Firma MyLED udostępniła raport, w którym przedstawia wyniki pierwszego w Polsce badania rynku reklamy DOOH, przeprowadzonego na grupie blisko 300 ekspertów z branży marketingowej. To pierwszy tego typu projekt w Polsce podsumowujący rynek i eksperckie podejście do reklamy digital OOH.
MyLED od 3 lat działa w sektorze cyfrowej reklamy zewnętrznej. Kilka miesięcy temu firma rozpoczęła badanie, które miało na celu poznanie opinii ekspertów z branży reklamowej na temat polskiego DOOH. W badaniu udział wzięło blisko 300 specjalistów, wśród których znaleźli się media plannerzy, pracownicy agencji reklamowych, osoby zatrudnione w działach marketingu firm i przedsiębiorcy. Pełny raport jest dostępny do pobrania TUTAJ.
– Uzyskane informacje pozwolą nam lepiej ocenić perspektywę i kierunek rozwoju medium, wyjść naprzeciw oczekiwaniom specjalistów oraz efektywniej współpracować z klientami i partnerami. Poza tym udało nam się zainteresować rozwiązaniami i możliwościami DOOH wiele nowych osób z branży. Mamy nadzieję, że badanie, a teraz raport będą ważnym punktem w rozwoju polskiego DOOH. – podsumowuje projekt CEO MyLED, Grzegorz Śliwa.
Poza wynikami raport zawiera treści i komentarze na temat wybranych aspektów reklamy DOOH oraz został uzupełniony o analizy z zachodnich rynków. Obok licznych partnerów, którzy wsparli projekt komentarzy udzielili: socjolog dr Radosław Marzęcki oraz Marta Sulkiewicz – Business Development Director / Advertisers w EMEA Gemius.
Za kompleksową realizację tego projektu i powstanie raportu odpowiada Paulina Sacha – Marketing i PR Manager w MyLED.
OOH magazine był patronem medialnym raportu.
MW
W styczniu br. do zespołu BBDO Warszawa dołączył Maciej Wokitajtis, który został zatrudniony na stanowisku Head of Interaction and Engagement Design.
Będzie odpowiadał za kreację koncepcji niestandardowych i kontent wykorzystujący nowe technologie.
– Cieszymy się, że Maciek dołączył do nas. Jest niezwykle pozytywną i pełną pasji osobą. Wzmocni nasz zespół w tworzeniu unikalnych i prawdziwie angażujących rozwiązań.– powiedział Igor Kaleński, prezes BBDO Warszawa.
Maciej od 12 lat jest związany z rynkiem mediów i reklamy. Ma na koncie ponad 500 zrealizowanych kampanii i projektów, które często były nagradzane na konkursach reklamowych. Wcześniej pracował w między innymi w Starcom MediaVest Group i K2. Jest Absolwentem Instytutu Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego.
MW
8 lutego ogłoszono wyniki EB Kreator, największego konkursu employer branding, organizowanego przez GoldenLine. Do trzeciej edycji zgłosiło się aż 100 firm, wysyłając rekordowa liczbę ponad 160 zgłoszeń.
Jury wyróżniło nominacjami ponad 30 pracodawców, zwycięzcami zostali zaś Lidl Polska, Merixstudio, Stanley Black & Decker, IKEA Retail, Polpharma, Future Processing, Apptension i Avon Cosmetics Polska oraz Aterima Med.
W tym roku firmy zgłaszały swoje projekty w 7 kategoriach: „Zakładka kariera”, „Akcja rekrutacyjna”, „Ogłoszenie rekrutacyjne”, „Kampania w social media”, „Kampania employer branding”, „Wideo wizerunkowo-rekrutacyjne”, „Wewnętrzna kampania employer branding”. Jury przyznało również nagrodę specjalną.
Najlepsza kampania employer branding
W kategorii „Kampania employer branding” wyróżnieni nominacjami zostali DaftCode, Accenture, mBank oraz Kontakt.io. Najlepszą kampanią employer branding została zaś akcja Lidl Polska, prowadzona z udziałem pracowników firmy pod hasłem „Lidl zaczyna się od ludzi”. Jury doceniło akcentowaną w kampanii transparentność pensji oferowanej obecnym i potencjalnym pracownikom, a także kompleksowe podejście do tematu oparte na wielokanałowej komunikacji.
Najlepsza zakładka kariera
Wyróżnienie w kategorii „Zakładka kariera” otrzymali Volanto, ITMAGINATION, Terra Group, Grupa Tense, Apptension, Sokołów. Za najlepszą zakładkę kariera uznano stronę Merixstudio, która w czytelny sposób prezentuje kandydatom najpotrzebniejsze informacje, również w wersji mobilnej. Merixstudio stawia na jasną komunikację – prosty formularz rekrutacyjny, możliwość zadania pytania do oferty i prezentacja osób odpowiedzialnych za rekrutację z ramienia HR oraz przyszłego zespołu.
Najlepsze ogłoszenie rekrutacyjne
Zwycięzcą w kategorii „Ogłoszenie rekrutacyjne” została firma Stanley Black & Decker. Jury doceniło pomysł i nieszablonowe podejście firmy do tematu ogłoszenia rekrutacyjnego. Prosty billboard umieszczony na stacji warszawskiego metra, informujący o przeniesieniu siedziby firmy z dzielnicy biznesowej (tzw. „Mordor”) do lokalizacji bliżej centrum i zawierający adres zakładki kariera przyniósł firmie wzrost nadesłanych aplikacji o 203%. Nominowani w tej kategorii zostali również Arche Consulting, Volanto, Merixstudio, Promedica 24, Neonet, Apptension.
Najlepsza kampania w social media
Zwycięzcą w kategorii „Kampania w social media” została firma IKEA Retail, która na Facebooku stworzyła kampanię opartą na mini serii video-postów. Składa się ona z trzech odcinków, a każdy jest skierowany do innej grupy docelowej. Prosty i humorystyczny przekaz, idealnie dopasowany do wąskiej grupy m.in. dekoratorów, grafików i architektów, zapewnił firmie spływ ponad 2200 aplikacji. Wyróżnieni w tej kategorii zostali również Grupa PZU, Deloitte, GP People.
Najlepsza akcja rekrutacyjna
Zwycięzcą w kategorii „Akcja rekrutacyjna” została firma Polpharma, doceniona za kompleksową organizację pierwszego w Polsce rocznego programu stażowego, skierowanego do studentów i absolwentów biotechnologii i nauk pokrewnych pt. „Laboratorium kariery”. W wyniku akcji firma otrzymała 1810 aplikacji od kandydatów, spośród których wybrała i zaprosiła na staż 18 wyjątkowo utalentowanych naukowców. Nominowani w tej kategorii zostali również: FORTUM Sprzedaż, Orbis, Future Processing, McDonald’s Polska, Polpharma, Robert Bosch.
Najlepsze wideo wizerunkowo-rekrutacyjne
Za najlepsze wideo wizerunkowo-rekrutacyjne uznano film Future Processing „Better Future – Medical Imaging Project”, gdzie firma prezentowała projekt medyczny, nad którym pracuje i do którego potrzebowała nowych pracowników. Rozpoznawalny, zapadający w pamięć motyw Rembrandta i storytelling pozwolił zatrudnić 10 osób z rekrutacji wewnętrznej i 15 nowych osób do firmy, a także wywołał pozytywny szum wokół marki. Nominowani w kategorii zostali Future Processing, Orbis, Aterima Med, Aviva.
Najlepsza wewnętrzna kampania employer branding
W tej kategorii „Wewnętrzna kampania employer branding” nominowani zostali EPAM Polska, Grupa PZU, PKO Bank Polski, Apptension, Avon Cosmetics Polska, Orange Polska, IKEA Retail. Jury postanowiło przyznać dwie równorzędne nagrody dla Apptension i Avon Cosmetics Polska za prowadzone w 2016 roku wewnętrzne kampanie employer branding. Firma Apptension stworzyła Wishlistę, czyli platformę crowdfundingową, w której pracownicy mogą głosować na zgłoszone przez siebie projekty. Miesięcznie z platformy korzysta średnio 70% zespołu i do tej pory udało się zrealizować 34 z 47 zgłoszonych projektów. Firma Avon Cosmetics Polska ujęła Jury spójnością marki konsumenckiej z EVP pracodawcy, różnorodnością podjętych działań w ramach hasła “inspiring work. empowering women” oraz nietypowym podejściem do tematu badania kultury organizacyjnej, gdzie wykorzystanie elementów grywalizacji pozwoliło uzyskać 89% frekwencji w badaniu.
Nagroda Jury
Jury przyznało specjalne wyróżnienie firmie Aterima Med za organizację akcji “Jeszcze bardziej zaopiekowani”, a tym samym za dobre działanie nie tylko na rzecz swojej marki pracodawcy, ale także rynku agencji zatrudnienia, którego firma jest przedstawicielem. Aterima Med specjalizuje się w świadczeniu usług opieki domowej dla osób starszych i niesamodzielnych w Polsce i w Niemczech. Aby zdobyć wiedzę o tym, jak pracuje się opiekunom, firma zorganizowała badanie satysfakcji, podczas którego badani mogli zgłaszać swoje propozycje, uwagi i prośby. Po przeanalizowaniu odpowiedzi Aterima Med wdrożyła wiele z zaproponowanych rozwiązań, które zaprezentowała w krótkim wideo skierowanym do opiekunów i kandydatów.
Więcej informacji o konkursie na TUTAJ.
Dystrybutor cenionych i niebanalnych gadżetów o wyjątkowym wzornictwie – poleca nowość ze swojej oferty.
Wystarczy wyobrazić sobie plakat A4 na ścianie lub biurku klienta z prezentacją marki lub firmy, z którego wydobywa się ulubiona muzyka. To już nie jest marzenie!
SoundArt to unikatowy głośnik bluetooth, który aranżuje pomieszczenie nie tylko dźwiękiem, ale także obrazem. To doskonały „umilacz” pracy, idealna forma prezentacji i budowania relacji z potencjalnym klientem.
JK
Friends4Friends oraz OOH magazine ogłaszają konkurs, w którym do wygrania są wyjątkowe i niebanalne gadżety.
Co zrobić, by wziąć udział w konkursie? Wystarczy polubić stronę Friends4Friends oraz OOH magazine na Facebooku oraz zdjęcie gadżetu, który najbardziej nam się podoba w albumie. Pod zdjęciem wybranego gadżetu w komentarzu należy napisać – komu z przyjaciół chcemy go podarować i dlaczego.
Autorzy pięciu najciekawszych komentarzy wraz z piątką wybranych przez nich znajomych zostaną nagrodzeni figurkami Xoopar Boy o wartości 120 zł/sztuka!
Wyniki konkursu: 22 lutego br. w samo południe.
Album konkursowy i wszelkie informacje: ZOBACZ TUTAJ.
Organizatorem konkursu jest www.oohmagazine.pl oraz www.friends4friends.pl
JK
Grupa VIVE, czyli powiązane ze sobą kieleckie spółki, wspiera IV Świętokrzyski Bal Filantropów. Firma zaangażowała się w organizację wydarzenia oraz przekazała na charytatywną licytację torebkę projektu Mariusza Przybylskiego, która powstała z tekstyliów pochodzących z recyclingu. Grupa VIVE, jako partner wspierający wydarzenia, zachęca do aktywnego udziału w kieleckiej inicjatywie.
Stowarzyszenie Świętokrzyski Fundusz Lokalny i Best Western Grand Hotel po raz czwarty organizują Świętokrzyski Bal Filantropów, który będzie miał miejsce 25 lutego 2017 r. w Kielcach. To inicjatywa dobroczynna, której celem jest zgromadzenie funduszy na stypendia dla młodzieży z województwa świętokrzyskiego, wyróżniającej się wybitnymi talentami i zdolnościami w różnych dziedzinach nauki. Dzięki pozyskanym środkom utworzony został specjalny Fundusz Stypendialny GRAND, z którego ufundowano stypendia dla 28 wybitnie utalentowanych młodych osób. Na przychód z każdego balu składają się fundusze pozyskane w wyniku licytacji oraz zakupu zaproszeń na wydarzenie.
Gośćmi tegorocznego wydarzenia będą przedstawiciele instytucji publicznych, organizacji pozarządowych, świata biznesu, nauki, kultury i sportu. Wśród nich znajdą się również Państwo Agnieszka i Bertus Servaas – właściciele Grupy VIVE, którzy przekazali wartościowe nagrody na licytację charytatywną.
– Jak co roku weźmiemy udział w tej cennej inicjatywie, która na stałe wpisała się w kalendarz wydarzeń filantropijnych województwa świętokrzyskiego. Wsparcie dla dzieci i młodzieży zawsze było bliskie mojemu sercu. Dzięki własnej Fundacji VIVE Serce Dzieciom pozyskujemy środki na stypendia, projekty edukacyjne dla młodzieży, pomoc chorym dzieciom i rodzinom wielodzietnym. Potrzeb jest jednak znacznie więcej, dlatego całym sercem jestem przy Świętokrzyskim Balu Filantropów. – mówi Agnieszka Servaas, Wiceprezes Zarządu VIVE Textile Recycling. – Wierzę, że ten drobny gest przyczyni się do wywołania uśmiechu na buziach kolejnych stypendystów Funduszu GRAND. Zysk z licytacji torebek z tej niezwykłej kolekcji sprawi radość nie tylko obdarowanym, ale i hojnym darczyńcom. – uśmiecha się Agnieszka Servaas.
Jednym z przedmiotów podarowanych przez Grupę VIVE jest welurowa torebka, która została zaprojektowana przez znanego i cenionego projektanta mody – Mariusza Przybylskiego. Pochodzi z ekskluzywnej kolekcji toreb i plecaków, zaprezentowanych przez projektanta na sezon jesień/zima 2017. Welur, z którego powstała został wyselekcjonowany w dziale produkcji VIVE Textile Recycling, lidera w branży recyclingu odzieży używanej w Polsce i Europie. Malinowa torebka została stworzona na potrzeby projektu „ADAPTACJA”, realizowanego przez VIVE Group w ramach nurtu Textile Upcycling, który promuje ideę nadawania drugiego życia używanym tekstyliom. Grupa VIVE wraz z projektantem, po sukcesie pierwszego wspólnego projektu „TRANSPLANTACJA”, po raz kolejny zachęca do przetwarzania tekstyliów dla dobra środowiska naturalnego w Polsce.
To kolejna inicjatywa charytatywna wspierana przez Grupę VIVE, m.in. poprzez przekazanie przedmiotów na licytacje. Ekologiczne torby z kolekcji VIVE Group i Mariusza Przybylskiego cieszyły się już uznaniem podczas VIII Plebiscytu „Gwiazdy Dobroczynności”, organizowanego w lutym bieżącego roku w Warszawie. To jedyny w Polsce plebiscyt publiczności i największa kampania medialna, promująca i nagradzająca zaangażowanie społeczne osób publicznych. Zaproszeni goście brali udział w licytacji ekologicznych toreb z projektu „ADAPTACJA” oraz ekskluzywnej torebki, welurowej czarnej kopertówki, projektu Mariusza Przybylskiego.
Kolejną okazją do wylicytowania torebki z tej niezwykłej kolekcji jest udział w IV Świętokrzyskim Balu Filantropów. Grupa VIVE, wraz z Stowarzyszeniem Świętokrzyski Fundusz Lokalny i Best Western Grand Hotel, zachęca tym samym do wsparcia i udziału w tej cennej, kieleckiej inicjatywie.
Więcej na www.vivegroup.pl i www.funduszlokalny.kielce.pl.
Tytuł „Najbardziej efektywnej agencji roku” w konkursie Effie Awards zdobył Lubię to – linked by Isobar. Do tego otrzymali wyróżnienia w raportach mediów branżowych. Nie da się ukryć, że 2016 rok był dla nich bardzo dobry, a do portfolio trafiło sporo nowych klientów.
Jak minął Wam ostatni rok? Wszystko na to wskazuje, że był bardzo intensywny.
To był rzeczywiście bardzo intensywny i pełen sukcesów rok. Jestem niesamowicie dumny z naszego zespołu. Nasze projekty doceniają klienci i branża. W ubiegłym roku zdobyliśmy nagrody w praktycznie każdym konkursie. Mnie osobiście najbardziej cieszy tytuł agencji roku w MMP oraz tytuł najbardziej efektywnej agencji roku na Effie, który dowodzi, że oprócz tego, że nasze projekty są niesamowicie kreatywne, to przede wszystkim mają realny wpływ na biznes naszych klientów. Właśnie takie projekty lubimy najbardziej. Oparte na solidnej strategii, kreatywne, ale przede wszystkim efektywne. Zawsze mieliśmy ambicje, żeby realizować kampanie, które pozytywnie wpływają na wyniki naszych klientów. Bo tylko wtedy relacja klient-agencja może być prawdziwie partnerska. Klient widząc, że nasza praca przynosi zamierzone efekty ufa nam coraz bardziej. I dzięki temu realizujemy projekty takie jak „Tubular UnCover” dla adidas i sieci Sizeer. Innowacyjne, łamiące paradygmaty, kreatywne. Natomiast MMP doceniło naszą drogę od niewielkiej agencji social media do wszechstronnej organizacji, która działa w ramach jednej z największych grup reklamowych na świecie.
Przez ostatnie sześć lat zmienił się nie tylko rynek reklamy, ale również Lubię to przeszło bardzo widoczną metamorfozę. Nie tęsknisz za atmosferą pracy w startupie?
Kiedy zaczynaliśmy mieliśmy dużo mniej doświadczenia niż zapału do pracy. Ale kiedy startowało Lubię to, rynek social media właśnie wybuchł i dzięki świetnemu timing’owi w krótkim czasie udało się pozyskać nam kilku bardzo ciekawych klientów. Oczywiście, że sporadycznie ogarnia mnie nostalgia za czasami kiedy zaczynaliśmy. Ale ta energia, która sprawiła, że Lubię to stało się jedną z czołowych agencji social media w Polsce nie zniknęła. W naszym DNA zawsze była chęć przekraczania granic. I to jest ta cecha, która łączy nas z Dentsu Aegis Network Polska do którego dołączyliśmy w 2014 r. Myślę, że to właśnie podobny sposób myślenia sprawił, że tak szybko odnaleźliśmy się w tak dużej organizacji. Dzięki przynależności do globalnych struktur mamy dostęp do unikalnej wiedzy, a także do kompetencji jedenastu agencji pracujących na polskim rynku. To jak ewoluowaliśmy jest wynikiem tego, czego oczekiwali od nas klienci i tego jak zmieniał się sam rynek. Social media bardzo szybko okazały się dla wielu brandów jednym z podstawowych kanałów komunikacji z konsumentami. Wtedy w naszej agencji powstało pojęcie kampanii „social by design”. Social by design to podejście, które pozwala tworzyć kampanie przenikające tradycyjne podziały mediowe, kładące nacisk na doświadczenie użytkownika i możliwość aktywnego uczestnictwa w działaniach komunikacyjnych. Wiemy jak użytkownicy zachowują się w sieci i jakiego typu zachowania oraz interakcje cenią – w kampaniach social by design przenosimy tę wiedzę na wyższy, ogólniejszy poziom i wykorzystujemy ją do tego, żeby tworzyć działania na miarę czasów w których żyjemy. Ta filozofia dalej jest obecna w naszej codziennej pracy. Nieważne czy projektujemy kampanię ATL, czy działania na Snapchat – w centrum naszego zainteresowania jest dostosowanie contentu – do kanałów w jakich przebywa konsument i do jego oczekiwań. Dzięki temu, że zarówno klientów, jak i odbiorców naszych kampanii traktujemy z szacunkiem, powstają dobre, efektywne projekty, z których jesteśmy naprawę dumni.
Czyli w reklamie najważniejszy jest odbiorca? Nie jest to nic odkrywczego.
Powiedziałbym raczej, że w reklamie najważniejszy jest człowiek. I to na każdym poziomie. Często zdarza się, że w naszej branży tak gonimy za innowacją, że zapominamy, że po drugiej stronie jest konkretna osoba – odbiorca, do którego ma trafić komunikat. I to także ta osoba, a nie tylko nasz klient, ma czerpać benefity z naszej pracy. Właśnie o tej osobie po drugiej stronie komunikatu staramy się pamiętać tworząc nasze projekty. Dzięki takiemu podejściu, możliwe jest tworzenie kampanii, które angażują odbiorców i oprócz informacji stricte reklamowych dają im coś więcej. Przybliżają markę, z którą pracujemy, pokazują jej wartości i opowiadają spójną historię zamiast sprzedawać prosty komunikat „kup”. Świetnym przykładem takiego pojęcia jest kampania „Ludzie Jack’a”, którą od połowy 2016 r. realizujemy dla Jack Daniel’s Tennessee Whiskey. Kilkuminutowe filmy opowiadają historię współczesnych rzemieślników. Ludzi, którzy podobnie jak Jack Daniel, pracą swoich rąk stwarzają niepowtarzalne przedmioty i dzielą z marką system wartości.
W ciągu ostatnich trzech lat Lubię to – linked by Isobar powiększyło zespół prawie trzykrotnie, a rynek agencji reklamowych już od dawna jest rynkiem pracownika. Jak radzicie sobie z kłopotami, które dotykają całą branżę, wysoką rotacją i brakiem wystarczającej ilości wysokiej klasy specjalistów w bardzo wąskich dziedzinach?
Od początku mieliśmy w Lubię to szczęście do pracujących u nas ludzi. Co nie znaczy, że nie odczuwamy np. wysokiej rotacji, o której mówi cała branża reklamowa. Staramy się dbać o nasze talenty. Tu bardzo pomaga to, że jesteśmy częścią międzynarodowych struktur i możemy zaproponować udział w globalnych projektach rozwojowych i specjalistycznych szkoleniach. W utrzymaniu pracowników pomaga również bardzo zróżnicowane i ciekawe portfolio klientów, z którymi pracujemy, a także nasza otwartość na dobre pomysły. Często walczymy o realizacje konceptów, co do których mamy przeczucie, że zadziałają. Mamy również wsparcie ekspertów z innych agencji działających w ramach Dentsu Aegis Network. Dzięki temu, możemy korzystać z unikalnych rozwiązań z zakresu data, analityki, planowania mediów czy kreatywnej technologii. Dlatego nasi ludzie stają się jeszcze bardziej interdyscyplinarni i mają możliwość rozszerzania swoich kompetencji i… zostają z nami na dłużej.
Rozmawiała Magdalena Wilczak
Maciej Skrzypczak – Od 2016 r. Managing Director należącej do grupy Dentsu Aegis Network Polska agencji Lubię to – linked by Isobar. Wspólnie z Maciejem Bielickim, Yurim Drabentem i Pawłem Ostrowskim współtworzył agencję Lubię to. W 2014 r., jako część Grupy Socializer, agencja dołączyła do Dentsu Aegis Network Polska. Przez ostatnie pięć lat Skrzypczak, pełniąc kolejno funkcje Client Service Directora i Chief Operating Officera, odpowiadał za rozwój i zarządzanie działem client service. Juror w konkursach Effie Awards i Golden Arrow.
Artykuł ukazał się OOH magazine nr 1/2017. Pobierz wersję online TUTAJ.
Oferowanie płatności kartą to dla sklepów i punktów usługowych sposób na przyciągnięcie i utrzymanie klientów. Posługiwanie się kartami płatniczymi jest popularne (np. według raportu „Płatności cyfrowe 2016”, zrealizowanego przez Izbę Gospodarki Elektronicznej we współpracy z Mobile Institute i GoMobi.pl, wynika, że 30 proc. badanych wskazało na używanie karty podczas zakupów stacjonarnych), wygodne i szybkie, dlatego nabywcy oczekują, że będą mogli dokonać płatności nie tylko za pomocą gotówki.
Brak takiej możliwości zapłaty może powodować frustrację i zniechęcenie – niezadowolony klient może po prostu nie wrócić do danego sklepu bądź punktu usługowego.
Jednak pomimo zagrożeń wynikających z braku możliwości płatności kartą wielu przedsiębiorców nadal nie oferuje swoim klientom takiej metody płatności. Z naszych danych wynika, że w Polsce jedynie kilkanaście proc. małych detalistów korzystających z kas fiskalnych posiada terminal umożliwiający płatność kartą. Główny powód jest oczywisty: koszty. Małe lokale nie chcą wdrażać u siebie terminali płatniczych, bo boją się, że im się to nie opłaci. Wydatki, jakie musi ponieść sprzedawca w związku z oferowaniem w swoim punkcie możliwości płatności kartą, obejmują potrzebę podpisania długoterminowej umowy na dzierżawę terminala. Zwiększa to, i tak już niemałe, koszty związane m.in. z wykorzystaniem kasy fiskalnej, o kolejny wydatek kilkudziesięciu złotych w skali miesiąca. Przy założeniu opłaty na poziomie 50 złotych miesięcznie oznacza to łączny wydatek w perspektywie 2 lat wysokości 1200 złotych za urządzenie, które nigdy nie stanie się własnością przedsiębiorcy.
Dynamiczny rozwój nowych technologii w branżach handlowej i usługowej otwiera jednak przed przedsiębiorcami nowe możliwości. Na polskim rynku dostępne są już urządzenia, tzw. kasoterminale, które łączą w sobie fiskalny system kasowy i terminal płatniczy w jednym. Co istotne – terminal w tym wypadku nie jest dzierżawiony, tylko staje się własnością przedsiębiorcy. Wiemy jak ważny dla właścicieli sklepów i lokali usługowych jest aspekt cen wykorzystywanych urządzeń – ich wdrażanie musi się opłacać. I tak w cenie nieprzekraczającej dwóch tysięcy złotych możliwe jest zapewnienie klientom kompleksowych płatności za pomocą gotówki oraz kart płatniczych, i jednocześnie wdrożenie pełnego rozwiązania fiskalnego. W kwocie porównywalnej z kosztem odpowiadającym zakupowi samej kasy fiskalnej ujęty jest również system webowy, który umożliwia zdalne zarządzanie urządzeniami, usługami, asortymentem i personelem, a równocześnie w sposób jasny i przejrzysty zapewnia bieżące informacje o kluczowych aspektach prowadzonej działalności. Funkcjonalność kasoterminala odpowiada dużym systemom kasowym z drukarką fiskalną, które są jednak kilkukrotnie droższe.
Michał Pawłowski, menedżer ds. sprzedaży i produktu, iPOS
MW
Podczas targów ISE – pierwszego dużego wydarzenia w Europie, w którym Sharp bierze udział od czasu strategicznego aliansu z firmą Foxconn – firma zaprezentuje zmienioną ofertę produktową. Jej elementy to sześć nowych kategorii produktów, wprowadzenie nowej platformy digital signage Sharp Open Achitecture Platform oraz moduł OPS (Open Pluggable Specification), opracowany wspólnie z firmą Intel.
Nowościami w kategorii sprzętu jest 70-calowy monitor do konstrukcji telebimów – największy dostępny na rynku monitor tego typu, pierwszy 40” interaktywny monitor do użytku w małych salach konferencyjnych oraz oferta monitorów interaktywnych z technologią Direct Bonding. Na stoisku znajdzie się także prototyp półprzezroczystego monitora Field Sequential Display (FSD).
– Podczas ISE prezentujemy nową, kompleksową ofertą produktów. Inwestujemy w bardzo popularne sektory, takie jak digital signage, ale również w innowacyjne rozwiązania, takie jak wielkoformatowe telebimy czy monitory, idealne do małych pomieszczeń. Połączenie sił z firmą Foxconn wzmocniło naszą pozycję. Dzięki strategicznemu aliansowi możemy proponować klientom większy wybór, zapewniając dealerom oraz integratorom dodatkową możliwość rozpoczęcia współpracy sprzedażowej – komentuje Robert Hubluk, Sales Manager CEE – Visual Solutions, Sharp Electronics.
Monitory interaktywne
Połowa stoiska Sharp jest przeznaczona na prezentację interaktywnych monitorów konferencyjnych i szkolnych, w tym nowych 70-calowych i 80-calowych monitorów BIG PAD (PN-70SC5 i PN-80SC5), wyposażonych w technologię wykrywania dotyku Direct Bonding, zapewniającą lepsze wrażenia wizualne i dotykowe. Wydajniejsze funkcje zapewnią użytkownikom większą kontrolę nad prezentacjami oraz lepsze możliwości współpracy i interakcji.
Sharp zaprezentuje również stworzony z myślą o małych firmach i grupach roboczych 40-calowy monitor interaktywny BIG PAD do użytku w niewielkich pomieszczeniach konferencyjnych oraz zastosowaniach digital signage. Dotykowy, 40-calowy monitor PN-40TC1 wyposażony jest w pojemnościową technologię rozpoznawania dotyku P-CAP. Oferuje wiele zalet większych monitorów BIG PAD w mniejszym rozmiarze, ułatwiając małym grupom dzielenie się pomysłami i współpracę.
Wszystkie monitory BIG PAD zapewniają doskonałe wrażenia „Pen-on-Paper”: oznacza to, że pisanie na nich sprawia wrażenie tak normalnego i naturalnego, jak pisanie na papierze. Pozwala na to odpowiednie połączenie funkcji sprzętowych oraz modułów oprogramowania, dzięki którym technologia jest katalizatorem, a nie barierą w prowadzeniu produktywnych spotkań i podejmowaniu współpracy.

Digital signage
Sharp unowocześnia swoją ofertę rozwiązań digital signage, prezentując nowe urządzenia i oprogramowanie oraz znajdując nowych partnerów biznesowych wśród innych producentów oprogramowania.
W ofercie monitorów Sharp prezentuje nowej generacji serie monitorów o wysokiej jasności PN-R oraz PN-U, serię monitorów „plug and play” PN-Y z wbudowanym odtwarzaczem USB oraz nową serię wielkoformatowych monitorów PN-Q w przystępnych cenach. Monitory PN-Q, idealne do sal konferencyjnych i innych zastosowań z sektora commercial signage, dostępne są w wersjach o przekątnej od 60 do 90 cali.
Jeśli chodzi o oprogramowanie, Sharp prezentuje nowe, bezpłatne oprogramowanie digital signage, Sharp Digital Signage Software, w które wyposażone są nowe monitory System on Chip (SoC). Firma udostępniła również swoją platformę SoC dla systemu Android™ sprzedawcom oprogramowania. Sharp Open Architecture Platform łączy wysoką jakość sprzętu, środowisko SoC dla systemu Android oraz wybór odtwarzaczy software’owych dla sprzedaży detalicznej lub sektora corporate signage, opracowanych przez Sharp i zewnętrznych sprzedawców. Firma Sharp ogłosiła, że podjęła już współpracę z takimi producentami oprogramowania, jak CityMeo, Grassfish, Videro oraz easyscreen.
Trzy nowe serie monitorów Sharp zapewniają elastyczne opcje łączności, takie jak wbudowany układ SoC (odtwarzanie w jakości 4K) z oprogramowaniem Sharp Digital Signage, wbudowany odtwarzacz USB Media Player z nowym oprogramowaniem Sharp Content Distributor, a także gniazdo rozszerzenia Mini OPS (Open Pluggable Specification), poszerzające gamę zastosowań produktu.
Opracowane wspólnie z firmą Intel rozwiązanie Mini OPS to mniejsza wersja standardu OPS. Podczas ISE zostaną zaprezentowane trzy rodzaje modułów Mini OPS (PC, Wireless i HDBaseT), by zaproponować użytkownikom więcej opcji wyświetlania i interakcji. Kompaktowe moduły Mini OPS są łatwe w instalacji, użytkowaniu i konserwacji, a nowoczesne, szybkie złącza umożliwiają odtwarzanie w jakości 4K.

Telebimy
Bazując na swojej silnej pozycji na rynku telebimów, Sharp zaprezentuje nowy, 70-calowy model, który jest największym dostępnym na rynku monitorem do budowy telebimów. PN-V701 łączy wyjątkowe technologie UV2A i Advanced UCCT (Uniform Colour Calibration Technology) z ultrawąską, wytrzymałą ramką. Efektem jest spójny obraz, wyświetlany w wysokiej jakości na całym telebimie z minimalnymi zakłóceniami, oraz łatwe utrzymanie jakości obrazu.
Przyszłościowa technologia
Sharp zaprezentuje również półprzezroczysty, 17-calowy monitor Field Sequential Display. Prototypowe urządzenie jest opracowywane w Japonii i posiada potencjał zastosowania w różnych sektorach: od digital signage po urządzenia rozrywkowe. Wysoce wydajna technologia jest zupełnie inna od rozwiązań stosowanych w obecnie dostępnych monitorach, ponieważ wykorzystuje system sekwencyjnego odtwarzania kolorów RGBW przy wysokiej częstotliwości.
Sharp nieustannie się rozwija i ocenia prototypy monitorów wyposażonych w różne technologie. Monitor Field Sequential Display to tylko jeden z wielu kierunków zainteresowań działu badań i rozwoju.
Więcej informacji TUTAJ
KL
Od początku stycznia dom mediowy Codemedia wspiera w zakresie branded content markę Femibion – suplement diety dla kobiet w ciąży, którego producentem jest Merck. Współpraca obejmuje adaptację kreacji do kampanii digitalowej, SEO, content marketing oraz działania na Facebooku.
Codemedia odpowiada za obsługę SEO serwisu przyszlamama.pl, wchodzącego od nowego roku w skład globalnej struktury femibion.com. Działania opierają się na opracowywaniu treści ciekawych z punktu widzenia użytkowniczek, kompleksowej organizacji aktywizacji konkursowych oraz tworzeniu angażujących rozwiązań, takich jak kalkulator dni płodnych, imiennik czy kalendarz ciążowy. Stała komunikacja z użytkowniczkami na każdym etapie ciąży jest prowadzona za pośrednictwem newsletterów. Realizowana jest również kampania na Facebooku promująca artykuły.
– Drugi rok z rzędu będziemy wspierać działania branded contentowe marki Femibion. Dzięki dotychczasowej współpracy udało nam się ponad dwukrotnie zwiększyć liczbę nowych użytkowników serwisu przyszlamama.pl. W 2016 roku dużą popularnością cieszyły się przygotowywane przez nas konkursy, w których użytkowniczki musiały wykazać się inwencją twórczą. Sukcesem jest dla nas także duże zaangażowanie w brand, które przejawia się w wielu pozytywnych wypowiedziach w social media– mówi Marta Gilbas, Branded Content Director, Codemedia.
– Codemedia rozpoczęła pracę dla marki Femibion od poznania zachowań użytkowniczek w Internecie i kompleksowego audytu strony przyszlamama.pl. Dało to mocne podstawy do opracowania strategii rozwoju strony poprzez nowe treści, aplikacje i aktywności angażujące użytkowniczki. Nowe rozwiązania przełożyły się na konsekwentne wzmacnianie pozycji w SEO oraz wzrost zaangażowania użytkowniczek – Katarzyna Swacha-Spławska, Senior Brand Manager, Merck.
MW