Rosnąca konsumpcja treści na urządzeniach mobilnych, zwiększony popyt na usługi na życzenie oraz dynamiczny rozwój user-generated content to trendy, które zdominują sektor technologiczny w 2019 roku, przewiduje DataArt, globalna firma konsultingowa w sektorze technologicznym.
W przyszłym roku dojdzie do dalszej konsolidacji nowych technologii, rozrywki i social media, przewidują eksperci DataArt. Istotnym czynnikiem będzie rozwój sieci 5G, która pozwoli osiągnąć zupełnie nowy poziom łączności, a w efekcie natychmiastowy dostęp do treści w dowolnym momencie i miejscu. Technologia powinna wzmocnić branżę, która podąża właśnie w kierunku usług „na życzenie”. W efekcie przychody z subskrypcji powinny już niedługo zrównać się z przychodami z reklam – nawet w obszarach, w których tradycyjna reklama dominuje od dawna.
Kluczem będzie personalizacja
To z kolei sprawi, że wartość praw majątkowych do mediów, muzyki lub sportu będzie rosła w tempie wykładniczym. To oczywiście rewelacyjna wiadomość dla branży. Kiedy jednak giganci tego rynku, tacy jak Netflix, Amazon, Google, Facebook i Apple utrzymają swoją dominację, pozostali gracze staną przed koniecznością znalezienia własnej niszy, ze ściśle zdefiniowanym produktem, spersonalizowanymi mikrousługami i oryginalną ofertą. To wyzwanie może doprowadzić do zwiększonej konkurencji na rynku lub jego konsolidacji.
Dlatego walka o każdy skrawek rynku będzie bardzo zacięta, a orężem graczy powinna w jeszcze większym stopniu być technologia. To ona pozwoli na wspomnianą wcześniej personalizację treści. Przykładem może być Netflix. Na początku października serwis Bloomberg poinformował, że w najnowszym sezonie serialu Netflixa „Black Mirror” to widz zadecyduje o scenariuszu lub zakończeniu każdego odcinka. Rozwiązanie znane do tej pory z gier komputerowych, może więc niedługo zagościć na „srebrnym ekranie”.
Personalizacja vs. compliance
Dodatkowym utrudnieniem w tej walce staną się jednak kwestie związane z bezpieczeństwem i ochroną danych osobowych. Personalizacja może bowiem funkcjonować wyłącznie w granicach określonych przez prawo oraz nasze chęci dzielenia się informacjami z innymi. Podczas gdy technologia będzie rozszerzała jej możliwości, tak regulacje będą ją ograniczały. Kwestia compliance wydaje się jeszcze trudniejsza po wprowadzeniu ostatnich regulacji, które zmieniły nie tylko prawo, ale wpłynęły również na poziom zaufania pomiędzy firmami i konsumentami. Ci, którzy poradzą sobie z wyzwaniami, będą mogli skupić się na najważniejszym, czyli inteligentnym gromadzeniu danych, ich analizie i wizualizacji. To czynniki, które pozwolą osiągnąć sukces firmom zajmującym się tworzeniem treści, ich dystrybucją oraz monetyzacją.
AI, VR, AR
Jest prawdopodobne, że swój znaczący udział będzie miała w tym sztuczna inteligencja. AI istotnie wzmocni możliwości dostawców personalizowanych reklam, treści, rekomendacji, a nawet może mieć udział w ich tworzeniu. Ważnym eksperymentem są obecnie wirtualni asystenci, którzy łączą kompetencje analityczne z komunikacyjnymi. Wydaje się, że chatboty zaoferują możliwość tworzenia bardziej zindywidualizowanych i ludzkich interakcji. Coraz większy udział w personalizacji będą miały rozwijające się technologie związane z wirtualną i rozszerzoną rzeczywistością oraz zdjęciami i wideo 360 stopni. Oferują one możliwość tworzenia wirtualnego środowiska od początku do końca przez konsumenta. Już teraz VR i AR wkraczają do rozrywki, sportu, dziennikarstwa lub edukacji. Jednym z wyznaczników tego rozwoju będzie zmiana struktury przychodów w branży. Szacuje się, że do tej pory dwie trzecie przychodów generowała część sprzętowa. W związku z tym, że technologia staje się coraz bardziej rozwinięta i dostępna, teraz to własnie oprogramowanie będzie miało większy udział w ich wzroście. Zdecydowanym liderem staną się technologię bliżej związane z AR niż VR, w efekcie czego to ten segment rynku stanie się dominujący w niedalekiej przyszłości.
MW
Odejście od komunikacji bazującej na produkcie i postawienie na dialog z konsumentami oraz otwartość na ich potrzeby amoże skutecznie przełożyć się na wizerunek marki i sprzedaż nawet w tak twardej branży jak stolarka otworowa. O promocji drzwi przy użyciu emocji rozmawiamy z Arturem Pęksykiem, dyrektorem pionu sprzedaży i marketingu Porta KMI Poland.
Hasło „Otwórz się na możliwości” jest motywem przewodnim także tegorocznej kampanii Porta Drzwi. Tym razem wypłynęliście pod tym żaglem na międzynarodowe wody. To odważne hasło w branży stolarki otworowej. Czy nie skuteczniej byłoby po prostu skupić się na drzwiach?
Nasze hasło przewodnie jest bezpośrednio związane ze strategią biznesową Porty. Już 3 lata temu zarząd zdecydował, że firma będzie działać zgodnie z ideą biznesu otwartego i my ten cel – również poprzez działania marketingowe – konsekwentnie realizujemy. Chcemy inicjować dialog, współpracę, zrozumienie, otwartość na ludzi i życie w różnych aspektach. Nie chcemy się zatrzymywać tylko na drzwiach. Samo ich znaczenie – także w ujęciu funkcjonalnym – jest nieodłącznie związane z ruchem, przejściem. Drzwi to swego rodzaju symbol, także w naszych domach. To nie jest zwykły mebel czy kawałek drewna bez znaczenia. Drzwi mogą nas inspirować, dawać nam poczucie piękna i, jak żaden inny element domu, wyrażać nasze emocje. Czasem pozytywne, czasem negatywne.
Porta VECTOR Premium
W swoich kampaniach wykorzystujecie te pozytywne emocje. To one mają być głównym nośnikiem sprzedażowym?
Emocje mają na celu przyciągnięcie uwagi, wyróżnienie marki. Oczywiście, produkt jest cały czas obok, natomiast w naszych kampaniach chcemy pokazywać ważne dla naszych klientów sytuacje, z którymi się będą identyfikować i do których będą aspirować. Chcemy mówić o wartościach, które będziemy razem dzielić i które będą budować ich otwartość w życiu, a w konsekwencji także na drzwi Porta.
Co poza kampanią producent drzwi może zrobić, by realnie wspierać otwartość, a nie tylko o niej mówić?
Bardzo wiele. Do tematu podeszliśmy kompleksowo i bardzo poważnie. Wprowadzając nowe hasło rok temu zrealizowaliśmy wraz z instytutem badawczym Neurohm wieloaspektowe badanie, którego efektem był raport prezentujący otwartość Polaków w różnych wymiarach. Stał się on też pretekstem do szerokiej medialnej dyskusji na ten temat w naszym kraju i przełamywania stereotypów z tym związanych. Ale w ramach zachęcania do bycia otwartym sami również dajemy przykład. Wydaliśmy pierwszy w branży raport CSR prezentujący naszą firmę. Pokazuje on nie tylko, że Porta jest gotowa na dzielenie się informacjami o swojej działalności, ale także na dialog i potrzeby innych. Podejmujemy bowiem wiele inicjatyw, które mają na celu popularyzowanie wartości, z którymi utożsamiają się nasi klienci, jak choćby piękno, design czy bezpieczeństwo, ale także po prostu wsłuchujemy się w potrzeby różnych grup społecznych i bezinteresownie im pomagamy, nawet jeśli są to potrzeby dalekie od naszego procesu zakupowego. Staramy się być otwarci w różnych wymiarach. Znajduje to też wyraz w dążeniu do budowania partnerstw biznesowych. Dotyczy to choćby jakości naszych relacji z siecią sprzedaży. Porta nie chce być dla nich tylko dostawcą – jednym z wielu – ale partnerem, który rzeczywiście troszczy się o ich biznes. Staramy się zauważać ich potrzeby i realnie im pomagać. Dlatego między innymi prowadziliśmy dla nich profesjonalne szkolenia wspierające ich działalność. Nie w zakresie sprzedaży naszych produktów, ale w rozwoju biznesu naszych dealerów – partnerów. To zmienia jakość relacji. Ale dotyczy to też innych obszarów, na przykład byliśmy pierwszym partnerem strategicznym stacji HGTV, organizujemy też konkurs Porta By Me dla studentów i absolwentów kierunków takich jak architektura i wzornictwo, w ramach którego zachęcamy młodych designerów do przełamywania schematów w projektowaniu.
Osobiście jestem przekonany, że właśnie stawianie na relacje i współpracę – mimo że trzeba dać z siebie coś więcej – robi różnicę, a w rezultacie działania takie wzmacniają firmy i marki, a także ludzi, którzy ze sobą współpracują. Takie podejście przekłada się na relacje z klientami – wsłuchując się w ich potrzeby i reagując na nie, tworzymy więź, dzięki której marka jest im bliska.
Jakie to miało przełożenie na wyniki, czy pomysł zmiany sposobu komunikacji rzeczywiście się sprawdził?
Bez wątpienia nowa strategia i sposób komunikacji przełożyły się na sukces biznesowy i marketingowy. Nasze obroty w 2017 r. osiągnęły wartość 407 mln zł, co oznacza wzrost aż o 11% rok do roku przy bardzo solidnej bazie. Zanotowaliśmy też istotne wzrosty w zakresie znajomości marki. Wg badań GfK świadomość top of mind po kampanii wzrosła z 29% do 36%, spontaniczna z 38% do 48%, a wspomagana z 73% do 76%. Porta jest przy tym marką najczęściej wybieraną przez klientów – na nasze produkty decyduje się co czwarty Polak, który robi lub planuje remont z wymianą drzwi.
Porta KONCEPT
A jak się ma do tego tegoroczna kampania reklamowa, w której jest jednak silnie osadzony produkt?
W naszych kampaniach, nawet tych wysyconych emocjami, zawsze obok istniał produkt i tak jest też w tym roku. W bieżącej kampanii nie pokazujemy go jednak ogólnie, w szerokim wymiarze, ale skupiamy się na najważniejszych kolekcjach Porty, promując je w kontekście ważnych dla naszych klientów wartości, jak design, bezpieczeństwo czy trwałość. W dalszym ciągu jednak bazujemy na emocjach i z hasłem „Otwórz się na możliwości” zachęcamy do otwartości na różne aspekty życia: na to, co nowe i niewiadome, na przyszłość, bliskość, a także na obecne również bezpośrednio w naszych reklamach produktowych piękno, trwałość i bezpieczeństwo. Kampania została zaplanowana z wykorzystaniem różnych kanałów: telewizji, Internetu, w tym mediów społecznościowych, promocji w punktach sprzedaży. Istotnym elementem są także działania promujące dobry design, inspirujące do zmian we wnętrzach i pokazujące, jaki wpływ na estetykę i funkcjonalność wnętrza mają właśnie odpowiednio dobrane drzwi. Jesteśmy w dalszym ciągu obecni w programach Doroty Szelągowskiej w HGTV, ale też rozszerzamy naszą współpracę z blogosferą w kontekście aranżacji wnętrz. Rozwijamy równolegle własnego bloga z poradami, aktywnie działamy w obszarze PR.
Zdecydowaliście się też na kampanie na rynkach europejskich, czy Porta jest już tak znaczącym graczem?
Porta jest obecnie największym producentem drzwi w Europie Środkowo-Wschodniej i już wkrótce znajdziemy się w gronie europejskich liderów. Nasz eksport to obecnie 27% obrotów, czyli ponad 109 mln zł w 2017 r., a szacujemy, że w najbliższych latach udział ten wzrośnie do 40%. Wytwarzane przez nas drzwi są cenione przede wszystkim za walory użytkowe, parametry techniczne i design, ale ogromne znaczenie mają też innowacyjne podejście i nasza otwartość na niestandardową produkcję. Dzięki temu obsługujemy wymagających klientów indywidualnych z Europy Zachodniej, w tym z Niemiec, Francji czy Wielkiej Brytanii, sprzedajemy drzwi na wschodzie kontynentu, a także na bardziej odległych rynkach, jak Wietnam, gdzie mamy już dwa salony firmowe i planujemy otwarcie kolejnych. Jesteśmy też silni na południu Europy i właśnie w Czechach i na Słowacji zdecydowaliśmy się w tym roku przeprowadzić także intensywne działania promocyjne w ramach naszej kampanii promującej top kolekcje i markę Porta Doors.
Objął Pan właśnie nowe stanowisko dyrektora pionu sprzedaży i marketingu w Porcie po połączeniu tych dwóch pionów. Czy teraz bardziej zmieni się sprzedaż czy marketing?
Ta zmiana to kolejny efekt przyjęcia strategii biznesowej bazującej na idei biznesu otwartego. Zarząd podjął decyzję, że chce tę ideę wdrażać silnie także na poziomie operacyjnym, na bezpośrednim styku z klientem w procesie sprzedaży, i tym biznesowym, i indywidualnym. Wraz z zespołami sprzedaży i marketingu wspólnie chcemy pracować na to, by klient – niezależnie od tego, czy będzie oglądał nasze reklamy, korzystał z naszej strony czy zdecyduje się na wybór naszych drzwi – zawsze miał poczucie, że ma kontakt z przyjaznym partnerem, który potrafi go zainspirować, zrozumieć jego potrzeby i bezpiecznie poprowadzić przez proces wyboru i zakupu drzwi.
Rozmawiała Magdalena Wilczak
Artur Pęksyk – Dyrektor Pionu Sprzedaży i Marketingu w Porta KMI Poland. Jest związany z firmą od 2006 r. Dzięki swojej wizji i determinacji przez lata inicjował zmiany wspierające wzrost i ekspansję firmy z poziomu dyrektora marketingu. Wcześniej był dyrektorem zarządzającym agencji reklamowej ITV. Ukończył filozofię i socjologię na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.
Wywiad ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine, pobierz bezpłatnie TUTAJ.
Bieg wystartował o godz. 11:00 na Bulwarach Wiślanych pod Wawelem, a jego trasa prowadziła wzdłuż Wisły. Wydarzenie skończyło się po godz. 13.00. Każdy uczestnik otrzymał pakiet startowy z maską antysmogową marki Cambridge, a na mecie pamiątkowy medal.
Na miejscu można było również bezpłatnie sprawdzić stan płuc w dwóch spirobusach. Badanie cieszyło się dużym zainteresowaniem uczestników biegu oraz kibiców.
fot. Adrian Chmielewski / k35photoAmbasadorami AirRun były:
Więcej informacji na stronie wiemczymoddycham.pl/airrun
Na stronie wiemczymoddycham.pl trwa głosowanie w konkursie na 100 zewnętrznych czujników jakości powietrza.
Przedstawiciele społeczności lokalnych zgłosili prawie 2200 proponowanych lokalizacji czujników, w tym ponad 200 szkół. Dziś dobiega końca zgłaszanie lokalizacji.
Czujniki zostaną zamontowane w 100 miejscach, które zdobędą największe poparcie w głosowaniu, które trwa do 5 grudnia. Dodatkowo, 50 szkół podstawowych z największą liczbą głosów w skali kraju otrzyma wewnętrzne sensory jakości powietrza.
Pierwsza edycja konkursu (listopad-grudzień 2017 r.) zwiększyła liczbę czujników w kraju o 300. Urządzenia te „na żywo” przesyłają dane dotyczące stężenia zanieczyszczeń, które można śledzić na komputerze lub smartfonie. W sezonie smogowym 1 7000 000 użytkowników odwiedza średnio miesięcznie stronę www.airly.eu, żeby sprawdzać jakość powietrza, a 100 tysięcy osób pobrało specjalną aplikację.
Oczekiwania a rzeczywistość
Dobra wizualizacja przybliża klientowi wizję agencji, podkreśla atuty projektu i pozwala doświadczyć eventu przed samym wydarzeniem. Akceptując finalny design klient ma pewność, że jego projekt nabrał pożądanych kształtów, jest zgodny z briefem, a efekt końcowy nie będzie dziełem przypadku.
Ważne jest, żeby wizualizacje były realistyczne. Jeśli render w znacznym stopniu odbiega od rzeczywistości, załączanie go do oferty jest ryzykowne. Problemem jest zarówno projekt niestaranny, jak i przesadzony, stanowiący wyidealizowaną i niemożliwą do realizacji wizję. Bajkowe obrazki mogą dostarczyć sporego rozczarowania i prowadzić do nadszarpnięcia zaufania, gdy klient zastanie na miejscu coś innego, niż się spodziewał. Z kolei niedbały render, pełen niedociągnięć, nieumiejętnie eksponujący zalety projektu, może skutkować przegranym przetargiem. Pierwsza zasada wizualizacji eventowej: nie udawać. Jeśli wybrana przestrzeń ma brzydki dywan, trzeba zamieścić go na wizualizacji i pokazać, jak przygotowana aranżacja sprawi, że ten dywan nie będzie stanowił problemu w ogólnym odbiorze eventu.
Realistyczna wizualizacja daje klientowi poczucie bezpieczeństwa, ogranicza ryzyko wystąpienia komplikacji na etapie realizacji i zwiększa komfort pracy przy projekcie dla obu stron.
Sztuka wizualizacji
Wizualizacje nie są tylko fanaberią – dzisiaj klient kupuje oczami. Nie zdajemy sobie sprawy, jak bardzo zanurzeni jesteśmy w świecie wizualnym. Żyjemy w świecie obrazu. Nawet książki promowane są filmami, a jedzenie smakuje lepiej, gdy jest pięknie podane. Nieustannie robimy zdjęcia komórką, Instagram bije rekordy popularności, a sztuka wizualizacji stała się standardem w branży eventowej. Coraz częściej pojawiają się przetargi, w których warunkiem jest dostarczenie jakościowych renderów 3D lub wręcz posiadanie własnego studia 3D w agencji.
Atrakcyjna wizualnie oferta sprzedaje projekt. Przedstawienie pomysłu w kontekście otoczenia przykuwa większą uwagę do proponowanych rozwiązań. Często klient nie chce podejmować decyzji bez obejrzenia wizualizacji. Dzięki nim może zdecydować czy wybrana aranżacja mu się podoba lub poprosić agencję o sprawdzenie innych koncepcji. Jest to wygodne również dla agencji, która ma ułatwione zadanie i może na bieżąco dokonywać dowolnych zmian w projekcie, konsultaując całość z klientem w czasie rzeczywistym, a w rezultacie lepiej odpowiedzieć na jego potrzeby. Nadawanie określonego stylu aranżowanym przestrzeniom, zabawa kolorami i fakturami, nietuzinkowe rozwiązania, źródła światła i ich rozmieszczenie, połysk czy mat, przepych czy minimalizm – łatwiej odczytać preferencje klienta przedstawiając mu konkretne przykłady.

Wizualizacja: Karolina Golba
Wrażliwy klient
Zdarza się, że klient sam sugeruje pomysły i rozwiązania, które nie współgrają z głównym przesłaniem wydarzenia, ale jest przekonany, że sprawdzą się doskonale. Agencja z wieloletnim doświadczeniem zauważy pułapki od razu, ale wyperswadowanie takiego pomysłu bywa trudne. Najbardziej dyplomatycznym rozwiązaniem dla wrażliwego klienta jest więc przygotowanie wizualizacji prezentującej jego pomysł oraz zaproponowanie atrakcyjnej alternatywy. Agencja oszczędza w ten sposób klientowi stresowych sytuacji, a sobie konieczności gorączkowych działań na miejscu, gdy okaże się, że wizja klienta zadziałała inaczej niż w jego wyobraźni. Studio 3D ściśle współpracuje z działem eventów i działem kreacji, dokładając starań, by zaproponować właściwe rozwiązania do oczekiwań i wizji klienta.
Profesjonalne przygotowanie
W agencjach posiadających własne studio 3D wizualizacja to jedno z podstawowych narzędzi pracy, zwiększające wewnętrzną efektywność. W miarę możliwości spotykają się tutaj producenci, dział kreacji, graficy i partnerzy, aby zastanowić się jakie są cele klienta i jakie rozwiązania będą najlepsze dla danego wydarzenia. Świat eventów jest szalenie dynamiczny – każde wydarzenie wymaga indywidualnego podejścia, kreatywnego przygotowania, rozpoznania oczekiwań. Profesjonalne przygotowanie to sukces każdego eventu.
Wizualizacje uwzględniają cały szereg zależności, które mają szczególne znaczenie przy dużych produkcjach eventowych: jakiej wielkości ekran, jakiej wielkości scena, jak rozplanować bufety, jak rozplanować stoły, gdzie jest woda, gdzie jest prąd, gdzie są ciągi komunikacyjne, czy zmieścimy tę ilość elementów na wybranej przestrzeni. Jest wiele szczegółów, które agencja może uwzględnić tworząc wizualizację. To daje niesamowity wzrost efektywności i przyspieszenie całego procesu projektowania eventu nie tylko w agencji, ale również u partnerów. Zaplanowanie każdego szczegółu, przygotowanie wymiarów i rozmieszczenia scenografii, sprawdzenie widoczności ekranów, przeprowadzenie symulacji frekwencji, określenie ilości mebli, czyli przygotowanie wizualizacji nie tylko estetycznych, ale również logistycznych i technicznych, a następnie przekazanie tych danych do scenografii, do techniki, do cateringu, do wypożyczalni mebli czy do obiektu pozwala uchronić się przed wpadkami i błędami organizacyjnymi niewidocznymi na pierwszy rzut oka, a w razie potrzeby wprowadzić poprawki jeszcze przed realizacją.

Foto: Jacek Kamiński
Współpraca w branży
Grafika 3D w branży eventowej przeżywa dynamiczny rozwój. Jeszcze niedawno wizualizacje skupiały się na scenie i najważniejszych elementach wokół niej. Obecnie przypominają wysokiej klasy projekty architektoniczne, uwzględniające każdy detal wystroju wnętrza. Takie uwarunkowania zachęcają do współpracy pomiędzy profesjonalnymi firmami w branży, które muszą być przygotowane na rosnącą rolę grafiki 3D. Ta współpraca wydaje się naturalna i nabiera kluczowego znaczenia dla dalszego rozwoju branży. Coraz częściej nie jest to już działanie o charakterze jednorazowym, ale raczej długofalowa relacja wszystkich uczestników rynku, z których każdy dostrzega korzyści płynące ze współdziałania. Taka więź pomiędzy uczestnikami rynku opiera się na długoletnim doświadczeniu i zaangażowaniu w rozwój relacji.
Wypożyczalnie mebli udostępniają agencjom modele 3D, dzięki czemu graficy nie tracą czasu na ich przygotowanie. Obiekty udostępniają plany architektoniczne, a coraz częściej również przekroje sal konferencyjnych i przestrzeni eventowych, co pozwala na precyzyjne rozmieszczenie elementów finalnej wizualizacji i uniknięcie błędów logistycznych. Z kolei agencje udostępniają wizualizacje partnerom, którzy szczegółowo znają każdy aspekt zlecenia, a jednocześnie mogą nanieść swoje sugestie przed ostatecznym wysłaniem oferty do klienta.
I chociaż niejeden grafik 3D pracował już na planie przestrzeni „narysowanym” w Paint’cie, Excelu, albo długopisem na kartce, coraz częściej w branży dominuje profesjonalne podejście do tematu wizualizacji. Najbliższe lata to okres wzmożonego rozwoju grafiki 3D na rynku eventowym, więc każda kompetentna firma powinna być już przygotowana.
Karolina Golba, Interactive Director, Rival Group
Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine, pobierz bezpłatnie TUTAJ.
Allegro Smart Communications zmienia się w Allegro Brand Experience Agency. Nowa nazwa i towarzyszący jej rebranding finalizuje proces zmian strategicznych w agencji.
Podstawą zmian w agencji była trwająca przez dwa ostatnie lata rozbudowa zespołów zajmujących się client service, kreacją i komunikacją, w tym digitalem, social mediami i motion. Wzmocnienie kompetencji pozwoliło na poszerzenie oferowanego serwisu. Dodatkowo, Allegro dołączyło do Baltic Event Industry Club, aby wymieniać się doświadczeniami i know-how z najlepszymi specjalistami z 10 państw regionu. Dzięki tym działaniom agencja zyskała możliwość realizacji kompleksowych projektów brand experience, wykraczających poza klasycznie rozumiany event.
– Wydarzenia live były zawsze kluczowe dla naszej działalności. Nasze doświadczenia wskazywały, że klienci najlepiej osiągają swoje cele, kiedy rozbudowujemy eventy o kompleksową obsługę łączącą komunikację i nowe technologie W pewnym momencie zdaliśmy sobie sprawę, że dajemy naszym klientom zdecydowanie więcej niż zwykła agencja eventowa. Wiemy, że aktywne przeżywanie daje więcej niż pasywna obserwacja. To doświadczenia trwale łączą marki z konsumentami i dają emocjonalne paliwo do budowania relacji, szczególnie, kiedy jest to mix działań offline & online. BRAND EXPERIENCE to trend przyszłości, który dzieje się na naszych oczach, dlatego rozwijając agencję zmieniamy się, by jak najlepiej realizować takie projekty – mówi Anna Gogacz, General Manager Allegro.

Na zdj. stare logo.
Zmiany strategiczne finalizuje rebranding zrealizowany wewnętrznie przez dział kreatywny agencji. Nowością jest wprowadzenie sygnetu, który może działać zamiennie z logotypem, tworzą go dwie nakładające się na siebie wielkie litery A – Allegro Agency. Taki zabieg kreatywny pozwala na sygnowanie projektów. Wykorzystanie logotypu będzie stosowane wymiennie z utworzonym z niego patternem.
– W nowej identyfikacji odwołujemy się do naszej przeszłości i 27-letniej działalności. Wykorzystujemy PIĘCIOLINĘ jako podkreślenie naszej muzycznej nazwy i początków Allegro jako agencji artystycznej. Współcześnie PIĘCIOLINIA stanowi dla nas akapity do uporządkowanego wyrażania naszego twórczego podejścia i wirtuozerii w tworzeniu projektów brand experience – wyjaśnia Martyna Ochojska, Art Director agencji.
– Opieramy się na kolorach czerwonym i niebieskim. Pozostawiliśmy CZERWIEŃ, bo jesteśmy dumni ze swoich korzeni, a czerwień była z nami od 1992 roku. Tylko delikatnie ją odświeżyliśmy. NIEBIESKI dodaliśmy jako ostry kontrast, aby jeszcze bardziej podkreślić swoją niezależność, ale też nowy, świeży powiew, bo wewnętrznie cały czas się zmieniamy i udoskonalamy – uzupełnia Martyna Ochojska.

Rebrandingowi towarzyszy wideo dostępne: TUTAJ.
Zmiany już teraz przynoszą efekty. W tegorocznym badaniu agencji eventowych Kantar Millward Brown Allegro zostało docenione m.in. za zrozumienie nowych mediów i technologii, oferowanie usług wykraczających poza event i możliwość realizacji kompleksowych projektów. Agencja dodatkowo otrzymała w nim wyróżnienie dla Agencji Eventowej Roku 2018 – Najlepszego Partnera.
JK
Fantastyczne wieści z Wysp Brytyjskich! Łódź została uznana za jedno z najlepszych i najkorzystniejszych destynacji do odwiedzenia przez miłośników podróży. Miasto otrzymało to wyróżnienie w niezwykle prestiżowym i oczekiwanym przez turystów zestawieniu Lonely Planet Best in Travel. Ranking ten dotyczy destynacji wartych odwiedzenia w nadchodzącym 2019 roku uwzględniając zarówno jakość, jak i cenę.
Łódź uplasowała się na drugim miejscu w tegorocznym rankingu, a oczarowała przemianą dawnych fabryk w przestrzenie kulturalne, rozrywkowe i handlowe. Łódź w zestawieniu wyprzedziła m.in. park narodowy Great Smoky Mountains w USA, Malediwy czy amerykańskie Houston. Pierwsze miejsce w rankingu zajęła Dolina Południowego Nilu w Egipcie.
Specjaliści z Lonely Planet wymieniają następujące obowiązkowe punkty na mapie Łodzi:
– W ostatnich latach w Łodzi zrealizowano wielkie i ambitne inwestycje, mające na celu pobudzenie i zmodernizowanie tego trzeciego co do wielkości miasta w Polsce. I to widaćDawne przędzalnie i tkalnie zamieniły się w pełne życia apartamenty, restauracje, miejsca kultury, które teraz tętnią życiem nocnym. Kolorowe murale pojawiające się na ścianach kamienic, magazynów, czy fabryk dały impuls do rozwoju miasta jako mekki dla młodych artystów i przedsiębiorców – stwierdza Tom Hall, redaktor naczelny Lonely Planet.
Łódzka Organizacja Turystyczna wraz z Partnerami przygotowała kampanię promującą fakt otrzymania przez Łódź wyróżnienia ze strony Lonely Planet, jak również zachęcającą do odwiedzin miasta. Działania są realizowane w okresie od 23 października do 7 listopada i obejmować będą:
W ramach kampanii we współpracy z grupą medialną GoodEye przygotowane zostały spoty 30-sekundowe i 105-sekundowe prezentujące miasto.
Kampania zakończy się udziałem Łodzi w jednych z największych targów turystycznych w Europie – World Travel Market w Londynie w dniach 5-7 listopada.
Podczas tegorocznej edycji TT Warsaw Pałac Kultury i Nauki będzie gościł blisko 500 wystawców z ponad 50 krajów, a przedstawiciele branży turystycznej, oprócz spotkań na stoiskach, będą mieli okazję wziąć udział w licznych wydarzeniach dedykowanych profesjonalistom. Konferencje, seminaria, prezentacje, panele dyskusyjne i spotkania B2B zapewnią szeroki dostęp do wiedzy i informacji oraz pozwolą na poszerzenie horyzontów i nawiązanie nowych kontaktów, a konkursy umożliwią uhonorowanie wyróżniających się w ocenianych obszarach krajów, regionów i poszczególnych przedsiębiorców.
Prawo bardziej zrozumiałe
W gąszczu prawnych zawiłości potrafią zagubić się nawet fachowcy. Sprzyja temu duża liczba zmian wprowadzana w krótkim czasie. Na pytanie „Czy potrzebne są zmiany w dyrektywie turystycznej oraz ustawie o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych” odpowiedzą eksperci Europejskiej Organizacji Związków Biur Podróży Unii Europejskiej. Ta organizacja pojawia się na targach po raz pierwszy w roli partnera merytorycznego. Spotkanie ma na celu przedstawienie doświadczeń praktyków – agentów, organizatorów turystyki i MICE – i wyjaśnienie kwestii budzących najwięcej wątpliwości. Podobnej tematyce, ale widzianej z innej perspektywy, poświęcony będzie, zorganizowany przez Ministerstwo Sportu i Turystyki, panel dyskusyjny „Reforma prawa turystycznego – pierwsze doświadczenia i dalsze kroki na przyszłość”. Branżowcy przekonają się jak wygląda problem z punktu widzenia ustawodawcy.

Trudny sezon turystyki wyjazdowej
Wydawać by się mogło, że sezon letni 2018 to jedno pasmo sukcesów. Fachowcy wiedzą jednak, że za tą fasadą kryją się liczne problemy i konflikty. Wiele zapewne wyjaśni organizowana przez dziennik Rzeczpospolita oraz portal turystyka.rp.pl konferencja „Lato 2018 – sezon marzeń, czy sezon porażek?Rynek turystyki wyjazdowej w warunkach bezwzględnej konkurencji”. Eksperci Instytutu Badania Rynku Turystycznego Traveldata podsumują wyniki i przedstawią ocenę mijającego roku w turystyce wyjazdowej. Przedstawiony zostanie również bilans pierwszych miesięcy działania ustawy o imprezach turystycznych, z którego będzie wynikać kto zyskał, a kto stracił na jej wprowadzeniu. Wiele zainteresowania powinna wzbudzić analizy, czy obecne zabezpieczenia touroperatorów są wystarczające oraz jakie zmiany zachodzą na rynku czarterów. Wśród panelistów znajdą się przedstawiciele największych biur podróży, Ministerstwa Sportu i Turystyki, Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego, linii lotniczych, firm ubezpieczeniowych, agenci turystyczni oraz eksperci organizacji branżowych.

Nie tylko zagranica
Turystyka przyjazdowa i krajowa również znalazła swoje miejsce w merytorycznej części targów. Rosnące zainteresowanie agroturystyką znalazło swoje odzwierciedlenie w seminarium „Promocja oferty turystyki wiejskiej”, przygotowanym przez Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Agroturystyka będzie też jednym z wiodących tematów spotkania „Lubelskie. Smakuj życie”, na które zapraszają Urząd Marszałkowski i Lubelska Regionalna Organizacja Turystyczna. Wątpliwości związane z propozycją wprowadzenia w Polsce opłaty turystycznej zostaną poruszone w trakcie debaty zorganizowanej przez portal WaszaTurystyka.pl. Uczestnicy będą dyskutować, jakie byłyby zalety jej wprowadzenia, dokąd powinny być kierowane uzyskane z niej pieniądze i jak powinny być one dzielone a także, jak opłata funkcjonuje w innych krajach europejskich. Swoje zdanie przedstawią eksperci, reprezentujący środowisko naukowe, lokalne i regionalne organizacje turystyczne, izby gospodarcze, władze samorządowe oraz Ministerstwo Finansów.
Prezentacje ofertowe
W programie znalazły się również przeznaczone dla biur podróży interesujące prezentacje wybranych krajów i organizatorów turystyki. Do odwiedzenia Białorusi zachęca Narodowa Organizacja Turystyczna tego kraju. Konferencja „Białoruś: potencjał turystyczny i zwolnienie z obowiązku wizowego w przypadku pobytów nieprzekraczających 30 dni” przedstawi zasoby turystyczne, dziedzictwo kulturowe oraz możliwości w zakresie turystyki medycznej, ekologicznej i biznesowej. Odwiedzający będą mogli zapoznać się z białoruską historią i kulturą, a także poznać tradycje narodowe. Swoje atrakcje zaprezentuje również Dominikana. Biuro Turystyki Republiki Dominikańskiej zaprasza na spotkanie z Karaibami w rytmie merengue. Targi to znakomita okazja do przedstawienia nowo przygotowanej oferty. Prima Holiday przygotowała spotkanie dla agentów, które ma na celu zapoznanie ich z katalogiem „Lato 2019”, a firma Wycieczki do Francji zapewnia „Mamy pomysł na Francję” i zaprasza przedstawicieli firm zainteresowanych obsługą grup turystycznych, grup incentive oraz wyjazdów na targi, a także spersonalizowanymi wyjazdami do Francji dla klientów VIP. Przezmorze.pl zaprasza na konferencję szkoleniową skierowaną do tour operatorów poszukujących nowych propozycji tras dla swoich klientów. Podczas spotkania „Promem po Bałtyku – zobacz jakie to proste!” uczestnicy dowiedzą się, które trasy na Bałtyku były najpopularniejsze w 2018 roku, poznają zalety wykorzystania promów przy konstruowaniu oferty MICE, specyfikę rynku podróży promowych do Kopenhagi, Oslo i norweskich fiordów oraz możliwość podróży bez wiz do Petersburga w roku 2019. Zainteresowani sprzedażą nowych połączeń lotniczych z Polski na pewno wezmą udział w spotkaniu organizowanym przez flydubai „Nowa oferta z Polski do Dubaju… i dalej w świat”.

Spotkania B2B
Stowarzyszenie Konferencje i Kongresy w Polsce i MT Targi Polska proponują biznesowy matchmaking, będący wysoce wyspecjalizowaną formą networkingu B2B. W ciągu 20 minut, przedsiębiorcy oraz profesjonaliści biznesowi mogą poznać się i nawiązać, potencjalnie cenną, współpracę oraz partnerstwo biznesowe. B2B matchmaking to szybkim i łatwy sposób, by przedstawić swój biznes potencjalnym partnerom i zdobywać nowe rynki. O powodzeniu tej metody świadczy fakt, że stała się integralną częścią wielu konferencji i targów biznesowych.

Konkursy nowe i tradycyjne
Targową nowością jest konkurs „AcTTive”, dedykowany promocji turystyki aktywnej, która rozwija się niezwykle dynamicznie. Wzrost zainteresowania tą formą wypoczynku, zarówno w turystyce wyjazdowej, jak i przyjazdowej oraz krajowej, jest wyraźnie zauważalny. Konkurs „AcTTive” to szansa na wyróżnienie najciekawszych propozycji w tej dziedzinie. „Homo Turisticus” wrósł już w targową tradycję. Po raz kolejny nagrodzone zostaną najbardziej oryginalne i profesjonalne stoiska targowe.
Konkurs Fair Play Turystyki Polskiej o Kryształowy Globus przeznaczony jest dla przedsiębiorców z branży turystycznej, których działalność opiera się na zasadzie uczciwości oraz lojalności wobec klientów i kontrahentów.
Rejestracja online
26. Międzynarodowe Targi Turystyczne TT Warsaw odbędą się w dniach 22-24 listopada 2018 r. w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie, Plac Defilad 1.
Rejestracja online, szczegółowy program oraz inne informacje na stronie www.ttwarsaw.pl
Już 26 października BBC HD zmienia się w BBC First – kanał telewizyjny oferujący widzom najlepsze brytyjskie seriale typu premium. Agencja Plej obsługuje eventowo launch BBC First. W ramach inauguracji nowego kanału, Plej przygotował uroczystą galę dla przedstawicieli mediów i partnerów biznesowych stacji. Event uświetnił swoją obecnością Sean Bean – gwiazda topowej produkcji BBC First – serialu „Broken”.
BBC First ma być kanałem serialowym premium, prezentującym nowości serialowe BBC blisko
ich premiery w Wielkiej Brytanii. Wszystkie seriale będą dostępne zarówno z polskim lektorem, jak
i z polskimi i angielskimi napisami.

Hitem jesieni ma być serial „Broken”, prezentujący losy katolickiego księdza, uwikłanego we własną przeszłość, w którego rolę wciela się nagrodzony BAFTA, charyzmatyczny Sean Bean.

Gwiazda serialu „Broken” pojawiła się na gali wprowadzającej kanał na polski rynek. Agencja Plej przygotowała z tej okazji event w klimatycznej przestrzeni na warszawskiej Pradze, który – podobnie jak seriale BBC First – zabrał uczestników wydarzenia w filmową przygodę pełną emocji. Wnętrze dawnych praskich koszarów udekorowano tak, aby przypominało kościół, nawiązując tym samym do tematyki serialu “Broken”. Industrialne okna przemieniono w ogromne witraże, prezentujące premierowe tytuły ramówki BBC First. Przyciemnione wnętrze ozdobiono świecami, a oprawę muzyczną zapewnił profesjonalny organista. Dzięki temu od chwili wejścia na wydarzenie, uczestnicy mogli poczuć wyjątkową atmosferę. Aby jeszcze pełniej mogli cieszyć się klimatem produkcji BBC First, serwowano pyszne eleganckie brytyjskie przekąski. Event spotkał się z pozytywnym odbiorem zaproszonych gości.


O współpracy z FC Barceloną, mechanizmem akcji #JEDZJAKMISTRZ, wsparciem UNICEF i działaniach marketingowych rozmawiamy z Michałem Grzelińskim, Dyrektorem Marketingu BEKO na Europę Wschodnią.
Firma Beko od 2014 roku współpracuje z FC Barceloną. Skąd pomysł by zaangażować zawodników do akcji CSR skierowanej do dzieci?
Akcja Beko #jedzjakmistrz (ang. #EatLikeAPro) to kolejny etap naszej współpracy z FC Barceloną. Faktycznie w lipcu 2014 roku nasze logo – jako globalnego sponsora – pojawiło się na koszulkach katalońskiego klubu. Od początku jednak przyświecały nam nie tylko cele marketingowe, ale też społeczne. Jako lider rynku czujemy się odpowiedzialni za edukację prozdrowotną naszych konsumentów, stąd zaprosiliśmy Klub do realizacji zupełnie nowego, globalnego projektu CSR. Punktem wyjścia był problem, który zauważyliśmy: jak wynika z danych Światowej Organizacji Zdrowia, w Europie otyłość jest najbardziej rozpowszechnioną chorobą przewlekłą wśród dzieci w wieku szkolnym. Jeśli dotychczasowe tendencje się utrzymają i jeśli nie zrobimy nic, by zredukować problem, to do 2025 roku na świecie może być ponad 70 milionów otyłych dzieci. Nie bez przyczyny nadmiar kilogramów kwalifikuje się jako chorobę. Otyłość prowadzić może do innych schorzeń, takich jak cukrzyca, choroby układu krążenia i nowotwory. Wybieranie zdrowych potraw dla dzieci kształtuje w nich preferencje smakowe na całe życie. Dlatego dbałość o tę sferę rozwoju naszych pociech jest tak istotna.
Gerard Piqué, globalny ambasador marki Beko.
Co proponuje Beko ze swoim piłkarskim partnerem?
Postanowiliśmy wykorzystać w naszych działaniach siłę autorytetu. Kto, jak nie idol, przekona maluchy, że coś jest pyszne i warto tego spróbować? FC Barcelona to najbardziej lubiany klub piłkarski w historii footballu – ma na całym świecie ok. 300 mln fanów i fanek, zarówno małych, jak i dużych. Aby jeszcze bardziej wzmocnić przekaz akcji, jej globalnym ambasadorem został Gerard Piqué – nie tylko utytułowany piłkarz, ale także tata dwóch synów.
Jaki jest mechanizm akcji?
Na potrzeby akcji Beko #jedzjakmistrz dietetycy zawodników FC Barcelony opracowali kilkadziesiąt przepisów specjalnie z myślą o dzieciach. Znaleźć wśród nich można pomysły na śniadania, obiady i kolacje oraz na zdrowe przekąski. To nie tylko instrukcje przygotowania poszczególnych dań, lecz również sugestie, jak wartościowe składniki „przemycić” w atrakcyjnej formie. Posiłki są zbilansowane tak, by dostarczyć dzieciom siły oraz pozytywnej energii, by mogły rosnąć, uczyć się i bawić oraz realizować marzenia. W ramach akcji eksperci FCB przygotowali też porady dla rodziców. Wspólnie zaprojektowaliśmy fantastyczne narzędzie motywujące dzieci do próbowania zdrowych dań, tzw. „cheer generator”. Na stronie www akcji, rodzic może przygotować jedyną w swoim rodzaju, imienną pochwałę dla swojego dziecka od ulubionego piłkarza FC Barcelony. Wystarczy w prostej aplikacji wpisać imię pociechy, wybrać z listy zjedzone danie lub zdrowy składnik (np. brokuły) oraz zawodnika, który ma złożyć gratulacje. Już po chwili możemy wyświetlić pochwałę dla dziecka na ekranie komputera czy smartfona. Takie gratulacje zostaną w świadomości malucha na długo.
W takie założenia świetnie wpisują się urządzenia AGD…
Właśnie tak! Chcemy zachęcać do gotowania w domu, pokazać, że domowe znaczy smaczniejsze, zdrowsze, bardziej wartościowe, ale wcale nie nudne czy monotonne. A dzięki nowoczesnym sprzętom AGD można zdrowe i pyszne dania przygotować szybko i sprawnie. Warto jednak zauważyć, że nie promujemy żadnej restrykcyjnej diety, tylko zbilansowane posiłki, które zje każde dziecko. Wśród przepisów znaleźć można zarówno owocowe smoothie, jak i pizzę na orkiszowym spodzie, czy zdrowe burgery z czarnej fasoli. Mówimy „nie” przetworzonej i bezwartościowej żywności. Część receptur mieliśmy możliwość wypróbować wspólnie z dziećmi, podczas warsztatów inaugurujących akcję w Polsce. Co najważniejsze – przepisy mają „pieczęć jakości” FC Barcelony. Z takim argumentem ciężko jest dyskutować kilkulatkowi zakochanemu w piłce nożnej. W akcji #jedzjakmistrz Beko udowadnia, że gotowanie w domu z przepisów, które uwielbiają piłkarze FC Barcelony, to świetna zabawa i mnóstwo korzyści dla całej rodziny.
Jakie działania są realizowane w ramach polskiej odsłony Beko #jedzjakmistrz?
W Polsce ambasadorkami projektu zostały znane mamy: Monika Mrozowska, Karolina Malinowska i Agnieszka Mielczarek, a także blogerzy Tasteaway. W akcję zaangażowali się też inni influencerzy, celebryci, blogerzy parentingowi i kulinarni. Prowadzimy różnorodne działania komunikacyjne, zarówno w ramach klasycznej kampanii TV, jak i product placement oraz w digitalu. Cały czas realizujemy kampanię public relations, a także działania eventowe. W Polsce przeprowadziliśmy także badania, które pozwoliły nam poznać nastawienie polskich mam do zdrowego żywienia dzieci.
Beko #jedzjakmistrz – inauguracja kampanii.
I jak wygląda sytuacja?
Teoretycznie całkiem nieźle. Aż 93 procent z nich uważa, że zdrowe żywienie dziecka jest niezmiernie ważne. Ale 78 procent deklaruje, że nie ma wsparcia w zakresie zdrowego żywienia dzieci ze strony fachowców czy instytucji, takich jak szkoła, lekarz czy dietetyk. Źródłem wiedzy dla rodziców jest oczywiście Internet, stąd dużą część działań realizujemy właśnie tam, aby dostarczyć rodzicom sprawdzonej i rzetelnej, a jednocześnie atrakcyjnie podanej, praktycznej wiedzy o żywieniu najmłodszych. Oczywiście wiemy, że porady dotyczące żywienia dzieci można znaleźć na wielu portalach czy blogach, jednak my postawiliśmy na jakość i jako jedyni w Polsce posługujemy się wiedzą dietetyków FC Barcelony, co sprawia, że nasza akcja jeszcze bardziej zyskuje na wiarygodności.
Jakie efekty marketingowe dla Beko przynosi współpraca z klubem?
Z naszych globalnych badań wynika, że współpraca z FC Barceloną daje marce wymierne efekty. Odnotowujemy znaczny wzrost świadomości marki – Beko jest w gronie trzech najczęściej wymienianych sponsorów klubu na trzynastu przebadanych rynkach, z najlepszymi wynikami w Europie Wschodniej. Już po pierwszym sezonie współpracy marka wskoczyła do top 3 producentów AGD w Hiszpanii. W Polsce Beko jako sponsor FCB wymieniane jest najczęściej.
W ramach akcji zbieracie także środki na pomoc realizowaną przez UNICEF.
Dokładnie. Podczas majowego El Clásico (ligowego starcia FC Barcelony z Realem Madryt), które jest najchętniej oglądanym klubowym meczem na świecie, zamieniliśmy logo znajdujące się na koszulkach piłkarzy. Zamiast niego, na rękawach Piqué, Messiego, Suareza, Ter Stegena czy Rakitica pojawił się napis #EatLikeAPro (#jedzjakmistrz). Miał on za zadanie zachęcić kibiców z całego świata do dzielenia się w mediach społecznościowych przekazem o zdrowych nawykach żywieniowych, co z kolei pomogło zebrać Beko 1 000 000 € dla UNICEF-u. Zebrane środki zostaną przeznaczone na poprawę diety i ogólnego rozwoju 600 000 dzieci z Ameryki Łacińskiej.
Czy marka realizowała wcześniej działania skierowane do dzieci?
Bezpośrednio do dzieci – nie, ale do rodziców – jak najbardziej. Naszą misją jest pomoc naszym konsumentom, w tym oczywiście rodzinom, w lepszym, łatwiejszym i bardziej wartościowym funkcjonowaniu. Tworząc nowe produkty oraz technologie, myślimy więc też o dzieciach i ich komforcie. Przykładowo posiadamy w naszej ofercie urządzenia z funkcją Baby Protect np. pralkę, umożliwiającą wyjątkowo dokładne płukanie ubranek dziecięcych, czy zmywarkę, która myje i płucze naczynia usuwając 99,9% bakterii. Komunikujemy te funkcje w naszych działaniach marketingowych.
Czy jako „Oficjalny partner Twojego dnia” marka Beko realizuje jeszcze inne działania marketingowe, które kategorie są dla Państwa priorytetowe?
Na pewno intensywnie promujemy segment pralek, które komunikujemy m.in. poprzez wyróżniki-insighty konsumenckie. Dla osób żyjących w biegu – to szybkie pranie, dla posiadaczy czworonogów – funkcja pupil, ale myślimy także, na przykład, o osobach, które dysponują ograniczoną przestrzenią, proponując sprzęty o małych gabarytach. Drugim istotnym segmentem są zmywarki, które wspieramy m.in. w ramach wspólnej akcji z marką Finish. Stale pracujemy też z sieciami elektromarketów i realizujemy wspólne działania promocyjne.
Jakie są dalsze plany w ramach akcji #jedzjakmistrz?
Z dniem 1 lipca Beko zostało Głównym Partnerem FC Barcelony. Oznacza to jeszcze silniejszą wzajemną identyfikację, co umożliwia przede wszystkim wspólnota wartości naszej marki z wartościami wyznawanymi przez Klub. Po ponad pół roku działań komunikacyjnych widzimy, jak bardzo akcja jest potrzebna. W ramach tak zaprojektowanej akcji CSR możemy skutecznie edukować konsumentów, a także media, dostarczając im wartościowej wiedzy. To nasze zobowiązanie względem rodziców, by dostarczać im wiedzy i narzędzi by mogli zdrowiej żywić swoje dzieci. Jesień to dalsze działania z polskimi ambasadorami akcji oraz kampania TV, digitalowa i social mediowa, a także działania PR.
Rozmawiała Magdalena Wilczak
Wywiad ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine, pobierz bezpłatnie TUTAJ.
IV edycja Label Innovations odbyła się 13 września w EXPO XXI Warszawa pod patronatem merytorycznym Polskiego Naukowego Towarzystwa Marketingu. Warsztaty były wydarzeniem towarzyszącym targom reklamy i poligrafii reklamowej.
Bieżąca edycja poświęcona była kwestiom związanym ze współpracą drukarni i agencji reklamowej. Opowiedzieliśmy o case study firmy Medisept, gdzie proces powstawania nowego produktu wraz z wypracowaniem nowych kanałów dystrybucyjnych trwał niespełna rok. Poruszyliśmy też kwestie praw autorskich i ich naruszeń, które coraz częściej mają miejsce w związku z rozwojem nowoczesnych kanałów komunikacji.
W programie warsztatu znalazły się następujące zagadnienia:
– „Opakowanie marki jako skuteczny komunikat rynkowy”- warsztat przeprowadzony przez dr hab. inż, prof. nadz. UEP Magdalena Ankiel.
– „Pozycjonowanie produktu, a kreacja opakowania produktu na przykładach wdrożonych opakowań produktów konsumenckich, w tym marki Medisept” (prelegenci: Jarosław Grzesica – Strateg w studiu THIS oraz Mateusz Bąkała – Dyrektor Kreatywny w studiu THIS. Prelekcja odbyła się przy współudziale Doroty Jędruch – przedstawiciela firmy Medisept).
– „Kreacja unikalnych opakowań, czyli o trudnej przyjaźni drukarza z agencją reklamową” (prelegenci: Anita Czarniecka, Prezes Zarządu Etykiety.pl Etigraf oraz Iwona Studzińska, Dyrektor ds. Rozwoju).
– „Pozyskanie środków unijnych na realizację projektów wzorniczych” (prelegent: Kamil Pączkowski – Design Director w studiu THIS).
– „Prawno-autorskie wyzwania działu marketingu w XXI wieku” – wykład oparty na casusach prawnych, poprowadzony przez Magdalenę Korol, Partnera Kancelarii Snażyk Korol Mordaka.
Kolejna edycja już w kwietniu 2019. Zapraszamy na www.labelinnovations.pl oraz profil Facebook, gdzie na początku przyszłego roku zostanie zamieszczony program V edycji oraz sylwetki kolejnych prelegentów.
Agnieszka Rudnicka, koordynator ds. marketingu Etykiety.pl Etigraf
Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine, pobierz bezpłatnie TUTAJ.