Warszawski teatr premierowo zaprezentuje się na wrześniowych targach FestiwalMarketingu.pl.

Teatr Kamienica  to prywatny teatr dramatyczny, założony i prowadzony przez aktorską parę – Emiliana Kamińskiego oraz Justynę Sieńczyłło. Teatr powstał w 2009 roku, w zbudowanej w stylu secesyjnym kamienicy, która ocalała w czasie II wojny światowej. W wyjątkowo bogatym repertuarze teatru znajdują się spektakle zarówno dla dorosłych, jak też młodzieży i dzieci. Na trzech scenach Kamienicy można zobaczyć całą plejadę gwiazd, takich jak: Katarzyna Pakosińska, Beata Ścibakówna, Daria Widawska, Grażyna Wolszczak, Rafał Królikowski, Olaf Lubaszenko czy Piotr Polk.

Teatr  jest nie tylko bijącym sercem na mapie kulturalnej Warszawy, lecz również przestrzenią dla klimatycznych eventów. Przedwojenna cegła, ponad 100-letnie kafelki Villeroy Boch, a do tego ultranowoczesne zaplecze techniczne i niepowtarzalna atmosfera – to solidna podstawa do produkcji różnego typu wydarzeń. Bogaty wachlarz możliwości artystycznych i eventowych sprawia, że na deskach kultury z powodzeniem organizowane są różnorodne wydarzenia – od spotkań biznesowych, konferencji, po pokazy mody, premiery samochodów czy nawet wybory miss.

Ofertę uzupełnia działająca przy teatrze restauracja Nasza Warszawa, która z sukcesami dba o podniebienia gości teatralnych i eventowych.

Siedziba Teatru Kamienica mieści się w Warszawie przy Alei Solidarności 93.

– Kamienica to więcej niż teatr, dlatego też nasza oferta skierowana jest do osób, które oczekują od eventu czegoś więcej. Jesteśmy pewni, że podczas Festiwalu spotkamy się z branżowymi specjalistami dla których event to sztuka. My na spotkaniach ze sztuką i sztuce spotkań znamy się jak nikt inny – zapraszamy więc na nasze stoisko – zachęca Patrycja Pawlik, Manager ds. PR i komunikacji marketingowej w Teatrze Kamienica.

By spotkać się z gwiazdami warszawskiej sceny należy odwiedzić stoisko D19.

FestiwalMarketingu.pl odbędzie się 12-13 września br. w EXPO XXI Warszawa. To największe branżowe wydarzenie tego typu w drugiej połowie roku.

W ramach targów zostanie zorganizowana III edycja konferencji EVENT MIX – wydarzenie z udziałem praktyków i ekspertów eventowych odbędzie się 12 września br. Tematem wiodącym konferencji jest „Rewolucja w eventach”.

Film podsumowujący ubiegłoroczną edycję targów:

W dniach 17-18 maja br. w Sopocie odbyła się dwudniowa Gala dla pracowników i kontrahentów Rossmann z okazji 25-lecia istnienia marki w Polsce.

Za jej realizację odpowiadała agencja endorfina events. Ze strony klienta koordynacją wydarzenia zajmował się zespół Działu Komunikacji Wewnętrznej.
Wydarzenie odbyło się na sopockiej plaży przed Grand Hotelem, gdzie stanęła hala namiotowa o łącznej powierzchni 5000 mkw. Galę 25-lecia podzielono na dwa dni, w trakcie których na uczestników czekał szereg atrakcji i występy gwiazd.

Pierwszego dnia Gali, 17 maja, w wieczornym evencie wzięło udział 2100 pracowników i kontrahentów Rossman. Kolacja bankietowa została zakończona występem największych gwiazd polskiej muzyki rozrywkowej. Kolejny dzień wydarzenia został w całości zaplanowany dla pracowników. W ciągu dnia mogli skorzystać z takich atrakcji, jak spektakl w Teatrze Szekspirowskim, rejs katamaranem, Teatr Improwizowany w Operze Leśnej, czy zwiedzanie muzeum CSW oraz Muzeum II Wojny Światowej.

Z atrakcji skorzystało ponad 1400 pracowników marki Rossmann. Na zakończenie dnia odbyła się uroczysta, zasiadana kolacja, którą zwieńczyły koncerty Margaret, Video i Oddziału Zamkniętego.
Agencja endorfina events odpowiadała za realizację wydarzenia, w tym za przygotowanie konceptu kreatywnego, uzyskanie pozwoleń, prace montażowe oraz koncepcyjne, booking gwiazd i organizację transportów, a także przygotowanie i koordynację dwudniowego wydarzenia.

Joanna Okła, Head of Strategy, wchodzi do zarządu domu mediowego MediaCom Warszawa.

Joanna Okła ma 17-letnie doświadczenie w pracy w branży reklamowej. Swoją karierę rozpoczynała w 2001 r. w Media Planning Group (obecnie Havas), by po 5 latach przejść do MediaCom, gdzie pracuje od 12 lat.

W czasie pracy w MediaCom Warszawa prowadziła zespoły obsługujące klientów z obszarów takich jak FMCG, OTC i retail, m.in.: Mars & Wrigley, The Coca-Cola Company, Grupa Danone, Tesco.

W 2015 r. Joanna Okła objęła stanowisko Dyrektora Strategii, a 2 lata później  została Head of Strategy.

– Wejście Joanny Okły do zarządu MediaCom bardzo go wzmocni. Bardzo się cieszę, że będziemy silniejsi o jej kompetencje strategiczne oraz wieloletnie doświadczenie w odpowiadaniu na potrzeby najbardziej wymagających klientów – mówi Kuba Kossut, COO, MediaCom Poland.

W zarządzie MediaCom Warszawa będzie zajmowała się rozwojem produktu strategicznego, new businessem, marketingiem i PR-em.

Joanna Okła jest absolwentką warszawskiej Szkoły Głównej Handlowej.

JK

PRIME rozpoczyna współpracę z Face it! Agencja, wybrana w drodze rekomendacji, będzie odpowiedzialna za kompleksowe działania public relations, w tym media relations oraz eventy. Projekt po stronie agencji koordynuje Karolina Rutkowska, Account Executive.

Agencja Face it! będzie odpowiedzialna za kompleksowe przygotowanie i realizację kampanii PR promujących PRIME. Umowa obejmuje m.in.: współpracę z mediami, blogerami i influencerami, organizację eventów, media treningi, a także konkursy mediowe i inne.

PRIME to sieć klubów premium działająca od dwóch lat w Szczecinie. Wyróżniają ją nowoczesne, przestronne i przyjazne dla użytkowników kluby, wyposażone w najwyższej jakości urządzenia marki Matrix. Treningi odbywają się w wyodrębnionych strefach: cardio, funkcjonalnej, maszyn półwolnych i wolnych ciężarów. Wśród sprzętów treningowych znajdują się m.in. rzadko spotykany symulator schodów, nowoczesna brama wielofunkcyjna, a także kilkadziesiąt stacji z orbitrekami, rowerami stacjonarnymi i bieżniami. Nad zaprojektowaniem stref i doborem urządzeń czuwali czołowi specjaliści z branży. 

W cenie karnetu dostępne są zajęcia grupowe, m.in. Indoor Cycling, Prime Pump, Strong by Zumba®, Shape, Cross oraz Animal Flow BodyArt®, które jak dotąd – w Szczecinie – odbywają się tylko w PRIME) oraz strefa wellness, w której do dyspozycji gości są sauny suche i kabiny InfraReds. Na miejscu można skorzystać z doświadczenia świetnie wyszkolonych i utytułowanych trenerów personalnych.

MW

WOMBAT, minifirma uczniów VI Liceum Ogólnokształcącego w Kielcach, 6 czerwca zdobyła 2. miejsce w finale Ogólnopolskiego Konkursu na Najlepsze Młodzieżowe Miniprzedsiębiorstwo PRODUKCIK 2018. VIVE Textile Recycling wspierała uczniów w projekcie wiedzą ekspercką z dziedziny z zarządzania, kreacji, komunikacji i świadomości ekologicznej. Dodatkowo przekazała materiały, z których powstały torby – produkty miniprzedsiębiorstwa stworzone w 100% z recyclingu. Finał konkursu odbył się w Ministerstwie Przedsiębiorczości i Technologii w Warszawie.

Młodzieżowa firma WOMBAT, produkująca torby i worki z tekstyliów pochodzących z recyklingu, zajęła 2. miejsce w Konkursie na Najlepsze Młodzieżowe Przedsiębiorstwo PRODUKCIK 2018.. Zdobywcą 1. miejsca było So!Socks z I Liceum Ogólnokształcącego im. E. Dembowskiego w Zielonej Górze, szyjące skarpetki własnego projektu. Na trzecim uplasowały się drewniane muchy firmy Wooden z II Liceum Ogólnokształcącego im. S. Żeromskiego w Tomaszowie Mazowieckim.

Grupa VIVE, promująca edukację młodzieży i budowanie świadomości recyklingu oraz angażująca się we wspieranie inicjatyw rozwijających Kielce i region świętokrzyski, wsparła licealistów wiedzą merytoryczną i praktyczną podczas warsztatów z zakresu prowadzenia biznesu. Dzięki temu młodzież mogła lepiej zrozumieć wzajemnie swoje zachowania i styl pracy, poznać mechanizmy wprowadzania nowego produktu na rynek, zarządzania projektowego oraz arkana działań marketingowych. Dodatkowo firma przekazała miniprzedsiębiorstwu materiały z recyclingu, z których uszyte zostały worki i torby.

– Projekty przygotowujące młodzież do życia w warunkach gospodarki rynkowej oraz umożliwiające młodym ludziom zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności ułatwiających realizację planów zawodowych zasługują na wsparcie i są doskonałą praktyką. Z przyjemnością włączyliśmy się w projekt przygotowujący licealistów do wejścia na rynek pracy, który nagrodzony został 2. miejscem w ogólnopolskim konkursie. Gratuluję grupie licealistów z WOMBAT wielkiego zaangażowania, przebojowości i odwagi, a także sumienności i konsekwencji w dążeniu do celu. To dzięki tym cechom, niezbędnym w biznesie, mogą się dziś cieszyć osiągniętym sukcesem – mówi Agnieszka Servaas, Prezes Zarządu VIVE Management.

Budując przedsiębiorstwo WOMBAT, w trakcie trwania programu, młodzież nawiązała liczne relacje biznesowe i zorganizowała spotkania, w tym m.in. z Mariuszem Przybylskim, cenionym projektantem mody, którego porady i wskazówki na temat panujących trendów pozwoliły zaprojektować produkty miniprzedsiębiorstwa WOMBAT. 

Uczniowie Liceum im. J. Słowackiego w Kielcach podczas prezentacji przedsiębiorstwa wystąpili w strojach z kolekcji TRANSPLANTACJA, stworzonej przez Mariusza Przybylskiego. Kolekcja wpisuje się w nurt TEXTILE UPCYCLING, którego inicjatorem jest Grupa VIVE, pierwsza na rynku marka prowadząca tak odważne kampanie wizerunkowe w segmencie odzieży używanej. Firma uruchomiła stronę internetową www.textileupcycling.pl, która prezentuje ideę nurtu i pokazuje dotychczasowe akcje, związane z art recyklingiem. Zachęca tym samym do zaangażowania się w szerzenie koncepcji Textile Upcyclingu.

Miniprzedsiębiorstwo PRODUKCIK 2018 to innowacyjny program edukacyjny, w którym uczniowie zakładają w szkole realnie działającą spółkę. Celem programu jest przygotowanie uczniów do prowadzenia własnej działalności gospodarczej, pokazanie szans i zagrożeń wynikających z samozatrudnienia oraz kształtowanie niezbędnych postaw i umiejętności w zakresie przedsiębiorczości. Uczniowie – wspólnicy miniprzedsiębiorstwa szukają pomysłu na produkt bądź usługę, przygotowują biznesplan przedsięwzięcia, gromadzą niezbędny kapitał, podejmują działania marketingowe, produkują i sprzedają swoje produkty bądź usługi oraz prowadzą dokumentację finansową swojej firmy.

www.vive.com.pl

JK

5 czerwca 2018 roku w Warszawie odbył się kongres CITY MATTERS, w którym wzięli udział przedstawiciele samorządów, miejscy aktywiści i eksperci oraz luminarze biznesu, aby móc dyskutować o przyszłości i rozwoju miast.

Wspólnym mianownikiem spotkania był namysł i rozmowa o szeroko rozumianej jakości życia w mieście oraz promowanie rozwiązań technicznych i administracyjnych wpływających na jej zmianę na lepsze.

Wśród istotnych zagadnień pojawiła się debata nad funkcjonalnością i estetyką przestrzeni publicznej oraz powtarzającego się pytania, czy reklama może być lepiej wpisana w przestrzeń? Uczestnicy debaty zastanawiali się, czy i jak nowe technologie zmienią oblicze reklamy? Czy reklama może być społecznie użyteczna i jak zmieniają się oczekiwania odbiorców reklam?

Jednym z uczestników debaty był Piotr Gajek, prezes zarządu Synergic, kluczowego gracza na rynku reklamy OOH, który zajął stanowisko w kilku ważnych kwestiach.

Po pierwsze Piotr Gajek zwrócił uwagę na to, że technologia to jedno, ale nie jedyne narzędzie do tworzenia całości rozwiązań reklamowych w przestrzeni miejskiej. Technologia jest tylko jednym z argumentów czy narzędzi do tworzenia koncepcji, która ma nowoczesną formę dotarcia. W mieście możemy odnaleźć mnóstwo rozwiązań digitalowych, które po pewnym czasie powszednieją i są po prostu kolejnym nośnikiem, kolejnym telebimem, kolejnym ekranem. Natomiast, kiedy elektronika jest integralną częścią większego pomysłu i jest połączona z koncepcją dotarcia i z kreacją – dopiero wówczas mamy do czynienia z naprawdę nieinwazyjnym rozwiązaniem, które można zaproponować klientom.

Piotr Gajek jako prezes Synergic, która jest kluczowym operatorem nośników reklamowych z wykorzystaniem infrastruktury rowerów miejskich podniósł bardzo ważne kwestie i w tym obszarze. Kiedy mówi się o rowerach miejskich – to patrząc czysto technicznie – to jest to po prostu reklama „analogowa”, „skrzydełko” do umieszczenia reklamy na rowerze. To jest fakt. Należy jednak zwrócić uwagę na inny aspekt i nazwać reklamę na rowerach nieinwazyjną i nowoczesną, gdyż współtworzy zupełnie nową koncepcję rozwoju systemów kompozycji reklam w mieście, nowoczesnego i innowacyjnego sposobu przemieszczania się. Tu również wpisują się wszelkiego rodzaju stwierdzenia o interaktywności, zrównoważonym rozwoju i niskiej emisyjności, czyli tych czynnikach, które stanowią podstawę konstruowania nowoczesnych miast i odpowiadania na potrzeby ich mieszkańców.

Kolejnym ważnym wątkiem poruszonym przez Piotra Gajka była idea smart living – wkomponowania się nośników w przestrzeń miejską i ich atrakcyjność. Smart living zakłada m.in zmianę i rewizję sposobu i stylu życia. To nowe pojęcie gospodarki współdzielenia wkracza w obszar nowoczesnej formy transportu miejskiego. Samą nowoczesność Piotr Gajek postrzega inaczej niż tylko w służbie technologii. Należy spojrzeć na to zjawisko szerzej i zadać kluczowe pytanie – na ile rozwiązanie wpisuje się w daną sekwencję i oczekiwania mieszkańców? Środki transportu i zarazem nośniki przekazu jakimi są rowery miejskie łączą korzyści dla miasta, marki i mieszkańca, są nie tylko nowoczesne, ale i atrakcyjne. Czyli pojawia się współczesna interpretacja awangardowego manifestu 3m! (miasto, masa, maszyna!)

Ostatnim z wątków poruszonych w debacie była kwestia, czy immanentną cechą nowoczesnych digitalowych form reklamy jest ich atrakcyjność. Zdaniem Piotra Gajka, atrakcyjność nośników nie jest tożsama z samą formą digitalu, gdyż źle spozycjonowany nośnik tego typu może tak samo „odstraszać”, jak paskudna siatka ulokowana w mało atrakcyjnym miejscu. Prawdą jest, że wielki, nowoczesny ekran może stać się tak samo irytujący, jak „analogowa” siatka. Jeśli nie jesteśmy w stanie odpowiednio wkomponować się w tkankę miejską i zaimplementować rozwiązania w pewien system architektoniczny miasta, to wówczas kampania się nie uda. Zdaniem Gajka w dzisiejszych czasach należy zwracać na to szczególną uwagę, gdyż mieszkańcy miast są estetami, a reklamy powinny się dobrze wpisywać w strukturę ich naturalnego DNA. 

Organizatorami konferencji byli ZDG TOR oraz Placemakers.

OOH magazine był patronem medialnym wydarzenia.

http://citymatters.pl

JK

Rok 2018 roku obfituje w istotne dla przedsiębiorców zmiany ustawowe. Zalicza się do nich m.in. wzrost minimalnego wynagrodzenia, obniżkę stawki podatku CIT, ograniczenie handlu w niedzielę i Split Payment. Przedstawiciele polskiego sektora MŚP z ostrożnością podchodzą do oceny tego, jak ewolucja przepisów wpłynie na prowadzone przez nich działalności – wynika z 15. fali badania Bibby MSP Index. Niepewność związana z nowymi regulacjami prawno-podatkowymi wskazywana jest przez ponad połowę (55,3%) respondentów jako jeden z głównych czynników przeszkadzających w rozwoju firmy.

Ocena podwyżki płacy minimalnej

Blisko 17% zapytanych przedsiębiorców podczas 15. fali badania Bibby MSP Index odczuło skutki wprowadzenia wyższej stawki płacy minimalnej. Większość respondentów (67,1%) wskazało wyższe koszty zatrudnienia pracownika jako główny efekt tej regulacji. Co czwarty właściciel firmy zetknął się z wyższymi kosztami usług świadczonych przez zewnętrzne podmioty. Wyniki badania Bibby MSP Index obrazują, że ponad połowa (56%) prowadzących biznes szukając rozwiązania na wzrastające koszty decyduje się na redukcję zatrudnienia.

– Warto pamiętać, że dla pracodawców podwyższenie płacy minimalnej wiąże się nie tylko ze wzrostem wynagrodzenia pracowników, ale także świadczeń z tym związanych. Mimo zmian w przepisach przedsiębiorcy deklarują, że poziom zatrudnienia w ich firmach utrzyma się w najbliższych 6 miesiącach na podobnym poziomie. Ponad połowa organizacji wskazuje, że zamierza poradzić sobie z konsekwencjami podniesienia płacy minimalnej redukując pozostałe koszty pracownicze – dodaje Jerzy Dąbrowski, Dyrektor Generalny Bibby Financial Services.

Stosunek do innych zmian w przepisach

W 15. fali badania Bibby MSP Index zebrano opinie polskich przedsiębiorców także na temat obniżenia stawki podatku CIT dla najmniej zarabiających firm. Prawie 17% przedsiębiorstw objętych badaniem może skorzystać z tej obniżki. Zdaniem większości respondentów (ponad 65,3%) zmian ta pomaga w finansowaniu bieżącej działalności przedsiębiorstwa.

– Nowe przepisy obejmują obniżenie stawki podatku CIT firm z 15 do 9 proc. jedynie dla najmniej zarabiających organizacji – do 1,2 mln EUR rocznych przychodów. Dla małych i średnich przedsiębiorstw jest to zdecydowanie korzystane rozwiązanie, ponieważ bezpośrednio wpływa na możliwości rozwoju – zaangażowanie w kolejne projekty oraz tworzenie nowych miejsc pracy – uzupełnia Jerzy Dąbrowski, Dyrektor Generalny Bibby Financial Services. Oczywiście nie możemy również zapomnieć o RODO, którego zastosowanie od 25.05 br. stało się obligatoryjne. Jest to duża ewolucja dla przedsiębiorców, którzy muszą przykładać jeszcze większą uwagę do ochrony danych osobowych w swoich firmach. Pamiętajmy, że za naruszenie przez przedsiębiorcę przepisów RODO będzie groziło nałożenie wysokiej kary finansowej – do 20 mln euro lub 4 proc. wartości rocznego światowego obrotu przedsiębiorstwa – dodaje.

Kolejna zmiana wprowadzona w marcu br. dotyczy zakazu handlu w niedzielę. Ponad 37% respondentów uważa, że utrudnia on działalność ich przedsiębiorstwa, a 34% sugeruje, że będzie miał on negatywny wpływ na ich działalność w najbliższych latach.

Warto również wspomnieć, że od 1 lipca zastosowanie będą miały przepisy, dzięki którymi właściciele firm otrzymają możliwość regulowania płatności za faktury w mechanizmie tzw. Płatności Podzielonej (potocznie zwanej Split Payment). Z określeniem tym zetknęło się blisko 62% badanych. Prawie 40% z nich uważa, że Split Payment  wpłynie na przyśpieszenie przepływu gotówki w gospodarce. Niepokój przed Podzieloną Płatnością odczuwa co drugi przedsiębiorca. Największe obawy budzi możliwość utraty płynności finansowej oraz zwiększone ryzyko wystąpienia zatorów płatniczych.

MW

Finlandia® Vodka wkracza w nowy rozdział swojej historii. W czerwcu, wódka ceniona za doskonałą jakość, perfekcyjnie zbalansowany smak oraz unikalny design, zadebiutuje w nowej butelce. Inspiracją dla projektu najnowszej odsłony wódki były natura oraz fiński design, które obok destylacji stanowią wartości niezmiennie definiujące markę.

Nowa butelka Finlandia® Vodka kontynuuje, trwającą ponad pół wieku, tradycję opakowań inspirowanych motywem topniejącego lodu. W najnowszym projekcie pojawiają się jednak niespotykane dotychczas, oryginalne elementy, które opisując dotychczasową historię wódki, jeszcze wyraźniej akcentują wartości, które ją definiują. Te wartości zamykają się w trzech słowach – natura, destylacja i design – słowach, które idealnie opisują również Finlandię, jedyny kraj na świecie, w którym tworzona jest Finlandia® Vodka.  

Projekt nowej odsłony Finlandia® Vodka zachowuje motyw delikatnych żłobień, symbolizujących topniejący lód. Nowością jest granatowy kolor nakrętki, banderoli na szyjce oraz etykiety, która teraz umieszczona została w nowym, bardziej widocznym miejscu. Dzięki temu butelka będzie wyróżniała się na półkach sklepowych. Ponadto na froncie butelki pojawiają się grawerowane renifery, a na etykiecie miedziane słońce (Midnight Sun) – elementy symbolizujące nieskazitelnie czystą naturę, wskazujące równocześnie na miejsce, w którym produkowana jest wódka.

Nowa butelka Finlandia® Vodka jest kolejnym projektem marki, wyznaczającym trendy w obszarze wzornictwa przemysłowego. Zastosowane w niej oryginalne rozwiązania – od faktury szkła począwszy, poprzez kolory, lokalizację wybranych elementów oraz sposób ich prezentacji – tworzą spójną całość, odzwierciedlającą jej zawartość – wódkę premium o doskonałym, czystym smaku.

JK

Już drugi raz Muzeum Górnośląskie angażuje się w INDUSTRIADĘ – święto Szlaku Zabytków Techniki Województwa Śląskiego, liczącej 42 obiekty w blisko 30 miejscowościach województwa śląskiego, najbardziej interesującej trasy turystyki industrialnej w Polsce. To właśnie tegoroczny motyw przewodni 9 edycji tego największego festiwalu dziedzictwa przemysłowego w naszej części Europy, „Industria jest kobietą”, stał się inspiracją dla działań Muzeum w EC Szombierki – wspaniałym bytomskim obiekcie, zaprojektowanym przez Georga i Emila Zillmannów, zwanym katedrą industrialu.

Jak podkreślają organizatorzy: tym razem przygotowaliśmy zarówno propozycje dla pasjonatów historii i techniki oraz warsztaty, które połączą pokolenia i będą pretekstem do dobrej zabawy z całą rodziną. Wydarzenie osiągnie pełną moc w sobotę 9 czerwca, ale dzień wcześniej, w Elektrociepłowni Szombierki, jak i w siedmiu innych zabytkach techniki, odbędzie się Rozruch Maszyn – swoista „rozgrzewka” przed INDUSTRIADĄ.

To właśnie tego dnia premierę będzie miał film dokumentalny „Historia i teraźniejszość EC Szombierki”. To opowieść o niegdyś jednej z największych elektrowni w Europie, która rozpoczęła działalność w 1920 roku. Film w reżyserii Alicji Schatton ze zdjęciami Tomasza Kozika, którego producentem jest Muzeum Górnośląskie, pokazuje historię tego miejsca z punktu widzenia pracowników, którzy je współtworzyli. Ich osobiste wspomnienia i indywidualne spojrzenie na dzieje elektrociepłowni stanowią ciekawe i cenne uzupełnienie obrazu. Do tego pasjonatów historii i techniki z pewnością zachwyci zachowany materiał ikonograficzny, który, poprzez zastosowanie zabiegów graficznych, zyskuje w filmie nowy wymiar. Projekcja filmu będzie powtarzana cyklicznie dzień później jako jeden z punktów zwiedzania EC Szombierki. Będzie on także dostępny w sprzedaży na płycie DVD w cenie 15 zł już od 9 czerwca 2018 roku w Muzeum Górnośląskim oraz podczas INDUSTRIADY w EC Szombierki.

Kolejną propozycją Muzeum Górnośląskiego są warsztaty rodzinne „W starym atelier”. To miejsce, gdzie będzie można poczuć klimat czasów, kiedy powstawała EC Szombierki. Przed wejściem do Elektrociepłowni pojawią się prospekty przedstawiające panoramę Bytomia z charakterystycznym budynkiem w tle – Elektrociepłownią Szombierki (widokówka z początku XX wieku). Przed nim zostanie ustawione atelier fotograficzne w stylu z początku XX wieku. Uczestnicy INDUSTRIADY będą mogli, korzystając z szafy prababci, przebrać się w stroje z epoki, i zapozować do zdjęć w stylu retro. To jedna z niewielu okazji, żeby wczuć się w świat naszych pradziadków, zakładając zopaski, kabotki, kiecki, brucleki czy bizoki. Bo bycie modnym kusi i nie pozostawia obojętnym najbardziej opornych

8 czerwca, piątek, godz. 18.15 / Rozruch Maszyn: „Historia i teraźniejszość EC Szombierki” – premiera filmu dokumentalnego
EC Szombierki, ul. Kosynierów 30, Bytom / wstęp wolny

9 czerwca, sobota, godz. 12.00–17.00 / „W starym atelier” – warsztaty rodzinne
EC Szombierki, ul. Kosynierów 30, Bytom / wstęp wolny

www.muzeum.bytom.pl

O pasji do gotowania, budowaniu firmy od podstaw, działaniach marketingowych i planach na przyszłość rozmawiamy z Gabrielą Antczak, Dyrektorem Marketingu w firmie Florentyna.

Florentyna jest czołowym producentem i dystrybutorem artykułów AGD w Polsce, jak wyglądała historia powstania firmy?
Jesteśmy firmą rodzinną, stworzoną przez braci Mateckich, z pasji do gotowania i życia rodzinnego. Firmę zbudowali od podstaw, szukając stale nowych nisz i możliwości. Na przestrzeni lat klienci stali się coraz bardziej wymagający, a dążenie do zaspokojenia ich potrzeb, rozwijało firmę i dodawało jej skrzydeł. Przez niemal 30 lat istnienia Florentyna mocno rozrosła się, dorobiła renomy i uznania wśród producentów z całego świata. Obecnie liczy ok. 500 pracowników i jest liderem w branży dystrybucji akcesoriów kuchennych, jak również szeroko pojmowanych artykułów wyposażenia domu, w tym tekstyliów i drobnego AGD. Propagujemy ideę „Zasmakuj radości” – motto, które ukazuje między innymi to, z czego wyrosła Florentyna – radość życia rodzinnego, czasu spędzanego w gronie najbliższych, przebywania w pięknym i przytulnym miejscu, jakim jest czy może być dom.

Katarzyna Bujakiewicz jest ambasadorką jednej z linii produktowych. Jak zaczęła się współpraca z gwiazdą? Czy kampanie z udziałem znanych twarzy wpływają na większą rozpoznawalność marki i przekładają się na sprzedaż? Czy mają Państwo w planach kampanie innych marek z udziałem znanych osobistości?
Wybór Kasi, jako ambasadorki jednej z linii produktowych Florentyny był mocno przemyślany. Przede wszystkim nasza oferta doskonale wpisuje się w trendy zdrowego życia i ekologii. Stworzyliśmy linie emaliowanych produktów pod brandem „Florina by Emalia Pleszew”. Są to produkty tradycyjne, ale mają nadany bardzo aktualny, nowoczesny design; przemawiają również do młodych, aktywnych osób, poszukujących zdrowych rozwiązań. Dzięki urozmaiceniu pasują do wszystkich wnętrz. Katarzyna Bujakiewicz to idealna ambasadorka dla takich produktów – ma bardzo spójny wizerunek, który konsekwentnie buduje od lat. W jej działaniach wizerunkowych dla nas ważne były takie elementy jak wspieranie aktywności ekologicznej, promowanie zdrowego stylu życia i pasja do gotowania – oczywiście w wiarygodny i przekonywujący sposób. I właśnie ta wiarygodność była dla nas rozstrzygająca przy wyborze.

Jeśli chodzi natomiast o wpływ znanych twarzy na rozpoznawalność marki, to uważam, że mają istotne znaczenie przy budowaniu sukcesu marki, ale pod jednym warunkiem: że są szczere i prawdziwe w przekazie dla odbiorcy.

Czy kanały Digital i SM są dla Państwa ważnym kanałem komunikacji z klientem? (mam tu na myśli np. #ZASMAKUJRADOSCI, FB, Instagram itp.)

Naszym klientom chcemy opowiadać prawdziwą historię; pełną zwrotów akcji, interesującą, niebanalną. Tę historię chcemy proponować pod wspomnianym przeze mnie już tytułem „Zasmakuj radości”. Chcemy pokazywać prawdziwą radość życia, podsuwać pomysły i rozwiązania, zarażać optymizmem. Wiarygodne opowiadanie tej historii potrzebuje skutecznych i różnorodnych sposobów komunikacji. Dzisiejsze czasy to przede wszystkim obrazy, dlatego tak wiele uwagi przykładamy do sposobu prezentacji produktów. Rozmawiamy z naszymi klientami poprzez social media, również dlatego, że bardzo wielu spędza tam dużo czasu. Pamiętamy jednakowoż, że nie jest to dla nas rozwiązanie jedynie w wymiarze tuby reklamowej. Chodzi nam o coś więcej: w ten sposób nawiązujemy prawdziwe relacje i poznajemy prawdziwe potrzeby – bez względu na to, jak trudne wydaje się to z perspektywy tak dużej organizacji.

Ciekawym przykładem działań wizerunkowych firmy jest sponsoring główny Biegu Przemysława. To lokalna inicjatywa Pleszewa, komu jest dedykowany event, jaka idea mu przyświeca?
Staramy się pamiętać, że choć Florentyna jest dużą firmą obecną na rynku ogólnokrajowym, to funkcjonuje przede wszystkim w środowisku lokalnym. Tak więc chętnie podejmujemy się działań, które prócz kwestii wizerunkowych mają szczególne znaczenie w szeroko pojmowanym CSR. Właściciele Florentyny kładą na to duży nacisk doskonale rozumiejąc, że obowiązkiem dobrego przedsiębiorcy jest nie tylko robienie biznesu, ale również wspieranie inicjatyw o charakterze społecznym i publicznym. Stąd nasza obecność między innymi w Biegu Przemysława, jako jednej z ważniejszych imprez masowych w regionie. Chcę tu podkreślić, że działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu jest znacznie więcej. Chętnie wspieramy festyny, organizacje czy stowarzyszenia, jednak w większości tego nie nagłaśniamy. Po prostu – dobrem należy się dzielić, niekoniecznie zawsze z rozgłosem.

Czy Florentyna planuje rozszerzenie portfolio i rozwijanie sprzedaży nowych kategorii produktów?
Zdecydowanie tak! Florentyna jest organizacją błyskawicznie rozwijającą się, w której mocno wsłuchujemy się w potrzeby klientów. Obserwujemy światowe trendy i szukamy pomysłów, rozwiązań, propozycji, które najlepiej odpowiadać będą wymaganiom czasów. Staramy się na bieżąco reagować na informacje z rynku konsumenckiego, ale również stale poszukiwać nowych dostawców z całego świata, tak, by oferowany przez nas produkt był jeszcze lepszy i zaspokajał kolejne potrzeby. Już wkrótce będziemy mogli pochwalić się kolejnymi kategoriami, oczywiście spójnymi z przesłaniem „Zasmakuj radości!”

Rozmawiała Magdalena Wilczak

Wywiad ukazał się w specjalnym wydaniu OOH news. Można go bezpłatnie pobrać TUTAJ.