PepsiCo ogłasza konkurs dla studentów z regionu Europy i Afryki Subsaharyjskiej pod hasłem „Odważcie się na więcej” (“Dare To Do More”). Celem konkursu jest zachęcenie studentów z regionu do wykorzystania potencjału w obszarze przedsiębiorczości i zidentyfikowania kolejnego istotnego trendu w sektorze żywności i napojów. W tym roku także kandydaci z Polski mają szansę na staż w PepsiCo Polska.

Ta oparta na idei rywalizacji inicjatywa zrealizowana zostanie w okresie 12 tygodni – jej celem jest wyłonienie młodych osób z żyłką do biznesu, które będą miały szansę podbić serca konsumentów. Zadaniem uczestników konkursu będzie stworzenie nowego produktu żywnościowego lub napoju, może to być także udoskonalenie istniejącego produktu z oferty PepsiCo, a następnie zaprezentowanie koncepcji i sposobów promocji kierownictwu firmy.

Kandydaci, którzy przejdą do finalnego etapu, będą mieli możliwość odbycia rozmowy kwalifikacyjnej, a najlepsi zapewnią sobie miejsce w jednym z wiodących w Europie programów rozwojowych dla absolwentów – „PepsiCo Go”. Kandydaci będą ponadto współzawodniczyć ze sobą o nagrodę główną w postaci wyjazdu do Nowego Jorku, gdzie spotkają się z laureatami „PepsiCo Go” z innych części świata, a także będą mogli zaprezentować swój pomysł przed międzynarodowym kierownictwem PepsiCo.

Program dostępny będzie w ośmiu europejskich krajach: Polsce, Belgii, Francji, Hiszpanii, Holandii, Serbii, Turcji oraz Wielkiej Brytanii. Dla kandydatów to sygnał, że wybrane osoby rozpoczną międzynarodową karierę, zyskując możliwość współpracy z koleżankami i kolegami z całego świata przy rozwijaniu jednych z największych i najlepszych marek w segmencie FMCG na świecie.

– Wyzwanie „Odważcie się na więcej” to niezwykle atrakcyjna platforma, zapewniająca możliwość nie tylko zaprezentowania swoich propozycji biznesowych, ale przede wszystkich mocnego startu kariery zawodowej, co zapewnia udział w programie dla absolwentów PepsiCo Go – powiedziała Becky Taylor, starsza dyrektor działu Digital w regionie Europy i Afryki Subsaharyjskiej w PepsiCo. – Konkurs dla absolwentów prowadzimy już trzeci rok z rzędu, w związku z czym spodziewamy się, że zarówno rywalizacja, jak i same pomysły będą jeszcze odważniejsze. Z niecierpliwością czekamy na zgłoszenia osób, które mają pomysły na kolejne przeboje rynku żywnościowego i chciałyby pracować w atrakcyjnej i szybko rozwijającej się firmie – dodała Becky.

– Nasze zespoły Digital oraz Insights odgrywają istotną rolę w kształtowaniu produktów przyszłości i sposobów ich promowania na światowych rynkach. Finaliści, którzy dołączą do programu „PepsiCo Go” staną na pierwszej linii frontu w procesie podejmowania kluczowych decyzji, wpływających na dalszy rozwój naszych marek – będą mieli swój udział w procesie tworzenia innowacyjnych rozwiązań, reklam i strategii wejścia na wybrane rynki  – powiedział Tim Warner,wiceprezes Digital i Insights na region Europy i Afryki Subsaharyjskiej oraz Global Innovation Insights Practicew‎PepsiCo. – Stale poszukujemy najbardziej utalentowanych osób do pracy w PepsiCo – wyzwanie „Odważcie się na więcej” to idealny sposób na dotarcie do najbardziej pomysłowych i zorientowanych na biznes młodych ludzi – dodał Tim.

– Wyzwanie „Odważcie się na więcej” to fantastyczny sposób na zaangażowanie młodych, utalentowanych osób w pracę z PepsiCo. Łańcuch dostaw stoi u progu niezwykłej transformacji, na co wpływ ma rozwój e-handlu i nowych sposobów nawiązywania relacji między konsumentami a dostawcami. W ramach całej struktury łańcucha dostaw poszukujemy osób zainteresowanych zrozumieniem sposobów funkcjonowania dzisiejszego świata i zweryfikowaniem stanu przygotowań PepsiCo na wyzwania, jakie stawia nam przyszłość. W naszych zakładach produkcyjnych oraz w sieci dystrybucyjnej kierujemy się wyjątkowymi koncepcjami i wykorzystujemy najnowsze rozwiązania techniczne. Udział w programie „PepsiCo Go” to wspaniała okazja dla absolwentów, którzy chcieliby mieć wpływ na wybrany przez nas kierunek działań w przyszłości  – powiedział Paul Campbell, starszy wiceprezes łańcucha dostaw w regionie Europy i Afryki Subsaharyjskiej w PepsiCo.

Jak działa wyzwanie „Odważcie się na więcej”:

Etap I: Uniwersytet PepsiCo

Pierwszy etap to okazja do zapoznania kandydatów z życiem wewnątrz PepsiCo. Wirtualny program edukacyjny pomoże absolwentom lepiej poznać firmę i zorganizować w sieci webinaria zarówno z kierownictwem programu „PepsiCo Go”, jak i jego byłymi uczestnikami. Rejestracja kandydatów odbywa się przez stronę TUTAJ.

Etap II: Zgłoszenie pomysłów

Drugi etap realizowany online polega na zgłaszaniu przez kandydatów swoich propozycji biznesowych dotyczących kolejnego dużego trendu w sektorze żywności i napojów, uzasadnieniu zaprezentowanych pomysłów, jak również wskazaniu sugestii dotyczących wprowadzenia ich na rynek. Możliwe jest stworzenie zupełnie nowego produktu lub też zaadaptowanie wybranego produktu z aktualnej oferty PepsiCo.

Etap III: Wsparcie mentorów w dalszym rozwoju najlepszych pomysłów – przygotowanie do finału!

Osoby z najlepszymi pomysłami w etapie II zapewnią sobie miejsce w finale i tym samym zyskają możliwość zaprezentowania swojej koncepcji przed jury składającym się z ekspertów rynkowych PepsiCo. Wszyscy finaliści będą pracowali pod czujnym okiem doświadczonego mentora z ramienia PepsiCo, aby odpowiednio przygotować się do wielkiego finału. Zyskają ponadto możliwość przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, która może zapewnić im miejsce w niezwykle konkurencyjnym programie PepsiCo dla absolwentów, w zespole rozwiązań cyfrowych, analizy czy łańcucha dostaw.

Ruszyła kampania promująca Rok Stanisława Moniuszki pod hasłem „To będzie mój rok!”.Za koncept kreatywny i realizację odpowiada agencja Communication Unlimited. Kampania została przygotowana na zlecenie Teatru Wielkiego – Opery Narodowej.

Organizatorem ochodów Roku Moniuszki jest Mnisterstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego.Uchwałą Sejmu RP rok 2019 został ustanowiony Rokiem Stanisława Moniuszki.

W tym roku przypada dwusetna rocznica urodzin tego wybitnego kompozytora, dyrygenta, organisty, pedagoga, dyrektora Teatru Wielkiego w Warszawie, twórcy polskiej opery narodowej.

– Wydarzenia organizowane w ramach Roku Stanisława Moniuszki udowodnią, że twórczość tego wybitnego artysty doskonale broni się po latach i potrafi przemawiać do współczesnych słuchaczy. Cieszę się, że wspólnie z zespołem Communication Unlimited wypracowaliśmy komunikację, która dzięki lekkiej formie i poczuciu humoru burzy mur między kompozytorem a publicznością. – mówi Marcin Fedisz, Kierownik Działu Literackiego i Marketingu, Teatr Wielki – Opera Narodowa.

Kampania zachęca do odwiedzenia strony moniuszko200.pl, na której można znaleźć m.in. kalendarz wydarzeń rocznicowych, encyklopedię wiedzy o kompozytorze oraz materiały edukacyjne.

– Wizerunek Moniuszki zazwyczaj znamy ze szkoły podstawowej, niektórzy z nas pamiętają go z PRL-owskich banknotów. Naszym celem było tchnięcie życia w tę pomnikową postać. Tak, by już samo nazwisko czy portret inspirowało, uruchamiało wyobraźnię – dokładnie tak, jak inspirują nas portrety Mozarta czy Chopina. – mówi Rafał Grzeszkowski, dyrektor kreatywny Communication Unlimited.

Agencja Communication Unlimited chętnie angażuje się w projekty promujące wydarzenia kulturalne. CU od ponad 3 lat współpracuje z Warsaw Gallery Weekend, a od 2018 roku jest odpowiedzialna za koncept komunikacyjny Warszawskiego Festiwalu Filmów o Tematyce Żydowskiej. Agencja od lat realizuje też program CU ART, w ramach którego organizowane są spotkania z artystami, kuratorami oraz indywidualne wizyty na wystawach dla pracowników i klientów. CU posiada też własną kolekcję sztuki XX i  XXI wieku, największą i najciekawszą spośród polskich agencji reklamowych.

Kampania jest obecna na citilightach na terenie całego kraju. Potrwa do końca stycznia 2019.

MW

Wielkimi krokami zbliża się czwarta już edycja Forum Branży Eventowej. Co ważne,  Partnerem Strefy Networkingowej FBE 2019 został lider na rynku usług cateringowych w zakresie kulinariów eventowych, marka Deli Catering.

Przed nami największe coroczne spotkanie związane z event marketingiem. Przypomnijmy, że Forum Branży Eventowej to wydarzenie, którego misją jest pokazanie eventu jako elementu komunikacji z klientami, pracownikami i innymi uczestnikami otoczenia przedsiębiorstwa.

Tegorocznym Partnerem Strefy Networkingowej FBE 2019 został lider na rynku usług cateringowych w zakresie kulinariów eventowych, marka Deli Catering. Co ważne, nadchodzące Forum stanowić będzie doskonałą okazję do zapoznania się z nowościami kulinarnymi Deli Catering na nadchodzący rok.

– Jesteśmy niezwykle dumni z faktu, że już kolejny rok z rzędu jesteśmy częścią tak ważnego wydarzenia, jakim jest FBE. Serdecznie zapraszamy na nasze stoisko tych wszystkich, którzy chcą nie tylko porozmawiać o nadchodzących trendach w kulinariach eventowych, lecz również w nich zasmakować – mówi Damian Wiatrak, dyrektor zarządzający w firmie DELI Catering.

Co ciekawe, całość rozmów na stoisku Deli Catering dopełniać będą niebanalne rozwiązania scenograficzne marki Siedzę na Palecie.

– Siedzę na Palecie to marka, która nie boi się sięgać po ekologiczne aranżacje meblowe, w skład których wchodzą palety, skrzynie, szpule i baloty słomy. To ważne, zwłaszcza w dobie trendu ekologicznego, gdy szczególną uwagę zwraca się na jakość produktów i ich wytwarzanie w zgodzie z naturą. Jako, że i dla nas niezwykle istotna jest dbałość o środowisko, również i w tym roku postawiliśmy na współpracę z marką Siedzę na Palecie  – dodaje Damian Wiatrak, dyrektor zarządzający w firmie DELI Catering.

Na koniec warto podkreślić, iż w tegorocznej edycji Forum Branży Eventowej udział weźmie 2 tys. osób realizujących i wykorzystujących eventy do komunikowania się z grupami docelowymi.

Wydarzenie odbędzie się 23 stycznia br. w Centrum EXPO XXI przy ul. Prądzyńskiego 12/14 w Warszawie.

Nie tylko rynek produktów ewoluuje – zmieniają się także same marki. Ich ewolucja jest często ciekawsza od trendów produktowych czy technologicznych, które są najczęstszym tematem doniesień i artykułów prasowych. W tym roku największa zmiana związana jest z rosnącym wpływem tzw. marek własnych platform i sieci handlowych.

Jeszcze stosunkowo niedawno sieci handlowe sprzedawały pod własnymi markami produkty raczej podstawowe i niedrogie (commodities), co do których konsumenci raczej nie oczekiwali szczególnych wyróżników czy wartości dodanych – jak np. soki, woda stołowa czy warzywa w puszce. Natomiast większość produktów na rynku, które były lepszej jakości lub wyróżniały się czymś pozytywnym, występowała pod markami, którymi zarządzali i o których własnościach decydowali ich producenci (lub właściciele producentów), a nie sieci handlowe.

Ten podział – stosunkowo tanie marki własne i droższe, lepszej jakości marki tradycyjne – zaczął załamywać się w ciągu ostatniego dziesięciolecia. Kryzys ekonomiczny w 2008 r. ułatwił gwałtowną ekspansję supermarketów dyskontowych, dla których marki własne stanowiły główne rozwiązanie brandingowe, nie ograniczające się tylko do najprostszych i najtańszych produktów. Sieci dyskontowe (jak np. Lidl, Aldi czy Biedronka Jerónimo Martinsa) zaczęły też szybko zdobywać powodzenie wśród zamożniejszych grup konsumentów, którzy dotąd woleli standardowe, bogatsze asortymentowo supermarkety i tradycyjne marki producentów – głównie dlatego, że ci zamożniejsi stali się nagle mniej zamożni, a co za tym idzie – bardziej wrażliwi cenowo. W odpowiedzi na ten upgrade klienteli sieci dyskontowe dostroiły swój asortyment, wprowadzając produkty bardziej wyrafinowane, zróżnicowane i wyższej jakości. Nadal jednak starały się by, o ile to możliwe, były one brandowane ich własnymi markami. Jednocześnie coraz częściej marki te były utrzymane w konwencji tradycyjnych marek producenckich, a nie własnych marek sklepowych dla commodities – dokładniej dostosowane do wymagań swojego segmentu produktowego i o wiele bardziej dopracowane graficznie.

Zmiany te objęły nie tylko dyskontowe sieci supermarketowe, ale także sferę e-commerce, reprezentowaną w naszej części świata przede wszystkim przez gigantyczną platformę Amazon. Obok Amazon Essentials, typowej marki własnej dla prostych i niedrogich produktów, zaczęło pojawiać się na niej coraz więcej specjalistycznych marek własnych, w ogóle nie odwołujących się w swoim brandingu do Amazona – od damskiej bielizny (Arabella) po ubranka dla dzieci (Scout + Ro). Dziś jest ich ponad dwadzieścia i wedle szacunkowych danych ich sprzedaż przyniesie w tym roku Amazonowi ponad 7 miliardów dolarów.

Ponieważ marki własne sieci handlowych działają w środowisku całkowicie kontrolowanym przez ich właściciela, nie muszą podlegać regułom obowiązującym marki tradycyjne. W szczególności, nie muszą odróżniać się one od konkurencji, bo takowej często po prostu nie mają – są jedynymi brandowanymi produktami dostępnymi w danej kategorii. Słynne motto „odróżnij się lub zgiń”, ukute na początku naszego wieku, przestaje w ich wypadku obowiązywać. Muszą natomiast spełniać inny istotny wymóg – kategorialnej wiarygodności, a więc jak najlepiej wpisywać się w wizję wzorcowego dla danej kategorii produktu, (czyli np. prezentować się jako wzorcowa szynka, jogurt czy płyn do kąpieli). Tym samym realizują podejście, które w przeszłości zarezerwowane było dla marek – liderów poszczególnych segmentów produktowych, które musiały godnie reprezentować kategorię, natomiast nie było ani konieczne, ani wskazane, by się od kogokolwiek odróżniały.

W rezultacie tych wszystkich zmian, tradycyjne marki konsumenckie zostały wepchnięte w rolę, do której nie przywykły – już nie one nadają bowiem ton rynkowi, za to stają się coraz częściej naśladowcami świetnie prosperujących, dynamicznie rozwijających się i dobrze zarządzanych marek własnych. Coraz częściej zdarza się też, że zmuszeni twardą biznesową rzeczywistością, producenci sprzedają (drożej) pod własną marką ten sam produkt, który pojawia się również (taniej) w ex-dyskontowym supermarkecie, pod którąś z jego marek własnych. W dłuższej perspektywie czasowej oznacza to kolejne osłabienie ich pozycji rynkowej i nieuchronne nadejście absolutnego panowania marek własnych na rynku.

dr Krzysztof Najder – Chief Strategy Officer, Stratosfera Brand New Galaxy. Obecnie pełni rolę szefa strategii w założonej przez siebie w 1997 roku Stratosfery, pierwszej polskiej firmy konsultingowej specjalizującej się w marketingu strategicznym, (która jest Partnerem Strategicznym konkursu Superbrands w Polsce). Krzysztof Najder przez wiele lat był dyrektorem kreatywnym w międzynarodowych sieciach reklamowych i wykładowcą na Uniwersytecie Warszawskim. Zwolennik roweru jako całorocznego środka transportu. Entuzjasta psów. Doktor psychologii.

Artykuł ukazał się w ostatnim numerze OOH magazine, pobierz bezpłatnie TUTAJ.

Już 11 kwietnia rozpocznie się 8. edycja Łódź Jungle Web. Jest to największe studenckie wydarzenie marketingowe organizowane przez SKN MarkeTEAM.

Zrzesza około 900 osób, w tym studentów, przedsiębiorców i entuzjastów oraz specjalistów ze świata digital marketingu, reklamy i nowych technologii. Pierwszy dzień konferencji składa się z prelekcji, a drugi z certyfikowanych warsztatów, prowadzonych przez najsłynniejszych prelegenótw z braży marketingu. 

Tropikalna forma, ogrom wiedzy i praktycznych umiejętności, rozmaite rozrywki i ciekawi ludzie, to nie może się nie udać.

Wydarzenie odbędzie się 11 kwietnia na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego przy ulicy Matejki 22/26 w Łodzi.

Więcej TUTAJ.

OOH magazine jest patronem medialnym wydarzenia.

MW

Aelia Duty Free Polska rusza z kolejną odsłoną kampanii Born in Poland, czyli Rodem z Polski. Akcja marketingowa została zaplanowana na cały rok, w sześciu 2-miesięcznych cyklach. Jej głównym celem jest promowanie wyjątkowych, polskich marek.

Rozpoczęta 4 stycznia kolejna edycja kampanii Born in Poland jest kontynuacją wdrożonego w 2018 r. projektu, który spotkał się z bardzo dużym zainteresowaniem klientów. Akcja skoncentrowana jest wokół prestiżowych polskich marek kosmetyków, słodyczy i alkoholi. W ofercie można znaleźć m.in. dobrze rozpoznawalne produkty, jak np. Wedel oraz Wawel, flagowe alkohole (Chopin, Żubrówka, Wyborowa), a także te bardziej i mniej kojarzone z naszym krajem wysokiej jakości marki kosmetyczne, jak Dr Irena Eris, Phenomene, Glov czy Naturativ.

– Domeną Lagardère Duty Free jest jak najbliższa współpraca z polskimi, a w tym z regionalnymi dostawcami. Dzięki temu jesteśmy w stanie zaoferować pasażerom z całego świata najwyższej jakości, często unikalne produkty marek, których serce leży tutaj. Sukces, jaki kampania Born in Poland odniosła w zeszłym roku, skłonił nas do kontynuowania akcji – komentuje Andrzej Miłaszewicz, Dyrektor Zarządzający Lagardère Duty Free Polska.

Tegoroczna odsłona Born in Poland charakteryzuje się odświeżoną szatą graficzną nawiązującą barwami do narodowych polskich kolorów – bieli i czerwieni. Nowe logo kampanii, minimalistyczne w swojej formie, łączy odręczne pismo z nowoczesną prostą czcionką. Jednocześnie treść hasła przewodniego podkreśla przywiązanie do tradycji. Motywem przewodnim jest fala, która może przywodzić na myśl powiewającą flagę. Nowa odsłona graficzna kształtem przypomina krajobraz Polski, ale może być postrzegana również z wonią perfum, lejącą się czekoladą lub ulubionym trunkiem, a także stanowić synonim nowoczesnych technologii. Pozostawia klientom dowolność interpretacji.

– Nowa odsłona wizualna przykuwa uwagę eleganckim i minimalistycznym wykończeniem, nie zapominając jednocześnie o jej najważniejszym elemencie, czyli polskości – dodaje Magdalena Winconek, Trade Marketing Manager w Lagardère Duty Free, odpowiedzialna za oprawę wizualną kampanii i jej wdrożenie w sklepach.

Oprawę graficzną nowej odsłony kampanii „Born in Poland” przygotowała agencja Peppermint powered by Quad. Odświeżone logo oraz inspirowany falą motyw przewodni, będą wykorzystywane w komunikacji POS oraz materiałach drukowanych.

Celem Born in Poland jest prezentacja portfolio polskich produktów o wysokiej jakości oraz dotarcie do pasażerów z ofertą na idealny prezent z Polski. Chcąc ułatwić im wybór, Aelia zdecydowała się na stworzenie sekcji wybranych polskich produktów w jednym, łatwym do znalezienia miejscu w sklepie, zapewniając ich dodatkową, widoczną ekspozycję oraz wyróżniając je na tle pozostałej oferty. Promocja jest wspierana animacjami na ekranach digital na kilku portach lotniczych w Polsce oraz dystrybucją katalogów produktowych wśród potencjalnych klientów przez hostessy Aelia Duty Free. Działania komunikacyjne prowadzone są również na kanałach własnych Aelii – stronie www, a także fanpage’u na Facebooku oraz Instagramie.

W minionym roku kampania Born in Poland wywołała duży entuzjazm i zainteresowanie ze strony klientów. Dzięki odpowiedniej ekspozycji, promocji i komunikacji Aelia zwiększyła sprzedaż ponad 70 polskich produktów średnio o 154%. W kategorii alkohole dużą popularnością cieszyły się wina z polskiej winnicy Adoria wytwarzane wyłącznie z lokalnych winogron oraz miody pitne i pszczele firmy Apis. Z kolei wśród kosmetyków najczęściej wybieranymi produktami były serum do rzęs Long4Lashes, a także kolekcja kąpielowa o kuszącym zapachu muffinów oraz kosmetyki do pielęgnacji twarzy i ciała proponowane przez markę Stara Mydlarnia, których sprzedaż zwiększyła się aż o 750%.

W pierwszym etapie kampanii, który trwać będzie do 11 marca br., w ofercie znajdą się kosmetyki Long4Lashes ze swoim bestsellerowym serum wspomagającym wzrost rzęs, Naturativ reprezentujący segment marek naturalnych do pielęgnacji twarzy i ciała oraz Noble Health znany z suplementów diety, wśród których występują m.in. popularne „misie na zdrowe włosy”.

Z kolei w kategorii alkohole i słodycze pojawi się selekcja polskich wódek oraz flagowe produkty Wedel takie jak Ptasie Mleczko czy Baryłki z nadzieniem alkoholowym. Pełna wersja katalogu dostępna jest na stronie internetowej Aelia Duty Free Polska.

Na początku stycznia w Dusseldorfie odbyły się najważniejsze europejskie targi artykułów reklamowych – PSI. Co roku to tutaj w dużej mierze rozstrzyga się jakie upominki już niebawem trafią w ręce klientów wielu firm – także w Polsce. O tym, co w nadchodzącym czasie będzie modne i w dobrym guście opowiadają dziś eksperci z Fabryki Magika.

Na targach w Dusseldorfie można znaleźć ogromną różnorodność produktów – od klasyków takich jak długopisy, smycze i kubki po rzeczy innowacyjne i te wyznaczające najnowsze trendy na europejskim rynku. Właśnie nowinek i trendów wypatrywała Katarzyna Góral – Specjalista ds. Obsługi Klienta w Fabryce Magika.

ELEKTRONIKA & TECHNOLOGIA

– Wśród gadżetów reklamowych nieprzerwanie królują różnego typu nowości technologiczne i elektroniczne. Na PSI popularnością cieszyły się między innymi nietypowe ładowarki do telefonów i power banki przybierające dowolne, a często bardzo ciekawe kształty – na przykład doniczki czy wazonu, do którego wkładany jest telefon. Nadal bardzo trendy są słuchawki pozwalające odciąć się od biurowego zgiełku, czy fantazyjne pendrive’y, o których przydatności przekonał się już chyba każdy – mówi Katarzyna Góral. – Wśród elektroniki dużym zainteresowaniem cieszyły także mini głośniki oraz okulary wirtualnej rzeczywistości – dodaje.

Z obserwacji wynika, że aktualnie producenci bardzo duży nacisk kładą na funkcjonalność danego produktu i dzięki temu w ofertach firm z łatwością można znaleźć ciekawy i niedrogi gadżet – jak uchwyty pop-socked z nadrukiem full color, lub etui ochronne na karty bankomatowe przyklejane do telefonu.

EKO TRENDY

Według obserwatorów z Fabryki Magika w czasie targów PSI oprócz elektroniki zauważyć można było także nacisk na drugi silny trend – na eko produkty. Tutaj gadżety reklamowe osiągają już bardzo wysoką jakość. Za najpopularniejsze nadal można uznać eko kubki i lunchboxy, oraz recyklingowe notesy i zestawy piśmiennicze.

UPOMINKI PREMIUM

Liczną grupą targowych wystawców były firmy zajmujące się produkcją wyszukanej galanterii damskiej i męskiej. Klienci w tej dziedzinie mogą liczyć na ogromny wybór i produkty bardzo dobrej jakości niczym nie różniące się od panujących trendów ze światowych wybiegów. Zgodnie z aktualnym trendem warto przewidzieć budżet na upominki VIP wybierając torebki, portfele i walizki o charakterystycznych geometrycznych kształtach w najmodniejszych w tym sezonie kolorach, oraz metalicznych odcieniach. 

– Ilość produktów na PSI, także tych klasy premium, jest oszałamiająca jednak nawiązując do zeszłorocznej wizyty na polskich targach RemaDays, uważam że dziś lokalne gadżety nie odbiegają od światowych trendów. Mamy dostęp do dostawców z całego świata, dzięki czemu możemy dostarczać klientom produkty bardzo dobrej jakości, różnorodne i cieszące się popularnością – zaznacza Katarzyna Góral.

CIEKAWOSTKI

Oprócz nowości technologicznych jedną z bardziej zwracających uwagę ciekawostek, które pojawiły się na targach był złoty makaron, bądź makarony w kształcie logo. Czy znak firmowy jako produkt spożywczy zyska popularność na naszym rynku? Nie wiadomo… Ciekawym trendem, który można było zaobserwować są też produkty z filcu – różnego typu portfele, worki, torby, plecaki. Pomimo, iż te produkty występują od pewnego czasu w naszym kraju nie cieszą się u nas tak dużym zainteresowaniem jak na zachodzie.

– Dzięki inspiracji ciekawostkami z PSI do naszej oferty z pewnością trafią między innymi nowe kształty kubków, oryginalne bidony, czy plecaki w nowoczesnym stylu z dodatkową funkcją zabezpieczającą przed kradzieżą – mówi Katarzyna Góral.

Eksperci Fabryki Magika są zgodni, że na tle targów PSI ich firma dostarcza klientom bardzo szeroki wybór upominków. W dziedzinie technik zdobienia nie dali się niczym zaskoczyć, a śledząc światowe trendy w tematyce gadżetów z większością prezentowanych produktów zetknęli się już wcześniej. Jednakże wizyty na wydarzeniach skali targów PSI zawsze pozwalają im na poszerzenie wiedzy oraz polepszenie relacji z dostawcami.

Więcej informacji o firmie TUTAJ.

MW

Z początkiem 2019 r. Havas Media Group przekształciło 18 Havas Warsaw w nową jednostkę Havas X, łączącą najnowsze rozwiązania technologiczne z mediami. Na jej czele stanął Michał Lutostański.

Havas X to nowa jednostka, która powstała z przekształcenia 18 Havas Warsaw i specjalizuje się w tworzeniu rozwiązań komunikacyjnych na styku najnowszych narzędzi technologicznych z mediami. Na jej czele stanął Michał Lutostański jako Head of Havas X. Tym samym zastąpił on na stanowisku Dominika Komara, który rozstał się z firmą.

Misją Havas X jest rozwój innowacyjnych produktów i usług, które wnoszą nową wartość w istniejący ekosystem medialny i łączą ludzi oraz marki w duchu filozofii meaningful, realizowanej przez Havas Media Group. Do głównych zadań Havas X należy pozyskiwanie i rozwój narzędzi technologicznych poprzez współpracę ze startupami oraz dostawcami gotowych rozwiązań. Bardzo istotnym aspektem tego obszaru jest współpraca z akceleratorami oraz funduszami VC w zakresie wyszukiwania rozwiązań o największym potencjale. Dzięki wykorzystaniu globalnego, sieciowego know-how oraz najlepszych praktyk rynkowych, Havas X ma łączyć kreatywność z wiedzą technologiczną w celu tworzenia rozwiązań komunikacyjnych szytych na miarę i zgodnych z oczekiwaniami klientów.

Michał Lutostański, który objął stanowisko Head of Havas X, posiada wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu projektów technologicznych, budowaniu modeli biznesowych oraz strategii marketingowo-sprzedażowych w oparciu o potrzeby klientów oraz aktualne trendy rynkowe. Swoje kompetencje zdobywał w spółkach z Grupy Netia, TomTom oraz Vienna Insurance Group. W latach 2015-2017 kierował pracami Laboratorium Innowacji Grupy PZU. Michał był m.in. współautorem narzędzia do obsługi osób głuchych i niedosłyszących w oddziałach PZU, polegającego na trójstronnym połączeniu wideo z konsultantem w języku migowym. Rozwiązanie w 2018 roku zdobyło nagrodę Efma-Accenture Innovation in Insurance Awards w kategorii „Customer Experience & Engagement”.

– Havas X to połączenie najlepszych praktyk rynkowych z wiedzą w zakresie wdrażania nowych technologii. Dzięki współpracy z parterami zewnętrznymi jesteśmy w stanie kompleksowo odpowiadać na potrzeby naszych klientów. Naszą misją jest ciągłe odkrywanie, budowanie oraz testowanie. Wymaga to często podjęcia ryzyka, jednak tylko wtedy jesteśmy w stanie tworzyć rozwiązania, które zmieniają biznes– powiedział Michał Lutostański, Head of Havas X w Havas Media Group.

Euro Pool System (EPS), lider na rynku opakowań wielokrotnego użytku w europejskim łańcuchu dostaw świeżych produktów, wraz z partnerami Delhaize i Aucxis, został ogłoszony zwycięzcą w kategorii 'Projekt Roku’ w konkursie Supply Chain Awards. 

Podczas uroczystości wręczenia nagród za łańcuch dostaw „Supply Chain Awards 2018”, która odbyła się 20 listopada w Antwerpii (Belgia), EPS i Delhaize otrzymały prestiżową nagrodę za projekt „Reverse Logistics Distribution Centre of the Future” (Centrum Dystrybucji Przyszłości Logistyki Zwrotnej). Nagroda ta jest przyznawana firmie, która wykaże się najlepszymi praktykami w projektach z zakresu łańcucha dostaw integrujących aspekty zaopatrzenia, jak również magazynowania, produkcji i logistyki. Dzięki projektowi „Reverse Logistics Distribution Centre of the Future” EPS optymalizuje wykorzystanie elementów transportu zwrotnego w ramach całego łańcucha dostaw.  

Pieter Thijs, kierownik ds. logistyki w EPS, mówi:

– Ta nagroda to wyraz uznania dla ciężkiej pracy, energii i wizji, które umożliwiły powstanie tak wyjątkowego projektu. Jesteśmy dumni z naszych procesów przynoszących korzyści całemu łańcuchowi dostaw a zdobycie tytułu Projekt Roku to dla nas ogromny zaszczyt.

System Euro Pool System stanowi normę w europejskim łańcuchu dostaw żywności świeżej i pakowanej, ze składanymi skrzynkami wielokrotnego użytku. Wyróżniony projekt oddaje do dyspozycji lub wypożycza skrzynki wielokrotnego użytku klientom w całej Europie.  Projekt zarządza całością procesu: od początku do końca i z powrotem.  Oddaje do dyspozycji skrzynki oraz elementy do transportu zwrotnego, śledzi i monitoruje każdą skrzynkę a także oferuje usługi logistyki zwrotnej w celu dostarczania przedmiotów ze sklepów z powrotem do centrów serwisowych w celu ich konserwacji i uzupełniania; wszystko to odbywa się z najwyższą wydajnością. 
Projekt doskonale:

• Minimalizuje obciążenie pracą w punktach sprzedaży detalicznej.  Usuwa potrzebę sortowania lub liczenia skrzynek w sklepach. 
• Zapewnia efektywną wymianę danych (EDI) pomiędzy wszystkimi partnerami łańcucha dostaw.  Zostaje to osiągnięte dzięki indywidualnym kodom kreskowym skrzynki i/lub znacznikom RFID, unikalnym kodom kreskowym dla każdego ładunku oraz znacznikom RFID na przyczepach ciężarówek.
• Optymalizuje wydajność dzięki automatyzacji zarządzania ruchem na terenie przedsiębiorstwa oraz inteligentnemu, w pełni zautomatyzowanemu zarządzaniu kierowaniem osób.
• Zapewnia dokładne liczenie i identyfikację zwracanych produktów, gwarantując 100% przejrzystości w każdym punkcie łańcucha dostaw.
• Poprawia wydajność w centrach serwisowych dzięki automatycznym nośnikom skrzynek, mieszanemu myciu, kontroli jakości, usuwaniu etykiet i sortowaniu. 
• Zapewnia pełne śledzenie i monitorowanie wszystkich zwrotnych elementów transportowych. 
• Zmniejsza emisję CO2 i zużycie wody.

 
Jury wzięło pod uwagę wszystkie powyższe kryteria przy wyborze zwycięzcy i pięciu finalistów w kategorii ‘Projekt Roku’ (Biocartis, Euro Pool System/Delhaize, ODTH, Snack Food Poco Loco/Loglfow i Wase werkplaats/MURIS). To znakomite zwycięstwo dla EPS.Jako zwycięzca, firma może teraz ubiegać się o nagrodę European Award for Logistics Excellence (Europejska Nagroda za Doskonałość Logistyczną) w konkursie organizowanym przez Europejskie Stowarzyszenie Logistyczne.

www.europoolsystem.com/en

JK

Picture : Pieter Thijs, kierownik ds. logistyki w EPS (na środku zdjęcia)

Najnowsza kolekcja Doroty Koziara dla Grupy Tubądzin, eleganckie propozycje od Macieja Zienia inspirowane modnym trendem na lastryko oraz nowe wzory kolekcji marki MONOLITH. To wszystko na stoisku firmy wyznaczającej kierunki w branży płyt ceramicznych i gresowych.

Już po raz drugi Grupa Tubądzin zaprasza profesjonalistów oraz wielbicieli designu na swoje stoisko (nr  43) podczas 4 Design Days. „Udział w wydarzeniu jest dla Grupy Tubądzin niezwykle istotny, bo  w Katowicach poruszane są najważniejsze tematy w światowym designie – trendy zgodne ze zrównoważonym rozwojem społeczeństw, ekologia, związki designu z kulturą czy konkurencyjność przedsiębiorstw” – mówi Amadeusz Kowalski, wiceprezes zarządu Grupy Tubądzin – „Tym bardziej cieszy nas możliwość zaprezentowania tylu nowości na tak prestiżowej imprezie” – dodaje.

Na stoisku Ceramiki Tubądzin zobaczyć będzie można nie tylko flagowe kolekcje firmy, ale przede wszystkim wyjątkową kolekcję Cielo e Terra By Dorota Koziara. Dorota Koziara, designer, artysta, architekt wnętrz, art director i ekspert w dziedzinie designu, zainspirowała się w pracy dla marki Tubądzin naturą, przyrodą oraz kolorami nieba i ziemi. Jej nowa kolekcja daje nieograniczone możliwości aranżacyjne w każdej przestrzeni. Składa się na nią 9 płyt w  kilku funkcjonalnych  formatach o grubości 6 lub 10 mm, dostępnych w ramach systemu modułowego.

Artystka obecna będzie na stoisku w czwartek (24 stycznia) i w piątek (25 stycznia)

Na stoisku zobaczyć można będzie także nowe kolekcje MARKI MONOLITH, które wydobywają
i inspirują się nieoczywistym pięknem zniszczonych powierzchni, spranych wzorów, skorodowanych metali i wciąż na nowo odkrywaną strukturą kamienia. Dzięki swoim rozmiarom (120 x 240 cm) dają one wiele możliwości aranżacyjnych.

Z kolei Maciej Zień zaprezentuje najnowszą kolekcję Terrazzo, inspirowaną możliwościami jakie daje lastryko, które jest obecnie jednym z najmodniejszych trendów wnętrzarskich. Jego wykorzystanie przez Tubądzin wiąże się z użyciem najnowocześniejszych technologii i pozostaje w zgodzie ze  światowymi, trendami w architekturze wnętrz. Terrazzo dostępne jest w dwóch wersjach kolorystycznych – Grey i Graphite.

Ponadto Grupa Tubądzin na swoim stoisku zaprezentuje deski wielkoformatowe marki KORZILIUS w  trzech nowych kolorach oraz cieszące się niesłabnącą popularnością kolekcje łazienkowe marki Tubądzin.

Przedstawicieli marki Tubądzin również w tym roku nie mogło zabraknąć jako gości w  panelach i  dyskusjach. Wezmą oni udział w trzech sesjach tematycznych, wszystkie tłumaczone będą symultanicznie (PL/ENG):

24 STYCZNIA / godz. 14.00-15.30 / Sala Balowa A

ARCHITEKTURA. PRZESTRZEŃ PUBLICZNA Murale – miejskie dzieła sztuki z udziałem Konrada Karmańskiego, architekta związanego z Grupą Tubądzin

24 STYCZNIA  / godz. 16.00-17.00 / Sala Konferencyjna 25

TECHNOLOGIE DESIGN-it-UP Projekt na starcie – półfinał konkursu. Prezentacje twórców najlepszych rozwiązań i technologii z udziałem Amadeusza Kowalskiego, wiceprezesa zarządu Grupy Tubądzin.

25 STYCZNIA / godz. 14.00-15.30 / Sala Konferencyjna 9

DESIGN TWORZYWO. Szkło, kamień, ceramika. Z udziałem Tomasza Smusa, architekta marki Tubądzin oraz Krzysztofa Kuliga, produkt managera, Grupa Tubądzin

Stoisko nr 43.

Więcej informacji TUTAJ.

MW