O nowej kampanii wizerunkowej 360, odświeżonej identyfikacji wizualnej, omnikanale i planach na kolejne lata, mówi Remi Ganne, Senior Marketing Director w Empiku.

Co kryje się za hasłem „Witaj w Klubie”?

To po pierwsze nawiązanie do naszej historii – zaczynaliśmy w 1948 roku właśnie jako Klub (Klub Międzynarodowej Prasy i Książki). Po drugie – „kluby” to analogia różnych kategorii z naszej szerokiej i wciąż rozwijanej oferty. Obejmuje ona, poza książkami czy artykułami papierniczymi, także między innymi zabawki, kosmetyki i perfumy, artykuły i dekoracje do domu, akcesoria sportowe czy elektronikę. Czerpiąc z naszego DNA, chcemy unowocześnić tożsamość marki i rozszerzyć pozycjonowanie z książki i kultury na szeroko pojęty styl życia i rozrywkę. Po trzecie – „Witaj w klubie” to metafora wspólnoty z innymi. Jako potoczne wyrażenie, mocno zakorzenione w codziennym języku jest zrozumiałe, bliskie każdemu i inkluzywne, budujące poczucie przynależności.

Takich „klubów”, w które łączymy odbiorców wokół wspólnych zainteresowań, doświadczeń, zainteresowań czy po prostu codziennych życiowych potrzeb, może być nieskończenie wiele i wciąż tworzą się nowe. Możesz być w klubie tych, dla których trening bez aplikacji się nie liczy, w klubie tych, którzy biorą urlop, żeby czytać, w klubie tych, których pierwsze słowo rano to kawa, w klubie kolekcjonujących pamiątki lub/i w klubie mających więcej za mniej, itd. Stale pokazujemy klientom coś interesującego w „klubach”, które są dla nich istotne i odkrywamy przed nimi również nowe, zapraszając do dołączenia.

Ruszyliście z szerokozasięgową kampanią wizerunkową. Co się na nią składa?

Kampania 360 stopni, która wystartowała 15 lipca, obejmuje telewizję, radio, media społecznościowe, platformy streamingowe, nośniki out-of-home (OOH), influencerów, direct marketing i oczywiście nasze salony i Empik.com. Z jednej strony chcemy budować świadomość szerokiej oferty produktów, a z drugiej – angażować klientów i wzmacniać sympatię do marki oraz więź z Empikiem. Kampania ma charakter holistyczny i obejmuje różnorodne formy komunikacji, aby dotrzeć do różnych grup odbiorców i zainspirować ich do odkrywania nowych „klubów” i kategorii produktowych dostępnych w Empiku. Na przykład w mediach społecznościowych staramy się przyciągnąć uwagę także młodszego pokolenia, wykorzystując bogate archiwa z czasów Klubów MPiK. Przybliżając naszą 75-letnią historię, zestawiamy przeszłość i „kiedyś” z teraźniejszością i „dzisiaj”.

W ramach tej kampanii wykorzystujemy w poszczególnych kanałach również bardzo kontekstowe i mocno ukierunkowane kreacje. Na nośnikach OOH w Warszawie i nadmorskich miejscowościach, mówiąc o klubach, odwołujemy się w dystansem i z przymrużeniem oka do konkretnych miejsc, popularnych cytatów z popkultury, stylów życia czy uniwersalnych prawd. Na przykład mamy nawiązanie do nadwiślańskiego świtu z piosenki Niemena i wszystkich, którzy wcześnie wstając, ratują się kawą. Mówimy – takich, jak Ty jest znacznie więcej, jesteś częścią większej grupy a w Empiku znajdziesz szeroki wybór ekspresów i kaw. Z kolei w nadmorskich miejscowościach pojawiają się nośniki z hasłem: Witaj w klubie tych, którzy tworzą swoje małe państwa – w ten humorystyczny sposób komunikujemy ofertę parawanów na Empik.com.

Ważne jest to, że „Witaj w Klubie” to więcej niż slogan jednej kampanii, to przede wszystkim nowy tagline marki, który będzie wyznaczać kierunek naszej komunikacji przez najbliższe lata.

Zdecydowaliście się także na odświeżenie identyfikacji wizualnej. Co się zmieni?

Tak, odświeżamy i wzmacniamy tożsamość marki również w wymiarze wizualnym. Do palety dotychczasowych bazowych kolorów Empiku – białego i czarnego, wprowadziliśmy złoty. Ponadto wzmacniamy przecinek jak symbol marki. Od teraz jest trójwymiarowy i reprezentuje rozmaite okazje i misje zakupowe, potrzeby, zainteresowania i kategorie produktowe, które skupiamy pod jednym parasolem marki Empik. Będziemy zaskakiwać różnym wyglądem i wcieleniami przecinka, zachowując spójność komunikacji. Może być głośnikiem, klockiem, tosterem, flakonem perfum czy koszykiem piknikowym itd. Takie odświeżenie komunikacji umożliwia nam wyjście poza kategorie, z którymi jesteśmy najczęściej kojarzeni i budowanie świadomości nowych – tzw. niewydawniczych.

Chcemy, aby nasza komunikacja była spójna, a jednocześnie nowoczesna i atrakcyjna dla młodszych odbiorców. Dzięki tym zmianom dążymy do zwiększenia widoczności, rozpoznawalności marki i podkreślenia jej bogatego dziedzictwa.

Kiedyś w Empiku można było kupić książki i płyty. A teraz?

W Empiku nadal kupimy książki czy płyty, bo kultura to zdecydowanie nasz filar. Jednocześnie bardzo mocno rozwijamy się w kierunku multikategoryjnej oferty, szczególnie w obszarze rozrywki i szeroko rozumianego stylu życia. Dlatego tak mocno zyskały na znaczeniu wspomniane już wcześniej kategorie tj. zabawki, uroda, wyposażenie wnętrz, akcesoria sportowe, elektronika i wiele innych. Również dzięki temu, że otworzyliśmy ekosystem Empiku na zewnętrznych sprzedawców w ramach marketplace, nasza oferta jest bardziej komplementarna. To na dziś ponad 15 milionów różnych produktów i ta liczba stale rośnie.

Od dekad niezmienne jest to, że Empik jest miejscem, w którym każdy może odkrywać kreatywne inspiracje, znajdować odpowiedź na codzienne potrzeby i pomysły na trafiony prezent. I co ważne, klienci mogą robić zakupy tak, jak im najwygodniej – w salonie stacjonarnym, na Empik.com czy w aplikacji. Najlepiej ilustruje to nowy omnikanałowy slogan marki. Czysto informacyjne hasło: „salony / online /aplikacja” zastąpiliśmy bardziej lekkim i bezpośrednim: „Kliknij, Tapnij, Wpadnij”.

Salony Empiku miały kiedyś też funkcję kawiarni, czytelni, teraz wykorzystujecie omnichannel. Jaki plan macie na kolejne lata?

Rzeczywiście przez te ponad 75 lat jako biznes przeszliśmy ogromną transformację, choć jak pokazujemy w ramach „Witaj w klubie”, tożsamość naszej marki pozostaje silnie zakorzeniona w tej bogatej historii i wieloletniej tradycji. Dzięki nowej platformie tworzymy pomost między tym, co kiedyś, i tym, co teraz. Empik jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych i zaufanych marek konsumenckich w Polsce – to świetna baza, na której konsekwentnie rozwijamy kolejne gałęzie naszego biznesu.

Dziś Empik to unikatowy na rynku, omnichannelowy ekosystem, którzy tworzy sieć ponad 350 salonów stacjonarnych, jedna z wiodących platform e-commerce w Polsce i aplikacja pobrana do tej pory ponad 12 milionów razy. Widzimy, że z roku na rok coraz więcej naszych klientów kupuje omnikanałowo i docenia te wygodę omnichannelu w wydaniu Empiku, dlatego wśród priorytetów na kolejne lata na pewno możemy wyróżnić dalszy rozwój tego modelu.

Mamy ambitną strategię ekspansji sieci stacjonarnej, stale poszerzamy zasięg platformy Empik.com i aplikacji, a w planach mamy także dalszą rozbudowę portfolio usług, które łączą ścieżki zakupowe online i offline. Przykładem może być nowe rozwiązanie – klient może od niedawna odebrać w sklepie stacjonarnym również zamówienie z oferty marketplace, co czyni nas jedynymi na rynku z tak silną synergią całego omnikanału. Dbamy zarazem o to, żeby klient miał dokładnie to samo pozytywne doświadczenie, niezależnie, w jakim kanale kupuje i od kogo – od Empiku czy sprzedawcy zewnętrznego. Jednocześnie wzmacniamy tę propozycję dla klienta w ramach całej Grupy, oferując m.in. dostęp do treści cyfrowych – audiobooków, ebooków, podcastów w aplikacji Empik Go czy bilety na wydarzenia dzięki usługom Going. i Empik Bilety.

Wreszcie, kluczowym motorem wzrostu na kolejne lata jest wspomniany już rozwój oferty w kierunku multikategoryjności – zarówno pod kątem wzrostu liczby dostępnych kategorii i produktów, jak również wzmacniania świadomości tej szerokiej oferty wśród klientów, w czym na pewno wesprze nas platforma „Witaj w klubie”.

Rozmawiała Małgorzata Malinowska-Krawczyk

Remi Ganne

Objął stanowisko Senior Marketing Director w Empiku w styczniu br. W tej roli odpowiada za kluczowe dźwignie w rozwoju firmy: organiczny traffic (online & offline), akwizycję nowych klientów oraz siłę marki Empik. Wcześniej przez 11 lat w ramach Brand Management w Procter & Gamble odpowiadał między innymi za sprzedaż i marketing w kanale e-commerce, współpracując z największymi graczami w Polsce i Europie (Amazon, Allegro). Przez ostatnie 2 lata był Brand Managerem w Allegro, najpierw w Polsce, a potem także na rynku czeskim.

Województwo Lubelskie zyskało nowe centrum dla spotkań biznesowych i wydarzeń. Uroczyste otwarcie Arche Nałęczów, historycznego obiektu dawnego „Sanatorium Milicyjnego”, które zostało odnowione przez Grupę Arche, zgromadziło licznych gości.

Podczas uroczystości przecięcia czerwonej wstęgi, która miała miejsce podczas inauguracji obiektu, wzięli udział Władysław Grochowski – Prezes Arche SA, Artur Trukawiński – Dyrektor Arche Nałęczów, Wiesław Pardyka – Burmistrz Nałęczowa, Marek Wojciechowski – Wicemarszałek Województwa Lubelskiego oraz Czesław i Elżbieta Lang – organizatorzy Tour de Pologne. Ceremonia ta dodatkowo zbiegła się z inauguracją drugiej edycji Tour de Pologne Women, co uczyniło wydarzenie jeszcze bardziej prestiżowym.

Pierwszymi gośćmi, którzy miały przyjemność przebywać w nowo otwartym obiekcie, były kolarki z całego świata oraz organizatorzy Tour de Pologne. Ich obecność oraz pozytywne doświadczenia potwierdziły, że obiekt jest w pełni przygotowany do obsługi dużych wydarzeń, spełniając najwyższe standardy wymagane przez międzynarodowych gości.

Największy hotel i centrum konferencyjne na Lubelszczyźnie

Arche Nałęczów oferuje 308 pokoi, w tym apartamenty i pokoje typu superior oraz standard, mogące pomieścić łącznie 650 gości. Kierownik ds. sprzedaży i marketingu, Linda Terzić zaznacza: – Nasz hotel zapewnia wysoki standard noclegowy oraz szeroką gamę udogodnień, które zadowolą zarówno klientów biznesowych, jak i turystów indywidualnych.

– Obiekt dysponuje eleganckimi salami konferencyjnymi o łącznej powierzchni 850 m². Największa sala, mogąca pomieścić do 400 osób w układzie bankietowym, jest doskonale wyposażona w nowoczesny sprzęt audiowizualny i może być dostosowana do indywidualnych potrzeb klientów. „Nasze sale zapewniają idealne warunki do organizacji udanych konferencji i wydarzeń biznesowych – podkreśla Karolina Dąbrowska, Kierownik ds. kluczowych klientów.

Oprócz sal konferencyjnych, Arche Nałęczów oferuje swoim gościom dostęp do wyjątkowych przestrzeni, które doskonale uzupełnią jego unikalny charakter. Na drugim piętrze znajduje się Sky Bar z letnią sceną, idealny na organizację koncertów na żywo oraz spotkań integracyjnych. Klubokawiarnia Luxfera tworzy nieformalną atmosferę, idealną na organizację luźniejszych spotkań i imprez.

Uzupełnieniem oferty jest SPA pod marką Kliniki La Perla, stanowiące idealne miejsce na relaks po intensywnym dniu pracy. Specjalnie przygotowane menu konferencyjne zawiera krótsze zabiegi, umożliwiając każdemu uczestnikowi wydarzenia skorzystanie z tych usług. Strefa wellness z saunami, jacuzzi, basenem oraz grotą solną zapewnia dodatkowe możliwości odprężenia i regeneracji.

Arche Nalęczow cieszy się doskonałą lokalizacją, zaledwie 1,5 godziny jazdy samochodem od Warszawy, 30 minut od Lublina oraz 2 godziny od Rzeszowa, co sprawia, że jest łatwo dostępny dla gości z różnych części Polski.

Arche Nałęczów to nie tylko obiekt konferencyjny, ale również aktywny uczestnik lokalnych inicjatyw społecznych. Hotel z zaangażowaniem realizuje swoją strategię społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), której celem jest wzmacnianie więzi z lokalną społecznością i promowanie zrównoważonego rozwoju. Jednym z przykładów aktywności jest udział pracowników w „Operacji Czysta Rzeka”. Inicjatywa ta, mająca na celu sprzątanie lokalnych rzek i terenów przybrzeżnych, spotkała się z dużym entuzjazmem ze strony zespołu oraz mieszkańców Nałęczowa, którzy z zapałem zaangażowali się w tego typu projekt i nie zamierzają na tym poprzestać. W planach są kolejne inicjatywy.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Sieć Kaufland intensywnie rozwija nowoczesne i energooszczędne narzędzia. Firma od lat korzysta z zielonej energii do zasilania wszystkich placówek, a teraz intensyfikuje swój wkład w rozbudowę i promocję proekologicznych rozwiązań. Do końca roku detalista planuje uruchomić 191 stacji ładowania pojazdów oraz 38 instalacji fotowoltaicznych, które docelowo mają pojawić się na dachach marketów sieci.

Dynamiczny rozwój biznesu oznacza również rosnącą odpowiedzialność za społeczeństwo i ekosystem. Kaufland ma tego pełną świadomość, dlatego od początku istnienia w Polsce przykłada dużą wagę do rozwoju w sposób zrównoważony, z poszanowaniem interesariuszy i środowiska. Detalista wyznacza sobie ambitne cele dotyczące ochrony klimatu oraz odpowiedzialności środowiskowej i społecznej. Do końca 2030 r. zamierza zredukować emisje uwarunkowane działalnością przedsiębiorstwa o 80% w porównaniu z 2019 r., a do 2025 r. być przedsiębiorstwem neutralnym klimatycznie.

Prawie 200 stacji do końca roku

Obecnie jedną z ważniejszych inicjatyw Kaufland w rozwój i promocję energooszczędnych i prośrodowiskowych rozwiązań jest rozbudowa stacji ładowania aut elektrycznych. Na parkingach przy marketach sieci funkcjonuje już 31 stacji, ale do końca roku będzie ich kilkakrotnie więcej.

– Rozwój infrastruktury ładowania samochodów elektrycznych jest dla nas jednym z kluczowych elementów realizacji strategii zrównoważonego rozwoju. Chcemy wspierać rozwiązania służące redukcji emisji CO2, zapewniając naszym klientom wygodę i dostęp do nowoczesnych urządzeń. Rozwój elektromobilności w Polsce w ostatnich latach nabiera tempa – rośnie świadomość konsumentów, liczba aut elektrycznych oraz stacji ładowania. Jako firma odpowiedzialna społecznie i środowiskowo chcemy i musimy mieć w tym swój udział, dlatego intensyfikujemy nasze działania w tym obszarze. Do końca tego roku planujemy uruchomić 191 dwustanowiskowych stacji – mówi Paweł Zaremba, Ekspert ds. Projektów Budowlanych w Pionie Budowy i Rozwoju Nieruchomości Kaufland.

Stacje Kaufland, w zależności od lokalizacji i konfiguracji dysponują dwoma złączami do ładowania prądem stałym DC o mocy do 50kW oraz jednym złączem do ładowania prądem zmiennym AC o mocy do 22kW lub 43kW. Z ładowarek można skorzystać tymczasowo bezpłatnie i są one dostępne dla klientów w godzinach funkcjonowania poszczególnych sklepów.

Oszczędności dzięki energii słonecznej

Kaufland intensywnie wdraża również systemy fotowoltaiczne. Obecnie instalacje te funkcjonują już w dziewiętnastu marketach: w Gnieźnie, Jaśle, Kędzierzynie Koźlu, Stalowej Woli, Namysłowie, Turku, Knurowie, Skawinie, Malborku, Wieluniu, Katowicach, Białymstoku, Częstochowie, Głogowie, Opolu, Olsztynie, Radomiu, Szczecinie i Żywcu. Wkrótce dołączy do nich kolejne 19 marketów, które są w trakcie uruchamiania instalacji PV.

– Montaż rozwiązań wykorzystujących OZE to kolejny krok w kierunku zwiększenia naszej efektywności energetycznej i realizacji zobowiązań klimatycznych. Panele fotowoltaiczne na dachach naszych sklepów pokrywają nawet do 20% zapotrzebowania danej placówki na energię elektryczną. Dzięki temu nie tylko zmniejszamy nasze zużycie energii, ale również przyczyniamy się do ochrony środowiska. Naszym długoterminowym celem jest instalacja paneli fotowoltaicznych na wszystkich istniejących obiektach posiadających odpowiednią konstrukcję dachową, a także w nowo wybudowanych sklepach – mówi Michał Maciejczak, Dyrektor Pionu Budowy i Rozwoju Nieruchomości w Kaufland.

Zeroemisyjne sklepy z certyfikatami

Dążąc do realizacji celów zrównoważonego rozwoju i tworzenia zeroemisyjnych budynków, już w 2022 r. Kaufland podpisał umowę z dostawcami na pokrycie wolumenu energii zużywanej we wszystkich placówkach, tj. centrali, sklepach oraz centrach dystrybucyjnych, w 100% zieloną energią. Zrealizował także wartą 5,5 mln zł inwestycję w instalacje oświetlenia LED we wszystkich marketach w Polsce. Spółka konsekwentnie modernizuje swoje sklepy, wyposażając je w nowe urządzenia chłodnicze oraz system odzysku ciepła odpadowego, który umożliwia ogrzewanie i chłodzenie marketów bez użycia paliw kopalnych.

W 31 placówkach przeprowadzono ocenę budynków zgodnie z systemem EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), stworzonym przez Międzynarodową Korporację Finansową (IFC), członka Grupy Banku Światowego. To system, który ułatwia projektowanie i certyfikację obiektów zeroemisyjnych i efektywnych energetycznie, obejmując nowo projektowane lub istniejące budynki, takie jak: lotniska, budynki edukacyjne, mieszkalne, szpitale, hotele, lekkie obiekty przemysłowe, biurowe, handlowe i magazyny. Ma na celu promowanie budownictwa, które ogranicza zużycie energii, wody oraz innych zasobów naturalnych, minimalizując tym samym swój wpływ na środowisko.

Na zwiększoną kontrolę i optymalizację zużycia energii pozwala również wdrożony w centrach dystrybucyjnych Kaufland system zarządzania energią ECON. Umożliwia on prowadzenie bieżących analiz, monitorowanie przyczyn podniesionego zużycia energii, integrację systemów automatyki budynkowej, generowanie szczegółowych raportów dotyczących zużycia energii oraz dokumentację działań w ramach ISO.

Nie tylko sklepy sieci Kaufland budowane są w sposób zrównoważony. Już w marcu 2023 r. siedziba główna firmy, Centrum Usług Wspólnych, zdobyła certyfikat BREEAM In-Use, który jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych narzędzi oceny jakości budynków komercyjnych. Proces certyfikacji przeprowadziła firma doradcza JW+A, specjalizująca się w zielonym budownictwie i certyfikacjach wielokryterialnych. Budynek osiągnął wyniki na poziomie „excellent” w kategorii Asset Performance oraz „very good” w kategorii Building Management.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Polska, reprezentowana przez Instytut Energetyki – Państwowy Instytut Badawczy (IEN-PIB) we współpracy z Politechniką Warszawską, została wybrana na gospodarza XXI edycji międzynarodowej konferencji HYPOTHESIS. Wydarzenie odbędzie się w 2026 roku w Warszawie.

HYPOTHESIS (ang. Hydrogen Power Theoretical and Engineering Solutions International Symposium) to coroczne wydarzenie, którego celem jest wymiana doświadczeń na temat najnowszych wyników badań i zastosowań związanych z rolą wodoru oraz powiązanych technologii w całym łańcuchu – od odnawialnych źródeł energii po końcowych użytkowników.

– Sukces naszej aplikacji, dowodzi, że pozycja Polski i nasz ekosystem wodorowy, którego częścią jest również Instytut wraz z Center for Hydrogen Technologies (CTH2) są dostrzegane na arenie międzynarodowej. Liczymy, że to wydarzenie stanie się przestrzenią do prezentacji wyników realizacji projektów naukowych i B+R, prac przemysłowych oraz wdrożeń i strategii związanych z wodoryzacją przedsiębiorstw, regionów i krajów. HYPOTHESIS stanowi unikalną platformę do networkingu, a w wymiarze naukowym zawsze towarzyszą jej specjalne wydania wysokopunktowanych czasopism – to powoduje, że spotyka się podczas niej środowisko akademickie, badawcze, przemysł oraz przedstawiciele administracji – mówi prof. dr hab. inż. Jakub Kupecki, dyrektor Instytut Energetyki – Państwowy Instytut Badawczy.

Umowę dotyczącą organizacji HYPOTHESIS XXI w Warszawie podpisali podczas odbywającej się w Japonii XIX edycji wydarzenia prof. Giuseppe Spazzafumo, koordynator serii konferencji HYPOTHESIS, oraz Jakub Kupecki, który obejmie funkcję chairmana konferencji.

Konferencja HYPOTHESIS XXI odbędzie się w Polsce po raz pierwszy i organizatorzy spodziewają się udziału ponad 200 uczestników z całego świata. Organizacyjnie wydarzenie wspierać będzie PCO Symposium Cracoviense, które również wspierało Instytut Energetyki w procesie aplikacyjnym. Do aplikacji dołączone były także listy wsparcia z Polskiej oraz Warszawskiej Organizacji Turystycznej.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Streetcom zrealizuje kampanię product seeding dla marki Luksja. To kolejny projekt z portfolio Sarantis Polska, które po udanej współpracy dla STR8, C-THRU i Kolastyna, trafiły do obsługi przez Streetcom.

Głównym celem realizowanych przez Agencję Streetcom działań jest budowa świadomości i edukacja na temat właściwości bogatego portfolio produktów Luksja, w tym promocja letnich tropikalnych nowości – mydeł w płynie o zapachu Mango i Marakuja, a także dotarcie do użytkowników innych produktów z portfolio Luksja, w tym non-userów marki. Grupą docelową realizowanych działań są kobiety w wieku 20 – 40 lat, podejmujące decyzje zakupowe w gospodarstwie domowym.

Streetcom odpowiada za kreację, przygotowanie materiałów wykorzystywanych podczas kampanii seedingowych.

Działania wspierające limitowaną edycję mydeł w płynie Luksja o zapachu owoców tropikalnych potrwają do końca sierpnia 2024 r.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Jak marka Oatly wspiera zrównoważony rozwój? Jak wyglądał jej debiut na polskim rynku, i jak brzmi polska wersja „Wow no Cow”? M.in. o tych tematach opowiada Roland Griesebner, Dyrektor Generalny Oatly DACH & Polska.

Marka Oatly weszła na polski rynek w ubiegłym roku. Jak możecie podsumować Wasz debiut?

Nasz debiut na polskim rynku to znaczący kamień milowy, charakteryzujący się ciepłym przyjęciem przez konsumentów oraz konsumentki dbających o zdrowie i klimat, co szybko pozwoliło nam ugruntować silną pozycję w sektorze żywności roślinnej.

Nasza obecność w kawiarniach speciality kwitnie, a napój owsiany Oatly jest teraz dostępny w prawie 60% lokali w całej Polsce! W kanale Out of Home z powodzeniem rozpoczęliśmy współpracę z ogólnopolskimi dystrybutorami, takimi jak Selgros i Bidfood Farutex, a także wieloma lokalnymi hurtowniami. Kolejnym kamieniem milowym było nawiązanie współpracy z siecią Żabka, gdzie już około 3000 sklepów oferuje kawę z napojem owsianym Oatly. Warto również zauważyć dostępność naszych jednorazowych napojów owsianych w wersjach 20 ml na ponad 50 stacjach benzynowych MOL Polska. Konsumenci oraz konsumentki mogą również kupować nasze napoje owsiane bezpośrednio w sklepach Netto oraz wybranych punktach E.Leclerc, Carrefour i Spar.

Jakie działania poprowadziliście w ramach kampanii? Co czeka konsumentów jeszcze w tym roku?

W tym roku mocno weszliśmy na rynek polski z kampanią „It’s like milk, but made for humans”. Idea stojąca za Oatly polegała na stworzeniu napoju roślinnego, który odpowiada potrzebom zarówno ludzi, jak i planety, a „It’s like milk, but made for humans” to idealny opis tego produktu. W końcu mleko krowie jest przeznaczone dla cieląt, a znacznie lepiej jest uprawiać owies bezpośrednio do spożycia przez ludzi, zamiast przetwarzać go najpierw przez krowę. Opracowaliśmy kremowy, pieniący się napój z owsa, który nie tylko smakuje wyśmienicie, ale może być używany tak samo jak mleko krowie.

Dostrzegamy potrzebę zmiany w systemie żywnościowym, dlatego sami ją zainicjowaliśmy i poprzez kampanie świadomościowe zachęcamy innych do przyłączenia się. Kampania obejmowała reklamy zewnętrzne w największych polskich miastach, a także różnorodne działania w mediach społecznościowych, promocje w punktach sprzedaży i kawiarniach – wszystko towarzyszyło licznym wydarzeniom, które organizowaliśmy. W tym roku planujemy skupić się na naszym słynnym Oatly Barista Edition, który jest liderem w kategorii napojów owsianych w Niemczech, Wielkiej Brytanii, Austrii, Szwajcarii, Holandii i Szwecji [1]. Wierzymy, że nadszedł czas, aby Polska ustanowiła nowe rekordy. Aby to się stało, chcemy, aby jak najwięcej osób spróbowało napojów owsianych Oatly, więc bądźcie czujni na kilka ekscytujących działań zaplanowanych jeszcze w tym roku!

Bar NIEmleczny, Gofrowy Foodtruck, Big Bake Oat to Wasze nietypowe działania promocyjne. Proszę powiedzieć o nich kilka słów. Z jakim odbiorem się spotkaliście?

Wspomniany Bar NieMleczny, nasz jednodniowy pop-up w legendarnym barze mlecznym „Prasowy”, był doskonałą okazją do pokazania, że nawet tradycyjna polska kuchnia w wersji roślinnej może być pyszna. Z kolei wegańskie gofry przygotowane z napoju owsianego przez Monikę Walecką od razu zyskały uznanie warszawiaków, a kolejki do naszego food trucka formowały się od wczesnych godzin porannych. A wszystko zaczęło się od Big Bake Oat – pierwszego dużego wydarzenia, które zorganizowaliśmy w Polsce w październiku zeszłego roku. Mechanizm był prosty: 7 wybranych kawiarni specjalistycznych w Warszawie i Krakowie przygotowało specjalne wegańskie wypieki z wykorzystaniem Oatly, a każdy, kto zamówił kawę z Oatly podczas tygodnia promocji, otrzymywał darmowy wypiek. Odbiór każdej z tych inicjatyw był bardzo pozytywny. Widzimy, że konsumenci oraz konsumentki doceniają nasze innowacyjne propozycje i możliwość spróbowania nie tylko kawy z owsianym akcentem, ale także wypieków, gofrów, a nawet tradycyjnych polskich dań.

Ambasadorką Oatly w Polsce została Areta Szpura i mikroinfluencerzy. Dlaczego zaangażowaliście także tę drugą grupę?

Podczas kampanii „It’s like milk, but made for humans” współpracowaliśmy zarówno z influencerami o szerokim zasięgu, takimi jak Gaweł Czajka i Iga Kreft, jak i z tymi, którzy koncentrują się na bardziej specyficznych niszach. Zauważyliśmy, że zwłaszcza ci drudzy mają bardzo zaangażowaną i lojalną publiczność, z którą łączą ich autentyczne, oparte na zaufaniu relacje. Było to widoczne w naszych współpracach z Marią Przybyszewską, Jagną Niedzielską czy Whiteplate. Areta Szpura jako ambasadorka naszej pierwszej kampanii była świetnym, autentycznym wyborem, ponieważ jest aktywna i dobrze znana w polskiej sferze świadomego stylu życia. Pozwoliło nam to precyzyjniej dotrzeć do naszej grupy docelowej, a Areta mogła bardziej szczegółowo mówić o zrównoważonym rozwoju i tematach związanych z dietą roślinną.

Jak Oatly wspiera zrównoważony rozwój?

Naszą misją jest pomaganie ludziom w lepszym odżywianiu się i prowadzeniu zdrowszego życia, bez bezmyślnego obciążania zasobów planety. Zrównoważony rozwój jest w centrum wszystkiego, co robimy. Dążymy do zmiany postrzegania przez ludzi wpływu żywności na planetę i poszerzania ich wiedzy na temat wyborów konsumpcyjnych. Od 2019 roku otwarcie ujawniamy nasz wpływ na środowisko, drukując ślad węglowy na opakowaniach naszych produktów i motywując inne firmy do tego samego.

Stale mierzone jest również nasze oddziaływanie na środowisko przez strony trzecie, czego dowodem jest niedawna ocena cyklu życia naszego napoju owsianego Oatly Barista Edition. Okazuje się, że Oatly Barista sprzedawany w Polsce ma o 67% mniejszy wpływ na klimat niż porównywalne ilości mleka krowiego[2]. Dla nas jest to wyraźny sygnał, że natychmiastowa zmiana w kierunku roślinnego systemu żywnościowego jest konieczna. Zachęcam również do zapoznania się z naszym raportem dotyczącym zrównoważonego rozwoju: Oatly sustainability update 2023 – można tam znaleźć wiele interesujących informacji!

Proszę powiedzieć na koniec, kiedy usłyszymy polską wersję piosenki „Wow no Cow”?

Jedna już powstała! „Wow no Cow” w interpretacji polskich muzyków na skrzypcach i trombitach na warszawskich Kabatach. Koniecznie posłuchajcie: Wow No Cow song 2.0 or is it 3.0? We’re really not sure! | Oatly.

[1] NielsenIQ & Circana (UK), Value share (%) within Oats 4w/e, Germany w. 22 2024, Others w. 20 2024

[2] Blonk Consultants (2024), LCA of Oatly Barista for Poland, Ireland and France, and comparison with cow’s milk. Stages include raw material to point of sale and packaging waste management for average ambient L produced in the Netherlands and sold in Poland.

Rozmawiała Małgorzata Malinowska-Krawczyk

Roland Griesebner

Dyrektor Generalny Oatly DACH & Polska

Roland Griesebner jest jednym z dwóch dyrektorów generalnych Oatly w Niemczech, Austrii, Szwajcarii i Polsce. Od 2021 roku jest zaangażowany w roślinną rewolucję i pomógł Oatly osiągnąć pozycję lidera rynku w regionie DACH. Dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu w branży detalicznej, m.in. w firmach Innocent i Henkel, jest ekspertem w skalowaniu marek FMCG. Pasjonuje się wprowadzaniem zmian w kierunku bardziej zrównoważonych nawyków żywieniowych. Wraz ze swoim zespołem dba o to, aby Oatly było dostępne wszędzie tam, gdzie jest również mleko krowie, aby ułatwić konsumentom oraz konsumentkom przejście na roślinną dietę.

BudzeNIE, ubieraNIE, śniadaNIE, czekaNIE na autobus – czy każdy poranek musimy zaczynać na „NIE”? Dolina Dobra ruszyła z kampanią „ŚniadaTAK”, w której pokazuje, że jeśli zacznie się dzień pozytywnie to wszystko inne też jest na „TAK”. Kampania koncentruje się na sposobach na szybkie, pożywne i lekkie śniadania.

WstawaNIE, kąpaNIE, szykowaNIE do pracy lub szkoły. Niemalże każda poranna czynność ma w sobie pierwiastek negatywności. A gdyby zacząć dzień na „TAK”? Producent wysokiej jakości wyrobów mięsnych z Przechlewa postanowił zrobić to w swojej najnowszej kampanii „ŚniadaTAK”.

– W kampanii ŚniadaTAK postanowiliśmy odczarować wizerunek poranków i pokazać konsumentom, jak dobrze zacząć dzień. Core naszej idei stanowi zabawa słowem. Wykorzystujemy wszechobecne w porannych czynnościach „NIE” i zastępujemy je optymistycznym „TAK”! Nasze pyszne Kiełbaski Śniadaniowe, które właśnie dołączyły do oferty sieci Biedronka zamienią każde śniadaNIE w śniadaTAK. – tłumaczy Zbigniew Wysocki, Marketing Director w Goodvalley, producencie marki Dolina Dobra i dodaje: – W ramach kampanii stawiamy po raz kolejny na dobrą widoczność w outdoorze, co będzie można zauważyć zarówno na przystankach autobusowych, bankomatach, jak i w formie reklamy wielkoformatowej. Koncept słowotwórstwa, który daje nam dużą dowolność idealnie wpasowuje się również w przestrzeń internetową, dlatego do naszych działań angażujemy popularnych twórców specjalizujących się w tematyce gastronomicznej, lifestyle’owej, ale i zakupowej. Kampanię Doliny Dobra po raz kolejny charakteryzuje duża doza humoru i nieszablonowe podejście, do którego zdążyliśmy już przyzwyczaić konsumentów w naszych poprzednich kreacjach.

Kampania ŚniadaTAK towarzyszy wprowadzeniu do oferty Biedronki dwóch wariantów smakowych Kiełbasek Śniadaniowych od Doliny Dobra. Zarówno kiełbaski śniadaniowe, jak i pozostałe produkty Doliny Dobra powstają w unikatowym modelu produkcji, opartym na własnych polach uprawnych, paszach i zakładach przetwórczych, dzięki czemu producent ma pełną kontrolę nad łańcuchem powstawania swoich produktów, co daje gwarancję świeżości i smaku.

W ramach kampanii ŚniadaTAK zaplanowano emisję spotu oraz działania OOH i influencer marketing. Za strategię, kreację oraz realizację spotu odpowiada agencja Freundschaft. Planowanie i zakup mediów powierzono MediaHub. Działania PR prowadzone są przez agencję 24/7Communication.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Marka Bioliq (Aflofarm Farmacja Polska) prezentuje najnowszy spot reklamowy swojego bestsellerowego produktu – intensywnego serum rewitalizującego. Kampanię reklamową wyróżnia wyjątkowa obsada, w reklamie wystąpiła bowiem popularna aktorka Agnieszka Sienkiewicz wraz ze swoją uroczą córeczką Zosią.

15 lipca 2024 roku na ekranach zadebiutowała nowa ogólnopolska kampania reklamowa Bioliq, promująca intensywne serum rewitalizujące, w której udział wzięła znana i ceniona aktorka Agnieszka Sienkiewicz oraz jej ośmioletnia córka Zosia. Dziewczynka z wielką czułością opisuje swoją mamę, podkreślając jej piękno i wyjątkowość. To właśnie oczami Zosi przedstawione jest działanie serum, które sprawia, że jej ukochana mama zawsze wygląda młodo i promiennie. Podczas kręcenia reklamy dzielna ośmiolatka zaskoczyła wszystkich swoim zaangażowaniem i profesjonalizmem, na planie czuła się swobodnie i z entuzjazmem współpracowała z całą ekipą reklamową. Jej naturalność i uśmiech dodawały magii każdemu ujęciu, a wspólne chwile na planie były przepełnione radością. Agnieszka Sienkiewicz z dumą obserwowała pierwsze kroki córeczki przed kamerą.

– Reklama Bioliq z udziałem Agnieszki Sienkiewicz i jej córki Zosi to nie tylko promocja wyjątkowego produktu, ale także opowieść o rodzinnych więziach i pięknie, które dostrzegamy w najbliższych. Na ekranach możemy zaobserwować pełną ciepła i miłości relację między mamą a córką – mówi Maciej Socha, Business Unit Manager Aflofarm Farmacja Polska.

Nowa kampania ma zasięg ogólnopolski i skupiona jest głównie wokół telewizji, radia oraz Internetu. Kreacją i produkcją reklam marki Bioliq zajmuje się we własnym zakresie Aflofarm Farmacja Polska, a za planowanie i zakup mediów odpowiada dom mediowy Starcom.

Lider w kategorii produktów przeciwzmarszczkowych

Bioliq intensywne serum rewitalizujące od ponad dekady nieustannie pozostaje najpopularniejszym produktem w portfolio marki – już miliony kobiet przekonało się o jego działaniu. Sekret skuteczności serum tkwi w jego wyjątkowym składzie, opartym na kawiorze o działaniu ujędrniającym, którego skład chemiczny jest zbliżony do składu młodych komórek skóry. Co istotne, Bioliq intensywne serum rewitalizujące jest numerem 1. na rynku aptecznym, pozostając od wielu lat najlepiej sprzedającym się produktem w kategorii „Kremy i inne preparaty przeciwzmarszczkowe i ujędrniające”1.

Gwiazdorska obsada

Agnieszka Sienkiewicz i jej córeczka Zosia dołączyły do grona gwiazd, które na przestrzeni lat promowały intensywne serum rewitalizujące, a wśród których znalazły się m.in. Ilona Wrońska, Monika Mrozowska czy Ada Fijał. Marka Bioliq, obecna na rynku już od 2012 roku, w swoich kampaniach angażuje również inne znane osobowości, tj. Małgorzatę Potocką, Urszulę Dębską, Annę Kalczyńską, Anetę Zając, Joannę Orleańską, Izabelę Trojanowską oraz Annę Korcz.

¹ _{Na podstawie danych PEX MAT 05/24, sprzedaż ilościowa.}

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Firma INEA rozpoczęła działania związane z nową kampanią wizerunkową. Po współpracy z youtuberem Karolem „Blowkiem” Gązwą, zostaje blisko tematu gamingu. Tym razem w nieco innej odsłonie, bo zgodnie z hashtagiem kampanii – można #ineaczej.

W najnowszej kreacji wykorzystano dobrze znany w popkulturze motyw ucznia i mistrza, jednak ich role zostały odwrócone i stoją w kontrze do tych stereotypowych. W najnowszej historii opowiadanej przez INEA młody uczeń – gracz szuka rozwiązania dręczącego go problemu w mądrościach i tradycji kultury Dalekiego Wschodu. W poszukiwaniach towarzyszy mu doświadczony Mistrz zwący się Niski Ping, który skłania się ku bardziej nowoczesnym, mądrym rozwiązaniom. Niski Ping wskazuje młodemu graczowi, że często rozwiązanie problemu jest dużo prostsze, niż może się wydawać i ma się je tuż pod nosem. Konkluzja nasuwa się sama – odpowiedzią na bolączki gracza jest Internet z niskim pingiem od INEA, a do Internetu firma poleca swoje pozostałe usługi, dostępne w atrakcyjnych pakietach.

Kampania traktuje z przymrużeniem oka utarte stereotypy, pokazując tym samym, że usługi INEA są uniwersalne dla każdego, niezależnie od profesji, zainteresowań czy bagażu życiowego. Wskazuje również, że warto myśleć #ineaczej, by pozbyć się ograniczających schematów i wyobrażeń.

Akcja promocyjna obejmie działania w Internecie i mediach społecznościowych, a powstała we współpracy z Minima Advertising People, Visual Heads oraz MediaHub.

Kampania potrwa od 15 lipca do 15 października br.

Więcej newsów z branży TUTAJ.

Papiery Samoprzylepne Pyka & Kyzioł, firma z wieloletnim doświadczeniem w obsłudze małych i średnich przedsiębiorstw, przedstawia nową ofertę ekologicznych papierów samoprzylepnych. To idealne rozwiązanie dla firm, które chcą dbać o środowisko naturalne bez rezygnowania z wysokiej jakości i funkcjonalności.

W dzisiejszym świecie coraz więcej firm stawia na zrównoważony rozwój i dbałość o środowisko naturalne. Klienci również coraz częściej zwracają uwagę na to, z jakich materiałów korzystają firmy, z którymi współpracują. Dlatego też firma Papiery Samoprzylepne Pyka & Kyzioł wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom i oferuje swoim klientom szeroką gamę ekologicznych papierów samoprzylepnych.

Te papiery są produkowane z surowców odnawialnych i przyjaznych dla środowiska. W procesie produkcji stosowane są technologie, które minimalizują negatywny wpływ na środowisko. Papiery są również w pełni biodegradowalne, co oznacza, że mogą ulec rozkładowi na naturalne substancje bez szkody dla środowiska.

Nowa oferta firmy Papiery Samoprzylepne Pyka & Kyzioł, to nie tylko dbałość o środowisko, ale również wysoka jakość i funkcjonalność. Papiery samoprzylepne są dostępne w różnych formatach i gramaturach, aby sprostać wszystkim potrzebom firm. Są one również kompatybilne z większością drukarek i urządzeń kopiujących.

Przedsiębiorstwo Papiery Samoprzylepne Pyka & Kyzioł zachęca wszystkie firmy, które chcą dbać o środowisko i korzystać z wysokiej jakości produktów, do wypróbowania nowej oferty ekologicznych papierów samoprzylepnych.

Z ofertą firmy Papiery Samoprzylepne Pyka & Kyzioł będzie można zapoznać się 18 i 19 września podczas Międzynarodowych Targów Reklamy i Druku Festiwal Marketingu, odwiedzając stoisko I17, Hala nr 1.

Trwa bezpłatna rejestracja TUTAJ.

www.papiery.com.pl

Więcej newsów z branży TUTAJ.