Logo


Podczas tegorocznego FestiwalMarketingu.pl miała miejsce kolejna, dziewiąta już edycja konkursu na najlepsze display’e reklamowe. Jurorzy z branży wybrali najlepsze realizacje w 13 kategoriach, przyznano również wyróżnienia oraz Grand Prix promowane dodatkowo Pakietem Korzyści. Wręczenie nagród odbyło się podczas konferencji MARKETING MIX drugiego dnia targów.

Tegoroczna edycja odnotowała rekordową ilość zgłoszeń do konkursu. Ponad 40 realizacji można było podziwiać w Strefie Pos Stars. W pierwszym dniu targów obradowało JURY, którego zadaniem było wyłonienie najlepszych realizacji w swoich kategoriach. Głosować mogli także zwiedzający, swoimi typami wyłonili zwycięzcę nagrody Publiczności.

Nagrodzone prace w poszczególnych kategoriach:

NAPOJE
Firma: ATS Display
POS: Recipe & Mixing Stand

                                        

ŻYWNOŚĆ
Firma: TFP Grafika
POS: Wyspa Winiary na 75 lat

ALKOHOL & TYTOŃ
Firma: DZIEDZIK 
POS: Zintegrowany pakiet POSM

WYRÓŻNIENIE w kategorii KOSMETYKA
Firma: DOBRY STOLARZ 
POS: Personalizowana hulajnoga i wózek na torby

KOSMETYKA
Firma: Dago DISPLAY
POS: Regał na kosmetyki Avène 

WYRÓŻNIENIE w kategorii DISPLAY’E Kartonowe – przyznane przez firmę EngView Systems Sofia JSC
Firma: Orpak
POS: Babeczkarnia

DISPLAY’E KARTONOWE
Firma: UDS
POS: Ekspozycja Tyskonetka

DISPLAY’E NALADOWE
Firma: Display Plus
POS: Movenza naladowy

ELEKTRONIKA
Firma: BERKANO EXPO
POS: Wyspa handlowa KENWOOD

 

FINANSE
Firma: POSPERITA
POS: „Bezpieczne finanse – biezpieczne wakacje” floor stand na ulotki

DIGITAL POS
Firma: Display Plus
POS: Display Karuzela Philips

 

PRZEMYSŁ
Firma: ATS Display
POS: Stand DC

 

MOTORYZACJA
Firma: POSperita
POS: „Podnośnik sprzedaży” – brama reklamowa z trójwymiarową naklejką podłogową

 

FARMACJA
Firma: ADnova
POS: Gra dla dzieci „labirynt” junior angin

 

DESIGN ROKU
Firma: BERKANO EXPO
POS: Wyspa SAECO

 

GRAND PRIX + PAKIET KORZYŚCI
Firma: TFP Grafika
POS: Wyspa Winiary na 75 lat

NAGRODA PUBLICZNOŚCI
Firma: TFP Grafika
POS: Wyspa Absolut Limited Edition

Konkurs na najlepsze ekspozytory organizowany jest od 2009 roku przez OOH magazine w ramach FestiwalMarketingu.pl

Zobacz zdjęcia ze Strefy POS STARS TUTAJ.

MW

 

 

Producent toreb reklamowych Allbag co roku zaskakuje nowymi wzorami i produktami. W tym roku przedstawia połączenie jeansu i bawełny w wersji premium.

Starannie odszyte torby z bawełny, jeansu i drelichu to gwarancja komfortu użytkowania, ale przede wszystkim modnego wyglądu. Sprawdzą się na co dzień, w szkole, w pracy, na zakupach, w podróży. Torby materiałowe to propozycja dla osób którym zależy na otaczającym nas świecie. Z nadrukiem – doskonałe dla wystawców na targach, do promocji firmy w charakterze materiałów POS, a także do sprzedaży dla klientów. Stanowią długotrwałą reklamę firmy.

Jeżeli w Twojej pracy wykorzystujesz na co dzień nerki – skorzystaj z biodrówek od Allbag. Jeansowe i bawełniane, posiadają wszyte dwie kieszenie. Nerki prezentują się modnie, ale przede wszystkim są wygodne. Na froncie może znaleźć się nadrukowane logo firmy, interesująca grafika lub zabawny tekst.

 [galeria=”1″]

Allbag proponuje możliwość personalizacji i przyozdobienia produktów według indywidualnych upodobań klienta. Nadruki są trwałe i wysokiej jakości. W swojej ofercie producent posiada m. in. torby materiałowe: bawełniane, poliestrowe jak i torby papierowe, laminowane, plecaki, piórniki. 

Z ofertą firmy Allbag można było się zapoznać podczas wrześniowych targów reklamy FestiwalMarketingu.pl.

Pełen asortyment odnajdziesz na stronie producenta: www.eko-ue.pl

JK

Firma Celuch Consulting założona przez Krzysztofa Celucha rozpoczęła oficjalnie działalność. Nowo powstała firma pomaga klientom w obszarach realizacji celów biznesowych i rozwoju biznesu, tworzy strategie, prowadzi badania.

Celuch Consulting działa w obszarze badań i współpracy przy budowaniu edukacji przyszłości w oparciu o trzy filary: wiedzę, produkt i motywacje. Oferta firmy to m.in. budowanie strategii obiektów i hoteli, biur marketingu miejsc, jednostek odpowiedzialnych za promocję miast i regionów, stowarzyszeń oraz firm działających w obszarze przemysłu spotkań, badania i analizy w zakresie przemysłu spotkań czy opracowywanie raportów statystycznych i badanie wpływu ekonomicznego. W zakresie działań Celuch Consulting znajdują się także szkolenia dotyczące m.in. motywacji, modeli współpracy czy zarządzania organizacją wydarzeń, konsultacje biznesowe oraz prezentacje i wykłady. – Badania naukowe, szkolenia i wystąpienia opieram na wiedzy z zakresu, ekonomii, psychologii biznesu, socjologii, marketingu i kulturoznawstwa – mówi Krzysztof Celuch, założyciel Celuch Consulting. – Merytoryka jest nadrzędną wartością naszych działań, którą wspieramy kreacją i logistyką – podkreśla.

– Jestem mówcą, trenerem, konsultantem biznesowym, wykładowcą akademickim i przedsiębiorcą. Specjalizuje się w przemyśle spotkań, event marketingu i zarządzaniu wydarzeniami. Do lipca tego roku był kierownikiem Poland Convention Bureau. Doświadczenie zawodowe zdobywał, pracując w biurach marketingu miejsc, działając w międzynarodowych stowarzyszeniach i organizacjach oraz prowadząc działalność naukową. Jako wykładowca współpracuje m.in. z San Diego State University, Skema Business School, Szkołą Główną Turystyki i Rekreacji (Grupa Uczelni Vistula), Uniwersytetem Warszawskim, Uniwersytetem Mikołaja Kopernika w Toruniu. Jest autorem artykułów i książek z obszaru przemysłu spotkań, raportów i projektów badawczych, w tym pierwszego w Polsce, a ósmego na świecie raportu „Wpływ ekonomiczny przemysłu spotkań na gospodarkę” (Poland Meetings Impact). Występuje jako keynote speaker na kongresach naukowych i branżowych, konferencjach biznesowych czy spotkaniach typu kick-off. Posiada międzynarodowe uprawnienia trenerskie w zakresie certyfikacji MPI Global Training, Sustainability in Tourism, Certificate Incentive Specialist, EventCanvas. Laureat wielu międzynarodowych nagród i wyróżnień, m.in. MPI Rise Award Young Professional Achievement 2009/2010, CIC Young Pacesetter Award 2012, honorowej odznaki „Za zasługi dla turystyki”, Meeting Architects: 40 Under 40”. – mówi Krzysztof Celuch.

Jest absolwentem turystyki i rekreacji na AWF w Warszawie oraz doktor nauk humanistycznych w zakresie nauk o polityce Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego.

MW

 

27 stycznia 2018 roku Polska Orkiestra Radiowa oraz Chór Akademicki Politechniki Warszawskiej pod dyrekcją Macieja Sztora wykonają w Hali Spodek w Katowicach wyjątkowy koncert poświęcony twórczości wielkiego Hansa Zimmera – jednego z najbardziej rozpoznawalnych twórców muzyki filmowej ostatnich lat. Zaprezentowane zostaną oryginalne suity orkiestrowe z takich kinowych hitów jak: „Gladiator”, „Incepcja”, „Batman”, „Król lew” i „Piraci z Karaibów”.

Hans Zimmer to twórca współczesnego brzmienia muzyki filmowej, inicjator trendów i prawdziwy człowiek-orkiestra. To również pierwszy w historii kina kompozytor, który osiągnął status międzynarodowej gwiazdy. Na muzykę Hansa Zimmera chodzi się do kina tak, jak na nowe role Leonarda DiCaprio czy Angeliny Jolie. Jego prace ceni również Amerykańska Akademia Filmowa – niedawna nominacja do Oscara za muzykę do blockbustera „Interstellar” jest już dziesiątą w karierze Zimmera.

[galeria=”1″]

Przełomami w twórczości Hansa Zimmera były trzy głośne tytuły: „Karmazynowy przypływ”, „Król lew” oraz „Gladiator” – podczas koncertu będzie można usłyszeć m.in. wspaniałe suity właśnie z tych filmów. W programie znalazły się utwory wcześniej w Polsce nie wykonywane przez orkiestry symfoniczne: „Cienka czerwona linia” oraz „Twierdza”.

Widowiskową oprawę koncertu zapewni świetlna iluminacja, projekcja na ekranie kinowym fragmentów filmów oraz najsłynniejszych filmowych kadrów.

www.koncertfilmowy.pl

KL

W nowej kolekcji Jesień/ Zima 2017 Falk&Ross przygotował pełen wachlarz produktów, które idealnie zdają egzamin podczas złotej, polskiej jesieni.

Za nami koniec lata i początek kalendarzowej jesieni. Czas, w którym musimy pożegnać się z sandałami czy krótkimi spodenkami i zastąpić je cieplejszą odzieżą, która będzie nas chronić przed jesienno- zimową, niejednokrotnie kapryśną pogodą. 

Wśród nowości znajdziemy nową kolekcję marki Regatta – Original. Kolekcja nawiązuje mody lat 80. w Wielkiej Brytanii. Znajdziemy w niej 9 zupełnie nowych produktów m.in. kurtkę 3 w 1 Deansgate wykonanej z poliestru,  wodo- i wiatroodporną, kamizelkę Longsight z dużymi kieszeniami czy bardzo modną od wielu sezonów wodo- i wiatroodporną  parkę Ardwick.

Zobacz więcej: TUTAJ.

Wśród nowości nie zabrakło również okryć głowy. Będąca od lat w ofercie Falk&Ross marka Beechfield przygotowała z tej okazji aż 16 produktów. M.in. dostępną w 4 kolorach czapkę ombre z pomponem z modnym wzorem warkocza, wykonaną z 50% wełny i 50% poliakrylu czapkę Active Beanie dostępną aż w 7 kolorach, czy miękki w dotyku elegancki szal z poliakrylu.

Nie można również nie wspomnieć o nowościach marki Tee Jays oraz Result.

W portfolio firmy odnajdziemy wodoodporną kurtkę Crossover Aspen Tee Jays, dostępną w wersji damskiej i męskiej. Kurtka jest dopasowana do sylwetki, ma dwie wygodne kieszenie z przodu oraz elastyczne lamówki.

Produkt jest już dostępny w sprzedaży: ZOBACZ TUTAJ.  

Marka Result przygotowała 2 propozycje: klasyczną wiatroodporną i oddychającą kurtkę Denim Softshell wykonaną z 60% bawełny, 40% poliestru oraz nowoczesną kurtkę z zamkami w kontrastowych kolorach. Produkty dostępne będą w sprzedaży już pod koniec września.

Z ofertą firmy Falk&Ross można było się zapoznać podczas wrześniowych targów reklamy FestiwalMarketingu.pl.

www.falk-ross.eu/pl

 

JK

Trzeci konkurs branżowy w tym roku i kolejne wyróżnienia. ATS Display zdobywa 2 nagrody główne w organizowanym w Warszawie przez OOH magazine konkursie branżowym POS Stars!

9. edycja konkursu była rekordowa pod względem zgłoszeń, których było ponad 40. Zgłoszone produkty poddano ocenie jury złożonego z ekspertów z branży podczas wrześniowych targów reklamy przeprowadzonych w EXPO XXI w Warszawie.

W kategorii napoje, bezkonkurencyjny okazał się zaprojektowany i wyprodukowany przez ATS Display dla Coca-Coli Recipe & Mixing Stand.  Jury doceniło kompaktowość i interaktywność standu, który prezentuje produkty komplementarne takie jak alkohol, napoje Coca-Cola, przyprawy, limonki. Dodatkowo na ekranie wyświetlane są przepisy na drinki, które można przygotować wykorzystując zatowarowanie standu.

Drugą nagrodę firma oferująca kompleksową usługę projektowania i produkcji materiałów POS zdobyła za Zestaw Standów Honda – solidnie wykonanych regałów prezentujących elektronarzędzia i osprzęt japońskiego producenta z wyraźną komunikacja marki i sloganu reklamowego.

ATS Display po raz siódmy z rzędu zdobyła wyróżnienia w konkursie POS Stars, łącznie firma ma już na swoim koncie ponad 75 nagród branżowych oraz wyróżnienia dla najszybciej rozwijających się przedsiębiorstw w kraju – Diament Forbesa i Gazele Biznesu.

MW

W dedykowanym na sezon jesień/zima katalogu odzieżowych marek firmy TEXET można znaleźć dużo nowości, które zainteresują szerokie grono odbiorców.

TEXET, prócz uzupełnienia o modne parki oferty marek James Harvest i Printer Sportswear, do swojej portfolio włączył produkty nowych marek: Hurricane oraz MacOne, które doskonale uzupełniają dostępną już bazę produktów odzieży wierzchniej ze średniej półki cenowej, o doskonałych parametrach technicznych i jakości wykończenia.

Obie nowe marki należą do szwedzkiego koncernu New Wave Group, którego członkiem jest również TEXET Poland.

Zobacz więcej: TUTAJ.

Z ofertą firmy TEXET można było się zapoznać podczas wrześniowych targów reklamy FestiwalMarketingu.pl.

JK

Ile razy każdemu z nas zdarzyło się wejść do sklepu, który oczarował nas wyeksponowanym na wystawie asortymentem, w którym zauroczeni jego wyjątkową atmosferą – delikatnym podmuchem powietrza, przyjemnym zapachem, przytulnym wystrojem, miłą dla ucha muzyką, zdecydowaliśmy się na zakup produktów, których wcale nie planowaliśmy zakupić? Daliśmy się uwieść marketerom, którzy wykorzystali kilka technik marketingowych w celu zwiększania sprzedaży.

Marketingowcy mają do dyspozycji wiele sposobów wpływu na klienta w miejscu sprzedaży i coraz częściej sięgają po nie, skutecznie wpływając na decyzje zakupowe konsumentów.  Głównym celem Visual Merchandisingu, Merchandisingu, Aroma Marketingu i Sound Marketingu, jest doprowadzenie klienta do dokonania impulsywnego zakupu. Najwięcej możliwości, ze względu na szeroki wachlarz narzędzi, daje aktualnie merchandising. Warto zatem przyjrzeć mu się bliżej i przekonać się, czy faktycznie cała ta „sztuka” komunikacji jest w stanie urzec klienta na tyle, by dokonał zakupu?   

Merchandising oparty jest na prostej i banalnej prawdzie – ludzie lubią robić zakupy. Lubią, choć bardzo często by ich dokonać potrzebują wsparcia, niewidocznego przewodnika, który przeprowadzi ich przez sklep i subtelnie wskaże, które produkty powinni nabyć. I właśnie wtedy z pomocą przychodzą merchandisingowe „muzy” takie jak: mapy półek, poziom wzroku, efekt obfitości czy zasada prawej strony albo środka.

Merchandising a visual merchandising – bliskie pokrewieństwo, WIDOCZNA różnica

Merchandising to atrakcyjne, zrozumiałe i przekonujące informowanie klientów o istnieniu i lokalizacji sklepu, oferowanym asortymencie, poszczególnych produktach godnych uwagi oraz rozmieszczeniu stoisk[1]. To szereg metod wpływania na zachowania klientów poprzez wystrój sklepu i sposób prezentacji w nim oferowanych produktów. Mają one na celu: zainteresowanie klientów ofertą, wzrost sprzedaży i zysków, zwiększanie subiektywnej wartości towaru w oczach kupującego, budowanie wizerunku marki i ugruntowywanie jej pozycji, właściwą ekspozycję produktów w punktach handlowych, utrzymywanie i zdobywanie klientów czy niedopuszczanie do występowania braków na półkach.

Visual merchandising to natomiast wszelkie działania związane z wywoływaniem wrażeń wzrokowych w sklepie, obejmujących takie elementy jak otoczenie czy system komunikacji wizualnej, czyli wszystko co klient widzi w sklepie, a co ma wpływ na jego decyzje zakupowe. Już definicje wskazują, że pojęcia te są sobie bardzo bliskie, a wyznaczenie jasnej granicy jest niezwykle trudne. Właśnie dlatego od lat są ze sobą mylnie utożsamiane przez stosujących ich techniki marketerów.

Muzy Merchandisingu

Grono muz merchandisingu jest szerokie, jednak niektóre z nich mają większe znaczenie dla marketerów i są przez nich najczęściej wykorzystywane. Czas zatem przyjrzeć im się bliżej, szczególnie tym, które można zastosować wobec klienta stojącego przy sklepowej półce.

Muza 1 – Stopa w drzwi

Ta metoda wpływania na decyzje zakupowe klientów oparta jest na sekwencji próśb, w której mniejsza prośba skłania do spełnienia większej. Przyświeca jej założenie dotyczące uległości oparte na stwierdzeniu, że gdy raz udaje się nakłonić daną osobę do zrealizowania małej prośby, to prawdopodobieństwo wykonania zadania o wyższym poziomie trudności i zaangażowania jest znacznie większe. Technika ta była wykorzystywana przez sprzedawców już w czasach popularności sprzedaży „door to door”, gdy domokrążcy dosłownie wkładali nogę w drzwi klientów, by doprowadzić do sprzedaży.

Technika gradacji, od małej prośby do prośby o zakup, z powodzeniem stosowana jest aktualnie w punktach stacjonarnych na przykład poprzez sampling (rozdawanie próbek) czy degustacje. Warto jednak pamiętać, że w przypadku tej metody łatwo przekroczyć granicę zachowań etycznych, zatem marketerzy powinni stosować ją z umiarem.[2] 

Idealnym przykładem są próbki rozdawane przez perfumerie np. sieć perfumerii Sephora.

 

Muza 2 – Mapa półki

Metoda mapy półki polega na przemyślanym budowaniu ekspozycji, czyli podziale towarów na grupy (segmenty) i odpowiednim ich rozmieszczeniu względem siebie oraz porządkowaniu ekspozycji tak, by ułatwić kupującemu wybór. W ramach tej metody możemy wyróżnić kilka podstawowych zasad, które najlepiej oddziałują na nabywców. Na najwyższych półkach powinny być eksponowane artykuły o niewielkich rozmiarach oraz o wysokiej jakości i cenie. Na niższych półkach znaleźć się powinny natomiast towary duże i ciężkie (łatwość zdejmowania), w atrakcyjnych i kolorowych opakowaniach (przyciągające wzrok), szybko rotujące (ograniczenie wykładania towaru na inne półki).

Podczas rozmieszczania produktów na półce należy uwzględniać również pokrewieństwo handlowe, logiczność powiązań pomiędzy produktami (cross merchandising), zgodność z programem promocji oraz strefowy układ asortymentu. Pamiętać należy również o umieszczaniu kilku opakowań tego samego produktu obok siebie niż na przykład mieszaniu podobnych produktów różnych marek. Działanie takie pozwala klientom na szybsze odnalezienie produktu danej marki.[3] Niedopuszczalne jest pozostawianie na półkach wolnych miejsc, dlatego gdy dany asortyment zostanie wyprzedany jego miejsce powinny szybko zająć inne produkty[4].

Bardzo dobrym przykładem są półki w sklepach oferujących AGD oraz RTV.

Wnętrze sklepu Partner AGD RTV

Muza 3 – Poziom wzroku

Zasada ta dotyczy umieszczania produktów na takiej wysokości na półkach, by były one widoczne dla wszystkich nabywców. Jak się bowiem okazuje to na jakiej wysokości ułożony jest towar ma ogromne znaczenie dla wielkości sprzedaży. Towary eksponowane w strefie wzroku – czyli na wysokości 120-160 centymetrów – odnotowują znacznie lepsze poziomy sprzedaży. Powierzchnie te zazwyczaj powinno przeznaczać się na towary atrakcyjne z punktu widzenia sprzedawcy – towary wysokomarżowe, końcówki serii czy zalegające w magazynach lub z krótką datą przydatności.

Dobrym miejscem jest również strefa zasięgu ręki – czyli wysokość od 80 do 120 centymetrów. Nadal jest to dobra przestrzeń na eksponowanie towarów, gdyż znajdują się one w zasięgu zarówno wzroku jak i rąk klientów, również tych młodszych. Dlatego na tych półkach warto umieszczać towary kierowane do dzieci, które robiąc zakupy wraz z rodzicami mogą samodzielnie zdejmować produkty z półki. Najmniej atrakcyjnym miejscem ekspozycji są oczywiście najniższe półki, zarezerwowane dla najcięższych, najmniej popularnych lub najtańszych towarów. Inaczej jednak należy rozpatrywać strefę wzroku w przypadku półek w sklepach samoobsługowych, a inaczej w sklepach ladowych.

Zasada ta jest najczęściej stosowana w sklepach wielkopowierzchniowych.

W przypadku sklepów samoobsługowych strefa ta występuje pomiędzy 120 a 160 centymetrem, zaś w przypadku sklepów ladowych od nawet 80 do 180 centymetrów.

Warto również pamiętać nie tylko o poszczególnych poziomach na półkach, ale również o przenoszeniu produktów z głębi półek na przód, by nie dopuszczać do przeterminowania asortymentu.[5]

Muza 4 – Efekt czystej ekspozycji

Zjawisko czystej ekspozycji, oparte jest na sile powtórek i polega na tym, że im częściej jakiś produkt jest eksponowany, tym bardziej jest lubiany.

W przypadku produktów są to obiekty na tyle neutralne, że kupujący szybko przyzwyczają się do ich obecności na półce i przez to zaczynają je lubić. Muszą być jednak one eksponowane z zachowaniem przerw, by nie doprowadzić do znudzenia nabywców, co ma miejsce częściej w przypadku prostych produktów. Efekt czystej ekspozycji przynosi najlepsze rezultaty w przypadku produktów o małej rozpoznawalności.

Muza 5 – Wolne plecy

Zasada wolnych pleców stosowana jest w celu wyeliminowania występowania uczucia dyskomfortu u kupujących, w sklepach, w których w alejkach mogą spotykać się i stykać plecami z innymi klientami.

U ludzi robiących zakupy występuje podświadomy odruch, który powoduje odejście od ekspozycji, która znajduje się w ciasnym miejscu, gdzie za plecami nie ma wolnej przestrzeni lub gdy za kupującym poruszają się inni klienci. Sytuacje takie wywołują u nabywców niepokój i sprawiają, że towary wystawione w takich miejscach nie cieszą się dużym zainteresowaniem. Warto zatem zadbać o odpowiednią szerokość pomiędzy półkami, ale także głównych ciągów komunikacyjnych, po których poruszają się kupujący, natomiast dodatkowe ekspozycje oraz standy promocyjne powinny być ustawiane w szerokich przejściach.[6]

Stosowanie zasady wolnych pleców widoczne jest już na planach sklepów wielkopowierzchniowych, które od wielu lat stosują ją w praktyce.

Plan sklepu E.Leclerc w Kielcach

Muza 6 – Zasada środka

Najczęściej wykorzystywana jest w sklepach samoobsługowych, w których kupujący odruchowo zatrzymują się pośrodku ekspozycji, by umożliwić sobie najlepsze warunki do dokonania wyboru. Produkty umieszczane w centralnej części regału (gorącej strefie środka) są bardziej zauważalne, ponieważ kupujący niemal nie zwracają uwagi na krawędzie ekspozycji (zimnej strefie krawędzi).

Właśnie dlatego najbardziej istotne z punktu widzenia sprzedawcy produkty, powinny znajdować się w centralnej części ekspozycji. Warto pamiętać, że zasada środka dotyczy strefy asortymentowej, nie zaś całego ciągu regałów, dlatego w jednej alejce może znajdować się wiele stref środkowych.[7]

Wykorzystanie zasady środka jest dobrze widoczne w drogeriach.

Wnętrze sklepu Rossmann

Muza 7 – Zasada prawej strony

Zgodnie z tą zasadą produkty eksponowane po prawej stronie cieszą się lepszą zauważalnością wśród klientów. Kategorie produktów kupowanych zazwyczaj pod wpływem emocji lub kupowanych impulsywnie, powinny zatem być eksponowane na obrzeżach w głównym ciągu komunikacyjnym, a produktów pierwszej potrzeby umieszczane powinny być w środkowej części alejek.Klienci wchodząc do sklepu kierują się zwykle na prawą stronę powierzchni handlowej i poruszają się po jej obrzeżach w kierunku odwrotnym do ruchu wskazówek zegara. Co ciekawe niemal zawsze kieruje swój wzrok również w prawą stronę, poruszają się z różną prędkością w różnych częściach sklepu, unikają wyższych kondygnacji i ślepych zaułków. Nie warto zatem projektować powierzchni handlowej, do której wejście znajduje się po lewej stronie.[8]

Muza 8 – Efekt obfitości

Dzięki efektowi obfitości możliwe jest wizualne odziaływanie na nabywców poprzez atrakcyjną i większą ekspozycję produktów. Wypełnianie półek i powierzchni sprzedażowej największą możliwą ilością towaru, jego regularne uzupełnianie i planowanie zapasów wpływa pozytywnie na kupujących i wywołuje u nich chęć do dokonania zakupów.

Brak całkowitego wypełnienia czy chaotyczność ekspozycji oraz dopuszczanie do długotrwałych braków asortymentowych sprawiają, że klienci odnoszą się do sklepu mniej przychylnie i są bardziej skłonni do wyrażania o nim niepochlebnych opinii. Produkty powinny być ponadto układane bez przerw, na półkach nie powinno być pustych miejsc, a ich powierzchnia powinna być maksymalnie wykorzystana. Ważne jest również eksponowanie towarów w oryginalnych opakowaniach i w dużej, ale rozsądnej ilości.[9]

Dobrym przykładem stosowania efektu obfitości jest eksponowanie warzyw i owoców w sklepach samoobsługowych.

Dział warzywa w sklepie samoobsługowym

Muza 9 – POSM – materiały wspierające sprzedaż

Do POSM-ów, czyli materiałów wspierających sprzedaż, zalicza się między innymi: plakaty, wywieszki, ulotki, wlepki, listwy, naklejki czy katalogi. Pełnią one funkcję „cichego sprzedawcy” i przyciągają uwagę do towarów, eksponują jego cechy i zalety, wyróżniają i przypominają o promocji. Ich nadrzędnym celem jest komunikacja oferty, promocji, informowania o cenie, wskazywania lokalizacji poszczególnych produktów oraz budowania wizerunku. Ich rozmieszczanie w powierzchni handlowej powinno odbywać się w sposób przemyślany, a same materiały zawsze powinny być aktualne i niezniszczone. W ten sposób retailer jest w stanie uniknąć chaosu informacyjnego, a materiały niezwiązane z ofertą nie wprowadzają klientów w błąd.

Materiały wspierające sprzedaż zawsze powinny być umieszczane etykietą do klienta.[10]

Przykłady materiałów POSM wykorzystywanych przez markę Milka

Merchandising posiada oczywiście znacznie więcej muz-technik, które pozwalają marketerom na przyciąganie nabywców do konkretnego asortymentu poprzez optymalne wykorzystanie powierzchni sprzedaży i umiejętne wykorzystanie różnego rodzaju komunikatów, które pomagają wpłynąć na decyzje zakupowe różnego typu klientów.

Bez nich retailerzy nie byliby w stanie skutecznie wpływać na zachowania i decyzje zakupowe klientów. Wykorzystanie merchandisingu nie należy do najtańszych i łatwo mierzalnych metod wsparcia sprzedaży jest jednak jednym z najskuteczniejszych narzędzi wykorzystywanych aktualnie przez sprzedawców tradycyjnych oraz sklepy wielkopowierzchniowe, w których sprawdza się najlepiej, i w których możliwe jest stosowanie wielu jego zasad.

Czy możliwe jest przyciąganie uwagi nabywców do oferty danego punktu w inny sposób. Oczywiście, że jest możliwe, choć handel tradycyjny nadal czeka na narzędzie, które obok wykorzystywanych dotychczas, pozwoli na pozyskiwanie klientów i zwiększanie wolumenów sprzedaży bez konieczności angażowania dużych środków w postaci budżetu i zaangażowania pracowników, a dodatkowo będzie łatwo mierzalne i rozliczane tylko za efekty, czyli za faktyczną sprzedaż. Narzędzie takie będzie również idealnym wsparciem dla merchandisingu, gdyż będzie pomagać w przyciąganiu potencjalnych klientów do danego punktu. 

[1] W. Szymecki, Merchandising w praktyce, Poznań 2010, str. 7

[2] http://psychologiasprzedazy.biz/stopa-w-drzwiach-czyli-o-uleglosci-bez-nacisku/

[3] W. Szymecki, Merchandising w praktyce, Poznań 2010, str. 8-9

[4] http://www.terazbiznes.pl/news/3133/merchandising-i-zasady-merchandisingu

[5] W. Szymecki, Merchandising w praktyce, Poznań 2010, str. 10-11

[6] Tamże, str. 12

[7] Tamże, str. 16-17

[8] W. Szymecki, Merchandising w praktyce, Poznań 2010, str. 18-19

[9] Tamże, str. 22

[10] Tamże, str. 26

Autor: Patrycja Ogrodnik – Brand Manager Agencji Freebee.Odpowiedzialna za opracowanie strategii komunikacji marek w portfolio New Media Ventures. Z wykształcenia marketingowiec i psycholog biznesu. Pasjonatka zachowań konsumenckich oraz warunkowania decyzji zakupowych. Praktyk marketingu komunikacji, od początku pracy zawodowej, związana z rynkiem e-commerce, w którym widzi olbrzymi potencjał sprzedaży na kolejne lata. Doświadczenia zdobywała m.in. w portalach horyzontalnych, platformach e-commerce koordynując wszystkie działania marketingowe w digital i offline.

Materiał opracowany na wyłączność dla OOH magazine.

 

MW

Dystrybutor gadżetów elektronicznych, parasoli i odzieży reklamowej, firma JettStudio zmienia swoją stronę internetową.

Zmienia się nie tylko szata graficzna witryny, ale również jej funkcjonalność. Od teraz każdy zarejestrowany klient ma możliwość weryfikacji dostępności oraz cen produktów bezpośrednio na stronie importera, jak również złożenia zamówienia online. Przygotowanie oferty ułatwić mają filtry wyszukiwania produktów, narzędzia produktowe (specyfikacje i zdjęcia produktów w wysokiej rozdzielczości) a także generator oferty.

Na stronie znajdziemy również wszelkie aktualne promocje, nowości produktowe a także informacje o produktach w wyprzedaży. JettStudio zaprasza do rejestracji.

Z ofertą dystrybutora artykułów promocyjnych można było się zapoznać w trakcie wrześniowych targów reklamy FestiwalMarketingu.pl.

Strona dystrybutora: www.jettstudio.pl

JK

85 kampanii otrzymało nominacje do nagród w tegorocznej edycji SAR Effie Awards. Tradycyjnie jury oceniało efektywność działań komunikacyjnych przekładających się na wyniki biznesowe projektów.

Do  konkursu SAR Effie Awards 2017 zostało zgłoszonych 219 prac w 24 kategoriach,  co oznacza o 11.5 % więcej w porównaniu z zeszłym rokiem. Spośród zgłoszonych kampanii jury przyznało 85 nominacji w 22 kategoriach. Najwięcej, bo aż  po 7 nominacji, jury przyznało w kategoriach Branded content i Dobra konsumenckie, a po 6 nominacji w kategoriach: Finanse, Launch/relaunch, Uroda i pielęgnacja. W kategoriach Limited budget oraz Turystyka i podróże jury nie wyróżniło żadnych kampanii.

Najwięcej nominacji otrzymały agencje mediowe: Zenith (11), Mediacom Warszawa i MEC (9), a spośród agencji reklamowych: Ogilvy & Mather (7), Saatchi & Saatchi IS (6) oraz GONG, JUST i Grey Worldwide Warszawa (po 5). Ze strony klientów najwięcej nominacji otrzymała Grupa Żywiec (4).

Kampanie zgłoszone w tegorocznej edycji konkursu oceniało 104 osobowe jury pod przewodnictwem Adama Pieńkowskiego, Dyrektora Generalnego McDonald’s Polska. Najlepsze pod kątem skuteczności działań komunikacyjnych kampanie poznamy podczas uroczystej Gali Effie 23 października w Teatrze Wielkim – Operze Narodowej w Warszawie.

Organizator: Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR

Doradca Prawny: Firma prawnicza LSW Leśnodorski Ślusarek i Wspólnicy

Konkurs wspierają:

  • Sponsorzy Strategiczni: Radio Zet, TVN, New Age Media,
  • Sponsorzy Wspierający:  Facebook, AMS, YouTube,
  • Partnerzy Merytoryczni: Premium TV, IMS Sensory Media, Wirtualna Polska,
  • Partnerzy: Kukbuk, Jura
  • Partnerzy Technologiczni: LG, Siskin
  • Patron Główny: Konfederacja Lewiatan

Lista nominowanych: ZOBACZ TUTAJ.

www.skmsar.org

JK