Laureaci 13. edycji dorocznych nagród Stevie® za sprzedaż i obsługę klienta, uznanych za najlepsze na świecie nagrody w zakresie obsługi klienta i nagrody sprzedaży, zostali ogłoszeni w piątek wieczorem podczas uroczystej gali w Las Vegas, w której wzięło udział ponad 650 osób na stanowiskach kierowniczych z całego świata.

Pełna lista laureatów nagród Stevie według kategorii: ZOBACZ TUTAJ.

Trzy polskie firmy otrzymały tytuły laureatów nagród Stevie. ClickMeeting Ltd. z Gdańska został głównym polskim zwycięzcą. Firma otrzymała odznaczenie Złoty Stevie za nową wersję rozwiązania w zakresie współpracy.

Firma GetResponse z Gdańska została odznaczona Brązowym Steviem za najlepsze wykorzystanie wiedzy o klientach.

DHL Express (Poland) sp. z o.o. z Warszawy zdobyła Brązową Nagrodę Stevie za osiągnięcia w rozwoju biznesu w branży transportowej.

Podczas gali zaprezentowano również laureatów nagrody publiczności Stevie® za ulubioną obsługę klienta, wyłonionych na podstawie ponad 76 000 oddanych głosów i ogłoszonych 12 lutego.

Prezentacje były transmitowane na żywo przez Livestream i można je oglądać online.

Nagrody są przyznawane przez kapitułę Stevie Awards, która organizuje kilka z największych na świecie konkursów biznesowych, w tym o prestiżowe nagrody International Business Awards® i The American Business Awards®.

W tegorocznym konkursie oceniano ponad 2700 nominowanych organizacji z 45 krajów, różnej wielkości i w praktycznie każdej branży. Finaliści zostali wyłonieni przez 150 profesjonalistów z całego świata w siedmiu wyspecjalizowanych komisjach sędziowskich. Zgłoszenia były rozpatrywane w 93 kategoriach za osiągnięcia w zakresie obsługi klienta i kontaktu z klientem, w tym Contact Center of the Year, Award for Innovation in Customer Service oraz Customer Service Department of the Year; 60 kategorii dla osiągnięć związanych ze sprzedażą i rozwojem biznesowym, począwszy od Senior Sales Executive of the Year, poprzez Sales Training czy Business Development Executive of the Year, po Sales Department of the Year; a także kategorie identyfikowania nowych produktów i usług oraz dostawców rozwiązań.

O Stevie Awards
Stevie Awards są przyznawane w ramach siedem programów: The American Business Awards, The German Stevie Awards, The International Business Awards, The Stevie Awards for Women in Business, The Stevie Awards for Great Employer, The Stevie Awards for Sales & Customer Service oraz The Asia-Pacific Stevie Awards. Konkursy prestiżowych Stevie Awards otrzymują rocznie ponad 12 tysięcy zgłoszeń od organizacji z ponad 70 krajów. Nagradzając organizacje wszystkich typów oraz dowolnej wielkości a także ludzi odpowiedzialnych za ich sukces, nagrody Stevie Awards to celebracja doskonałych rezultatów i wytężonej pracy w firmach na całym świecie.

Sponsorzy i partnerzy 13. dorocznych nagród Stevie Awards w zakresie sprzedaży i obsługi klienta to HCL Financial Services,, Sales Partnerships, Inc. i ValueSelling Associates, Inc.

www.StevieAwards.com

JK

Walka o podniesienie limitów na nieodpłatne przekazywanie upominków trwa. PIAP od początku roku zapowiada wzmocnienie działań lobbingowych w celu podniesienia limitów kwotowych na nieodpłatne przekazanie prezentów osobom trzecim. Realizując tę ważną dla całej branży misję, przedstawiciel Izby, Zbigniew Grzeszczuk, wygłosił 21 lutego br. prelekcję podczas Zwyczajnego Posiedzenia Rady Przedsiębiorców przy Rzeczniku Małych i Średnich Przedsiębiorców.

W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele środowisk biznesowych i politycznych, którzy referowali problemy małych i średnich firm w różnych kontekstach, między innymi zatrudnienia, wynagrodzeń, rozliczeń czy współpracy z obcokrajowcami. Zbigniew Grzeszczuk rozwinął temat, z którym boryka się cała branża reklamowa, mocno wpływający na decyzje klientów końcowych i blokujący rozwój rynku. Tytuł wystąpienia brzmiał: Prezenty o małej wartości – limity zaliczania wydatków do kosztów uzyskania przychodów przedsiębiorców. Zbigniew Grzeszczuk wypunktował wszystkie działania lobbingowe PIAP, które Izba podejmuje już od 2011 roku a także działania PR, skutkujące publikacjami w prestiżowych pismach gospodarczych. Pokazał także, jak ten temat realizowany jest na arenie międzynarodowej, pokazując, że polskie regulacje są jednymi z najbardziej restrykcyjnych w Europie. Zbigniew Grzeszczuk przytoczył postulaty całej branży reklamowej reprezentowanej przez Izbę, z jakimi między innymi PIAP zwrócił się w ostatnim czasie do Podsekretarza Stanu Pawła Gruza, nakreślające linie zmian w zakresie wyznaczania limitów podatkowych.

Prelekcja przedstawiciela Izby podczas tak ważnego posiedzenia, w gronie osób związanych z polityką gospodarczą kraju oraz członków innych Izb i Stowarzyszeń, to kolejny, znaczący krok w walce o zmiany legislacyjne w zakresie rozliczania podatku od towarów i usług. Im więcej takich inicjatyw, tym większa szansa na to, że postulaty branży zostaną wysłuchane i wprowadzone.

Polska branża reklamowa to potężny i prężnie działający sektor około 10 000 agencji reklamowych oraz około 1 000 głównych dostawców. Zmiany w uciążliwych przepisach będą kołem zamachowym do większego rozwoju branzy i popularyzacji upominków reklamowych, które są głównym nośnikiem reklamy dla małych i średnich firm (* według badania IPSOS realizowanego na zlecenie PIAP w 2018 roku).

GALERIA- WYSTĄPIENIE PIAP PODCZAS RADY PRZEDSIĘBIORCÓW

Zdjęcia źródło: Biuro Rzecznika MŚP

Polska Izba Artykułów Promocyjnych jest organizacją zrzeszającą przedsiębiorców z branży artykułów promocyjnych. Ma ona na celu reprezentowanie i dbanie o interesy tych firm. Jest organizacją konsolidującą branżę, partnerem do rozmów z decydentami kształtującymi zewnętrzne warunki funkcjonowania, organizatorami targów i mediów. Izba jest partnerem do kontaktów z podobnymi stowarzyszeniami z innych krajów. Obecnie PIAP wraz z Członkami Założycielami liczy ponad 170 Członków. Liczba ta rośnie w ostatnich miesiącach w związku z aktywizacją działań marketingowo-promocyjnych Izby.

www.piap-org.pl

JK

Do złożenia rocznej korekty VAT zobowiązani są podatnicy, którzy prowadzą sprzedaż mieszaną i odliczają VAT, korzystając z proporcji obliczonej na podstawie obrotów roku ubiegłego. Korektę składamy w pierwszej deklaracji za rok bieżący. Jak obliczyć wielkość korekty i jakie obowiązki należy przy tym spełnić?

Jak obliczamy wskaźnik proporcji VAT?

Firmy, które prowadzą sprzedaż mieszaną, są zobowiązane do dzielenia wydatków związanych z działalnością na trzy grupy:

– zakupy związane tylko ze sprzedażą zwolnioną,

– zakupy związane tylko ze sprzedażą opodatkowaną,

– zakupy, które mogą służyć obu rodzajom sprzedaży.

W sytuacji, kiedy podatnik nie jest w stanie określić, w jakim stopniu dany towar będzie wykorzystywany do celów opodatkowanych, a w jakim do zwolnionych, może dokonać odliczenia VAT-u na zasadzie proporcji. Obliczana jest ona jako udział obrotu z tytułu czynności uprawniających do obniżenia podatku należnego w całkowitym obrocie wypracowanym w związku z czynnościami uprawniającymi do obniżenia VAT należnego oraz czynnościami, które nie dają takiego prawa. Jest to tzw. wstępny wskaźnik proporcji oparty na danych z roku ubiegłego. W niektórych przypadkach do rozliczeń wstępnych stosuje się proporcję szacunkową. Jest ona ustalana w porozumieniu z właściwym naczelnikiem urzędu skarbowego, jako prognoza. Stosuje się ją, gdy podatnik w poprzednim roku podatkowym nie prowadził sprzedaży mieszanej, jego obroty nie przekroczyły 30 000 zł lub, gdy proporcja ustalona na podstawie danych za ubiegły rok byłaby, zdaniem podatnika, niereprezentatywna w stosunku do roku bieżącego. W ściśle określonych przypadkach możliwa jest również sprzedaż mieszana bez proporcji. Stosuje się ją wówczas, gdy kwota podatku naliczonego, niepodlegającego odliczeniu, wynikająca z obliczenia proporcją w skali roku, jest mniejsza niż 500 zł. Uznaje się wówczas, że proporcja jest równia 100%. W przypadku natomiast, gdy nie przekroczy ona 2%, uznaje się, że jest równa 0%.

Roczna korekta VAT naliczonego

Na koniec roku podatkowego każdy podatnik prowadzący działalność mieszaną zobowiązany jest do obliczenia struktury obrotów, jakie w nim osiągnął. Wartość ta jest podstawą do korekty VAT naliczonego za dany rok podatkowy i staje się jednocześnie proporcją do wstępnego rozliczania podatku naliczonego w bieżącym roku podatkowym. Korektę podatku naliczonego za 2018 rok należy wykonać jednorazowo w deklaracji VAT za styczeń 2019 roku. W zależności od wyniku podatnik powinien albo zwiększyć kwotę podatku naliczonego do odliczenia, albo ująć ją ze znakiem minus, gdy wynik jest ujemny. Należy przy tym zaznaczyć, że korekta VAT naliczonego dotyczy wyłącznie: towarów niestanowiących środków trwałych ani wartości niematerialnych i prawnych, wykorzystywanych w działalności, środków trwałych lub wartości niematerialnych i prawnych, których wartość początkowa jest wyższa niż 15 000 zł.

Jeśli właśnie poszukujesz biura rachunkowego, które Cię odciąży i kompleksowo zajmie się księgowością w Twojej firmie skontaktuj się z nami http://efekta.waw.pl/.

Artykuł sponsorowany.

Czy to koniec digital marketingu jaki znamy? Agencja Procontent przygotowała raport „Trendy w digital marketingu”, w którym zwraca uwagę na nowe kanały komunikacji i narzędzia, dominujące w nadchodzących miesiącach. Nowe technologie przeniosły relacje międzyludzkie w przestrzeń cyfrową.

Z każdym rokiem można zaobserwować zmiany zachowań użytkowników sieci. Wymuszają one na marketerach poszukiwania nowoczesnych sposobów dotarcia do internautów. Przedstawiamy 5 najważniejszych trendów w digital marketingu, od których zależy sukces prowadzenia działań online.

Odporność na przeładowanie treścią – content shock

Z roku na rok marketerom coraz trudniej przebić się z informacją. Na wytwarzanie contentu poświęcają coraz więcej czasu i środków, a udostępniają go za darmo, podejmując dodatkowe działania, by zainteresować nim użytkowników. Dzięki mobilnym technologiom użytkownicy mają dostęp do różnorodnych treści o każdej porze i w każdym miejscu. Im więcej treści jest dostępne, tym mniej odbiorców ona angażuje. Konsument przesycony treścią staje się coraz bardziej wymagający. W obliczu zjawiska, jakim jest content shock, na znaczeniu zyskają mikroinfluencerzy. Mają oni najbliższy kontakt ze swoimi konsumentami, przez co siła ich perswazji jest większa – znają swoich użytkowników od podszewki i potrafią aktywować ich zachowania.

Marketing z ludzką twarzą

Trend, który na stałe zagościł w działach marketingu wpływa na rozwój nowych form działań promocyjnych. Liczy się prosty autentyczny przekaz, który wywołuje emocje u odbiorcy. Właśnie dlatego TiKTok, globalna społeczność wideo, przebojem zdobywa serca młodszych użytkowników sieci. Rekomendowane produkty, personalizowany e-mail marketing, ceny i treść napędzają
e-commerce. Nadanie ludzkich cech markom, chociażby tym, które wiążą się głównie z kanałem cyfrowym, mocno oddziałuje na konsumenta. Na znaczeniu zyskuje marketing treści generowany przez użytkowników – opinie o danym produkcie, selfies, a także popularne memy.

Blockchain – przyszłość marketingu

Z dobrodziejstw technologii dotychczas kojarzonej głównie z rynkiem walutowym coraz śmielej zaczyna korzystać marketing. Firmy uzyskują narzędzie, zapewniające całkowitą przejrzystość działań konsumenta oraz zaufanie do marki przy jednoczesnym zachowaniu gwarancji bezpieczeństwa informacji. Blockchain w marketingu wciąż traktowany jest jako innowacja. W przypadku szerokiego wykorzystania tej technologii dystrybucja treści przeniesie się w obszar bez pośredników, gdzie liczą się relacje między użytkownikiem a marką, co pozwoli np. na częściowe uniezależnienie się od Google. Przykładem takiego uniezależnienia od sieci reklamowych może być przeglądarka Brave. Dzięki wykorzystaniu technologii Blockchain, zyski z reklamy od reklamodawcy trafiają do użytkownika i wydawcy. Sam użytkownik, który zgodzi się na odbieranie treści reklamowych, określa, jaki content go interesuje. Co więcej otrzymuje za to wynagrodzenie (w postaci kryptowaluty). Reklamodawca wie, co chce widzieć użytkownik, dzięki temu jest w stanie trafniej dopasować content. Wydawca otrzymuje wynagrodzenie za publikacje od reklamodawcy. Dostaje także część puli od użytkownika, który w ten sposób wynagradza swoich ulubionych wydawców. Wszystko to przy zachowaniu pełnej anonimowości.

Social media w kryzysie

Fake newsy, fałszywe konta, nieprawdziwy content powodują, że zaufanie użytkowników do portali społecznościowych w ostatnim czasie znacząco spadło. W związku z aferą Cambridge Analityca trend najbardziej dotknął Stany Zjednoczone, choć skutki afery odczuwalne były także w Polsce. Twitter boryka się z problemem botów, odpowiedzialnych za fake newsy, fikcyjne konta zalewają Instagram. Wykorzystanie pełnych możliwości reklamowych takich platform wiąże się z tym, że znaczna część wygenerowanego ruchu nie przełoży się na realne zyski. Dla marketerów istotne jest posiadanie narzędzi, które pomagają wykrywać fake konta, weryfikują zasięgi i sprawdzają użytkowników oraz prawdziwość postaci.

Era Chatbot’ów

Rezygnacja z kosztownych działów obsługi klienta na rzecz Chatbotów zwiększa skuteczność działań marketingowych. Przewaga nowego trendu nad tradycyjną obsługą polega na tym, że Chatbot może obsługiwać klienta praktycznie w nieograniczonych ramach czasowych i językowych. Konkursowe, promocyjne, informacyjne, sprzedażowe – Chatboty oferują niezliczone możliwości zastosowań, zależne w dużej mierze od branży i oczekiwań danego marketera. Wśród licznych korzyści najistotniejsze wydają się być precyzyjne wytypowanie i niski koszt pozyskania użytkownika.

Nadchodzące miesiące z pewnością będą poświęcone rozwojowi działań związanych z generacją leadów. Już dziś wielu naszych klientów pyta i korzysta z tego typu usług w przeróżnych branżach, od badań klinicznych po usługi coachingowe. Drugim istotnym trendem będzie wykorzystanie kanału Linkedin do działań Employer Branding oraz budowania wizerunku na potrzeby social selling. W tym wypadku formatem wiodącym będzie wideo. Nie tylko w postaci setek eksperckich, coraz częściej będą to także swobodne rozmowy nagrywane w mini studiach firmowych i influencerskich – komentuje Iwona Kubicz, prezes agencji Procontent Communication.

MW

Już 3 kwietnia br. w MsMermaid – Conference Center at The Tides (Wioślarska 8, Warszawa) odbędzie się jedna z najważniejszych konferencji dla branży medialnej – Multiscreen Day 2019. Organizatorem 4. edycji konferencji jest magazyn „Media & Marketing Polska” oraz serwis informacyjny MMP24, wydawane przez VFP Communications.

 Multiscreen Day to konferencja poświęcona komunikacji marketingowej na wielu ekranach. Eksperci – przedstawiciele marketerów, domów mediowych i nadawców, będą przyglądać się trendom związanym z obecnością marek w TV, mobile, social oraz wideo w internecie. Nie zabraknie kejsów czołowych brandów i agencji.

PRAKTYCZNA KONFERENCJA

Tegoroczna edycja konferencji odbędzie się pod hasłem:

CONTENT IS KING, DISTRIBUTION IS QUEEN, A GRAALA ZNAJDZIESZ NA MULTISCREEN DAY

„Konkurujemy bardziej z grą Fortnite niż z HBO” – napisał niedawno Netflix w liście do inwestorów. To stwierdzenie pokazuje jak skomplikowany jest dzisiaj krajobraz mediów, ekranów i rozrywki i jak wiele różnych treści konsumują dziś odbiorcy. Podczas tegorocznego Multiscreen Day eksperci będą zastanawiać się jakie wnioski z tych zjawisk płyną dla marek, nadawców i agencji.

W trakcie wydarzenia przedstawione zostaną wyniki badania na temat serwisów VOD oraz korzystania z treści wideo oraz gier na różnych urządzeniach (badanie przygotowały „Media & Marketing Polska” oraz Panel badawczy Ariadna).

ONI TAM BĘDĄ

Do grona prelegentów Multiscreen Day 2019 zaproszeni zostali eksperci z szeroko pojętego rynku wideo – w tym przedstawicieli nadawców TV, operatorów VoD, marketerów, agencji mediowych, biur reklamy i firm badawczych, a wśród nich m.in.

Dr Tomasz Baran, partner merytoryczny w ogólnopolskim panelu badawczym Ariadna, adiunkt na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego, Jarek Boliński, producent/partner zarządzający Propeller Film, Piotr Bombol, CEO, Gameset, Polsat Media, Michał Cabaj, kierownik ds. komunikacji i CRM Skoda, Jan Kasprzycki, współzałożyciel MillionYou, Dyrektor EY Crowdsourcing, Ernst & Young Crowdsourcing, Paweł Kolenda, dyrektor ds. badań, IAB Polska, Aleksandra Popławska, content partnership director, LiquidThread (Publicis Media), DamianRezner, dyrektor ds. innowacji Screen Network, Marta Sułkiewicz, Business Development Director Of Advertisers, EMEA, Gemius, Łukasz Urbański, business development director, Polsat Media, Olek Wandzel, VP Sales & Marketing, Abstra

Tegoroczną keynote speaker będzie Deborah Armstrong z National Geographic.

Eksperci Ci na co dzień śledzą najnowsze trendy na rynku mediów. Budują efektywne strategie marek w komunikacji multiscreen, tworzą alternatywne rozwiązania wokół produkcji wideo, a także znają receptę na nowatorski pomiar audytorium wielu ekranów. Dlatego będą mówić m.in. nt.

– Wpływ serwisów sVOD na rynek telewizyjny i działania marek

– Gaming – zagrożenie czy sprzymierzeniec marketera

– Nie tylko 30-s spot – niestandardowe formy obecności marek w telewizji

– Wideo w social media

– Sport na wielu ekranach

– Jakiego badania jednoźródłowego potrzebuje rynek

DLA KOGO MULTISCREEN DAY?

Co roku udział w konferencji bierze ok. 250 przedstawicieli branży mediowo-reklamowej, a wśród nich m.in. marketerzy, nadawcy tv, wydawcy internetowi, producenci kontentu – związane zawodowo z mediami, domami mediowymi, agencjami reklamowymi, digital, kreatywnymi, studiami produkcyjnymi.

Do udziału w Multiscreen Day zapraszamy również oraz osoby zainteresowane tematyką mediów, marketingu i reklamy pragnące rozwijać się zawodowo w tej branży.

KUP BILET: TUTAJ.

Szczegółowy plan konferencji: ZOBACZ TUTAJ.

Konferencję poprowadzi Tomasz Wygnański, redaktor naczelny magazynu Media & Marketing Polska, portalu MMPonline oraz serwisu MMP24.

OOH magazine jest patronem medialnym wydarzenia.

JK

Współcześnie firmy starają się być coraz bardziej ekologiczne w wielu aspektach. Jednak materiały reklamowe i wspierające sprzedaż (POSM), które zalewają sklepy, wciąż wyłamują się z tego trendu. A przecież i tutaj istnieją duże możliwości eko-optymalizacji, a zarazem okazje do dokonania poważnych oszczędności.

Czy to możliwe, że istnieją jeszcze takie obszary biznesu, w których o środowisku naturalnym prawie się nie myśli? Można tak sądzić, gdy spojrzy się na liczne materiały reklamowe zamawiane tak przez duże, jak i przez małe firmy. W szczególności zaś dotyczy to różnego rodzaju ekspozytorów produktów i nośników reklamowych w sieciach sprzedaży.

Aby się o tym przekonać, wystarczy odwiedzić dowolny duży sklep, gdzie natkniemy się np. na reklamy wykonane z PCV, o nietypowych wymiarach i przeznaczone tylko na jedną akcję, po której trafią na śmietnik. Marnotrawstwo w czystej postaci, a do tego działanie całkowicie sprzeczne z ekologią. 

– Firmy skupiają się głównie na eko-optymalizacji opakowania produktu i samego produktu, natomiast prawie nikt nie zajmuje się materiałami POS, które zalewają sklepy – przyznaje Urszula Rąbkowska z firmy XBS Group, będącej inicjatorem akcji ekoPOSytywni.

Jak zadbać o więcej ekologii w logistyce?

Ekologia i logistyka powinny iść w parze. Dlaczego? Ponieważ logistyka, jeśli nie zadbamy o ekologię, może mieć bardzo negatywny wpływ na środowisko. Jednocześnie to, co nie służy środowisku, ma także negatywny wpływ na ekonomię. Firmy, które nie zwracają uwagi na ekologię w obrębie logistyki materiałami POSM, zupełnie niepotrzebnie ponoszą wyższe koszty.

Przykład? Firmy zamawiają powierzchnię magazynową i… często przepłacają, ponieważ często płacą za źle zagospodarowane miejsce. Tymczasem możliwość magazynowania większej ilości towaru na mniejszej powierzchni dałaby konkretne oszczędności.

– W naszych magazynach na 1 m² przypada 1.6 palety, podczas gdy rynkowym standardem jest jedna paleta przypadająca na 1 m² magazynu. Ale to dopiero początek. Przy materiałach POS ważne jest mądre planowanie ilości, czy nawet ograniczanie liczby kolorów użytych do druku. Przy działaniach na dużą skalę, tak jak ma to miejsce np. w branży FMCG, nawet pozornie drobne zmiany mogą przełożyć się na znaczące kwoty finansowe – mówi Urszula Rąbkowska.

Optymalizacja logistyki z uwzględnieniem zarówno ekologii, jak i ekonomii może obejmować m.in. optymalizację tras podczas transportu materiałów POSM, grupowanie zamówień, minimalizowanie przesyłek ponadgabarytowych i przede wszystkim przemyślane zakupy i ich planowanie. Wiele błędów (i niepotrzebnych kosztów) wynika chociażby z przeszacowania zapotrzebowania na określone materiały. 

Jeszcze przed zamówieniem materiałów POSM, warto zdecydować się raczej na tworzywa ekologiczne, które łatwo potem poddać recyklingowi (np. karton) niż na trudne do przetworzenia plastiki. Materiały ekspozycyjne powinny być tak zaprojektowane, aby można je było wykorzystać wielokrotnie i przy rozmaitych akcjach marketingowych. W tym celu najlepiej przewidzieć rozwiązania modułowe, z wymiennymi elementami. Jednocześnie warto wziąć pod uwagę łatwość przechowywania w postaci złożonej, tak aby dany materiał nie wykraczał poza standardową paletę (oszczędność miejsca, tańszy transport) oraz łatwość montażu w sklepie (oszczędność czasu pracownika).

Składowanie warto powierzyć magazynom o wysokim współczynniku zajętości, z systemem wąskich alejek i z oświetleniem żarówkami typu LED, a podczas dostaw grupować zamówienia, optymalizować trasy oraz korzystać z takich środków transportu, które będą jak najmniej uciążliwe dla środowiska.

Często zapomina się też o takich „drobiazgach”, jak np. używanie jako wypełniaczy do paczek materiałów pochodzących z recyklingu, czy też ponowne wykorzystywanie – tam gdzie to tylko możliwe – oryginalnych opakowań producenta. Wpływ na ekologię i oszczędności może mieć nawet wykorzystywanie zaawansowanego systemu do zamawiania materiałów on-line.

– Dzięki bardziej ekologicznemu podejściu do materiałów POS i ich logistyki można uzyskać mierzalne oszczędności. Nie mówimy o możliwościach potencjalnych, ale takich, które bardzo wyraźnie widać w arkuszu kalkulacyjnym. Gdy firmy decydują się przejść na stronę ekologii, korzyści finansowe są przez nie zauważane w bardzo krótkim czasie – mówi przedstawicielka XBS Group.

Za wyraz ekologicznego podejścia można uznać także sytuację, kiedy cały proces logistyczny obsługuje jeden operator. Poza tym, że w takiej sytuacji unika się rozmywania odpowiedzialności na kilka podmiotów, oszczędza się także siły i środki. Cały łańcuch logistyczny jest wtedy obsługiwany przez jeden system, gdzie na każdym etapie łatwiej dokonywać kolejnych optymalizacji.

Każda firma może być ekoPOSytywna

Chcąc promować ekologiczne praktyki w zakresie produkcji oraz logistyki materiałów POSM, firma XBS Group prowadzi akcję edukacyjną ekoPOSytywni.  Akcja kierowana jest do wszystkich firm korzystających z materiałów wsparcia sprzedaży, w tym przede wszystkim do dużych korporacji  z branży FMCG, które są liderem pod względem liczby zamawianych materiałów promocyjnych. Największe przedsiębiorstwa utrzymują miesięczny zapas POSM na poziomie 3000-5000 palet.

Inicjatorzy akcji chcą, aby dzięki większej świadomości ekologicznej prezesów, członków zarządów oraz menedżerów w przedsiębiorstwach, ograniczyć negatywny wpływ logistyki na środowisko. Celem nie jest zniechęcanie do stosowania materiałów reklamowych w punktach sprzedaży, ale zachęcanie do gospodarowania nimi w jak najbardziej rozsądny sposób.

– Skupiamy się zarówno na optymalizacji samych materiałów, jak i na całym procesie logistycznym. Nasz udział rozpoczyna się jeszcze na etapie projektowania POSM i planowania ich ilości. W oparciu o wieloletnie doświadczenie na rynku, chcemy dzielić się naszą wiedzą, aby służyć otaczającemu nas środowisku i naszym klientom – wyjaśnia Urszula Rąbkowska.

Zmiany w stronę bardziej ekologicznego projektowania, drukowania i logistyki materiałów promocyjnych można rozpocząć nawet od pozornie drobnego kroku, takiego jak np. zredukowanie liczby kolorów na ekspozytorach produktów. A gdy wykona się już pierwszy krok, kolejny może okazać się jeszcze łatwiejszy. 

JK

Czy chcecie poznać sposoby na radzenie sobie z porażką – w szczególności w branży eventowej?

Błędów nie popełnia tylko ten, kto niczego nie robi. Choć to też pewnie błąd… Organizując eventy zawsze zdarzają się mniejsze lub większe wpadki. Jak zatem wykorzystać fuckupy do rozwoju projektu?

Każdy z nas czasami popełnia w swoim życiu zawodowym (i nie tylko) małe lub duże błędy. Często nie chcemy się do nich przyznać, racjonalizujemy, szukamy okoliczności łagodzących. Ale to właśnie fuckupy są nawozem sukcesu. Mówi się, że najlepiej uczyć się na błędach cudzych, ale dopiero przeżycie na własnej skórze dużej wpadki daje możliwość nauczenia się tego, jak sobie radzić z porażką i przekuć ją na naszą korzyść.

W trakcie warsztatu, uczestnicy:
– poznają podstawy, dzięki którym będą właściwie przepracowywać porażki
– poznają metody, które pozwolą nie robić dwa razy tych samych błędów
– wypracują własne listy fuckupów, którym można zapobiec (oraz sposoby na to)
– podzielą się własnymi wpadkami (a czemu nie?)
– a przede wszystkim oswoją się z myśleniem o porażce w kategoriach szansy, a nie winy

Tomasz Staśkiewicz – mówca, trener biznesu, menedżer, ekspert w zakresie pracy z porażką. Podczas ponad 20 lat doświadczenia zawodowego wspierał swą wiedzą rozwój największych działających w Polsce firm. Był przez 3 lata menedżerem Konferencji KADRY, głównym organizatorem Narz- ędziowni (5 lat), a także przez półtora roku kierował inicjatywą Fuckup Nights Warszawa.Oprócz wielu sukcesów, zrobił też wiele mniejszych i większych fakapów.
Przez trzy lata organizował największe w Polsce konferencje i targi w branży HR. Każdy kolejny projekt był frekwencyjnym i finansowym sukcesem. Ale za każdym z tych wydarzeń stała niezliczona ilość mniejszych i większych wpadek. Od nagiego modela na stoisku jednego z wystawców, poprzez niezamierzony overbooking, aż po balansowanie na cienkiej linii płynności finansowej.

Harmonogram TUTAJ.

Rejestracja TUTAJ.

Ströer Media przejmuje obsługę 400 nośników typu citylight, znajdujących się na 124 wiatach przystankowych w Poznaniu. Zgodnie z zawartą z Międzynarodowymi Targami Poznańskimi umową, docelowo obsługą reklamową Ströera zostanie objęta blisko połowa wiat.

Od stycznia 2019 Międzynarodowe Targi Poznańskie są wyłącznym zarządcą wiat przystankowych w Poznaniu. Decyzją spółki, od lutego br. Ströer przejmuje obsługę pierwszej części nośników reklamowych typu citylight. Poprzednim operatorem tych powierzchni był Clear Channel Poland.

– Cieszymy się z podpisanej umowy. Wierzymy, że będzie to pierwszy krok w naszej współpracy z MTP i kolejny z miastem Poznań w obszarze rozwoju reklamy zewnętrznej w tym mieście – mówi Andrzej Magdziak, CEO Grupy Ströer w Polsce.

Nośniki na poznańskich wiatach trafiły do oferty Ströera już w lutym.

JK

Radisson Hotel Group (RHG), jedna z największych i najbardziej dynamicznych grup hotelowych na świecie ma przyjemność ogłosić wprowadzenie swojej wyjątkowej marki Radisson Collection do stolicy Polski. Budynek Radisson Collection Hotel, Warsaw przechodzi właśnie ogromną przemianę i już wkrótce, po ponownym otwarciu w maju 2019 r., dołączy do portfolio wyjątkowych obiektów w kategorii premium lifes  tyle należących do RHG.

Hotele Radisson Collection to obiekty, które łączy położenie w wyjątkowych miejscach na świecie. Reprezentują one wachlarz wspaniałych nieruchomości w najlepszych lokalizacjach. W modernizację i rebranding istniejącego obecnie hotelu Radisson Blu został zainwestowany duży kapitał. Dzięki nowemu, wyjątkowemu wystrojowi wnętrz i dostępnym usługom, a także profesjonalnej obsłudze, Radisson Collection Hotel, Warsaw będzie oferował gościom doświadczenia na najwyższym poziomie.

– Położony w samym centrum miasta obiekt staje się częścią wyselekcjonowanej grupy 25 hoteli, które dołączyły do sieci Radisson Collection od zeszłego roku. Chcielibyśmy wyrazić wdzięczność partnerom z firmy Europa Capital, za okazanie zaufania naszej firmie i markom – mówi Elie Younes, wiceprezes i dyrektor ds. rozwoju w Radisson Hotel Group.

Nowy warszawski hotel będzie oferował 311 pokoi i apartamentów. Lobby, pokoje oraz przestrzenie wspólne, w tym restauracja, zostaną w dużej mierze zmodernizowane, dzięki czemu we wnętrzach zagości duch nowej marki.

– Nabycie przez nas i naszego partnera, WX Management Services, budynku Radisson Blu Hotel w 2017 roku jest elementem naszej strategii zarządzania aktywami. Cieszymy się z możliwości rozpoczęcia tego kompleksowego remontu, dzięki któremu Warszawa zyska nowy pięciogwiazdkowy hotel w samym sercu miasta. Stolica Polski jest miejscem często odwiedzanym przez osoby podróżujące biznesowo, a także przez coraz większą liczbę turystów. Dzięki współpracy z Radisson Hotel Group, chcielibyśmy stworzyć nowoczesny, dopasowany do ich potrzeb hotel, który jednocześnie będzie odzwierciedlać dynamizm tej metropolii – stwierdza James Pennington, dyrektor w Europa Capital.

Kluczową cechą każdego hotelu tej sieci jest znakomity poziom usług, jakich mogą oczekiwać goście w trakcie pobytu – w Radisson Collection Hotel, Warsaw nie będzie inaczej. O wysoką jakość doświadczeń zadbają pracownicy, zapewniając obsługę 24/7 oraz managerowie dostępni w ciągu dnia. Osobom podróżującym w interesach hotel zapewni wyjątkowe przestrzenie spotkań i wydarzeń w salach, które mogą pomieścić ponad 400 osób.

Radisson Collection Hotel, Warsaw jest położony w biznesowej dzielnicy, w pobliżu budynku Warsaw Financial Center i przyciągającego wzrok wieżowca Rondo ONZ, dzięki czemu jest on idealną bazą wypadową na spotkania. W pobliżu znajduje się wiele atrakcji historycznych i kulturalnych, w tym teren byłego getta żydowskiego czy teatr Roma – oba w promieniu 2 km od hotelu. Hotel jest otoczony siecią różnych środków transportu. Lotnisko Chopina jest oddalone o 25 minut, a od niedawno wyremontowanego Dworca Centralnego dzieli go zaledwie 1 km. Takie położenie zapewnia wygodny dojazd do innych polskich miast, a także do głównych ośrodków biznesowych w Europie, takich jak Berlin, Paryż, Londyn czy Rzym.

Radisson Collection Hotel, Warsaw będzie obsługiwany przez Radisson Hospitality AB w ramach umowy międzynarodowej.

Tegoroczne rozdanie Oscarów zbliża się wielkimi krokami. Dla twórców filmowych oscarowa gala to wisienka na torcie, wieńcząca wielomiesięczne prace związane z promocją filmów. Na dźwięk słów: and the Oscar goes to… miliony fanów kina na całym świecie wstrzymują oddech. Wydarzenie, które śledzi cały świat, zaplanowane do perfekcji, ostatecznie rzadko kiedy przebiega w pełni zgodnie z planem. Dla specjalistów z branży PR Oscary to jedyna w swoim rodzaju szansa, by zaczerpnąć inspiracji od najlepszych. Przedstawiamy 5 lekcji, które każdy PR-owiec może wyciągnąć z rozdania Oscarów i całej otoczki z tym związanej.

1.        Bądź cierpliwy, efekty przyjdą z czasem

Uwielbiany przez rzesze fanów na całym świecie Leonardo DiCaprio długo wyczekiwaną statuetkę zdobył po ponad 20 latach występów na dużym ekranie. Wyróżnienie Amerykańskiej Akademii Filmowej trafiło do niego dopiero przy okazji 6. nominacji. Ciężka praca, wiara w to, co się robi i pasja do aktorstwa musiała skończyć się sukcesem. Cierpliwość uznawana jest także za jedną z najważniejszych cech w zawodzie PR-owca, szczególnie na początku drogi zawodowej. Nawiązywanie kontaktów z mediami to proces długotrwały. Wiara w prowadzone projekty i tematy, którymi chcemy zainteresować innych w dłuższej perspektywie przyniosą oczekiwane efekty. 

2.        Postaw na autentyczność

Kate Winslet poruszyła widzów, kiedy odbierając Oscara za rolę w filmie „Lektor”, wzruszona przyznała, że do przemowy przygotowywała się już jako mała dziewczynka, ćwicząc przed lustrem w łazience. Jej słynna mowa oscarowa sprzed dekady do dzisiaj bije rekordy popularności. Po rozdaniu nagród świat żyje także oscarowymi wpadkami, które pokazują autentyczne, często niespodziewane reakcje aktorów. Kto z nas nie pamięta konsternacji, którą wywołał chwilowy zwycięzca „La la land” czy upadek Jennifer Lawrence? Podobnie jest z odbiorcami Twoich działań – dla nich liczy się prawdziwa strona marki, którą reprezentujesz. Nie chodzi wyłącznie o reklamowanie oferty, ważne jest także dotarcie do emocji odbiorcy. Skuteczna komunikacja w dużej mierze zależy od autentyczności przekazu.

3.        Przygotuj się na nieoczekiwane

Ceremonia rozdania Oscarów 2017 kojarzy się przede wszystkim z tzw. „aferą kopertową”. 2 lata temu przez kilka minut w kategorii „Najlepszy film” sukces świętowali twórcy „La La Land”. Ostatecznie statuetkę zdobył obraz „Moonlight”. Firma odpowiedzialna za błąd, PwC, szybko przeprosiła, biorąc na siebie pełną odpowiedzialność. Jeżeli coś pójdzie nie tak, przyznaj się do błędu i przeproś. To ukłon w stronę lekcji numer 2. Bycie autentycznym minimalizuje negatywne skutki, a przy tym otwiera wiele serc, także przełożonych.

4.        Planuj działania – małymi krokami do celu

Premiera „Zimnej Wojny” odbyła się za oceanem dopiero w grudniu – pół roku później niż w Polsce. To nie przypadek. Twórcom zależy na tym, by obraz zapadł w pamięci Akademii na chwilę przed rozdaniem Oscarów. Działania promocyjne wokół „Zimnej Wojny” nie ograniczały się jedynie do pokazów filmu w Stanach. Obejmowały także m.in. udział w innych festiwalach filmowych oraz kolejne nagrody (np. Europejskie Nagrody Filmowe), czy wywiady i sesje zdjęciowe głównej bohaterki Joanny Kulig. Planując kampanię, przygotuj plan wydarzeń, ważnych dat związanych z ideą danego projektu. Określ różne rodzaje grup docelowych, powiązanych z danymi eventami. Spójna dobrze przemyślana koncepcja jest kluczem do sukcesu działań PR. O tym, na ile efektywne były działania promocyjne wokół „Zimnej Wojny” przekonamy się już niebawem.

5.        Nie pracuj dla nagród

Co łączy Johna Travoltę, Willa Smitha i Johna Malkovicha? Żaden z nich nie otrzymał do tej pory wyróżnienia Amerykańskiej Akademii Filmowej. Czy brak Oscara na koncie sprawia, że przestają być uważani jako jedni z najlepszych? Przez miłośników kina i krytyków filmowych niezmiennie od wielu lat postrzegani są jako ikony, które swoimi występami uratowały niejeden film. Oczywiście, nagrody są wymarzonym zwieńczeniem pracy w każdym zawodzie. Traktuj je jednak jako miły dodatek do pracy, a nie jej cel sam w sobie. Nie umniejszaj pracy swojego zespołu, czy sukcesu, jaki odniosła kampania w oczach klienta i odbiorców, tylko dlatego, że nie udało się sięgnąć po najwyższe laury.

–  Wydarzenie organizowane z tak wielkim rozmachem jest świetną okazją do podpatrzenia najnowszych trendów związanych z budowaniem wizerunku i działaniami promocyjnymi. W jednym miejscu zbiera się wiele charyzmatycznych osobowości, większość znanych nazwisk to w zasadzie osobne marki. Przemowy Oscarowe mogą posłużyć jako przykład porywającego storytellingu, a reakcje gwiazd i organizatorów na nieoczekiwane wydarzenia często są interesującymi studiami przypadku w kontekście zachowań w sytuacjach kryzysowych. Nie pozostaje zatem nic innego, jak obejrzeć tegoroczną ceremonię i uczyć się od najlepszych – komentuje Paulina Sławek, ekspert agencji Procontent.

www.procontent.pl 

JK