Nowelizacja ordynacji podatkowej mówiąca o rozstrzyganiu przez fiskusa wszelkich wątpliwości na korzyść podatnika, która weszła w życie wraz z początkiem tego roku, w pierwszym momencie wzbudziła spory entuzjazm wśród przedsiębiorców. – Ostatecznie jednak okazała się jedynie martwym przepisem, bo nie ma żadnego odzwierciedlania w rzeczywistości – zauważają eksperci. Jak to możliwe i dlaczego mimo zmian w ustawie podatnicy nadal mają nikłe szanse na przychylną dla nich interpretację prawa?

Wątpliwości nie budzą wątpliwości

Mimo że na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać, że nowy przepis  o rozstrzyganiu przez fiskusa wszelkich wątpliwości na korzyść podatnika wprowadzony do ordynacji podatkowej jest zdecydowanie korzystny i ułatwia rozliczanie się z organami skarbowymi, to jednak w praktyce sprawa ta jest dużo bardziej skomplikowana.

– W związku z licznymi zapytaniami dotyczącymi nowych przepisów głos zabrał Minister Finansów i wydał ogólną interpretację, zgodnie z którą aby nowa klauzula mogła mieć zastosowanie, wątpliwości interpretacyjne związane z wykładnią przepisów powinny być najpierw każdorazowo stwierdzone przez organ podatkowy, czyli urząd skarbowy – mówi Michał Skibicki, doradca podatkowy z WFY Group.

Nie jest to niestety dobra informacja dla podatników. – Praktyka wskazuje, że fiskus nie miewa i nie stwierdza praktycznie nigdy, nawet w przypadku najbardziej niejednoznacznych regulacji, owych wątpliwości, o których mówią przepisy. Co więcej, nie waha się nawet wtedy, gdy sądy administracyjne wskazują na ich odmienną wykładnię i wydają decyzję korzystną dla podatnika. Skoro więc do tej pory fiskus praktycznie nigdy nie miał wątpliwości w kwestii interpretacji, dlaczego miałoby się to zmienić teraz? Na to pytanie Minister Finansów już nie odpowiedział. Z tego powodu wątpię, aby nowelizacja ta, która z założenia jest słuszna, bo wprowadza pewnego rodzaju wentyl bezpieczeństwa dla podatnika, zmieniła działanie urzędów skarbowych w praktyce – podsumowuje Michał Skibicki.

Fiskus kontra sąd

Rozbieżności pomiędzy wykładnią przepisów dokonywaną przez fiskusa i sądy administracyjne to problem, z którym wielu przedsiębiorców spotyka się od lat. – Przykładem jest chociażby kwestia obciążania podatkiem dochodowym od osób fizycznych noclegów pracowników mobilnych finansowanych przez pracodawców. Niemalże jednomyślnie organy podatkowe wydają indywidualne interpretacje stwierdzające, że opłacony przez pracodawcę nocleg pracownika mobilnego, którego miejscem świadczenia pracy jest obszar województwa czy kraju, stanowi przychód tego pracownika i powinien być uwzględniony w podstawie opodatkowania PIT-em. Bez znaczenia dla nich pozostaje fakt, że całkowicie odmienne stanowisko w tym zakresie prezentują sądy administracyjne, w tym Naczelny Sąd Administracyjny, a także Trybunał Konstytucyjny. Te uznają bowiem, że za przychód pracownika należy uznać tylko te świadczenia, które są spełniane w interesie pracownika i przynoszą mu korzyści w postaci powiększenia aktywów lub uniknięcia koniecznych wydatków. Fiskus nieugięcie trwa jednak przy swojej racji, a to tylko jeden przykład. Podobnych niejednoznacznych sytuacji, z którymi przedsiębiorcy spotykają się na co dzień, są setki – mówi Michał Skibicki z WFY Group.

Nowa teoria, stara praktyka

W teorii nowa regulacja powinna doprowadzić do ujednolicenia stanowisk sądów i organów skarbowych w takich niejednoznacznych sytuacjach oraz większej przejrzystości przepisów podatkowych. Niestety już w praktyce kwestia ta ze względu na od lat niezmienną postawę urzędów skarbowych może nadal pozostać niezmieniona. Patrząc bowiem na obecną sytuację w relacji podatnik – organ skarbowy rzeczywistą skuteczność tego przepisu można uznać za wysoce wątpliwą, a jej charakter za czysto teoretyczny.

– Zmienić mogłoby to jedynie całkowicie odmienne od dotychczasowego podejście do traktowania podatnika przez urzędy – bez tego klauzula rozstrzygania wątpliwości na korzyść podatnika pozostanie przepisem martwym i jedynie iluzorycznie chroniącym interesy obywateli – zaznacza Skibicki. – Jest jednak małe światełko w tunelu. Owej nowelizacji sprzyja bowiem fakt uprawnienia sądów administracyjnych do kontroli zasadności stosowania nowej klauzuli lub braku jej użycia. Jej zignorowanie lub nadużycie będzie stanowiło podstawę zakwestionowania legalności działań fiskusa przed sądem administracyjnym. Niestety będzie to jednak wymagało czasu i zaangażowania środków finansowych oraz uzbrojenia się podatnika w cierpliwość – podsumowuje.

Źródło: WFY Group

www.pl.fotolia.com/ooh

JK

O dziesięciu latach w branży technologii eventowych, trendach na najbliższy rok oraz planach rozwojowych opowiada Michał Czerniak, Dyrektor Zarządzający i Wiceprezes Zarządu Brill AV Media Sp. z o.o.

W tym roku firma obchodzi 10-lecie, jak zmieniała się na przestrzeni tych lat?
Michał Czerniak: Faktycznie, jest to już dziesiąty rok działalności operacyjnej w Polsce. W tym czasie konsekwentnie realizowaliśmy plan dynamicznej rozbudowy, który przełożył się na wzrost wartości sprzedaży i zysku o ok. 15% rocznie oraz zwiększenie udziału w rynku. Początki jednak nie były łatwe – naszym zadaniem było stworzenie zupełnie nowej marki na rynku techniki AV, zbudowanie struktur firmy oraz zgranego zespołu profesjonalistów. 10 lat temu działaliśmy w trzyosobowym zespole, mając do dyspozycji 60 mkw. magazynu. Aktualnie nasza kadra to około 50 osób, magazyn rozrósł się do ponad 2 tys. mkw., a firma zajmuje wysokie miejsce w branżowej czołówce. Naszą obecną pozycję zawdzięczamy w dużej mierze zrównoważonemu finansowaniu i racjonalnym decyzjom inwestycyjnym, które stanowią podstawę działania, szczególnie na tak dynamicznym rynku jak nasz, na którym nieustannie pojawiają się nowe rozwiązania.

Które realizacje z 2015 roku uważa Pan za najciekawsze?
Z mojego punktu widzenia była to konferencja FTTH 2015, przygotowana przez niemiecki oddział Agencji Reklamowej BDDO, która odbyła się w lutym w EXPO XXI i zgromadziła ponad 3,5 tysiąca uczestników z 85 krajów. Podobnie, Kongres Nasiennictwa w Krakowie, który obok FTTH był jednym ze znaczących, międzynarodowych wydarzeń odbywających się w Polsce. Właśnie takich wydarzeń nam w Polsce potrzeba – profesjonalnych kongresów na ogromną skalę, które skupiają dużą liczbę uczestników, podróżujących zawodowo po różnych zakątkach świata. Moją uwagę zwróciła także akcja H&M Loves Music, zorganizowana przez agencję endorfina events, której celem była promocja marki poprzez event skierowany do szerokiego grona odbiorców – świetny pomysł, świetna realizacja.

Jakie Pana zdaniem będą trendy w technice eventowej na 2016 rok i jak będzie się rozwijać ten sektor w najbliższych latach?
Nie nastawiałbym się na przełomowe zmiany. Zarówno na rynku spotkań, jak i w naszej branży technologii eventowych mamy do czynienia z procesami rozwojowymi, zmierzającymi do udoskonalenia produktów i usług. Wierzę, że ta sytuacja znajdzie swoje odzwierciedlenie także w procesie tworzenia ofert, powodując zwiększenie nacisku przede wszystkim na kreację produkcji eventowych, zamiast poszukiwanie gotowych rozwiązań w zakresie nowości technologicznych. Cały rynek powinien ponadto wypracować standardy planowania produkcji eventowych i procesu realizacji, a także bezpieczeństwa i komfortu pracy. Niestety, przez ostatnich 10 lat niewiele się zmieniło pod tym względem i wciąż jesteśmy w tyle za naszymi kolegami z Zachodu. Taka sytuacja nie sprzyja planowaniu kariery zawodowej w tym segmencie oraz sprawia, iż najlepsi wyjeżdżają bądź decydują się na zmianę branży – bez utalentowanych i doświadczonych specjalistów nie będzie możliwy dalszy rozwój.

Nowe technologie czy kreacja i pomysł – na co powinni stawiać event managerowie?
Zwróćmy uwagę, iż duża część najciekawszych projektów minionego roku nie była wcale pełna najnowocześniejszych technologii, ale mimo tego, dzięki unikalnemu i kreatywnemu wykorzystaniu powszechnie dostępnych rozwiązań były to bardzo efektowne realizacje. Żadne „kosmiczne” technologie nie zastąpią twórczej pracy kreatywnego event managera. Większa rozdzielczość, jasność świecenia, większy kontrast czy dłuższa żywotność nie zapewnią nam spektakularnego efektu, jeśli nie będą poparte ciekawym i niestandardowym pomysłem.

Jakie są Wasze dalsze plany, przed jakimi wyzwaniami stoicie?
W minionym roku mieliśmy przyjemność otworzyć nowy oddział operacyjny w Krakowie. Nie spoczywamy jednak na laurach – stawiamy na ciągły rozwój, zarówno w zakresie technologicznym i sprzętowym, jak i pod względem inwestycji w doskonalenie umiejętności pracowników. Nasz plan jest niezmienny od dziesięciu lat. Konsekwentnie realizujemy go poprzez specjalizację w segmencie technicznej obsługi spotkań korporacyjnych i publicznych oraz zapewnianie kompleksowej usługi, łączącej systemy wizji, oświetlenia, nagłośnienia oraz szereg rozwiązań konferencyjnych na najwyższym poziomie. Dzieje się tak przede wszystkim za sprawą inwestycji w park sprzętowy oraz podnoszenie kwalifikacji zespołu. Już w tej chwili nie mamy kompleksów wobec naszych kolegów z firm działających w tym samym segmencie w Europie Zachodniej, a pod pewnymi względami mamy ambicje niedługo ich wyprzedzić.
Rozmawiał Andrzej Kuczera

[galeria=”1″]

Artykuł ukazał się w katalogu OOH event! Cały Katalog jest dostępny TUTAJ.

Kolejna edycja ukaże się we wrześniu na Konferencję EVENT MIX organizowaną w ramach FestiwalMarketingu.pl

Od początku marca funkcję dyrektora marketingu firmy Open Finance pełni Jakub Strzelczyk. Nowy menedżer łączy to stanowisko z funkcją dyrektora marketingu firmy Home Broker, w której pracuje od grudnia 2015 r.

Jakub Strzelczyk posiada bogate doświadczenie w E-Commerce, sprzedaży on-line, marketingu on-line, jak również tradycyjnym oraz wdrażaniu i rozwoju portali internetowych na polskim rynku.

Karierę zawodową rozpoczynał w PTK Centertel (Orange) w 2006 roku, a kolejne etapy pracy zawodowej to funkcja kierownika sprzedaży internetowej w WSiP, pozycja E-Commerce Manager na Europę Centralną w Avon Cosmetics Polska oraz Head of Digital w firmie Medicover.

Jakub Strzelczyk studiował na UMCS w Lublinie oraz ukończył studia podyplomowe z zakresu marketingu internetowego.

JK

Kampania przygotowana przez WALK Digital dla Fundacji Integracja – „Nie chcę być strażakiem” została doceniona przez prestiżowe AdForum.com. Spot znalazł się  w zestawieniu „TOP 5 – Best ads of the week”, w którym wyróżniane są najlepsze reklamy i kampanie z całego świata.

AdForum.com jest wiodącym dostawcą informacji na temat światowego przemysłu reklamowego. Współpracuje z kluczowymi tytułami marketingowymi oraz organizatorami największych konkursów reklamowych. Prowadzi również prestiżowe zestawienie „TOP 5 – Best ads of the week”, w którym każdego tygodnia są zamieszczane najlepsze reklamy i kampanie z całego świata, stanowiące źródło inspiracji dla branży marketingowej. 

W ostatnim zestawieniu AdForum.com wyróżniło kampanię przygotowaną przez WALK Digital dla Fundacji Integracja – „Nie chcę być strażakiem”, która w niesztampowy sposób przełamuje społeczne tabu dotyczące zatrudniania osób z niepełnosprawnością oraz pokazuje ich jako grupę aktywną i mającą do siebie duży dystans. 

Szczegółowe zestawienie TOP 5: TUTAJ

JK

Zwycięzcą konkursu Label Life 2016, organizowanego przez UPM Raflatac, została firma Dow Packaging and Specialty Plastics należąca do The Dow Chemical Company. Nagroda Label Life firmy UPM Raflatac jest wyrazem uznania dla skutecznych działań dostawców firmy w zakresie zrównoważonego pozyskiwania zasobów. Nagrody są przyznawane dostawcom, którzy prowadzą zrównoważoną działalność biznesową — bezpieczną i przyjazną środowisku oraz pożyteczną dla społeczeństwa. 

Firma Dow była jednym z czterech finalistów konkursu Label Life (pozostali to DRT, Henkel i Mondi). Wszyscy finaliści musieli odpowiedzieć na trudne pytania członków jury oraz zaprezentować swoje rozwiązania w fabryce UPM Raflatac we Wrocławiu. Podobnie jak w ubiegłym roku zgłoszenia konkursowe charakteryzował wysoki standard i duże zróżnicowanie. 

Firma Dow zaprezentowała narzędzie The Dow Chemical Sustainability Footprint Tool pomagające zarówno swoim pracownikom, jak i innym podmiotom działającym w branży, w uwzględnieniu zrównoważonego rozwoju w procesach innowacji. Narzędzie to pomaga w ocenie nowych projektów pod kątem różnorodnych aspektów zrównoważonego rozwoju. Analizuje czynniki społeczne, ekonomiczne i organizacyjne, a także emisję gazów cieplarnianych oraz zużycie wody i pozostałych zasobów. Ponadto ułatwia ono edukację pracowników firmy w tym zakresie.

– Gratulacje dla firmy Dow. Uważamy, że nagrody Label Life to szansa na docenienie działań naszych dostawców w zakresie zrównoważonego pozyskiwania zasobów oraz upowszechnianie najlepszych praktyk. Projekty naszych finalistów są inspirujące i pouczające dla nas wszystkich. W przyszłości będziemy pogłębiać partnerskie relacje z finalistami, aby tworzyć produkty, które sprostają wyzwaniom przyszłości – komentuje Sami Poukka, wiceprezes ds. zaopatrzenia firmy UPM Raflatac.

– Każda prezentacja wnosiła do debaty nowe, cenne pomysły, które z pewnością zaprocentują w przyszłości. Formuła konkursu Label Life ma niezwykle przemyślaną strukturę. Zachęca do dyskusji i współdziałania wszystkich podmiotów związanych z branżą w całym cyklu życia etykiety — dostawców, producentów i użytkowników końcowych. To naprawdę ważne, abyśmy razem podejmowali działania na rzecz zrównoważonego rozwoju – ocenia Patrick van Leeuwen, specjalista ds. relacji z klientami w firmie Dow Packaging and Specialty Plastics.

– Biznes odgrywa ważną rolę i spoczywa na nim odpowiedzialność w zakresie prowadzenia zrównoważonych działań i zmniejszenia zużycia zasobów naturalnych. Obserwując finalistów konkursu Label Life, z radością stwierdzam, że co roku pojawiają się coraz odważniejsze i bardziej znaczące projekty promujące zrównoważony rozwój. Mamy tylko jedną planetę i musimy pracować wspólnie, aby zachować ją dla przyszłych pokoleń – podsumowuje Piotr Nieznański, kierownik działu ochrony przyrody WWF Polska. 

[galeria=”1″]

***

Firma UPM Raflatac jest wiodącym dostawcą samoprzylepnych materiałów etykietowych. Dostarczamy wysokiej jakości papierowe i foliowe laminaty do etykietowania produktów konsumenckich i przemysłowych za pośrednictwem globalnej sieci fabryk, terminali dystrybucyjnych i tnących oraz biur sprzedaży. UPM Raflatac zatrudnia około 2 900 osób oraz osiągnęła w 2015 roku wolumen sprzedaży w wysokości 1,4 miliarda EUR.

www.upmraflatac.com

JK

Izabela Derda, Head of Entertainment and Content w Havas Sports&Entertainment (Havas Media Group) weźmie udział w obradach jury podczas 63. edycji Cannes Lions Festival.

Tegoroczna edycja Cannes Lions, największej imprezy branży kreatywnej na świecie, obfituje w kilka nowości. Jedną z nich są dwie nowe kategorie konkursowe, Entertainment Lions (która zastąpi Branded Content & Entertainment Lions) oraz oddzielna nagroda w kategorii muzycznej, Entertainment Lions for Music.

Dzięki inicjatywie sieci Havas Media Group, do jury, które pod przewodnictwem Jae’a Goodmana (Creative Artists Agency) będzie oceniać właśnie te prace, została w tym roku zaproszona Izabela Derda. Na co dzień odpowiada za działania komunikacyjne marek z zakresu entertainment i content w Havas Sports&Entertainment (HMG). Wcześniej, Izabela występowała już w roli jurora podczas Cristal Festival 2015, Clio Awards 2015 oraz Eurobest Festival of Creativity 2014.

Tegoroczna edycja Cannes Lions Festival odbędzie się w dniach 18-25.06 br. To jedna z najważniejszych na świecie imprez branżowych, wyznaczających globalne trendy w komunikacji marketingowej. Co roku gromadzi liczne grono najbardziej rozpoznawalnych i kluczowych przedstawicieli branży kreatywnej.

JK

Rainbow, dotychczas głównie kojarzony z wyjazdami zorganizowanymi stworzył nową markę, która odpowiedzialna będzie za dynamiczne pakietowanie. „MyWay by Rainbow”, gdyż taka jest nazwa nowej marki, to internetowy portal turystyczny, na którym można samodzielnie zaplanować podróż korzystając z setek połączeń lotniczych i prawie 100 tys. hoteli.

Marka MyWay by Rainbow stworzona została dla tych, którzy cenią sobie wolność wyboru i samodzielnie planują wyjazdy. Klienci, w sposób dowolny i elastyczny wybierają kiedy, dokąd i na jak długo chcą wyjechać.

– Powstanie marki odpowiedzialnej za dynamiczne pakietowanie podyktowane było wieloma czynnikami. Rynek bardzo się zmienia i ewoluuje w kierunku indywidualizacji oraz spełniania potrzeb pojedynczych konsumentów. Istnieje bardzo duża grupa osób, która nie korzysta z usług biur podróży i samodzielnie organizuje swoje wyjazdy. To są głównie ludzie młodzi, aktywni, często spontanicznie podejmujący decyzje i wyjeżdżający klika razy do roku. Za pośrednictwem naszego portalu będą mogli w prosty i szybki sposób skomponować odpowiednią dla siebie ofertę – mówi Grzegorz Baszczyński, Prezes Rainbow.

MyWay to pierwsza marka na rynku oferująca prawdziwe, dynamiczne pakietowanie, już od dziś dostępne na: http://myway.r.pl/. Nowoczesna, bardzo intuicyjna wyszukiwarka, podpowiada wszystkie możliwe połączenia lotnicze z wylotami z Polski, zarówno rejsowe, low costowe, jak i czarterowe,  które są dostępne w ofercie Rainbow. Strona przeszukuje kilka największych GDS –ów (Systemów Globalnej Dystrybucji), które oferują 98% wszystkich połączeń lotniczych na świecie. Wyszukiwarka również podpowie dostępne możliwości zakwaterowania. Klienci mogą samodzielnie wybrać standard hotelu i jego lokalizację. Nie brakuje bowiem hosteli, pensjonatów, hoteli średniej klasy oraz obiektów luksusowych.

-Wygląd serwisu MyWay jest bardzo spójny graficznie z wyglądem nowej strony internetowej Rainbow. Zależało nam na tym, aby klienci byli świadomi, że jesteśmy częścią działalności touroperatora z 26- letnim doświadczeniem na rynku polskim. Stworzona przez nas wyszukiwarka jest niezwykle intuicyjna i prosta w zastosowaniu. Zapamiętuje wybrane frazy i podpowiada najczęściej wybierane przez użytkowników wyniki wyszukiwania. Podpowiada również najtańsze możliwe połączenia lotnicze dostępne w danym terminie. Po wybraniu parametrów otrzymujemy wynik w postaci najtańszego lotu z różnymi wariantami zakwaterowanie. W tym momencie za pomocą dostępnych filtrów można wybrać wariant hotelu, który nas interesuje – mówi Tomasz Busiak, manager odpowiedzialny za MyWay.

Portal będzie się stale rozbudowywał i w najbliższym czasie do oferty wprowadzone zostaną dodatkowe usługi, między innymi: wynajem samochodów, transfery z lotniska, oraz ubezpieczenia. Stale będzie wzbogacana oferta hotelowa.

JK

Puszka zupy konserwowej Campbella Andy’ego Warhola uznawana jest za najsłynniejsze opakowanie świata. Ekspozycja dzieła, które pomogło pop-artowi stać się najpopularniejszym nurtem artystycznym w Stanach Zjednoczonych, będzie jedną z atrakcji 8. edycji Międzynarodowych Targów Opakowań Packaging Innovations, która odbędzie się w EXPO XXI Warszawa w dniach 12-13 kwietnia. To największa tego typu impreza w Europie Środkowo-Wschodniej, w  trakcie której najbardziej innowacyjne opakowania zaprezentuje niemal 200 wystawców, czołowe firmy z Polski i zagranicy.

Seria obrazów Puszki z zupą firmy Campbell, nazywana także 32 puszkami z zupą firmy Campbell, powstała w 1962 r. Składają się na nią płótna prezentujące puszki we wszystkich dostępnych w tamtych czasach smakach. W hali EXPO XXI zostanie zaprezentowany certyfikowany print z 1969 r. – odręcznie podpisany przez Andy Warhola i ostemplowany nr 112 (z wszystkich dostępnych 250 kopii serigrafii) o wymiarach 89 cm x 58,42 cm. Jego wartość na światowych aukcjach waha się od 70 do 100 tys. €. Dzieło jest w posiadaniu słowackiej firmy JobArt. 

Ikona świata popkultury w zestawieniu z najnowszymi trendami w branży doskonale pokazuje jak długą drogę przebyły opakowania – od papierowej opaski i metalowej puszki po inteligentne opakowania. A to one często stanowią o sile produktu i jego sukcesie w wymiarze komercyjnym. Jak pokazują badania niemal połowa konsumentów wybiera nowy produkt kierując się wyłącznie wyglądem opakowania, a ponad 80% uważa, że znacząco wpływa ono na funkcjonalność i użyteczność. Miejscem, gdzie wyznacza się trendy i prezentuje najlepsze opakowania są od lat właśnie Targi Packaging Innovations  w Warszawie.

Przez opakowanie do serca… konsumenta

Podczas tegorocznych targów zostanie zaprezentowane m.in. opakowanie wyprodukowane w 100% z odpadów kamiennych oraz materiałów recyklingowych,  nowatorskisposóbtransportu surowcówi produktów płynnych jak również ekskluzywne, Gry Wiedźmin 3: Dziki Gon.

Wiele ciekawych i innowacyjnych opakowań znajdziemy w Strefie Studenta. To właśnie tu spotkamy najzdolniejszych projektantów młodego pokolenia z całej Polski. To im dedykowany jest konkurs na najciekawsze opakowanie, podzielony na dwie kategorie: „Głosowanie Internautów” oraz „Głosowanie Profesjonalistów”. W tej pierwszej największą liczbę głosów zdobyły prace:

I miejsce – „TOSTER” autorstwa Julii Rekowskiej, studentki Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy, czyli dwufunkcyjny karton na toster. Po odpakowaniu urządzenia, możemy wykorzystać pudełko jako podajnik do chleba.

II miejsce – „Hang On – take away soap” autorstwa Aleksandry Gos, studentki Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, czyli projekt opakowania na mydło turystyczne, które po otwarciu staje się wiszącą mydelniczką.

III miejsce – „Opakowanie na truskawki” autorstwa Ireny Rosiak, studentki Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy, które może pomieścić 2 kg tych owoców – to najczęściej kupowana ilość przez pojedynczych konsumentów.

Ponadto w Strefie Studenta znajdziemy m.in. opakowanie na sok w kształcie stożka, dzięki, któremu nie musimy używać słomki, by spożyć napój czy ekologiczne opakowanie na warzywa. Spośród wszystkich prac jury wyłoni w trakcie targów swoich laureatów konkursu. Często ich pomysły trafiają na taśmy produkcyjne.

Targi Packaging Innovations rosną w siłę

W ciągu zaledwie 8 lat Targi Packaging Innovations zyskały markę jednego z najważniejszych spotkań branży w tej części Europy – co zgodnie podkreślają przedstawiciele zarówno polskich jak i zagranicznych firm. Każdego roku biorą w nich udział tysiące zwiedzających – osoby podejmujące decyzje związane z wyborem opakowań i linią promocyjną produktów.

Rekordowo prezentuje się liczba tegorocznych wystawców. Zainteresowanie udziałem w wydarzeniu było tak duże, że organizatorzy poszerzyli ekspozycję o dodatkową halę. Kontaktom biznesowym towarzyszą dwie strefy workshops, gdzie prowadzone będą bezpłatne wykłady oraz warsztaty prowadzone przez branżowych ekspertów, podpowiadających „jak opakować brandy”. Wśród gości specjalnych znalazł się jeden z najsłynniejszych polskich twórców okładek płyt muzycznych – Grzegorz Piwnicki (Forin).

Rejestracja online na stronie www.packaginginnovations.pl pozwala na bezpłatny udział w targach, prezentacjach i warsztatach.

Miejsce targów: EXPO XXI Warszawa ul. Prądzyńskiego 12/14

Termin i godziny otwarcia:

12 kwietnia 2016, wtorek godz. 10.00-16.30
13 kwietnia 2016, środa godz. 10:00-16:00

OOH magazine jest Patronem Medialnym wydarzenia.

JK

Altom, polski dystrybutor i producent artykułów gospodarstwa domowego z Gniezna, podjął  współpracę z Branch Brothers – ekspertami w zakresie visual merchandisingu i kreowania pozytywnych doświadczeń w miejscu sprzedaży. Działania dla marki objęły zaprojektowanie nowego wyglądu sklepu, standardów ekspozycji oraz systemu oznakowania.

Głównym założeniem nowego konceptu było uzyskanie komfortowego i przyjaznego wnętrza sklepu, w którym klient będzie z przyjemnością robił zakupy. Efekt ten osiągnięto dzięki odpowiedniemu ustawieniu regałów sklepowych, przeniesieniu kasy w głąb sklepu i zmodyfikowaniu sposobu ekspozycji produktów, zgodnie z zasadami profesjonalnego merchandisingu.  Do zadań ekspertów od visual merchandisingu należało także zaprojektowanie oznaczeń kategorii i tablic wizerunkowych wewnątrz placówki.

– Najpierw przeprowadziliśmy audyt, w którym oceniliśmy obecny stan i zaproponowaliśmy rekomendacje zmian zwiększających komfort i atrakcyjność zakupów w sklepie. Aby zaprojektować nowy wygląd placówki, przygotowaliśmy mapę doświadczeń klienta oraz ścieżki jego ruchu. Następnie zdiagnozowaliśmy typy klientów odwiedzających sklep – tak zwane „Persony” – starając się jak najdokładniej  określić ich potrzeby i oczekiwania. Na tej podstawie przygotowaliśmy funkcjonalny układ, który  spełnia potrzeby potencjalnych kupujących – wyjaśnia pracę nad konceptem Bartłomiej Dudka, dyrektor zarządzający Branch Brothers (Upright Group).

Opracowany przez Branch Brothers koncept sklepu zakłada oddziaływanie na zmysły klientów zgodnie z zasadami marketingu sensorycznego: wzroku (jasne, przyjazne dla oka barwy, będące dobrym tłem dla kolorowych produktów), słuchu (delikatna, relaksująca muzyka w tle), oraz dotyku (możliwość dotknięcia przedmiotów dzięki otwartej ekspozycji).

– Zdecydowaliśmy się na współpracę z firmą Branch Brothers ufając, że są profesjonalistami, którzy podpowiedzą nam jak przemodelować naszą placówkę detaliczną, tak, aby była przyjazna dla klientów i generowała większą sprzedaż niż dotychczas. Odczucia klientów odwiedzających sklep po remoncie są pozytywne, wskazują na swobodę ruchu, dużą przestrzeń oraz fakt, że teraz zauważają dużo więcej produktów na półkach niż przed remodelingiem placówki – mówi Paulina Żurowska-Wrzesińska, dyrektor marketingu Altom.

Salon firmowy Altom w Gnieźnie z odświeżonym wyglądem został otwarty 10 marca 2016 r.

JK

Grupa Sunflower, w skład której wchodzą marki Sunflower Catering, Coffee Lunch Service i Tartinka, była głównym operatorem cateringu podczas zakończonych 31 stycznia br. Mistrzostw Europy w Piłce Ręcznej Mężczyzn. W trakcie trwania imprezy głównym wykonawcą była firma Sunflower Catering, która obsłużyła kilkanaście stref, w tym strefy VIP i Hospitality w Katowicach i we Wrocławiu. Grupa Sunflower była również generalnym audytorem jakości cateringu w krakowskiej Tauron Arenie, gdzie większość swoich spotkań rozegrała reprezentacja Polski.

W dniach 15 – 31 stycznia 2016 w Katowicach i we Wrocławiu z cateringu skorzystało ponad 13 tys. osób. W ramach kilkunastu stref w każdym z wymienionych miast Sunflower Catering obsłużył ponad 4 tys. gości z obszarów VIP i Hospitality. Firma zajmowała się także obsługą cateringową dziennikarzy, zespołu organizacyjnego, wolontariuszy oraz zawodników drużyn narodowych. W czasie trwania mistrzostw wydane zostało łącznie kilkadziesiąt tysięcy zimnych przekąsek. Nad jakością potraw i obsługi czuwało codziennie 100 pracowników.

Podczas rozgrywek w Krakowie Grupa Sunflower pełniła rolę głównego audytora stref cateringowych. Nadzorowała pracę tamtejszego dostawcy cateringu i dbała o to, aby goście klasy VIP, zawodnicy, organizatorzy i goście ze stref Hospitality byli obsługiwani zgodnie z najwyższymi standardami wypracowanymi przez Grupę Sunflower.
– Zaufanie, którym obdarzyli nas organizatorzy Euro 2016, powierzając jeden z kluczowych elementów organizacyjnych każdej imprezy stanowi dla nas potwierdzenie profesjonalizmu i jakości świadczonych usług oraz motywuje nas do nieprzerwanego rozwoju – mówi Olga Tyszkiewicz-Zawadzka, business development director w Grupie Sunflower.
Europejska Federacja Piłki Ręcznej uznała Mistrzostwa Europy w Piłce Ręcznej Mężczyzn 2016 za najlepiej zorganizowaną imprezę w historii wydarzenia.

Źródło: MeetingPlanner.pl

JK