O tym, co słychać w eventowym świecie oraz o tym, o czym będzie głośno w Nowym Roku opowiadają przedstawiciele branży event.

Adriana Piekarska, Executive Chief w Exclusive Event
Branża eventowa przeżywa aktualnie swój absolutnie najlepszy czas. Mamy do dyspozycji doskonałe, nowe technologie do komunikacji, jak i do wykorzystania w scenografii scenicznej. I pewnie będą się one nadal rozwijać, jednak my dziś nie oczekujemy już kolejnych nowości na rynku, a raczej zwiększenia ich powszechności i dostępności. Chcemy wziąć też głębszy oddech. Mimo tych wszystkich udogodnień, komunikacji poprzez „jedno kliknięcie”, obserwujemy bowiem olbrzymią tęsknotę za tradycją. Paradoksalnie, jesteśmy dziś nieco przytłoczeni nowinkami technologicznymi, często nie jesteśmy w stanie za nimi nadążyć. Wniosek? Będziemy ze sobą po prostu więcej rozmawiać… będziemy szukać kontaktu z drugim człowiekiem, spotykać się, rozmawiać… i tak po ludzku, poświęcać sobie więcej czasu. Będziemy się nadal jako branża rozwijać, ale nie pędząc ślepo przed siebie, a szanując siebie nawzajem i zachowując tradycję.

Mariusz Stawczyk, STAR EVENT
Branża eventowa nieustannie się rozwija. Rok 2018 przyniósł nam wiele zmian, głównie jeśli chodzi o technologię i przepisy prawne (RODO). Myślę, że w roku 2019 również dominującą dziedziną rozwoju będzie technologia. Powstaje bardzo dużo programów ułatwiających prace magazynowe oraz biurowe. Bardzo przydatne stają się również programy zarządzające projektami. Wirtualna rzeczywistość wkroczyła w świat atrakcji eventowych, już nie mogę się doczekać jakie nowinki czekają nas w nowym roku, a także w kolejnych latach. My jako wypożyczalnia mebli eventowych, jak co roku staramy się wyjść na przeciwko oczekiwaniom naszych klientów, znajdując coraz to nowsze rozwiązania. Obserwujemy światowe trendy i staramy się za nimi podążać. Co chwilę pojawiają się ciekawe i designerskie rozwiązania, które staramy się wprowadzać do naszej oferty, czego przykładem są nasze ostatnie nowości w formie foteli i krzeseł patchworkowych, cieszących się dużą popularnością na zagranicznych rynkach.

Olga Krzemińska-Zasadzka, Managing Director Agencja Power
Meetings Week pod okiem Stowarzyszenia SOIT w 2019 w nowym miejscu i nowej formule się sprawdzi – będą tym razem 3 dni w Centrum Konferencyjnym MsMermaid. Stowarzyszenie SOIT będzie obchodziło hucznie swoje 10-lecie. Event Biznes fajnie, że będzie w nowym miejscu w Warszawie – w Global Expo. Wystarczy dołożyć jak zawsze dobrych mówców i sukces gwarantowany. Rozwiną się wydarzenia branżowe organizowane w EXPO XXI: Evential oraz EVENT MIX. Pojawi się parę ciekawych obiektów. Spadną ceny lotów i będzie ich więcej. Zwiększy się liczba międzynarodowych konferencji, kongresów, a także koncertów z udziałem międzynarodowych gwiazd w Polsce.

Jakub Fajfrowski, September Events
W naszym przypadku miniony rok był rekordowy – zarówno, jeśli chodzi o liczbę nowych klientów, jak i realizacji. Co przyniesie nam 2019? Czy zapowiadana recesja będzie miała wpływ na branżę spotkań? Czy klienci z zagranicznym kapitałem zachowawczo ograniczą ilość eventów? Pozostaje nam liczyć, że ruchy za oceanem nie będą miały wpływu na funkcjonowanie coraz dynamiczniej rozwijającego się rynku MICE w Europie. Natomiast pewni możemy być tego, że duży wpływ na branżę będą miały nowe technologie, na przykład innowacyjne rozwiązania technologiczne, które ułatwią proces rejestracji w zgodzie z RODO. Również wszelkie CRM-y do zarządzania projektami to element, który ciągle się rozwija i ułatwia naszą pracę.

Monika Bradacz, CEO Agencja M-DUO Models
Następny rok zapowiada się obiecująco, bo oprócz cyklicznych wydarzeń pojawią się nowości w postaci kolejnych miejsc targowych, czy dużych wydarzeń festiwalowo/ muzycznych. Obecnie uruchomiliśmy dodatkowy dział współpracy – wypożyczalnię strojów przeznaczoną przede wszystkim dla personelu eventowego. Mamy nadzieję, że otworzy to nam drogę do nowych klientów, a przy okazji uatrakcyjni i ułatwi współpracę z obecnymi klientami. To nie koniec naszych pomysłów na rozwój firmy, ale to już niespodzianki 2019 roku.

Grzegorz Kieniksman, Rebelia Media
Rok 2019 przyniesie branży eventowej dalszy rozwój dwóch podstawowych filarów: nowoczesnych technologii i kreatywności. Digitalizacja będzie coraz mocniej wkraczała w eventy – od etapu przesyłania zaproszenia po finał i działania ewaluacyjne. Ale nawet najnowocześniejsze formuły nie obronią się bez dobrego pomysłu na wydarzenie. A pomysł powstaje w twórczych głowach, podczas rozmów, debat z klientem i burzy mózgów w zespołach kreatywnych. Digitalizacja i kreacja – to są drogi branży eventowej.

Paweł Haberka, CEO Agencja PowerEvents
Rok zapowiada się bardzo obiecująco, mimo braku spektakularnych już potwierdzonych dużych wydarzeń. Anonsowana jest spora grupa gwiazd muzycznych, która odwiedzi nasz kraj. Jednak jak wiadomo, są to produkcje, w które nie angażuje się rodzimych firm eventowych. My z pewnością czekamy na wszelkie nowinki w branży multimedialnej, na to co nowego wymyślą w technice scenicznej? Czy agencje będą miały dużo pracy? Spoglądając obiektywnie na rok 2018 i licząc na progres w 2019 – z pewnością nie będziemy narzekać na brak zajęcia.

Adam Koj, Właściciel i Prezes firmy KOJ
Nasza firma w 2018 roku zanotowała najlepszy wynik od jej założenia w 2001 roku. Przeszliśmy długą drogę w kwestiach zmian przepisów, związanych z ochroną danych osobowych. Co nas czeka w 2019 roku? Hmm, pewnie dużo pracy, ale cieszę się, że jesteśmy technologicznie przygotowani w zakresie wydanych przez nas aplikacji do obsługi konferencji i systemów rejestracyjnych z płatnościami online. Narzędzia te sprawdziły się zaskakująco dobrze, a otrzymany feedback od kilku tysięcy użytkowników pozwolił nam jeszcze lepiej je dopracować. Myślę, że to mały kroczek, którym wyprzedzamy konkurencję. Mam nadzieję, że polska gospodarka będzie odporna na zawirowania, które obserwujemy w świecie i będzie to dla naszej branży znów bardzo dobry rok.

Artykuł ukazał się w ostatnim wydaniu magazynu OOH event!

Wersja online dostępna TUTAJ.

InPost – operator logistyczny, w który zainwestowały jedne z największych amerykańskich funduszy inwestycyjnych Advent International oraz KKR – rozpoczął współpracę z Fiat, LIDL Podróże, x-kom, audioteka.pl i Lecton w ramach akcji „Zakochany InPost”. Loteria prowadzona wraz z partnerami od 18 stycznia do 14 lutego obejmuje ponad 500.000 gwarantowanych nagród.

– InPost buduje partnerstwa nie tylko w obszarze nowych lokalizacji – jak te z sieciami LIDL i Dino, czy z platformami sprzedażowymi – jak Allegro, jak również w zakresie nowych technologii – co pozwala na najlepsze wyposażenie naszych kurierów. Chcemy też prowadzić ciekawe akcje dla naszych klientów. Stąd kolejne inicjatywy współpracy – tym razem z Fiatem, LIDL Podróże, x-kom, audioteką i Lecton. InPost kocha rozpieszczać swoich klientów, a w naszej walentynkowej loterii każdy ma szansę na wygraną. Do zgarnięcia jest ponad pół miliona nagród gwarantowanych! – mówi Rafał Brzoska, prezes InPost.

Loteria Zakochany InPost obejmuje:

•        Fiat 500 – nagroda główna
•        Vouchery Lidl Podróże o wartości 2500 zł
•        Vouchery x-kom o wartości 500 zł na zakup komputerów, dronów czy smartfonów oraz darmowa dostawa paczkomatem w x-kom.pl i al.to
•        10.000 biletów do Cinema City
•        30 000 Audiobooków z audioteka.com
•        Subskrypcje do Lecton

Loteria trwa od 18.01.2019 do 14.02.2019. Losowanie głównej nagrody odbędzie się 15 lutego. Wystarczy, zarejestrować się na stronie www.inpostinlove.pl

InPost dostarczył w 2018 roku ponad 86 mln przesyłek, czyli o 52,5% więcej niż rok wcześniej. Dostawy za pośrednictwem Paczkomatów® wzrosły o 56,3%, a przez Kuriera InPost o 45,5%. Na koniec roku InPost działał w oparciu o sieć blisko 4500 maszyn.

JK

Newspoint, jako firma monitorująca media, zbiera i archiwizuje miliony dokumentów: postów, komentarzy, artykułów, wpisów blogowych, materiałów graficznych i zdjęć. Na podstawie najbardziej kluczowych dla marek źródeł można pokazać trendy roczne, najczęściej postowane dni tygodnia i godziny w podziale na wybraną platformę społecznościową czy inne istotne źródło. W analizie Newspoint poddane zostały dane z całego roku 2018 na najpopularniejszych w Polsce platformach społecznościowych: Facebook, Instagram, Twitter, YouTube i na platformach blogowych.

Social media cały czas ewoluują. Pokazują to analizy w wymiarze rok do roku. Warto o tym wiedzieć i wyciągać właściwe wnioski. Dane takie mogą być ciekawe nie tylko ze względów statystycznych. Marketerzy i specjaliści ds. social mediów mogą zobaczyć, kiedy najczęściej postują inni i dostosować się do średnich rynkowych albo wręcz przeciwnie – starać się wyróżnić i położyć nacisk na mniej oblegane terminy publikacji.

Facebook

Na Facebooku najczęściej piszemy w środy i czwartki wieczorem o 18.

Nasza aktywność na Facebooku rośnie od 6 rano i, co ciekawe, od godziny 10 do godziny 20 jest na bardzo podobnym poziomie. Maksimum odnotowujemy o godzinie 18, czyli dużo wcześniej niż rok temu (była to godzina 21). Najwięcej postujemy w środę i czwartek a najmniej w weekendy. W dniach tygodnia nic się nie zmieniło w porównaniu z zeszłym rokiem.

Kolejny rok spadają na Facebooku zasięgi. Nie są to już takie spadki jak odnotowaliśmy rok temu ale jednak. Afera Cambridge Analytica i burza po niej zrobiły swoje. Zjazd od połowy roku jest bardzo widoczny. Ale ostatni kwartał jest już spokojny i stabilny.

Instagram

Na Instagramie najwięcej zdjęć wrzucamy w piątki i wieczorem.

Rok 2018 to był rok Instagrama. Przyrost użytkowników tej platformy i danych tam się pojawiających są imponujące. W połowie zeszłego roku platforma osiągnęła już miliard użytkowników na świecie a krzywa wzrostu nadal idzie w górę pod mocnym kątem. Analizy Newspoint  też potwierdzają wzrost liczby materiałów na tej platformie z kwartału na kwartał. Wzrost aktywności na tej platformie zaczyna się od 6 rano i trwa dość równomiernie aż do maksimum o godzinie 18. Najwięcej zdjęć wrzucamy w piątek acz różnica między kolejnymi dniami tygodnia jest bardzo mała i dotyczy się też weekendu.

Twitter

Na Twitterze szczyt publikacji wypada na godzinę 22 we wtorki.

Już nie niedziela, ale wtorek przyjął na siebie szczyt publikacji. Warto jednak zauważyć, że w przypadku tej platformy różnice są niewielkie i twittowanie odbywa się we wszystkie dni tygodnia niemal równomiernie bez widocznego outsidera. Jeśli chodzi o godziny wrzucania twittów to poczynając od 6 rano przyrasta liczba postów aż do osiągnięcia maksimum o godzinie 22-ej. Niemal identycznie jak rok temu, ale bez wyraźnego piku.

Twittujemy równo cały rok z małymi przerwami na ferie, święta, urlopy, majówki i wakacje. Wtedy widoczny jest odpoczynek od postowania na tej platformie.

YouTube

Filmy wrzucamy w każdy dzień roboczy głównie między 16-18.

Zmieniła się tendencja wrzucania filmów na YouTubie. Już nie weekend ale dni tygodnia przyjęły na siebie maksimum postowania. Jeśli chodzi o timing to szczyt wrzucania filmów kończy się na godzinie 18 a zaczyna rano już o godzinie 5. Rozpatrując trend YouTube to mamy krzywą wzrostową i podobnie, jak na Twitterze spadki w okresach wakacyjnych i urlopowych. Filmików jest coraz więcej – wideo ma się dobrze i jak pokazują statystyki to właśnie ta forma kontentu przekłada się na coraz wyższe współczynniki konwersji.

Blogi

Coraz rzadziej blogujemy, a jeśli już piszemy to na początku tygodnia, rano między 9-10 i wieczorem 18-20.

Nasze dane wykazały dwa ciekawe wnioski. Zaczęliśmy mniej blogować. Na pewno wpływ na to miały zamknięcie platform blogowych Onetu blog.pl, Wirtualnej Polski bloog.pl oraz Republiki.pl  – oficjalnie wszystko z powodu coraz rzadszego publikowania i rosnących kosztów utrzymania infrastruktury. Jedni blogerzy zatem odpuścili, inni nie zdążyli przerzucić treści na inne platformy. Inni przenieśli się do social mediów. Wszystkich wpisów jest już średnio 2,5-3 razy mniej niż rok temu. Ci co zostali też postują coraz mniej.

W nocy odpoczywamy i dużo mniej publikujemy – ostatnie wpisy kończymy tuż po północy. Zaczynamy blogować od samego rana. Godzina 5 i 6 to pierwszy wzrost aktywności blogerów. O godzinie dziesiątej mamy pierwsze maksimum wpisów blogowych. To już 2 godziny wcześniej niż przed rokiem. Następnie delikatnie odpuszczamy, by przystąpić do intensywniejszego publikowania postów od godziny 17 do szczytu o godzinie 20.  Potem intensywność blogowania spada. 

Maksimum wpisów blogowych ponownie, jak rok temu, wypadło w poniedziałek. Różnice między kolejnymi dniami roboczymi są minimalne. Duży spadek wpisów mamy w sobotę.

Szczegółowe dane ze wszystkich analiz 2018 roku wraz z wykresami można przejrzeć: TUTAJ.

JK

W ramach odświeżenia marki, piwo Harnaś zyskało nowy, lepszy smak oraz nową szatę graficzną opakowań. Etykiety są spokojniejsze, stonowane i nowoczesne. 

Marka Harnaś jest obecna na polskim rynku od ponad 15 lat. W tym okresie zyskała bardzo stabilną pozycję i miliony wiernych konsumentów. Bohater marki Harnaś utożsamiany jest z odwagą, pewnością siebie, a przede wszystkim z pomocą innym. Do swojego świata zaprasza każdego, kto chce napić się dobrego piwa.

Na odświeżonych etykietach postać bohatera marki została urealniona, ma wyraźniejsze rysy twarzy oraz została znacząco powiększona. Postać Harnasia umieszczona jest na tle oświetlonych słońcem polskich górskich szczytów.

Zmianie uległ również logotyp – belka z logotypem stała się prosta i statyczna. Zachowana została charakterystyczna kolorystyka Harnasia – czerwień, granat i biel. Nowe opakowania zyskały więcej lekkości i elegancji, a jednocześnie wyróżniają się na sklepowych półkach.

– Nowe opakowania Harnasia są nie tylko unowocześnieniem marki i podążają za trendami we wzornictwie opakowań, ale także budują percepcję jakości tego piwa. Chcieliśmy, aby każdy konsument, który spróbuje Harnasia, miał pewność, że trzyma w ręku dobre, solidnie uwarzone piwo. Jesteśmy przekonani, że ta zmiana zachęci nie tylko dotychczasowych, ale także nowych konsumentów do spróbowania odmienionego Harnasia – mówi Patrycja Skierska, Brand Manager marki.

Harnaś w nowej odsłonie trafia już na półki sklepowe. Za kreację nowych opakowań odpowiada agencja Dragon Rouge Polska.

JK

Rozpoczęła się nowa kampania Almette – 100% przyjemności, którą poczujesz wszystkimi zmysłami. Delikatność, puszystość, 100% naturalnych składników – to wyjątkowe benefity serków Almette, które dają wielowymiarową przyjemność dla wszystkich zmysłów.

Kampania Almette pod hasłem „100% przyjemności, którą poczujesz wszystkimi zmysłami” to nowa odsłona komunikacji marki Almette. Prawdziwa przyjemność to ta, która dostarcza wyjątkowych wrażeń – można ją zobaczyć, poczuć, usłyszeć i oczywiście jej posmakować. Nowy spot reklamowy pokazuje, w jaki sposób serek Almette rozpieszcza wszystkie zmysły – a to dzięki jego puszystości, delikatności i 100% naturalnym składnikom. W spocie pojawia się motyw bajki „Czerwony Kapturek”, który został tu wykorzystany w lekkiej formie i służy podkreśleniu zmysłów, którymi można poczuć Almette.

Spotom telewizyjnym towarzyszyć będzie szeroka komunikacja digitalowa. W jej ramach zostały przygotowane dedykowane video, które są przedłużeniem komunikacji w TV. Dodatkowo, kampania 100% przyjemności obejmować będzie social media oraz prasę handlową. Prowadzone będą również działania  public relations.

Za produkcję spotu odpowiada Agencja Change/Serviceplan Sp. z o.o., która wspólnie z agencją GPD przygotowuje także kampanię digitalową. Zakupem mediów zajmuje się Value Media. Działania public relations koordynuje Quality Public Relations.

JK

Grupa Sanofi poszerza zakres współpracy z agencją Cut The Mustard. W marcu ubiegłego roku agencja wygrała przetarg na ideę kreatywną i wprowadzenie nowej platformy komunikacji dla dermokosmetyków Iwostin. Teraz odpowiadać będzie również za komunikację w mediach społecznościowych.

Od stycznia Cut The Mustard realizuje działania z zakresu kreacji contentu, social media managementu, community managementu oraz wdrażania aktywacji specjalnych w social mediach.

W ubiegłym roku agencja zrealizowała dwie kampanie – dla linii przeciwzmarszczkowej Iwostin Estetic oraz przeciwtrądzikowej Iwostin Purritin. W ramach kampanii agencja była odpowiedzialna m.in za wyprodukowanie dwóch digital video, stworzenie key visuali, współpracę z influencerami oraz komunikację w social mediach.

Agencja Cut The Mustard zajmuje się planowaniem i przygotowaniem strategii oraz kreacji, a także pełną realizacją kampanii w duchu digital-first. Wśród klientów agencji znajdują się m.in. Kompania Piwowarska, Aegon, H&M, British Automotive Polska, Dawtona czy Happy Color.

JK

Metsä Board dysponuje zespołami ds. usług opakowaniowych na trzech kontynentach – w Europie, Ameryce Północnej i w Regionie Azji i Pacyfiku (APAC). Dzięki temu może wspólnie ze swoimi klientami opracowywać lżejsze, bardziej przyjazne środowisku i wydajne opakowania. Metsä Board ma przyjemność poinformować, że dzięki zatrudnieniu Marka Leiviskä i Iira Numminena te zespoły zostaną wzbogacone o dodatkowe kwalifikacje w dziedzinie projektowania.

Marko Leiviskä – zatrudniony przez Metsä Board na stanowisku Graphic Packaging Designer – ma rozległe, globalne doświadczenie w pracy dla właścicieli marek, przetwórców i producentów tektury. Dzięki temu może w szczególny sposób docenić znaczenie opakowania dla kreowania mocnych marek. Nowe stanowisko pozwoli mu połączyć umiejętności techniczne z projektowaniem i strategią promocji marek. Przechodzi do Metsä Board ze spółki OneMusketeer Oy, której był współwłaścicielem i kierował w niej działem projektowania. Ma doświadczenie w projektowaniu i konceptualizacji globalnych kampanii dla takich klientów jak Metsä Board, Stora Enso, Kotkamills, Walki Group i Woikoski. Przed rozpoczęciem pracy w OneMusketeer pracował dla Konsepti Advertising i Drum Communications.

Iiro Numminen, któremu w Metsä Board powierzono stanowisko Structural Packaging Designer, pracuje jako projektant konstrukcyjny od niemal ośmiu lat i ma dogłębną wiedzę odnośnie przetwarzania tektury i narzędzi cyfrowych. Nieustannie poszukuje nowych, innowacyjnych zastosowań materiałów z włókien drzewnych. Jego innowacyjny projekt „Stretching Inner Part” został zwycięzcą konkursu Metsä Board Better with Less – Design Challenge w 2018 roku. Przechodzi do Metsä Board z zespołu ds. projektowania opakowań w spółce Pa-Hu Oy, która wytwarza tekturę falistą i dostarcza rozwiązań opakowaniowych.

Ilkka Harju, Packaging Services Director, EMEA powiedział:

– Cieszymy się, że kwalifikacje globalnego działu Packaging Services zostały zwiększone dzięki zatrudnieniu Marka i Iira. Mają bardzo duże doświadczenie w dziedzinie projektowania i znają wymagania w zakresie promocji marki i opracowywania opakowań, które są zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju, wydajne i atrakcyjne dla konsumentów.

www.metsagroup.com

JK

FreshMail to krakowska firma oferująca program do wysyłki mass mailingów. Od jej założenia minęło ponad 10 lat. Jakie były początki firmy i gdzie był punkt zwrotny w organizacji, opowiadają jej założyciele.

– Będąc dyrektorem kreatywnym w agencji interaktywnej, poszukiwałem rozwiązania do email marketingu. Po szybkim przeglądzie rynku okazało się, że nie ma dobrych polskich rozwiązań. Dostępne produkty były skomplikowane w obsłudze, a do tego drogie. Byłem przekonany, że jesteśmy w stanie stworzyć lepszy produkt, korzystając z naszych kompetencji jako agencja interaktywna – mówi Krzysztof Adamus, pomysłodawca FreshMaila.

Krzysztof do współpracy zaprosił Pawła Salę, ówczesnego Brand Managera. Paweł Sala postanowił podjąć się nowego wyzwania i rozwoju produktu.

– Wspominając początki pracy nad FreshMailem, największe problemy o dziwo nie wiązały się z konkurencją. Dużo większym wyzwaniem było edukowanie polskiego marketera. W 2008 roku nie było praktycznie żadnych publikacji na temat email marketingu, nie było dobrych case studies. Spora część rynku utożsamiała email marketing po prostu ze spamowaniem. Postanowiliśmy zbudować rynek email marketingu na nowo. Od początku kładliśmy olbrzymi nacisk na edukację klientów. Dzisiaj nazwalibyśmy to content marketingiem, ale 10 lat temu takiego pojęcia nikt nie znał – wspomina Paweł Sala, CEO FreshMaila.

Niedługo po pojawieniu się produktu, FreshMail został zauważony przez polskich marketerów. Doceniono m.in. przyjazny interfejs, przejrzysty system płatności oraz edukację rynku w zakresie email marketingu.

– Po sześciu latach staliśmy się liderem na polskim rynku, wysyłaliśmy połowę maili marketingowych w Polsce. Ośmieleni tymi sukcesami postanowiliśmy zawalczyć o zagranicznych klientów – mówi Krzysztof Adamus, Chief Commercial Officer.

Obecnie firma pracuje nad technologiami, takimi jak Big Data czy uczenie maszynowe, po to by dostosować się do wysokich wymagań rynku w zakresie dostarczalności. Światowi giganci, tacy jak Gmail czy Microsoft, zmieniają algorytmy antyspamowe w swoich narzędziach pocztowych. Operując na ogromnych ilościach danych, narzucają wysokie standardy w tym zakresie.

– Postanowiliśmy skupić się na zmianie technologii i dostosowaniu do najbardziej rygorystycznych standardów dostarczalności na świecie – potwierdza Paweł Sala.

FreshMail przez te 10 lat przeszedł długą drogę. Od pomysłu – po lidera email marketingu w Polsce. Z tej też okazji powstała specjalna, jubileuszowa strona, na której znajduje się film-wywiad z założycielami FreshMaila.

JK

Value Media, należący do największej niezależnej grupy komunikacyjnej Group One, rozbudowuje strukturę zespołu Client Service. Do kadry menadżerskiej dołączyła Anna Sienkiewicz, która objęła nowo utworzone stanowisko Communications Director. Do jej zadań będzie należało planowanie i zakup kampanii offline i online oraz zarządzanie zespołem odpowiedzialnym m.in za takie marki jak Suzuki, Dawtona, czy Fibaro.

Anna Sienkiewicz z branżą mediową związana jest od 2003 r. Doświadczenie zawodowe zdobywała w domu mediowym Mediacom, z którym związana była przez ostatnie 15 lat. Pracowała m.in. dla takich klientów jak Mars, Shell, Łomża czy Teva. W ostatnich latach jako Business Director odpowiadała za strategię komunikacji oraz jej implementację na wybranych rynkach CE (Central Europe) m.in. Grupy Danone, Pepco czy Opel.

Na stanowisku Communications Director w Value Media, Anna Sienkiewicz pokieruje nowo utworzonym zespołem, odpowiedzialnym za planowanie i zakup kampanii off/online m.in dla marek Suzuki, Dawtona i Fibaro. 

– Planując strategię komunikacji dla naszych klientów dokładnie analizujemy jego środowisko i cele biznesowe, dostosowując odpowiednie narzędzia i kanały komunikacji. Jednak za każdą efektywną kampanią stoją ludzie, ich wiedza i doświadczenie, które ostatecznie wpływają na skuteczność rekomendowanych działań. Dlatego bardzo się cieszę, że do naszego zespołu dołączyła Ania Sienkiewicz – osoba o tak bogatym i doświadczeniu i świeżym podejściu do komunikacji marek- mówi Anna Dzierzędzka, Chief Growth Officer w Value Media.

JK

Nowa umowa, która będzie obowiązywać do 2022 roku, zakłada znaczne zwiększenie zakresu dotychczasowej współpracy. Uwzględnia sponsoring Złotej Drużyny, ale również finansowanie rozwoju najbardziej utalentowanej młodzieży trenującej piłkę siatkową.

Ogromne zainteresowanie Polaków siatkówką nie pojawiło się znikąd. To sport w którym odnosimy największe sukcesy. Cieszy mnie, że jako PKN ORLEN wspieramy tę, emocjonującą do ostatnich sekund meczu, dyscyplinę sportową. Nasze zaangażowanie w piłkę siatkową, która po sportach motorowych i lekkiej atletyce jest trzecim filarem marketingowym ORLENu, traktujemy również jako dobrą inwestycję. Dlatego przedłużając umowę rozszerzyliśmy ją o wsparcie dla tych młodych zawodników, którzy za kilka czy kilkanaście lat stanowić będą o przyszłości tego sportu nie tylko w Polsce, ale i na arenie międzynarodowej – powiedział Daniel Obajtek, Prezes Zarządu PKN ORLEN.

Jestem bardzo dumny, że partnerem Polskiej Siatkówki pozostaje największy w Polsce i wiodący w Europie koncern paliwowy. Z całego serca dziękuję Danielowi Obajtkowi – prezesowi PKN ORLEN S.A. za wolę przedłużenia naszej współpracy. Dziękuję również całemu zespołowi, który pracował nad treścią umowy zarówno ze strony PKN ORLEN, jak i Polskiego Związku Piłki Siatkowej. Jestem Wam niezmiernie wdzięczny za całokształt pracy jaką wykonaliście do tej pory i wszystkie działania jakich podejmiemy się razem w najbliższych latach. Wiem, że wspólnie możemy zrobić wiele dobrego dla naszej dyscypliny – powiedział Jacek Kasprzyk, Prezes Polskiego Związku Piłki Siatkowej.

W ramach umowy, zawartej do 2022 roku, po raz pierwszy PKN ORLEN zaangażuje się w projekt Siatkarskich Ośrodków Szkolnych – inicjatywy PZPS oraz Ministerstwa Sportu i Turystyki przy współpracy z samorządami. Zakłada ona rozwój tych uczniów, którzy w siatkówkę grają na wyższym poziomie i w większości uczęszczają do klas ze specjalistycznym siatkarskim wychowaniem fizycznym, i mogą stać się najlepszymi zawodnikami polskiej kadry narodowej. W programie udział bierze ok. 7 tysięcy uczniów rocznie w 186 szkołach na terenie całego kraju.

PKN ORLEN od blisko dekady zaangażowany jest w rozwój Polskiej Siatkówki. Wspiera Reprezentację Polski w siatkówce halowej i plażowej we wszystkich kategoriach wiekowych, co przekłada się na sukcesy sportowe. Męska reprezentacja Polski obroniła w 2018 roku tytuł Mistrza Świata w Piłce Siatkowej oraz zajęła 5. miejsce w turnieju Ligi Narodów, a reprezentacja kobiet odniosła kilka cennych zwycięstw ze znakomitymi rywalkami. Z kolei w siatkówce plażowej aż dwa duety męskie stanęły na podium finałów Pucharu Świata World Tour i zajmują miejsca w pierwszej szóstce światowego rankingu FIVB.

źródło: materiały prasowe ze strony www.pzps.pl

MW