Do końca listopada trwa kampania outdoorowa sieci siłowni i klubów fitness Smart Gym realizowana na nośnikach Cityboard Media.
Smart Gym to sieć klubów fitness, które od 2016 roku powstają w kolejnych miastach województwa śląskiego. To polska marka, w 100% finansowana z polskiego kapitału. Sieć czerpie z doświadczenia klubów Fitness Platinium®, największej obecnie sieci klubów fitness w Krakowie (posiadającej 9 placówek).
Kampania outdoorowa jest realizowana na 22 nośnikach Cityboard o rozmiarze 6×3 m. 21 ekranów umiejscownych jest na Śląsku, a 1 w Krakowie.
KL
24 listopada br. odbyło się uroczyste otwarcie biura Polskiej Izby Artykułów Promocyjnych w Kętach przy ul. Krakowskiej 72. W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele firm Członkowskich PIAP.
Po oficjalnym spotkaniu przyszedł czas na rozmowy kuluarowe i integrację firm Członkowskich.
– Bardzo miło było nam gościć Członków PIAP w tym uroczystym dla nas dniu, tym bardziej, że osoby które wzięły udział w wydarzeniu przyjechały do nas nawet z drugiego końca Polski. Otwarcie biura to wielki sukces organizacji branżowej PIAP, z roku na rok rozwijamy się, co osobiście ogromnie mnie cieszy. Zapraszamy wszystkich zainteresowanych działalnością Izby do odwiedzenia nas w naszej nowej lokalizacji – mówi Katarzyna Wojniak, Dyrektor Biura Zarządu PIAP.
GALERIA-OFICJALNE OTWARCIE BIURA PIAP W KĘTACH
Polska Izba Artykułów Promocyjnych jest organizacją zrzeszającą przedsiębiorców z branży artykułów promocyjnych. Ma ona na celu reprezentowanie i dbanie o interesy tych firm. Jest organizacją konsolidującą branżę, partnerem do rozmów z decydentami kształtującymi zewnętrzne warunki funkcjonowania, organizatorami targów i mediów. Izba jest partnerem do kontaktów z podobnymi stowarzyszeniami z innych krajów. Obecnie PIAP wraz z Członkami Założycielami liczy ponad 170 Członków. Liczba ta rośnie w ostatnich miesiącach w związku z aktywizacją działań marketingowo-promocyjnych Izby.
Więcej informacji o Izbie na stronie: www.piap-org.pl
JK
W drugiej połowie listopada firma Sandex przeprowadziła dla Pepsico Polska szkolenie z zakresu doboru technik druku do artykułów reklamowych.
Szkolenie było podzielone na dwie części: teoretyczną i praktyczną. W pierwszej połowie dnia prowadzący Tomasz Pytko przekazał informacje o różnych formach nadruku na artykułach promocyjnych, obrazując je przykładami – jaka technika jest najbardziej odpowiednia dla danego produktu.
Dodatkowo uczestnicy zapoznali się ofertą producentów i dystrybutorów odzież reklamowej i gadżetów reklamowych firm Axpol Trading, Texet Poland, ID oraz BK Pro – dystybutora marki Elasto oraz Elastusie.
[galeria=”1″]
Praktyczna część szkolenia odbyła się w siedzibie firmy Sandex, gdzie uczestnicy mogli zapoznać się z parkiem maszyn do druku i haftu, a także poznać krok po kroku cały proces przygotowania nadruku, od wykonania projektu po finalny produkt. Mieli też możliwość samemu zaprojektować nadruk wedle własnego projektu, by potem otrzymać produkt z gotowym nadrukiem.
KL
27 listopada ruszyła bożonarodzeniowa kampania reklamowa Oranżady Hellena. Bohaterami zabawnego spotu są Kuba Wojewódzki oraz… Oranżadowy Mikołaj. Zakrojone na szeroką skalę działania wizerunkowo-sprzedażowe będą prowadzone równolegle w telewizji, Internecie i w punktach sprzedaży.
Oranżada Hellena to jedna z czołowych marek na polskim rynku napojowym. Konsekwentnie realizuje działania wokół platformy komunikacyjnej: Autentycznie NAJ i hasła: Cudze chwalicie, swego nie znacie. W bieżącym sezonie świątecznym po raz pierwszy w swojej historii będzie realizowała tak intensywne działania wizerunkowo-sprzedażowe. Kultowy napój będzie komunikowany jako: autentycznie najlepszy na Święta i idealny na Pierwszą Gwiazdkę, zwiastującą te wyjątkowe dni.
Nowa, świąteczna kampania telewizyjna przedstawia rywalizację pomiędzy Kubą Wojewódzkim, a „Oranżadowym” Mikołajem. W tym zabawnym sporze zawsze wygrywa… Mikołaj. Kampania obejmuje swoim zasięgiem największe ogólnopolskie stacje telewizyjne: TVP, Polsat, TVN i stacje tematyczne. Będzie realizowana również w Internecie, w tym na Facebook.com i YouTube.com. Wsparciem świątecznych działań komunikacyjnych dla marki są etykiety z Mikołajem na Oranżadzie o pojemności 1,25 l.
Oranżada Hellena otrzyma mocne wsparcie w punktach sprzedaży. Przewidziano m.in. dodatkowe ekspozycje produktów, spójne wizerunkowo z reklamą. W sklepach pojawią się efektowne, zwracające uwagę ekspozycje. Jedną z nich będzie imponujących rozmiarów pociąg z lokomotywą wypełniony po brzegi Oranżadą Hellena w rodzinnym formacie 1,25 l. Ponadto w placówkach handlowych przewidziano wsparcie w postaci materiałów POS z mocnym brandingiem: plakaty, wobblery i foldery.
Za kreację spotu odpowiedzialna jest agencja BRANDMAN z Krakowa, a za jego produkcję – dom produkcyjny IN VITRO. Za planowanie i zakup mediów odpowiada dom mediowy Universal McCann. Działania PR prowadzi Kolterman Media Communications.
MW
Prosfera.pl uruchomiła pierwszy automatyczny system do zamawiania smyczy online.
SMYCZOMAT.pl daje możliwość skonfigurowania smyczy, dobrania odpowiedniej techniki wykonania, sposobu zakończenia, a co najważniejsze wskazania terminu realizacji. To klient składając zamówienie określa termin wysyłki i od razu widzi wartość swojego zamówienia, która to zmienia się w zależności od standardu wysyłki jaki został wybrany. Dzięki temu, że klient angażuje się w zamówienie i przesyła gotowe zlecenie z plikami, zamówienie można zrealizować już od 24 h(!), w najniższych cenach na rynku.

– Po dziesięciu latach produkcji smyczy, mając duże doświadczenie i doskonałe rozeznanie w potrzebach klientów, podjęliśmy kolejny krok mający na celu ułatwienie i przyspieszenie realizacji zamówień. Od ubiegłego roku jako pierwsi i jedyni mamy platformę do samodzielnego składania zamówień online – wyjaśnia Henryk Surdej, właściciel firmy Prosfera.pl.
Klienci mają do wyboru dziewięć rodzajów smyczy i trzy standardy czasu dostawy 24 h / 72 h / 7 dni. Największą popularnością cieszą się smycze wykonane metodą sublimacji, ponieważ jest to metoda dająca największe możliwości znakowania. Czas realizacji tego typu smyczy jest krótki, a cena bardzo atrakcyjna.
[galeria=”1″]
SMYCZOMAT.pl został stworzony jako narzędzie wspomagające pracę agencji reklamowych, firm eventowych oraz innych firmy związanych z branżą reklamową, które obsługują klientów w sposób kompleksowy.
JK
24 listopada w Studio Bank w Warszawie, w obecności wszystkich ekspertów reprezentujących zakupy, marketing i agencje, została podpisana Biała Księga Komunikacji Marketingowej.
Podpisy złożyły wszystkie organizacje biorące udział w trwającym od dwóch lat Dialogu Branżowym,jako wyraz akceptacji zawartych w niej rekomendacji i promocji opracowanych standardów: Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR i Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów PSML – organizatorzy Dialogu, a także IAB Polska – Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska, ZFPR – Związek Firm Public Relations, IAA Polska – Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy, KAE Klub Agencji Eventowych SAR, SOIT – Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel oraz SBE Stowarzyszenie Branży Eventowej.
Celem Dialogu Branżowego było stworzenie platformy wymiany wiedzy oraz ustalenie najlepszych standardów współpracy i narzędzi przetargowych w 8 kategoriach marketingowych (full service, digital, eventy, PR, produkcja filmów reklamowych, incentive travel, branding, media,), mając na uwadze równość i partnerstwo biznesowe stron oraz najwyższą możliwą efektywność w zakupach marketingowych.
– W 2016 r. rozpisano co najmniej 655 przetargów, co oznacza, że tylko na ich przygotowanie agencje wydały ponad 130 milionów złotych. Ponadto 20% tych przetargów w ogóle nie zostało rozstrzygniętych. Koszty przygotowania przetargów obciążają wszystkich uczestników rynku reklamowego, ten ciężar osłabia agencje i tak, jak każdy koszt musi być uwzględniony w ostatecznym bilansie firmy, co w konsekwencji również przekłada się na ceny usług dla klientów. Wierzymy, że proces, który jest opisany bardzo szczegółowo w Białej Księdze, nie tylko pozwoli ograniczyć te koszty poprzez lepsze przygotowanie przetargów ale również pomoże wybierać lepszych partnerów, co wpłynie na efektywniejsze budowanie marek – powiedział podczas spotkania Szymon Gutkowski, Prezes Stowarzyszenia SAR.
Biała Księga to pierwszy z dziewięciu rozdziałów w postaci uogólnionych wytycznych i rekomendacji na bazie pracy 8 grup. Zawiera zbiór dobrych praktyk i standardów efektywnej współpracy Reklamodawcy z Agencją. Organizacje reprezentujące rynek komunikacji marketingowej w Polsce podpisały deklarację przyjęcia Białej Księgi Branży Komunikacji Marketingowej jako rekomendacji nowych standardów i dobrych praktyk oraz zobowiązały się do ich promocji w środowisku i wśród swoich członków.
– Manual przetargowy buduje efektywność procesów, przez co prowadzi do obniżenia kosztów. Równie ważne jest jednak budowanie mechanizmów zaufania między reklamodawcą a agencją, które umożliwia ścisłą współpracę między tymi podmiotami. Z badań wynika, (McKinsey’ 2012), że ścisła, partnerska współpraca to o 50% lepsze wyniki rentowności w porównaniu ze spółkami, które tego nie robią. Manual Przetargowy to nie tylko bottom line ale również top line – powiedział podczas spotkania Mariusz Gerałtowski, Prezes PSML.
Każdy kolejny rozdział dotyczący przetargu na jedną z ośmiu kategorii (full service, digital, eventy, PR, produkcja filmów reklamowych, incentive travel, branding, media,) będzie odnosił się do pierwszego rozdziału wytycznych, a w razie odstępstw od głównych rekomendacji zachowa własne zapisy i specyficzne narzędzia przetargowe (zgodnie z ustaleniami 8 grup ekspertów). Każdy z publikowanych rozdziałów zawierać będzie: wytyczne w formie opisowej oraz narzędzia przetargowe (wzory dokumentów).
– Pierwszym dużym sukcesem projektu już dziś jest to, że tak wiele kompetentnych i zajętych osób z branży , zarówno ze strony agencji jak i reklamodawców znalazło czas, aby usiąść przy jednym stole i stworzyć Białą Księgę, która ma służyć interesom obydwu stron– przyznał dziękując wszystkim uczestnikom projektu Szymon Gutkowski, Prezes Stowarzyszenia SAR.
W dyskusji nad projektem wzięło udział 41 ekspertów ze strony agencji oraz 41ekspertów ze strony reklamodawców reprezentujących firmy w najbardziej reklamujących się branżach: FMCG, farmaceutyki, bankowość, ubezpieczenia, media i rozrywka, telekomunikacja, transport. W spotkaniach otwartych wzięło udział 220 uczestników.

Rezultaty dyskusji i ustaleń praktyków biznesu znajdą się w publikowanych rozdziałach na wspólnej platformie: ZOBACZ TUTAJ.
Kolejne rozdziały Białej Księgi zostaną opublikowane jeszcze w grudniu 2017 r. oraz styczniu i marcu 2018 r.
Organizatorzy:
Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR
Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów
Partnerzy:
Związek Firm Public Relations
Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska
IAA Polska. Międzynarodowe Stowarzyszenie Reklamy
Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel SOIT
Stowarzyszenie Branży Eventowej SBE
Konfederacja Lewiatan
JK
Dokładnie tydzień temu zakończył się program „#Supermodelka Plus Size”, którego jednym ze sponsorów była marka KEMON. Jego ekspertem był Klaudiusz Iciek „Claudius” – stylista marki, który wraz ze swoim zespołem dbał o włosy uczestniczek oraz jurorów. Już na początku przygotował metamorfozy kandydatek, a podczas kolejnych odcinków stworzył setki fryzur.
Zacząć piękniej
Po odcinkach castingowych, finałowa piętnastka uczestniczek poddana została metamorfozom, których głównym elementem było spotkanie z fryzjerami. „Claudius” przygotował dla kandydatek propozycje nowych fryzur, dzięki którym mogły zmyć z siebie złe doświadczenia z przeszłości i z nowym, odświeżonym wizerunkiem, bardziej pewne siebie i piękniejsze, iść przez program i życie. Wszystkim uczestniczkom skrócono włosy. Kilku „Claudius” zaproponował nowy kolor, a tym o naturalnie pięknych odcieniach, jedynie go podkreślił. Spektakularne metamorfozy mieszały się z tymi, gdzie włosy bardziej niż zmiany wyglądu wymagały pielęgnacji. Nie chodziło o drastyczne zmiany, ale o podkreślenie urody kandydatek i spowodowanie, aby dzięki nowej fryzurze poczuły się piękniejszą wersją siebie.
Moda na pokaz
Podczas programu uczestniczki wzięły udział w pokazach mody, całkowicie różniących się charakterem i klimatem. Pokaz sukien ślubnych autorstwa Violi Piekut, bajkowy pokaz z psami, seksowny przed tłumem dwustu strażaków, wyjątkowy pokaz sukien wieczorowych stworzonych dla finalistek przez Ewę Minge czy finałowe show w klimacie filmu „Wielki Gatsby” wymagały od kandydatek zaprezentowania swoich najróżniejszych twarzy. Te różnice, ale też klimat pokazów, musiały podkreślić fryzury. „Claudius” wraz ze swoim zespołem stworzyli zatem do pokazu sukien ślubnych upięcia podkreślające urodę modelek i kobiecość projektów Violi Piekut. Podczas pokazu z psami kandydatki miały prawdziwie bajkowe fryzury z doczepianymi kolorowymi pasmami i ozdobami. Prezentacja przed strażakami zainspirowała natomiast stylistów do niezwykle seksownych uczesań. Wyczesane fale czy zalotne loki to tylko niektóre z nich. W pokazie Ewy Minge nowocześnie potraktowane upięcia wyglądały niezwykle stylowo. Zaś pokaz nawiązujący do filmu „Wielki Gatsby” przypomniał jak stylowe były kobiety w latach 20.
[galeria=”1″]
Wejść w rolę
Na uczestniczki czekały również sesje zdjęciowe, podczas których musiały wcielić się w role i wejść w określony temat. Wzięły udział m.in. w sesji pokazującej je jako sportsmenki, jako bohaterki kultowych scen filmowych, ale także ikony lat 40. i 50. podczas sesji w klimacie pin-up. W wejście w rolę pomogli im styliści marki KEMON. Sportowa sesja pokazała kandydatki w najróżniejszych dyscyplinach od biegu, przez koszykówkę i futbol amerykański, aż do szermierki. Każdemu tematowi odpowiadała odpowiednio dopasowana fryzura. Podczas sesji filmowej styliści pomogli bohaterkom wyglądać m.in. jak Caterine Zeta Jones w filmie „Maska Zorro”, czy jak Kate Winslet w „Titanicu”. Sesja pin-up natomiast pozwoliła stylistom zinterpretować tak popularny motyw na nowo.
Program „#Supermodelka Plus Size” pokazał jak piękne mogą być dziewczyny w rozmiarze dalekim od przyjętego ideału. Uczestniczki, biorąc udział w licznych pokazach czy sesjach zdjęciowych udowodniły, że będąc XL można wyglądać doskonale. Styliści marki KEMON, na czele z „Claudiusem”, stworzyli dla nich fryzury, dzięki którym wcieliły się one w najróżniejsze zadania i role.
JK
Aleksandra Chalimoniuk objęła stanowisko Dyrektor Komunikacji i PR w polskim oddziale międzynarodowej sieci sklepów JYSK. Do jej głównych zadań będzie należał rozwój komunikacji, zarówno w wymiarze zewnętrznym, jak i wewnętrznym oraz dbanie o wizerunek JYSK w Polsce.
Dyrektor Komunikacji i PR jest nowym stanowiskiem w strukturach firmy. Jego utworzenie związane jest z szeroko zakrojonymi planami komunikacyjnymi JYSK w Polsce. Kluczowym obszarem działań Aleksandry Chalimoniuk będzie budowa i realizacja strategii PR, dbałość o dobry wizerunek firmy oraz inicjowanie i prowadzenie działań służących poszerzaniu wiedzy o JYSK na polskim rynku.
Do obowiązków nowej Dyrektor Komunikacji i PR należy również realizacja działań z zakresu Employer Branding, wzmacnianie i rozwijanie wizerunku firmy jako pracodawcy oraz optymalizacja procesów komunikacji wewnętrznej.
– JYSK jest wyjątkową firmą, która ma wiele do zaoferowania zarówno klientom, jak i pracownikom – obecnym i potencjalnym. Skandynawskie korzenie i wartości, na których jest budowana od początku – takie jak wiarygodność i solidność, to doskonały fundament skutecznej komunikacji, która pozwoli nam dotrzeć do wszystkich grup zarówno w otoczeniu firmy, jak i wewnątrz niej – mówi Aleksandra Chalimoniuk, Dyrektor ds. PR i Komunikacji w JYSK.
Aleksandra Chalimoniuk poprzednio pracowała w firmie Sokołów S.A. – początkowo jako Manager ds. PR i Komunikacji, a następnie jako Dyrektor Spółki ds. PR i Komunikacji. Jej zadaniami było zbudowanie od podstaw biura PR i Komunikacji, wprowadzenie zintegrowanej komunikacji korporacyjnej oraz budowa reputacji marki jako lidera w branży. Ważnym elementem działań było również opracowywanie koncepcji, prowadzenie i rozwój kampanii CSR (w tym projekt Akademia Smaku Sokołów). Wcześniej przez kilkanaście lat była związana z Grupą TVN. Pracowała jako reporter w magazynach „Prosto z Polski”, „Polska i Świat”, „Czarno na białym”, była wydawcą programu Loża Prasowa w TVN 24. W Dzień Dobry TVN była współautorką cyklu „Sportowcy na emeryturze” oraz autorką cyklu „To cud, że żyję”. Jest laureatką nagrody Kryształowe pióro oraz wyróżnienia dla TVN24 za podejmowanie tematyki zdrowotnej w stacji newsowej.
Aleksandra Chalimoniuk skończyła Wydział Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej na Uniwersytecie Warszawskim. Jest moderatorem Design Thinking oraz absolwentką studiów Zarządzanie Innowacja – Design Managment na SWPS.
JK
W trzech kwartałach br. wartość netto rynku reklamy w Polsce wyniosła 6 118 mln zł, wynika z najnowszego raportu agencji mediowej Starcom. Jest to o 1,2 proc. więcej niż w ubiegłym roku. Po dobrym pierwszym kwartale (+2,2 proc.), w drugim kwartale dynamika spadła do +0,5 proc., a w trzecim wyniosła +1,1 proc.
– Po trzech kwartałach rynek reklamy w Polsce rozczarowuje. Wzrost wydatków reklamodawców o 1,2 proc. przy dynamice PKB na poziomie 4 proc. jest zaskakująco słabym wynikiem. Wchodzimy jednak w czwarty kwartał i okres świąteczny, więc intensywna walka o klientów, którzy w tym roku mają wyjątkowo zasobne portfele, przełoży się na wyższy niż w ciągu ostatnich 9 miesięcy wzrost wydatków na reklamę. Tym samym przewidujemy, że dynamika rynku na koniec 2017 r. wyniesie 2 proc. – mówi Magda Kolenkiewicz, dyrektor generalna Starcomu.
SEKTORY REKLAMOWE
Po dziewięciu miesiącach 2017 roku osiem sektorów zintensyfikowało swoje inwestycje reklamowe oraz osiem ograniczyło. W przypadku żywności i finansów spadki były wyjątkowo dotkliwe i wyniosły odpowiednio: – 41 mln zł (-6,3 proc.) oraz – 31,7 mln zł (-6,1 proc.).
Łącznie w trzech kwartałach najwięcej wydał handel – wzrost o 11,4 mln zł (+1,2proc.). Największy wolumenowy wzrost wygenerował sektor media, który wydał na reklamę aż o 79,6 mln zł więcej niż w 2016 roku (dynamika +32,0 proc.). Zarówno w pierwszym półroczu, jak i w trzecim kwartale dużo w reklamę inwestowały witryny internetowe takie jak: Pyszne.pl, Momondo.pl, Booking.com czy Showmax.com.
Istotny wzrost wartości budżetów reklamowych odnotowaliśmy także w przypadku sektora pozostałe (+54 mln zł, dynamika +15,1 proc.). Była to zasługa dużych wydatków na kampanie społeczne urzędów administracji rządowej, tj. Ministerstwa Zdrowia; Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej czy Krajowej Rady Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego.
Sektory, które podobnie jak żywność i finanse mocno zmniejszyły swoje wydatki reklamowe, to: podróże i turystyka (-17,9 mln zł, dynamika -10,1 proc.) oraz komputery i audio video (-16,8 mln zł, dynamika -19,4 proc.).

KANAŁY KOMUNIKACJI
Po dziewięciu miesiącach 2017 r. najwyższą dynamikę wzrostową zanotowały wydatki na reklamę kinową (+9,1 proc.). Rosła także wartość rynku reklamy internetowej (+7,9 proc.). W pozostałych mediach odnotowaliśmy spadki. Reklama telewizyjna spadła o 0,5 proc., radiowa o 1,1 proc., a zewnętrzna o -3,0 proc.. Redukcje budżetów reklamowych w dziennikach oraz magazynach wyniosły odpowiednio 15,7 proc. i 9,4 proc.
W samym trzecim kwartale najsilniej rósł segment online – wzrost o 6,6 proc., czyli o 40 mln zł. Ponadto przyrost wartości wydatków reklamowych odnotowany został także w kinie (+5,8 proc.) oraz radiu (+5,1 proc.).


Biorąc pod uwagę wolumen, najwyższy wzrost w okresie od stycznia do września odnotowała reklama internetowa. Wpływy reklamowe online wzrosły mocno, bo o 146,8 mln zł, jednak dynamika wzrostu wyhamowała do 7,9 proc..
Liderem wydatków w internecie jest sektor handlowy, który zwiększył swoje inwestycje o 8,1 proc. (+23,3 mln zł). Kolejne sektory pod względem wartości wydatków to finanse (-10,3 mln zł, dynamika -4,0 proc.) oraz motoryzacja (+10,3 mln zł, dynamika +4,5proc.).
Najsilniejszy wpływ na kondycję rynku reklamy online mają globalni gracze – Google i Facebook. Zainteresowanie reklamą SEM, w serwisie YouTube oraz reklamą w mediach społecznościowych wciąż rośnie. Są to nieodzowne elementy większości kampanii. Warto także zauważyć, że coraz więcej w internecie wydają mali reklamodawcy. Ogólnie dostępne narzędzia do zakupu powierzchni reklamowych oraz brak bariery wejścia w postaci minimalnych wartości budżetów sprawiają, iż mikro przedsiębiorstwa oraz małe przedsiębiorstwa decydują się na inwestycje w reklamę internetową.

Wartość budżetów telewizyjnych spadła w okresie od stycznia do września 2017 r. o 15 mln zł, czyli o 0,5 proc.. Inwestycje reklamowe zwiększyło osiem sektorów i także osiem zmniejszyło. W trzecim kwartale spadek wartości rynku reklamy telewizyjnej był pochodną niewystarczającej ilości zasobów reklamowych. Średni czas oglądania telewizji (ATV) w grupie 16-49 spadł aż o 6,8 proc.. To zaś przełożyło się na spadek dostępnych EqGRP o około 5 proc.. Reklamodawcy wykazywali duże zainteresowanie reklamą w telewizji i byliby skłonni wydać o kilkanaście milionów złotych więcej, gdyby na rynku były dostępne zasoby reklamowe.
Po słabym pierwszym półroczu (-3,9 proc.), w trzecim kwartale nastąpiło odbicie na rynku reklamy radiowej. Wydatki reklamodawców wzrosły o 5,1 proc. i dzięki temu spadek w całym okresie od stycznia do września został zredukowany do -1,1 proc. Najlepszym miesiącem w całym roku jak do tej pory był sierpień – wzrost względem poprzedniego roku wyniósł +11,4 proc. Największy wolumenowy wzrost inwestycji reklamowych zanotowały produkty farmaceutyczne i leki (+10,1 mln zł, przy dynamice +14 proc.).
W trzecim kwartale nastąpiło załamanie na rynku reklamy zewnętrznej. Reklamodawcy wydali o 8,4 proc. mniej niż w poprzednim roku i po trzech kwartałach wartość rynku spadła o 3 proc.. Pięć sektorów zwiększyło swoje wydatki, zaś jedenaście zmniejszyło. Największy wzrost odnotowany został w mediach (+8,0 mln zł, +21,1 proc.), głównie za sprawą dużych inwestycji w reklamę serwisu internetowego Pyszne.pl. Liderami spadków były sektory: handel (-4,8 mln zł, dynamika -7,7 proc.), telekomunikacja (-4,8 mln zł, dynamika -11,6 proc.), napoje i alkohole (-3,1 mln zł, dynamika -10,2 proc.), podróże i turystyka (-2,9 mln zł, dynamika -26,5 proc.).
W analizowanym okresie wartość budżetów reklamowych w magazynach spadła o 9,4 proc.. Dynamika spadków spowolniła z 12,5 proc. w miesiącach styczeń-marzec, do 8,0 proc. w drugim kwartale i trzecim kwartale. Największymi sektorami pod względem inwestycji reklamowych w magazynach były higiena i pielęgnacja oraz produkty farmaceutyczne i leki. W całym analizowanym okresie dziesięć sektorów zmniejszyło swoje wydatki, zaś sześć zwiększyło. Najwyższa dynamika odnotowana została w branży farmaceutycznej (+3,9 mln zł, dynamika +11,4 proc.) – głównie za sprawą intensyfikacji działań marketingowych Aflofarm Farmacja Polska. Największą redukcję budżetów zanotował sektor: higiena i pielęgnacja (-8,2 mln zł, dynamika -16,5proc.). W tym przypadku kluczowe znaczenie miał spadek inwestycji L’Oréal Polska.
W okresie od stycznia do września wydatki na reklamę w dziennikach spadły o 27,2 mln zł, notując tym samym ujemną dynamikę na poziomie 15,7 proc. Zdecydowanie najsłabszy był drugi kwartał, w którym spadek wyniósł 18,4proc.. Dwanaście sektorów obniżyło swoje nakłady na reklamę w dziennikach. Najsilniejsze redukcje budżetów zaobserwowaliśmy w sektorach: media (-7,9 mln zł, dynamika -44,8 proc.), pozostałe (-10,4 mln zł, dynamika -19,5 proc.) i handel (-3,7 mln zł, dynamika -9,5 proc.). Jedynie sektor czas wolny istotnie zwiększył swoje inwestycje w reklamę w prasie codziennej (+0,8 mln zł, dynamika +6,2 proc.). W pozostałych przypadkach wzrosty nie przekroczyły 300 tys. zł.
Reklama kinowa rosła dynamicznie kolejny kwartał z rzędu. Po wzroście o 10,9 proc. w pierwszym półroczu, w trzecim kwartale dynamika lekko wyhamowała do 5,8 proc.. Była to pochodna faktu, iż trzeci kwartał był pierwszym od kilku lat spadkowym kwartałem pod względem liczby sprzedanych biletów (-8,2 proc.). W analizowanym okresie aż jedenaście sektorów zanotowało wzrost wydatków reklamowych. Najsilniej rosły: media (+5,7 mln zł, dynamika +24,6 proc.) i telekomunikacja (+4,6 mln zł, dynamika +44 proc.). Spośród pięciu spadkowych sektorów najsilniej inwestycje reklamowe zredukowali producenci napojów i alkoholi (aż o 4 mln zł, dynamika -48 proc.) – głównie za sprawą niższych wydatków Coca-Cola Poland.
Udział mediów w przychodach z reklamy
Zarówno w pierwszym, jak i w drugim kwartale udział Internetu w wydatkach reklamowych wynosił około 32 proc.. W trzecim kwartale było to już 35 proc.. Spadek wydatków telewizyjnych przełożył się na spadek udziału tej klasy mediów aż o 0,8 pkt procentowego do 46,4 proc. w całym okresie od stycznia do września 2017 r. Oprócz telewizji udział w wydatkach polskich reklamodawców zmniejszył się także w przypadku magazynów (-0,4 pkt proc.), dzienników (-0,5 pkt proc.), reklamy zewnętrznej (-0,2 pkt proc.) oraz radia (-0,2 pkt proc.). Na znaczeniu zyskuje reklama kinowa, która posiadała po trzech kwartałach 2017 r. 1,5 proc. udziału w torcie reklamowym (wzrost o 0,1 pkt proc.).

Komentarz Magdy Kolenkiewicz, Dyrektor Generalnej Starcomu:
– Po dziewięciu miesiącach 2017 r. wartość wydatków reklamowych w Polsce wzrosła o 1,2proc., czyli o 72,1 mln zł w porównaniu do roku ubiegłego. Sam trzeci kwartał natomiast to wzrost 1,1proc.. Widzimy, że rynek po wyjątkowo słabym drugim kwartale (+0,5 proc.) nieco się odbił, ale wciąż daleko mu do wzrostów z kwartału pierwszego (+2,2 proc.). Na całym rynku po dziewięciu miesiącach roku osiem sektorów zwiększyło swoje wydatki reklamowe, a osiem odnotowało spadki. Motorem były inwestycje sektorów media, napoje i alkohole oraz motoryzacja. Obserwujemy też wzrosty w kategoriach takich jak odzież/dodatki oraz sprzęty domowe, meble, dekoracje. Natomiast w największych, jeśli chodzi o wielkość wydatków reklamowych, sektorach widzimy albo bardzo niewielki wzrost (handel: +1,2 proc., farmaceutyki: 0,7 proc.) albo istotne spadki (żywność – bardzo mocne redukcje budżetów kluczowych graczy jak Unilever czy Mondelez, a także telekomunikacja i finanse).
Jeśli chodzi o klasy mediów, mamy do czynienia z kolejnym słabym kwartałem w TV, przy czym jest to efekt niewystarczających zasobów reklamowych w tym medium, a nie brakiem popytu na to medium. Średni czas oglądania telewizji (ATV) w grupie 16-49 spadł aż o 6,8 proc.. To zaś przełożyło się na spadek dostępnych EqGRP o około 5 proc.. Słowem, reklamodawcy byliby skłonni wydać kilkanaście milionów więcej, gdyby zasoby reklamowe na rynku były dostępne.
Z innych klas mediów mocno urosły internet oraz kina. Kolejny kwartał z rzędu najwyższy wolumenowy wzrost odnotowały budżety przeznaczone na promocję w internecie, który stanowi obecnie prawie 33 proc. wszystkich wydatków reklamowych na rynku.
Po trzech kwartałach rynek reklamy w Polsce rozczarowuje. Wzrost wydatków reklamodawców o 1,2proc. przy dynamice PKB na poziomie 4 proc. jest zaskakująco słabym wynikiem. Wchodzimy jednak w czwarty kwartał i okres świąteczny więc intensywna walka o klientów, którzy w tym roku mają wyjątkowo zasobne portfele, przełoży się na wyższy niż w ciągu ostatnich 9 miesięcy wzrost wydatków na reklamę Tym samym przewidujemy, że dynamika rynku na koniec 2017 r. wzrośnie do 2 proc.
JK
Jesteś ciekaw tajników powstawania czekolady? Już 9 i 10 grudnia będziesz miał możliwość poznać słodką tajemnicę – marka E. Wedel otwiera swoje bramy dla zwiedzających i organizuje kolejną edycję Czekoladowego Weekendu. To wyjątkowa okazja, aby zwiedzić na co dzień niedostępne zakamarki.
Fabryka Czekolady E.Wedel w Warszawie już kolejny raz otwiera się dla wszystkich miłośników słodkości. Na gości czeka moc atrakcji, m.in. rodzinna gra z nagrodami, w której do zebrania jest cała kolekcja kolorowych naklejek. Podczas tegorocznej edycji swoją premierę będzie miał neon przedstawiający postać chłopca na zebrze przygotowany we współpracy z Muzeum Neonów. To nawiązanie do jednej z najlepiej znanych reklam świetlnych w Warszawie, która po dziś dzień znajduje się na dachu najstarszej Pijalni Czekolady E.Wedel przy ul. Szpitalnej. Chłopiec na zebrze to także bohater nowych kampanii marki E.Wedel.
W ramach współpracy z Muzeum Nenów E.Wedel przygotował dodatkową atrakcję dla zwiedzających. Każdy uczestnik Czekoladowego Weekendu otrzyma zniżkowy kupon na zwiedzenie Muzeum – przy zakupie biletu normalnego przysługują dwa darmowe bilety dla dzieci do 16 roku życia. To doskonała możliwość przedłużenia radosnego, rodzinnego spędzania czasu.

Zwiedzający Fabrykę będą mogli przyjrzeć się pracy Linii Venus, na której tworzone są najsłynniejsze wedlowskie czekolady oraz dowiedzą się jak wygląda proces produkcji słodkości – od ziarna kakaowca aż po gotowy wyrób.
W Pracowni Rarytasów, Mistrzyni i Maestro Czekolady E.Wedel, Joanna i Janusz Profus uchylą rąbka słodkiej tajemnicy pokazując jak powstają ręcznie dekorowane praliny, fantazyjne rzeźby oraz czekoladowe bombki malowane jadalnymi barwnikami. Kolejnym punktem na trasie zwiedzania jest Gabinet Historyczny skrywający mnóstwo informacji o losach rodziny Wedlów.
Tuż za Gabinetem Historycznym znajduje się makieta czekoladowego miasta, wykonana z ponad 500 kilogramów wedlowskiej czekolady oraz Galeria Rzeźb – miejsce pełne słodkich eksponatów.
Czekoladowy Weekend w Fabryce Czekolady E.Wedel, ul. Zamoyskiego 28/30 (wejście od ul. Lubelskiej)
9-10 grudnia 2017
09:00-18:00
Rejestracja na www.wedel.pl
29 listopada o godzinie 10:00
Liczba miejsc ograniczona.
Adres kontaktowy: czekoladowyweekend@wedel.pl
JK