstwo w lokalnych społecznościach.

Rolnicy są najważniejsi

One Acre Fund wspiera 290 000 drobnych rolników w sześciu krajach Afryki Wschodniej i Południowej. Jednym z nich jest Rwanda, gdzie rolnictwo jest najbardziej powszechną profesją. Organizacja wspiera drobnych rolników, dostarczając im potrzebne środki i usługi, aby mogli wykarmić swoje rodziny, oświetlić domy i dostosować się do zmieniającego się klimatu.

– Drobni rolnicy w Rwandzie bardzo często nie otrzymują odpowiedniego wsparcia, nie dociera do nich pomoc rządowa i finansowa. W trakcie spotkań z nimi usłyszeliśmy, że zmagają się także z konsekwencjami zmian klimatu, które coraz bardziej wpływają na ich codzienne życie. Wysokość ich plonów zależna jest od opadów deszczu, a w obliczu zmieniającej się pogody, rolnicy mają trudności w wyprodukowaniu wystarczającej ilości żywności dla swoich rodzin, nie mówiąc już o uzyskaniu odpowiedniego dochodu. Nie mają także dostępu do energii elektrycznej, dlatego muszą kupować drogie i szkodliwe paliwa, takie jak nafta, aby oświetlić swoje domy – mówi uczestniczka trzeciej edycji IWitness w Polsce, Paulina Nesteruk, Kierownik ds. Komunikacji Zewnętrznej w IKEA Retail.

Jak działa program prowadzony przez One Acre Fund?

Holistyczny model biznesowy składa się z finansowania dla środków produkcji rolnej (takich jak nasiona i nawozy), a następnie ich dystrybucji do rolników – organizacja zbudowała szeroką sieć dostaw, aby dotrzeć w odległe regiony kraju. Prowadzi również szkolenia w zakresie nowoczesnych i zrównoważonych technik rolniczych oraz oferuje wsparcie po zbiorach, aby pomóc rolnikom minimalizować straty i maksymalizować zysk.

–TUBURA to lokalna nazwa One Acre Fund oznaczająca „powiększanie, mnożenie”. Oddaje w rzeczywistości cel ich działalności, którym jest mnożenie i zwiększanie efektów. Mimo, że są organizacją pozarządową, działają jako firma, która zawsze stawia rolników na pierwszym miejscu. To oni są najważniejszymi klientami organizacji. Nie chodzi o jednostronną pomoc, przekazywanie pieniędzy lub dawanie towarów za darmo. W rzeczywistości działania wzmacniają rolników, poprzez umożliwienie zamawiania produktów, których chcą i potrzebują – jak nasiona, nawozy, szkolenia, a także lampy słoneczne. Co ważne, rolnicy muszą zwrócić koszty nabytych produktów również w kontekście odpowiedzialności grupowej, aby mieć możliwość ponownego udziału w programie w kolejnym roku. To sprawia, że ​​ludzie pomagają sobie nawzajem, aby odnieść sukces w rolnictwie – mówiŁukasz Tendera, uczestnik trzeciej edycji IWitness w Polsce, Team Leader IKEA Food w IKEA Kraków.

Zaangażowanie IKEA Foundation

IKEA Foundation inwestuje w partnerstwa z wieloma różnymi organizacjami na całym świecie, które pomagają społecznościom z najbardziej zagrożonych środowisk w uzyskaniu trwałego dochodu i w walce o przyjazną do życia planetę. IKEA Foundation zapewnia partnerom pomoc finansową oraz wsparcie, aby wykorzystując siłę marki IKEA, dotrzeć do szerokiej grupy odbiorców i zainspirować innych do włączenia się w działania. Wspierając realizowaną w ostatnich dwóch miesiącach w sklepach IKEA na całym świecie kampanię „Dobry klimat zaczyna się w domu”, IKEA Foundation zainwestowała ponad 40 milionów euro w programy prowadzone przez pięć organizacji partnerskich, w tym One Acre Fund.

–70% ubóstwa na świecie występuje w społecznościach, w których rolnictwo jest podstawową działalnością gospodarczą. W Rwandzie przekonaliśmy się, jak One Acre Fund, przy wsparciu IKEA Foundation, tworzy lepsze życie dla rolników, co przekłada się na lepsze życie ich rodzin, a dalej dla całych lokalnych społeczności. Rolnicy mogą wreszcie produkować wystarczającą ilość jedzenia by, nakarmić swoje rodziny i są zdrowsi. Uzyskują także wyższe dochody, dzięki czemu mogą zapewnić właściwą edukację dla dzieci, co z kolei daje im więcej możliwości w przyszłości. Jednocześnie zrównoważone techniki uprawy chronią środowisko i stan gleby, czego efektem mogą być większe uprawy w przyszłości. To sprawia, że na tych trudnych obszarach wiejskich w Rwandzie ​​rolnictwo staje się w końcu opłacalne. W ten sposób długofalowe, kompleksowe podejście do napędzania rozwoju na terenach wiejskich przekłada się na prawdziwą, pozytywną zmianę dla wielu ludzi i przyszłych pokoleń – dodaje Paulina Nesteruk.

JK

Legendia Śląskie Wesołe Miasteczko tegoroczny początek wakacji uczci dwiema edycjami nocnej zabawy na karuzelach, czyli eventami z cyklu Legendia at Night. Park w nadchodzący długi weekend będzie czynny od czwartku do niedzieli od 10:00 do 20:00, a jazdy na atrakcjach po zmroku zaznać będzie można 21 i 22 czerwca. Dodatkowo na sobotnią Legendię at Night przewidziano dodatkowe atrakcje z okazji Nocy Świętojańskiej. Goście, którzy zdecydują się odwiedzić park po zmroku będą mogli zobaczyć najnowszą propozycję Legendii, czyli multimedialny spektakl na wodzie.

Brak planów na sam początek tegorocznych wakacji? Długi weekend pełen wrażeń proponuje Legendia Śląskie Wesołe Miasteczko. Chorzowski park rozrywki wraz z końcem roku szkolnego wchodzi w kluczową część sezonu i otwiera ją dwiema kolejnymi odsłonami cyklu Legendia at Night. W tym roku nocną zabawę na karuzelach i kolejkach górskich, która trwać będzie od 20:00 do północy, uzupełnia nowość – multimedialny spektakl na wodzie pt. „Legenda o magicznej perle”. Pierwsi widzowie mieli okazję zobaczyć go 1 czerwca podczas pokazu premierowego. Od czwartku grany będzie podczas każdej edycji Legendii at Night.

– Spektakl „Legenda o magicznej perle” to wyjątkowe i nie spotykane dotąd w Polsce show, które skutecznie uzupełnia ofertę nocnej zabawy w naszym parku. To propozycja dedykowana każdej grupie wiekowej, która zapewni wyjątkowe wrażenia z pobytu w Legendii również tym osobom, które niekoniecznie chcą korzystać z urządzeń. Show odbywa się na scenie, która specjalnie w tym celu powstała na znajdującym się w parku jeziorze. 25 minutowe przedstawienie to imponujące połączenie muzyki Macieja Dobrowolskiego, gry świateł, fontann, mappingu 3D oraz tańca i gry aktorskiej. Historia, którą opowiadamy w show wprowadza również nowych bohaterów Legendii. To magiczna opowieść, która zabierze w świat fantazji młodszych i starszych. Dziewczynkom na pewno spodoba się postać syreny, a chłopcy będą mogli utożsamiać się z dzielnym rybakiem, który chce bronić krainy jeziora przed złymi mocami. Warto jednak przekonać się o tym na własne oczy – tłumaczy Izabela Kieliś, local commercial manager w Legendii.

W sobotę natomiast tradycyjnie już park zorganizuje obchody Nocy Świętojańskiej. Podczas tej wyjątkowej edycji Legendii at Night, oprócz „Legendy o magicznej perle”, zobaczyć będzie można również pokaz akrobatyczny na szarfach w wykonaniu Anny Filipowskiej – finalistki programu „Mam Talent”, a wieczór zakończy fire show, które przygotowała grupa artystyczna Heksy. Nie zabraknie również puszczania wodnych lampionów.

Na wydarzenie Legendia at Night obowiązują dedykowane bilety dostępne już w sprzedaży w kasach Legendii (59 zł) oraz online na stronie www.gopass.pl (49 zł). To nie wszystko. Tylko w ten weekend park przygotował specjalną ofertę dla uczniów i studentów, którzy chcieliby zrelaksować się po ostatnich tygodniach szkoły. 21 i 22 czerwca, za okazaniem w kasie parku legitymacji szkolnej lub studenckiej, bilet na Legendię at Night będą oni mogli zakupić w promocyjnej cenie 29 zł.

Szczegóły wydarzenia i cennik: www.legendia.pl.

 

Fundacja Dziedzictwa Kulturowego uruchomiła nową stronę internetową. Projekt i wdrożenie serwisu powierzono Studio Kohe, które zostało wybrane w procesie przeglądu portfolio i weryfikacji przedstawionych ofert.

Studio kreatywne Kohe było  odpowiedzialne za opracowanie nowego serwisu internetowego Fundacji Dziedzictwa Kulturowego www.dziedzictwo.org. Prace objęły opracowanie strategii, architektury informacji, nowej szaty graficznej oraz wdrożenie serwisu. 

– Przyjazny interfejs sprzyja intuicyjnemu poruszaniu się po stronie, a jego celem jest wyeksponowanie głównych wartości i założeń Fundacji jakimi: są ochrona i promocja polskiego dziedzictwa kulturowego – powiedział Marcin Piwnicki, CEO i dyrektor kreatywny Kohe.

Fundacja organizuje prace konserwatorsko-restauratorskie, którymi objęte są  polskie zabytki oraz prowadzi działalność edukacyjną.

– Nowa strona jest głównym elementem strategii komunikacji FDK, zmierzającej do wzmocnienia świadomości wśród odbiorców oraz ukazania skali zrealizowanych projektów. Stworzenie serwisu prezentującego działania Fundacji, było sporym wyzwaniem i nauką komunikacji cyfrowej. Powstanie strony to dopiero początek drogi. Aby serwis jak najlepiej spełniał swoje zadania, cenna będzie dla nas informacja zwrotna od użytkowników, która pozwoli jak najlepiej dostosować naszą komunikację do odbiorców. Dzięki temu będziemy mogli w każdej chwili udoskonalać stronę i dodawać nowe treści – mówi Krystian Gagoś z Fundacji Dziedzictwa Kulturowego.

JK

Marta Bresińska awansowała na stanowisko Group Account Directora w oS3. To nowa pozycja w agencji.

Jako Group Account Director, Marta będzie odpowiedzialna za cały zespół w dziale Client Service, obsługę dotychczasowych oraz nowych klientów agencji. Będzie bezpośrednio podlegała pod Monikę Sokołowską, CEO agencji oS3, piastującą jednocześnie stanowisko Client Service Director.

– Marta to specjalistka w wielu dziedzinach z ogromnym doświadczeniem w dziale Client Service, która przekracza standardowe myślenie o roli jaką piastuje w oS3. Jej sposób myślenia i podejście do projektów oraz klienta, powoduje, że jest nietuzinkowym wsparciem dla agencji na wielu polach działania – mówi Monika Sokołowska, CEO i Client Service Director w agencji oS3.

Marta Bresińska dołączyła do agencji oS3 w styczniu 2018 na stanowisko Account Director, przechodząc z Saatchi &Saatchi IS, gdzie pracowała jako Account Supervisor.Wcześniej przez ponad cztery lata związana była z agencją Walk, w której od 2015 roku zajmowała się tworzeniem i rozwijaniem działu design, a potem spółki Walk with David. Pracowała również w agencji Change. Marta ma doświadczenie w branży FMCG oraz finansowej, realizowała projekty ATLowe i BTLowe m.in. dla: Millenium Bank, 360 Bank BBH, PZU, BOŚ Bank oraz Gettin Bank. Liczne wyróżnienia i nagrody, także te najważniejsze jak Cannes Lions czy Golden Drum Portoroż to efekt podejścia Marty Bresińskiej do projektów i klienta. Marta jest absolwentką ASP w Łodzi oraz SWPS.

JK

W dniu 1 czerwca na warszawskim lotnisku Bemowo odbył się piknik rodzinny zorganizowany dla pracowników i ich rodzin. Łączna liczba zaproszonych gości to pięć tysięcy osób.

Firma Melon Catering była odpowiedzialna za kompleksową organizację części gastronomicznej.

– Piknik zgodnie z oczekiwaniami naszego Klienta miał pokazywać rozwój Rzeczpospolitej Polskiej na przestrzeni 100 lat i został podzielony na cztery strefy tematyczne w tym kulinarne. Piknik odbył się na  ogromnym terenie, który obejmował wielkość  7 boisk piłkarskich!!! – mówi Emilia Melon – Olchowicz, Właściciel Melon Party Service Catering.

Strefy cateringowe znajdowały się pod dwoma gigantycznymi namiotami, każdy o wymiarze  50 m na 30 m. Ponadto, przed każdym namiotem rozstawione były po cztery ogromne stanowiska grillowe o wymiarach 6 m na 25 m długości.

Strefa XX-lecia międzywojennego, to wspomnienie najlepszej polskiej, wykwintnej i wyszukanej kuchni. Stoły na których serwowano przekąski były nakryte białymi obrusami i zostały efektownie udekorowane czerwonymi różami.  Na srebrnych paterach i tacach serwowano dania staropolskiej kuchni.

Oprócz  wykwintnych dań nie zabrakło pysznych pierogów, którymi zajadali się goście, bigosu myśliwskiego z dziczyzną i jałowcem, suszonymi grzybami i wędzoną śliwką. Kelnerzy obsługujący stację byli ubrani w białe koszule z szelkami i czapki nawiązujące do przedwojennej mody.  Strefa II Wojny Światowej to oczywiście uboższe menu, co nie oznacza, że mniej smaczne. Organizatorzy starali się oddać ducha tamtego czasu. Oprócz tradycyjnej kromki chleba ze smalcem i ogórkiem kwaszonym serwowaliśmy kompot i marmoladę. Aranżacja tej strefy ograniczyła się do nakrycia stołów płócienną tkaniną. Drewniane skrzynie były wypełnione jabłkami, a etykiety menu zostały wypisane ręcznie na skrawkach kartonów. Cała oprawa strefy wraz z ubraniem obsługi nawiązywała do czasów okupacji.

Strefa PRL, w której zadaniem było przeniesienie gości w klimat, który pamiętamy w większości z doskonałych filmów Barei. Bufety z klasycznymi dla PRL u przekąskami i daniami gorącymi były nakryte obrusami z epoki i kolorowymi ceratami. Nie zabrakło takich rekwizytów jak tabliczki z informacjami „Uprzejmie i szybko obsługujemy ludzi pracy” . Sklepowa wydawała kiełbasę spod lady a bufetowa serwowała oranżadę. Największą jednak atrakcję stanowiły stacje kulinarne. Bułka z pieczarkami  i zapiekanki były niekwestionowanym hitem pikniku. Przyczepa “Niewiadów “ z lat 80. była obiektem wielu zdjęć. Ubiory obsługi: fartuchy, opaski na głowę, stylonowe podomki nawiązywały do ówczesnych czasów.

Ostatnia strefa to czasy współczesne. Nowoczesne stacje z których serwowane były lekkie sałatki, przekąski i lemoniady. Dużym powodzeniem cieszyła się stacja z klasycznymi hot dogami i pieczonymi ziemniakami. Natomiast najbardziej oblegana była stacja z watą cukrową i popcornem. Menu zaaranżowane zostało na piknikowych obrusach w biało-czerwoną kratę. Dekorację stanowiły skrzyneczki wypełnione świeżymi i pachnącymi ziołami. W tej strefie zgodnie ze współczesnymi trendami wykorzystywano biodegradowalną zastawę eco.

Na całym pikniku nie zabrakło oczywiście smacznych dań serwowanych z licznych stacji grillowych.  Na dzieci czekały przekąski, dania z grilla oraz słodkości specjalnie przygotowane z okazji ich święta.

Poza klasycznymi potrawami we wszystkich strefach dostępne były potrawy wegańskie oraz wegetariańskie. Całe menu zostało przygotowane przez niezastąpiony zespół kucharzy Melon Catering.

Przy organizacji tak wielkiego przedsięwzięcia pomogło wieloletnie doświadczenie Emilii Melon -Olchowicz, która z perfekcją, dbałością o najdrobniejsze szczegóły, a przede wszystkim niebywałą zdolnością przewidywania różnych sytuacji podchodzi do każdej powierzonej realizacji.

Doświadczenia Tomasza Melona, który ma dar organizacji i zdolność do zmobilizowania i zaangażowania swojego zespołu sprawia, że takie wydarzenie jak to,  jest doskonale zorganizowane i przebiega bez zakłóceń i większych niespodzianek.

Cały Melon Team w tym managerowie: Dariusz Olchowicz, Piotr Bień i Paweł Szymczak przyczynili się do sukcesu, który odnieśliśmy.

Świetna komunikacja naszego biura z Klientem, logistyka, produkcja, dział artystyczny – Marta, Partycja oraz cały zespół techniczno-organizacyjny z niezastąpionym Pawłem Masalskim na czele pozwolili na to, żebyśmy  mogli pisać o tym wydarzeniu z ogromną satysfakcją.

Firma Melon Catering ma już doświadczenie w organizacji eventów na tak wielką skalę. Przypomnijmy piknik na 2 600 osób w WakePark w Warszawie czy konferencję na stadionie ERGO ARENA w Sopocie liczącą sobie ok 8 500 osób.

Przygotowania do czerwcowego pikniku trwały ponad dwa miesiące. Obsługa wydarzenia liczyła ponad 220 osób.  Wyzwanie było ogromne, biorąc pod uwagę fakt, że firma Melon Catering obsługiwała całonocny event dla ponad tysiąca osób, który zakończył się o 6 rano 1.06. Pełne wyposażenie gastronomiczne, organizacja zaplecz, prądu, wody oraz zaaranżowanie i udekorowanie tak ogromnej przestrzeni cateringowej wymagało przygotowania oraz wypożyczenia ogromnej ilości sprzętu, który został dostarczony na lotnisko kilkoma tirami w przeddzień oraz w dniu wydarzenia. W event zaangażowana została cała flota samochodowa firmy w tym cztery samochody chłodnie. Cała obsługa komunikowała się za pomocą wewnętrznego systemu łączności.

 

Mistrzowie Polski, zawodnicy drużyny Anwil Włocławek złożyli wizytę w siedzibie swojego sponsora strategicznego, firmy ANWIL. Tegorocznych triumfatorów koszykarskiej ekstraklasy – po finałowym zwycięstwie nad Polskim Cukrem Toruń – przywitali gorącymi owacjami wierni kibice – Zarząd i pracownicy włocławskiej spółki z Grupy ORLEN, którzy dopingowali ich w całym sezonie rozgrywkowym.

Rottweilery powtórzyły sukces sprzed roku, sięgając po drugie z rzędu trofeum Mistrzostw Polski.W poniedziałek, 17 czerwca podopieczni trenera Igora Miličića spotkali się z pracownikami i Zarządem spółki ANWIL w siedzibie firmy. Zawodnicy zaprezentowali mistrzowski puchar, opowiedzieli kibicom o najciekawszych momentach minionego sezonu, rozdawali autografy oraz pozowali do wspólnych zdjęć.

Zwycięstwa pogratulował koszykarzom Jarosław Chmielewski, Członek Zarządu ANWIL S.A.:

– Jesteśmy dumni, że od 1997 roku towarzyszymy Rottweilerom w walce o najważniejsze koszykarskie trofea. Drużyna Anwilu Włocławek dostarczyła nam – po raz kolejny – niezwykle emocjonujących przeżyć. Właściwie od początku rundy zasadniczej obserwowaliśmy zaciętą rywalizację o najmniejszy kawałek parkietu, a w fazie play-off każdy kolejny mecz zaostrzał apetyt zespołu i kibiców na ostateczny triumf. Mimo ogromnej presji, zawodnicy Klubu Koszykówki Włocławek S.A. ponownie stanęli na wysokości zadania. Bardzo im za to dziękujemy.

ANWIL jako sponsor strategiczny drużyny ekstraklasy mężczyzn Anwil Włocławek, w ubiegłym roku postanowił wesprzeć finansowo również amatorów – dzieci oraz młodzież z niepełnosprawnością intelektualną – uprawiających tę dyscyplinę. Firma została sponsorem głównym Kujawsko-Pomorskiego Turnieju Piłki Koszykowej Olimpiad Specjalnych.

JK

Żywiec Zdrój wprowadził właśnie na rynek krystaliczną górską wodę źródlaną w pięknych, szklanych butelkach. To pierwszy produkt marki w szklanym opakowaniu, stworzony przede wszystkim z myślą o branży HoReCa. Produkt dostępny jest w 2 wariantach – niegazowanym i gazowanym, w butelkach o pojemnościach 0,3l  i 0,7l. Po wodę Żywiec Zdrój w szklanych butelkach od maja 2019 roku mogą sięgać konsumenci w  wybranych restauracjach i kawiarniach na terenie całej Polski.

Od maja 2019 roku Żywiec Zdrój oferuje krystaliczną górską wodę źródlaną w szklanych butelkach. Inspiracją do stworzenia nowego, wyjątkowego opakowania dla naszego produktu były zapierające dech w piersiach krajobrazy Żywiecczyzny. Krystaliczna górska woda źródlana Żywiec Zdrój, tworzona przez naturę w sercu Żywiecczyzny, jest naturalnie filtrowana przez piaskowce magurskie. Odpowiednia kompozycja składników mineralnych nadaje jej delikatny smak, który sprawia, że stanowi idealne dopełnienie różnorodnych dań.

Odpowiedź na potrzeby branży HoReCa – Żywiec Zdrój w szklanej oprawie

Żywiec Zdrój w szklanych butelkach powstał przede wszystkim z myślą o gościach restauracji i hoteli w całej Polsce oraz o konsumentach, którzy poszukują łagodnego smaku wody w wyjątkowej oprawie. Jest to również  jedna z propozycji marki wprowadzona na rynek w ramach realizacji zobowiązania środowiskowego, zgodnie z którym Żywiec Zdrój zadeklarował, że będzie oferował konsumentom opakowania alternatywne dla plastikowych butelek.   

– Projektując kształt szklaną butelkę oraz jej etykietę, zależało nam na tym, aby produkt wpisywał się w klimat nowoczesnych, eleganckich miejsc i jednocześnie podkreślał pochodzenie naszej krystalicznej górskiej wody źródlanej, powstającej w sercu Żywiecczyzny – mówi Anna Kochańska, Kierownik Marketingu w Żywiec Zdrój.

Intensywne prace nad produktem z portfolio uznanej przez konsumentów marki, rozpoczęto od dogłębnego poznania specyfiki rynku HoReCa. Chcąc poznać obowiązujące w branży gastronomicznej trendy, jak również odpowiedzieć na potrzeby gości restauracji, Żywiec Zdrój przeprowadził szereg rozmów z restauratorami, szefami kuchni i ekspertami w dziedzinie gastronomii. Efektem tych działań jest wyjątkowo dopracowany produkt – woda Żywiec Zdrój zamknięta w szklanej oprawie. Butelkę stworzono z dbałością o najmniejszy szczegół – minimalistyczna w formie, z jednoczesnym, charakterystycznym nawiązaniem do pochodzenia produktu, regionu żywieckich gór.

Współpraca z hydrosommelierem

Wariant gazowany Żywiec Zdrój w szklanych butelkach został przygotowany we współpracy z hydrosommelierem, Tomaszem Koleckim, który współuczestniczył w wyborze odpowiedniego poziomu nagazowania oraz rozmiaru i rozproszenia bąbelków. Oba warianty, gazowy i niegazowany, wzajemnie się uzupełniają, dzięki czemu nowy produkt, stanowi idealne dopełnienie szerokiej gamy smaków i struktur potraw.

–  Woda niegazowana doskonale łączy się z subtelnymi potrawami i utrwala ich smaki na podniebieniu, a mocne nagazowanie wariantu gazowanego Żywiec Zdrój w połączeniu z bąbelkami, o musującej strukturze perlage, oczyszcza kubki smakowe i zapewnia długi, orzeźwiający finisz, będąc najlepszym towarzyszem dań o wyrazistym smaku – komentuje hydrosommelier.

Wodę już można znaleźć w restauracjach i kawiarniach w całym kraju, a jesienią dostępna będzie w wybranych punktach sprzedaży.

JK

Cztery projekty z Polski znalazły się na ogłoszonych właśnie kolejnych shortlistach tegorocznej edycji festiwalu Cannes Lions. Najwięcej nominacji – cztery – otrzymała akcja „Niezniszczalna tęcza”, którą agencja 180heartbeats Jung v. Matt przygotowała dla marki Ben&Jerry’s należącej do koncernu Unilever.

Akcja przywrócenia tęczy na placu Zbawiciela w Warszawie, którą dla marki lodów Ben&Jerry’s (Unilever) przygotowała agencja 180heartbeats Jung v. Matt otrzymała w sumie 4 nominacje. Dwie z nich w kategorii Design Lions – w podkategoriach Brand Environmencr & Experience Design/ Live Events i Spatial&Sculptural Exhibitions &Experiences. Kolejne dwie w kategorii Outdoor Lions w podkategoriach: Ambient& Experiential/ Special Build i Live Advertising&Events. W ramach kampanii „Niezniszczalna tęcza” na jeden dzień symbolicznie przywrócono tęczę na plac Zbawiciela w postaci wodno-świetlnegohologramu. Wcześniej przez parę lat była tam obecna jako kompozycja z kwiatów na metalowej konstrukcji. W 2013 roku została podpalona w czasie Marszu Niepodległości.

2018_Ben&Jerry’s_Unbreakable Rainbow_case study from 180heartbeats + JUNG v MATT on Vimeo.

Projekt Huawei pod hasłem „Facing Emotions” znalazł się na shortliście w kategorii Health&Wellness w podkategorii Tech Mobile. „Facing Emotions” to aplikacja, którą firma Huawei udostępniła na początku tego roku na smartfona Mate 20 Pro. Dzięki niej smartfon skanuje twarz osoby, z którą rozmawia osoba niewidoma lub niedowidząca, identyfikuje jej emocje i przekłada na charakterystyczny dźwięk.

Narzędzie zostało stworzone przy współpracy z osobami niewidomymi i niedowidzącymi. Huawei podjęło współpracę także z Janem Kochańskim – polskim projektantem, który opracował specjalny uchwyt przeznaczony do aplikacji. Z kolei za skomponowanie dźwięków przypisanych do każdej z emocji odpowiadał niewidomy kompozytor Tomasz Bilecki. Przy tym projekcie firma współpracowała z Digitas Poland. Produkcją spotu zajęła się Tank Group. O Lwa w tej kategorii powalczy też agencja Grey Worldwide Warsaw za kampanię pod hasłem „Święty Florian da Ci znak” w podkategorii Non Profit/ Print Collateral. Była to ekumeniczna kampania na rzecz eliminacji zatruć czadem. Wzięli w niej udział  duchowni prawosławi, katoliccy i muzułmańscy, a akcja została przygotowana na zlecenie Krajowej Izby Kominiarzy. Jej celem była zmiana postaw ludzi tak, by wyeliminować zagrożenia związane z zatruciem tlenkiem węgla (czadem).

Z kolei akcja Ostatni „Twój Weekend”, którą wspólnie z okazji Dnia Kobiet zrealizował Gazeta.pl, bank BNP Paribas, Mastercard i agencja VMLY&R znalazła się na shortliście w kategorii Print&Publishing Lions w podkategorii Commercial Publications. Ta nominacja jest kolejną nominacją dla autorów tej akcji – już wcześniej projekt był nominowany w kategoriach Titanium i Glass: the Lions for Change. „Twój Weekend” był najdłużej ukazującym się w Polsce magazynem erotycznym, pełnym zdjęć roznegliżowanych kobiet i seksistowskich tekstów.

W grudniu ub.r. w serwisie Allegro ukazało się ogłoszenie o sprzedaży tego tytułu. Zespół portalu Gazeta.pl wraz z partnerami: BNP Paribas, Mastrecard i agencją VMLY&R Poland zdecydował się go kupić po to, aby przygotować ostatnie wydanie „Twojego Weekendu”, będące zaczynem dyskusji o wizerunku płci, relacjach partnerskich, równouprawnieniu i o tym, jak codziennie wprowadzać je w życie. Ostatnie wydanie magazynu wypełniły, w nawiązaniu do oryginalnego układu pisma i nazw rubryk, treści promujące równość praw i szans obu płci.

Ukazało się ono w nakładzie 20 tys. egz., a także w wersji elektronicznej. Zakup, wydanie ostatniego numeru i zamknięcie magazynu wsparła kampania obejmująca etap teaserowy (Internet, outdoor) i reveal (Internet, prasa, kino, outdoor, działania PR). Informacje o akcji w mediach trafiły do ponad 4,2 min osób, a treści umieszczone w serwisie Twojweekend.Gazeta.pl zanotowały ponad 500 tys. wizyt. Wzmianki o akcji pojawiły się w telewizji, prasie, radiu i Internecie, a także – 9 tys. razy – w mediach społecznościowych.

Ogłoszono pierwsze nominacje

Pierwsze shortlisty tegorocznego Cannes Lions Festival ujawniono we wtorek. Wszystkie nominowane prace zostaną zaprezentowane bezpośrednio jurorom festiwalu przed publicznością na żywo, od 17 do 19 czerwca br. Wprowadzony format oceniania na żywo ma zapewnić interaktywne forum w ramach procesu oceny zgłoszonych kampanii. Członkowie jury będą zachęcani do współpracy z prowadzącymi i zadawania pytań, by móc lepiej zrozumieć prezentowane projekty. Z kolei publiczność będzie mogła obserwować proces oceniania zgłoszonych kampanii, dzięki czemu dowie się, czego jury festiwalu szuka podczas przyznawania Lwa. W ten weekend ogłoszono shortlisty w kolejnych 6 kategoriach (kilka dni wcześniej w kategoriach Titanium Glass: Good for Change i Innovations). W kategorii Health&Wellness nominowano 120 prac z 1051 zgłoszeń, w Pharma Lions – 31 projektów z 318 zgłoszeń. O nagrody w kategorii Design Lions walczą 153 projekty (na 1296 zgłoszeń), w Outdoor Lions – 263 projekty (na 2096 zgłoszeń), w Print&Publishing – 159 projekty (na 1076 zgłoszeń), a w Film Craft Lions – 230 kampanii (na 1683 zgłoszenia).

MW

Vienna House Easy Cracow przeszedł generalną renowację i przemienił się w tętniący życiem hotel, który idzie z duchem czasu. W zeszłym roku odnowiono pokoje, w tym przyszła kolei na przestrzeń publiczną: restaurację, bar, sale konferencyjne i lobby.   

Przestrzeń wypoczynkowa w lobby jest niczym domowy salon. Strefa coworkingowa przed salami konferencyjnymi daje przestrzeń do pracy. Mnóstwo zieleni, naturalne materiały, światło i kolory dominują w wystroju wnętrz. Dzięki mobilnemu concierge goście mogą łatwo skontaktować się z recepcją. Mogą też spróbować regionalnych i lokalnych produktów na śniadaniach, w karcie menu i podczas przerw kawowych na konferencjach. Taki jest Vienna House Easy Cracow po generalnej renowacji, która sprawiła, że hotel nabrał lekkości i świeżości.

– Vienna House Easy to linia hoteli, którą wyróżnia miejski styl, lokalny duch i przytulność. To miejsca, gdzie goście czują się jak w domu i otoczeni są rodzinną atmosferą. Renowacja Vienna House Easy Cracow sprawiła, że hotel przemienił się w przystań, która idzie z duchem czasu. To już nie jest ten sam hotel. W zeszłym roku wyremontowaliśmy wszystkie piętra hotelu i pokoje, w tym roku odmieniliśmy przestrzenie wspólne. Jestem przekonana, że te zmiany zostaną docenione przez naszych klientów i gości i pozytywnie wpłyną na wyniki hotelu – podkreśla z dumą Ewa Nowakowska, dyrektorka generalna hotelu.

Miejsce, gdzie chce się spotkać

Rupert Simoner, CEO Vienna House, twierdzi, że „sercem hotelu jest lobby”. Podążając za tym przekazem, lobby Vienna House Easy Cracow zostało zaaranżowane jak komfortowy salon w domu, z kilkoma kanapami, stolikami kawowymi i fotelem bujanym. Przestrzeń zamyka wysoki do sufitu regał z książkami i roślinami, które widać również na filarach oraz w recepcji. Znajduje się tu też minisklepik z produktami, które mogą się przydać gościom – regionalnymi pamiątkami, przekąskami i napojami.

Kolorystyka oraz światło jest niezwykle ważnym elementem wystroju wnętrza nie tylko lobby, ale również restauracji i lobby baru. Pastelowy turkus i żółty zestawiono z naturalnym drewnem i industrialnymi czarnymi lampami. Drewniane elementy zostały również wykorzystane jako elementy dekoracyjne w restauracji, a zabudowa baru nawiązuje do stylu „foodtruckowego”. Restauracja oferuje śniadania niczym z lokalnej piekarni – ze świeżym lokalnym chlebem, pachnącą kawą z ekspresu, dżemami domowej roboty i jajkami tylko „od szczęśliwych kur”. W menu à la carte znajdują się przede wszystkim dania kuchni polskiej w lżejszej, świeżej odsłonie zaproponowanej przez szefową kuchni Małgorzatę Strzelecką.

Miejsce, gdzie odkrywa się nowe możliwości

Zmiany nie ominęły również centrum konferencyjnego, które w całości zostało odświeżone. Wszystkie sześć sal z dostępem do światła dziennego zyskało w pełni zaciemniające zasłony, a ścianki działowe dają pełną swobodę w kreatywnej aranżacji przestrzeni. Zakupiono nowoczesny sprzęt multimedialny, a trzy największe sale wyposażono w inteligentny panel sterowania z wbudowanym systemem audiowizualnym. Stworzono również strefę coworkingową, a goście – nie tylko konferencyjni – mogą również odpocząć na wewnętrznym tarasie.

– Dajemy naszym gościom jak najwięcej możliwości i jesteśmy dla nich jak lokalny gospodarz. W mobilnym concierge znajdą oni wiele wskazówek, co zobaczyć w Krakowie. Do ich dyspozycji oddajemy rowery, dzięki którym mogą poznać Kraków z innej perspektywy – bez dodatkowych opłat – podkreśla Ewa Nowakowska.  

Specjalnie z okazji ponownego otwarcia

13 czerwca Vienna House Easy Cracow uroczyście zaprezentował swoje nowe wnętrza ponad 150 partnerom biznesowym, klientom i gościom podczas wieczornego koktajlu. Wieczór upłynął w gorącej atmosferze z tanecznym pokazem, muzyką na żywo, pokazem kulinarnym i kuluarowymi rozmowami na hotelowym tarasie.

Z okazji ponownego otwarcia Vienna House Easy Cracow przygotowuje również specjalną promocję „Embrace The New”, którą można rezerwować bezpośrednio na www.viennahouse.com. Goście poza specjalną ceną – 49 EUR za pokój 1-os. lub 59 EUR za pokój 2-os. – dostają dostęp do specjalnego „lounge room” z przekąskami oraz zniżką 20% zniżki na wszystkie drinki i napoje alkoholowe.

Park Rozrywki ENERGYLANDIA w Zatorze przygotował specjalną niespodziankę dla uczniów, którzy już odebrali swoje świadectwa szkolne!

Już w tę środę, od godziny 12.00 okazując swoje świadectwo szkolne za rok szkolny 2018/2019 lub jego wyraźną kserokopię w kasie biletowej Parku Rozrywki Energylandia można kupić bilet wstępu za połowę ceny!

Bilet wstępu daje możliwość korzystania ze wszystkich atrakcji wraz z wodną strefą Water Park.

Promocja dotyczy uczniów i absolwentów szkół, którzy nie ukończyli 18. roku życia i okażą świadectwo w kasie biletowej Energylandii. Promocja nie łączy się z innymi, bilety promocyjne nie dotyczą opiekunów i rodziców dzieci.

Regulamin promocji dostępny jest: TUTAJ