Logo


W wyniku wygranego przetargu firma Nestlé Polska powierzyła agencji UNIQUE ONE opracowanie ogólnopolskiej loterii pod hasłem „Zima nadchodzi, Nestlé Cię nagrodzi!”, która przebiega w sklepach sieci Intermarche.

Celem prowadzonej akcji promocyjnej jest zwiększenie sprzedaży marek należących do Nestlé i ich widoczności na rynku, a także zachęcenie  konsumentów do sięgnięcia po produkty Nestlé w miejscu sprzedaży. Zgłoszenia do loterii przyjmowane będą między 17 a 30 listopada 2016 roku. W loterii biorą udział wybrane marki, m.in. Bobo Frut, Princessa, Winiary.

Aby wziąć udział w loterii prowadzonej w sklepach sieci Intermarche, należy jednorazowo kupić produkty Nestlé biorące udział w loterii za min. 20 zł, wysłać SMS pod numer 70816 (koszt SMS’a 0,62 zł z VAT), w treści wpisując: Nestle.numer ze swojego paragonu fiskalnego. Należy zachować wszystkie zgłoszone paragony. Grupa produktów marek biorących udział w loterii jest wyszczególniona w regulaminie dostępnym na stronach www.uniqueone.pl  i www.intermarche.pl.

Codziennie do wygrania w loterii są 2 bony do Intermarche o wartości 100 zł, 2 tablety Lenovo, 2 ekspresy Dolce Gusto, a co tydzień karta przedpłacona o wartości 1000 zł. Loteria zostanie zakończona losowaniem samochodu marki Peugeot 208 spośród wszystkich prawidłowo przesłanych  zgłoszeń.

Agencja UNIQUE ONE odpowiedzialna jest za: koncept kreatywny, organizację i obsługę loterii. Działania wsparte są materiałami POS w punktach sprzedaży (plakaty, ulotki, i Gazetka Sieci Intermarche), a także reklama radiowa w sklepach sieci Intermarche.

www.uniqueone.pl

JK

Najlepszych przedsiębiorców 2016 roku poznaliśmy podczas uroczystej gali rozstrzygnięcia konkursu Liderzy Jutra, która odbyła się 17 listopada w warszawskim hotelu Sheraton. Plebiscyt zorganizowany został przez ICAN Institute – wydawcę prestiżowego magazynu Harvard Business Review Polska z okazji 20-lecia istnienia.

20 lat inspiracji polskiego biznesu przez ICAN Institute

ICAN Institute od początku swojego istnienia wspiera menadżerów i przedsiębiorców w poprawie jakości swojego biznesu, podnoszeniu poziomu zarządzania, a co za tym idzie zwiększania szansy na sukces. Filarami działalności Instytutu jest edukacja polskich liderów w rozwoju umiejętności biznesowych, a także kreowanie otaczającej ich rzeczywistości gospodarczej oraz wzajemna inspiracja.

Przez ostatnie 20 lat ICAN Institute doradza, w jaki sposób odnieść sukces w biznesie. Dajemy wskazówki jak połączyć życie zawodowe z osobisty; jak w konsekwencji tej synergii odnieść sukces życiowy, którego immamentną częścią niewątpliwe jest pomyślność w biznesie. Osiągnąć go można m.in. wykorzystując doskonałe narzędzia, jakie Instytut oferuje podczas organizowanych szkoleń czy konferencji – powiedział Andrzej Jacaszek, członek Kapituły konkursu, wydawca „Harvard Business Review Polska”.

Jubileuszowy konkurs Liderzy Jutra 2016 to doskonała okazja do uhonorowania tych przedsiębiorców, którzy zmieniają oblicze polskiego rynku, dzięki swoim śmiałym decyzjom, wizjom oraz konsekwencji w działaniu. Świadomych odpowiedzialności za rolę jaką mają do spełnienia w swym otoczeniu i gotowych do pokonywania nowych wyzwań związanych z funkcjonowaniem nowoczesnej gospodarki. Tym samym stanowiących godny do naśladowania wzór.

Konkurs Liderzy Jutra 2016 – finał plebiscytu

Finał plebiscytu był idealnym momentem do integracji środowiska, wymiany doświadczeń oraz wzajemnej inspiracji. Uhonorowano tych, którzy poprzez swoje działania i odwagę w podejmowaniu decyzji osiągnęli spektakularny sukces w swojej branży. Ostateczną decyzję podjęła niezależna Kapituła konkursu, w której skład weszli przedstawiciele elity polskiej sceny biznesowej: dr Witold Jankowski, Andrzej Jacaszek, Paweł Kubisiak, Adrianna Wardzała i Mariusz Smoliński. Wyróżniono laureatów w pięciu kategoriach: Strategia Wzrostu, Innowacje, Ekspansja Zagraniczna, Model Biznesowy i Lider Zmiany. Przyznana została również nagroda specjalna za wyjątkowe dokonania w obszarze wspierania rozwoju polskiej gospodarki.

Za wielkimi sukcesami stoją konkretni ludzie. Prawdziwy lider jedną ręką odważnie kieruje organizacją zgodnie ze swoją wizją, drugą natomiast dba o pracowników – inwestując w ich rozwój, budując silną wewnętrznie strukturę. Taka postawa w powiązaniu z podejściem długookresowym, przy dobrze funkcjonującym zespole pracowników oraz sprawnym zarządzaniu pozwala odnieść imponujący sukces. Wzmacnia ona również możliwości na rynku krajowym i zagranicznym oraz mobilizuje całe środowisko biznesowe do czerpania inspiracji z działań liderów – powiedział dr Witold Jankowski, przewodniczący Kapituły konkursu, prezes zarządu ICAN Institute oraz redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”.

W kategorii Strategia Wzrostu, przyznawanej za wypracowanie ponadprzeciętnego wzrostu dochodów firmy w porównaniu z innymi reprezentantami branży, uhonorowany zostałMariusz Golec – Prezes Zarządu firmy Wielton S.A.

Laureatem w kategorii Ekspansji Zagranicznej, decyzją głosów Kapituły, został Maciej Formanowicz – Prezes Zarządu Fabryki Mebli „FORTE” S.A. przecierający szlaki i budujący pozycję silnego gracza na rynkach zagranicznych został wyróżniony za spektakularny sukces w ekspansji międzynarodowej.

Od wielu lat intensywnie działamy na rynkach zagranicznych. W konkurowaniu z międzynarodowymi liderami pomaga Nam pasja do tego co robimy, zaufanie jakim obdarzyli nas Klienci, najwyższej jakości produkty i doświadczenie. Te wszystkie elementy są podstawą naszej ekspansji i jednocześnie dobrym przepisem na sukces. – powiedział Maciej Formanowicz – Prezes Zarządu Fabryki Mebli „FORTE” S.A

W kategorii Model Biznesowy, za osiągnięcie i utrzymanie wysokiego tempa rozwoju firmy przy wykorzystaniu unikalnych narzędzi oraz nowatorskich rozwiązań, laureatami zostali Adam i Jerzy Krzanowscy – Grupa Nowy Styl.

Zwycięzcą w  kategorii Przełomowe Innowacje, za konsekwentne wdrażanie nowoczesnych rozwiązań, które skutecznie wpływają na zmiany i wyznaczają nowe standardy w branży, został Mirosław Lubarski – Członek Zarządu, Dyrektor ds. Marketingu w grupie Polskie Składy Budowlane S.A.

Uroczystość rozstrzygnięcie konkursu została zakończona przez wręczanie nagrody w kategorii Lider Zmiany, za skuteczne przeprowadzenie swojej firmy przez trudną i wymagającą zmianę. Laureatem została Krzysztof Folta – Prezes Zarządu TIM S.A. Decyzją Kapituły konkursu Krzysztof Foltazostał również uhonorowany nagrodą specjalną Harvard Business Review Polska za niezłomność we wprowadzaniu swojej firmy w erę rewolucji cyfrowej.

Wielkie zmiany wymagają odwagi. Ich przeprowadzenie dla wielu organizacji to szansa na osiągnięcie zupełnie nowego poziomu. Nie wszyscy jednak się na to decydują – dokonać tego mogą jedynie prawdziwi liderzy. Podstawą każdego działania w biznesie są ludzie. To na nich opiera się cały kręgosłup firmy. Dlatego tak istotne jest wsparcie i inwestowanie w swoich pracowników. Rozwój jest bardzo ważny – pozwala on odkryć zupełnie nowe poziomy własnych możliwości. Dzięki takiemu podejściu mamy pewność, że ewolucji naszej organizacji towarzyszyć będą najlepsi z najlepszych i godni zaufania ludzie. To podstawa dobrej zmiany – powiedział Krzysztof Folta–Prezes Zarządu TIM S.A.

Laureaci konkursu to wybitni menadżerowie, którzy swoimi działaniami wspierają rozwój polskiego biznesu i w znaczący sposób wpływają na krajową gospodarkę. Uroczystość rozstrzygnięcia plebiscytu była doskonałą okazją do podsumowania dotychczasowych osiągnięć, ale również idealnym momentem do wyznaczenia nowych celów na kolejne lata.

Plebiscyt został objęty honorowym Patronatem Ministerstwa Rozwoju, a Partnerem wydarzenia została Krajowa Izba Gospodarcza.

Patronami medialnymi wydarzeni byli: VIP, Marketer+, Nowa Sprzedaż.

MW

Jak prowadzić skuteczną promocję regionów? Do czego służą badania marketingowe przy budowaniu strategii rozwoju? Odpowiedzi na te pytania poznali uczestnicy VI Kongresu Innowacyjnego Marketingu w Samorządach. W konferencji, która odbyła się w dniach 17-18 listopada w Hotelu Rzeszów, wzięło udział ponad 180 osób.

Tematem przewodnim tegorocznego spotkania przeznaczonego dla samorządowców, instytucji oraz firm współpracujących w zakresie promocji z samorządami była problematyka badań. Jak mówi dr hab. Dariusz Tworzydło, prezes zarządu Exacto sp. z o.o., najważniejszym celem konferencji jest edukacja. – W tym roku skupiliśmy się na badaniach marketingowych i ich wykorzystaniu w procesie budowania i wdrażania strategii promocji i rozwoju. Zanim bowiem samorząd, firma czy instytucja rozpoczną jakiekolwiek działania marketingowe, konieczne jest poznanie i analiza sytuacji wyjściowej, dokładna charakterystyka grup docelowych, konkurencji oraz własnych potrzeb. O tym mówiliśmy podczas Kongresu.

Niezbędność badań przy skutecznej promocji

Uczestnicy konferencji wspólnie analizowali wyzwania, przed jakimi stoją samorządowcy w obliczu marketingu miejsc. Eksperci zgodnie twierdzą, że badania marketingowe są warunkiem stworzenia skutecznej strategii promocyjnej, ponieważ musi być ona na nich oparta. Dzięki wystąpieniu dr Anny Miotk, Dyrektor  ds. komunikacji PBI Sp. z o.o., uczestnicy mogli poznać zasady dobrego pomiaru działań komunikacyjnych, wśród których trzeba wymienić wybór kanałów komunikacji, wyznaczenie mierzalnych celów, optymalizacja i samo dokonanie pomiaru.

Maciej Łaski, Dyrektor Departamentu Promocji i Współpracy Zagranicznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiegopodkreślał, że przeciętny internauta na reklamę graficzną poświęca jedną sekundę swojego czasu, a na video lub blog dwie minuty. Właśnie dlatego skutecznym sposobem promocji jest korzystanie z pomocy influencerów i blogerów. Krzysztof Zajączkowski z Departamentu Promocji i Współpracy Gospodarczej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podkarpackiego na przykładzie otwarcia Muzeum Ulmów w Markowej mówił o promocji regionu poprzez organizację lokalnego wydarzenia o zasięgu globalnym. Szerokie spektrum pozytywnych stron promocji miasta poprzez wydarzenia sportowe przedstawił z kolei Kamil Czyż, zastępca dyrektora Wydziału Promocji i Współpracy Międzynarodowej Urzędu Miasta Rzeszowa.

Kolejny Kongres zakończony sukcesem

Liczba uczestników oraz zainteresowanie Kongresem świadczą, że konferencja była potrzebna. W czternastu prelekcjach oraz dwóch blokach warsztatowych łącznie wzięło udział ponad 180 osób. W czasie spotkania, podobnie jak w ubiegłym roku, przyznano również nagrody „Cyfrowy Samorząd 2016”. Pierwsze miejsce zajęła Gmina Wielopole Skrzyńskie. Na drugim miejscu uplasowała się Gmina Miasta Sanoka, a statuetkę za miejsce trzecie odebrali przedstawiciele Powiatu Ropczycko-Sędziszowskiego.

Partnerami strategicznymi Kongresu są Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego,Urząd Miasta RzeszowaStowarzyszenie Informatyka Podkarpacka. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęli Dawid Lasek, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki, oraz Prezes Polskiej Organizacji Turystycznej.

OOH magazine był patronem medialnym wydarzenia.

MW

W listopadzie br. AMS wprowadził do swojej oferty dwa nowe rozwiązania niestandardowe: podgrzewane ławki w wiatach przystankowych oraz specjalny druk plakatów outdoorowych, dzięki któremu obrazy na plakacie stają się trójwymiarowe i sprawiają wrażenie głębi.

W wybranych wiatach przystankowych AMS jest już możliwość zainstalowania podgrzewanej ławki. Dzięki specjalnej instalacji siedzisko ławki grzeje przez całą dobę. W najnowszej kampanii eKonta, mBank zadbał o ciepłą atmosferę na przystankach w Krakowie, Poznaniu i we Wrocławiu. To pierwszy w Polsce reklamodawca, który skorzystał z tego rozwiązania. Na potrzeby kampanii zostało zainstalowanych 8 takich ławek. „Bądź bogatszy o ciepłą atmosferę na przystanku” oraz „Bądź bogatszy o odrobinę ciepła w chłodny dzień” to informacje, które możemy przeczytać na plakatach znajdujących się na przystankach.

Druk z efektem głębi to drugie z nowych rozwiązań zaproponowane przez AMS. Specjalna technika druku plakatów, poprzez rozmieszczenie płaskich elementów graficznych na warstwach znajdujących się w pozornie różnej odległości od oczu obserwatora, pozwala uzyskać efekt iluzji głębi. To niesamowite wrażenie, wyróżnia każdą kampanię, zwracając uwagę przechodniów oraz kierowców. Po raz pierwszy z tego rozwiązania w kampanii ogólnopolskiej skorzystała firma Maspex. W najnowszej kampanii outdoorowej dżemów Łowicz owoce stają się trójwymiarowe i sprawiają wrażenie jakby „wystrzeliły” ze słoika. Wcześniej, w kampanii lokalnej, tę technikę druku wykorzystała Silesia City Center w Katowicach.

Film prezentujący realizację AMS dla marki Łowicz można obejrzeć poniżej:

[youtube=”YY0qDU85KG0″]

KL

Czy ser, nieodłączny składnik kanapek, pizzy i wielu innych dań może być szybką przekąską? Odpowiedź brzmi „tak” – przekonuje Spomlek w niestandardowej kampanii, przygotowanej przez agencję Albedo Marketing.

Kanapa z hasłem „Nie tylko na kanapce” – ta gra słów i przedmiotu stanowi oś kampanii promującej nowy produkt w portfolio marki Serenada: ser salami w formie wygodnej przekąski. W ramach eventów, organizowanych w centrach handlowych, biurowcach i uczelniach konsumenci mają okazję spróbować znanego im produktu w zupełnie nowej formie. Degustacje połączone są z szeregiem animacji dla dorosłych i dzieci, takimi jak kręcenie hula – hop, foto sesje z wykorzystaniem aparatów Instax czy też malowanie twarzy.

Ser to kolejny produkt z naszych lodówek, który debiutuje na rynku przekąsek gotowych do spożycia. Jest on dedykowany konsumentom aktywnym, którzy często sięgają po przekąski w biegu, na ulicy – mówi Jagoda Jankowska z Albedo Marketing. To zupełnie nowe zastosowanie powszechnie znanego produktu, dlatego aby zwrócić na niego uwagę klientów potrzebowaliśmy niestandardowych działań. Zdecydowaliśmy się pokazać, że tak, jak wokół kanapy, jednoznacznie kojarzonej z leniuchowaniem może się sporo dziać, tak ser salami może służyć nie tylko do przygotowania tradycyjnej kanapki – dodaje.

Równie istotnym elementem kampanii jest odejście od standardowej formy samplingu produktu, podkreślające jego całkiem nowe zastosowanie.

Zależało nam na całkowitym odejściu od tradycyjnego spojrzenia na ser. Nasza kampania łączy poczęstunek z animacjami w ramach wydarzeń organizowanych poza przestrzenią sklepu. To zdecydowanie zwraca uwagę. Liczymy, że dzięki naszej akcji Salami w sam raz na raz stanie się nową ulubioną przekąską konsumentów w każdym wieku – komentują przedstawiciele działu marketingu firmy Spomlek, właściciela marki Serenada.

Działania w ramach kampanii promującej nowy produkt Spomleku prowadzone będą do końca listopada w Warszawie, Wrocławiu, Łodzi i Lublinie. Dzięki rozwojowi struktury i utworzeniu w Albedo Marketing działu field marketingu, kampania została zrealizowana w stu procentach w oparciu o zasoby agencji.

MW

Westwing Home & Living, największy w Polsce klub zakupowy z produktami do wyposażenia i dekoracji wnętrz, otworzył sklep w warszawskim centrum handlowym Arkadia. Jest to pierwszy w Europie sklep stacjonarny tej marki – dotychczas firma sprzedawała meble i dodatki do domu wyłącznie w internecie. Asortyment w nowo otwartym salonie, podobnie jak na stronie Westwing.pl, będzie regularnie się zmieniał.

Westwing Home & Living otworzył swój pierwszy sklep stacjonarny w listopadzie br., dokładnie 5 lat od momentu rozpoczęcia działalności na polskim rynku e-commerce. Założona w Niemczech firma specjalizuje się w sprzedaży online produktów do urządzania i dekoracji wnętrz, które są oferowane w krótkoterminowych, spójnych stylistycznie kampaniach. Ten model zakupowy doskonale sprawdza się w Polsce – Westwing.pl ma już ponad 1,7 mln użytkowników. Dlaczego firma zdecydowała się poszerzyć dotychczasową działalność online o tradycyjny kanał sprzedaży?

„W e-commerce osiągnęliśmy duży sukces – w ciągu zaledwie 5 lat zbudowaliśmy silną i rozpoznawalną markę oraz stabilną i rentowną firmę. Dlatego teraz możemy pozwolić sobie na kolejny krok, jakim jest wejście do sprzedaży offline. Liczymy na to, że dzięki obecności w jednym z największych centrów handlowych w Polsce uda nam się pozyskać nowych klientów, zwiększyć obroty i umocnić naszą pozycję w branży wnętrzarskiej” – wyjaśnia Tomasz Kasperski, dyrektor zarządzający Westwing Home & Living na Europę Środkową.

Z badań przeprowadzonych przez Gemius1 wynika, że ponad połowa Polaków preferuje tradycyjne kanały sprzedaży i nie robi zakupów w Internecie. Przemysław Kowalewski, dyrektor zarządzający Westwing Home & Living na Europę Środkową, przyznaje, że otwierając sklep stacjonarny, firma chce zachęcić nowych klientów, którzy dotychczas nie kupowali online, do korzystania z oferty Westwing.pl: 1 e-Commerce w Polsce 2016. Gemius dla e-Commerce Polska.

„Meble i dodatki do domu Polacy kupują raz na kilkanaście lat, dlatego chcą mieć możliwość dotknięcia i obejrzenia przedmiotu przed zakupem. Dotychczas było to niemożliwe, bo w naszej ofercie można znaleźć produkty z całego świata, które często nie są dostępne w żadnym innym miejscu w Polsce. Otwierając sklep stacjonarny zyskaliśmy przestrzeń, w której możemy prezentować nasze unikatowe towary. Mamy nadzieję, że klienci przeglądający ofertę w warszawskiej Arkadii, przekonają się także do kupowania na stronie Westwing.pl.”

Klub zakupowy Westwing.pl nie ma stałego asortymentu. Codziennie na stronie pojawia się ok. 1000 nowych produktów, dostępnych w niewielkich ilościach i tylko przez kilka dni. A jak będzie wyglądała oferta sklepu?

Marta Suchodolska, dyrektor kreatywna Westwing: „Stworzyliśmy unikalny koncept sprzedaży stacjonarnej, który zakłada częste zmiany w asortymencie. Chcemy, aby klienci mieli dostęp do zróżnicowanych i pasujących do siebie stylistycznie produktów – tak, jak na naszej stronie. Dlatego podzieliliśmy sklep na kilka stref. W każdej z nich prezentujemy meble i dodatki w wybranym stylu. Co dwa tygodnie wymieniamy jedną stylizację, a do pozostałych wprowadzamy nowe produkty. Część z nich jest dostępna tylko w pojedynczych egzemplarzach, inne w niewielkich seriach. Dzięki temu klienci znajdą u nas zawsze coś nowego i niepowtarzalnego.” 

MW

Polpharma otrzymała tytuł Top Marki farmaceutycznej w Polsce. Brand uzyskał wyraźną przewagę nad konkurentami. Na podium znalazły się także Polfarmex i GSK – wynika z rankingu Top Marka, przygotowanego przez „PRESS-SERVICE Monitoring Mediów” i magazyn „Press”.

Na temat 5 najczęściej wymienianych w prasie brandów farmaceutycznych ukazało się blisko 5 tys. publikacji w okresie od lipca 2015 do czerwca 2016 r.

Pierwsze miejsce w zestawieniu zajęła Polpharma (2,2 tys. materiałów). Na sukces starogardzkiej spółki złożyły się doniesienia, mające charakter korporacyjny, ale także informacje odnośnie 80-lecia firmy czy niekonwencjonalnych jubileuszowych eventów, np. sztafety biegowej PolRun i próby bicia rekordu Guinessa w układaniu największego domina z opakowań po lekach. W mediach nie brakowało też informacji o działaniach CSR brandu oraz pracach firmy nad nowymi biolekami.

Drugie miejsce w rankingu należało do Polfarmexu (1,5 tys.). Na dobry wynik marki duży wpływ miało zaangażowanie sponsorskie – brand wspiera drużynę koszykarską z Kutna. W top 3 uplasowała się też brytyjska marka GSK (0,4 tys.).

Kolejne lokaty zajęli Bayer i Biofarm.

Analizowane materiały zostały oszacowane pod kątem ekwiwalentu reklamowego. W tym zestawieniu liderem pozostała Polpharma z wynikiem 41,9 mln złotych, na drugiej pozycji uplasował się GSK (35,2 mln zł.), a za nim Bayer (27,6 mln zł). Niemiecki koncern wysokie AVE zawdzięcza informacjom biznesowym, które były publikowane w ogólnopolskich portalach specjalistycznych, głównie z zakresu ekonomii i finansów.

Podobnie jak w prasie, w internecie najczęściej przywoływano Polpharmę (7 tys.) oraz Polfarmex (5,8 tys.). Trzecia lokata należała do Bayeru (2,3 tys.). Zestawienie top 5 zamykają brandy Biofarm (2,1 tys.) i nieobecny w pierwszej piątce marek prasowych –Roche (1,4 tys.) za sprawą publikacji, informujących o planach inwestycyjnych wartych pół mld złotych.

Przekaz medialny marek Bayer i Roche zdominowały materiały o zasięgu ogólnopolskim. W przypadku Polpharmy,i Polfarmexu stosunek doniesień z witryn ogólnopolskich i regionalnych rozłożył się po połowie. Natomiast Biofarm przeważał w serwisach regionalnych.

Marka GSK była najpopularniejszą marką farmaceutyczną w mediach społecznościowych. Na jej temat ukazało się 9,7 tys. wpisów i komentarzy, z czego 97 proc. na Facebooku. W zestawieniu obok Polpharmy i Bayera pojawiły się także brandy Johnson & Johnson i Adamed. 

 

MW 

Agencja SHAKE HANDS wygrała przetarg zorganizowany przez grupę motoryzacyjną Fiat Chrysler Automobiles Poland (FCA Poland), na obsługę działań social mediowych dla 5 marek: Fiat, Fiat Professional, Abarth, Alfa Romeo i Jeep.

Przetarg dotyczył przygotowania strategii dla poszczególnych marek i ich implementację w kanałach social mediowych.

– Zaproponowana przez SHAKE HANDS strategia komunikacji naszych marek w mediach społecznościowych była najbardziej spójna i kompleksowa spośród przedstawionych przez pozostałe agencje, co zadecydowało o wyborze właśnie Shake Hands. Braliśmy też pod uwagę bogate doświadczenie i referencje Shake Hands w obszarze działań w mediach społecznościowych – mówi Karolina Bryłka CRM & Digital Marketing Manager w Fiat Chrysler Automobiles Poland.

Agencja SHAKE HANDS zajmie się kompleksową obsługą marek: Fiat, Fiat Professional, Abarth, Alfa Romeo i Jeep w mediach społecznościowych: Facebook, Instagram, Twitter, YouTube i Google+. Do zadań agencji będzie także należało organizowanie akcji specjalnych i konkursów dla tych marek w serwisach społecznościowych.

SHAKE HANDS przejęła obsługę działań FCA Poland w mediach społecznościowych od domu mediowego Maxus Poland.

MW

W sezonie eventowym różnego rodzaju festiwale, spotkania, koncerty i imprezy masowe to codzienność. O czym powinien pamiętać organizator imprezy, aby uczestnicy czuli się bezpiecznie? Ile kosztują ubezpieczenia imprez masowych? Co to jest suma gwarancyjna? Te i pozostałe wątpliwości związane z zabezpieczeniem eventów rozwiewa Paweł Kasztelan, Menedżer Wydziału Ubezpieczeń OC i Transportowych w Allianz.

Impreza masowa – co to oznacza?
Warto sprawdzić, czy organizowane wydarzenie będzie imprezą masową w rozumieniu ustawy z 20 marca 2009 r. o bezpieczeństwie imprez masowych. Impreza masowa, to takie wydarzenie, w którym może uczestniczyć nie mniej niż 500 osób, jeśli odbywa się na przykład w hali sportowej lub innym budynku lub co najmniej 1000 osób, jeśli ma miejsce na stadionie lub innym obiekcie, chodzi tu głównie o tereny otwarte.

Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dn. 11 marca 2010 r. w sprawie obowiązkowego ubezpieczenia OC organizatorów imprez masowych – organizator powinien zadbać o jej należyte zabezpieczenie.

Ubezpieczać czy nie?
Organizator powinien sprawdzić, czy planowana przez niego impreza podlega obowiązkowemu ubezpieczeniu. Jeśli wstęp na nią jest płatny, to zgodnie z ustawą, organizator imprezy masowej ma obowiązek zawarcia umowy ubezpieczenia OC za szkody wyrządzone uczestnikom imprezy. Wyjątkiem od tej reguły są płatne imprezy w teatrze, domu kultury (o ile rodzaj imprezy odpowiada przeznaczeniu tych obiektów), szkole lub placówce oświatowej, której organizatorem jest zarządzający obiektem. Wtedy nie musi ubezpieczać imprezy.

Obowiązek ubezpieczenia dotyczy na przykład festiwali muzycznych. Mają one charakter imprezy masowej, o której mowa we wspomnianej ustawie. Jeżeli więc festiwal jest biletowany, czyli musimy zapłacić za wejście, na przykład na stadion, to organizator powinien wykupić obowiązkowe ubezpieczenie OC organizatora imprezy masowej.

Ile kosztuje ubezpieczenie?
Cena ubezpieczenia obowiązkowego uzależniona jest przede wszystkim od charakteru imprezy i liczby uczestników. Poziom składki jest bardzo zróżnicowany i może wynosić od kilkuset złotych do kilkunastu tysięcy złotych. W przypadku cyklicznych imprez i wyższych sum gwarancyjnych (np. 12 meczów w sezonie piłkarskim) składka może być jeszcze wyższa.

Jaka jest wysokość sumy gwarancyjnej i jakie daje gwarancje?
Jeśli wydarzenie jest objęte obowiązkiem ubezpieczenia, organizator powinien zwrócić uwagę na właściwą wysokość sumy gwarancyjnej. Jest to maksymalna wysokość odszkodowania, które może być wypłacone z konkretnego ubezpieczenia.

Prawo określa minimalne sumy gwarancyjne dla ubezpieczenia określonego rodzaju imprezy masowej. Wysokość tej sumy zależy od charakteru oraz liczby uczestników imprezy masowej. Przykładowo w przypadku biletowanej imprezy organizowanej w hali lub innym budynku dla 500 do 1000 osób, minimalna suma gwarancyjna ubezpieczenia obowiązkowego wynosi 10 000 EUR, a przy 5000 uczestników – 50 000 EUR.

Nawet, jeżeli impreza nie podlega ubezpieczeniu obowiązkowemu, to jej organizator, który odpowiada za bezpieczeństwo imprezy, powinien pomyśleć o zawarciu dobrowolnego ubezpieczenia OC.

W takim przypadku, podobnie jak w ubezpieczeniu obowiązkowym, kluczowy jest dobór odpowiedniej sumy gwarancyjnej. Jednak przy ubezpieczeniu dobrowolnym to sam organizator powinien zadeklarować wysokość sumy gwarancyjnej.

W przypadku OC organizatora imprezy, podstawowym ubezpieczanym ryzykiem są potencjalne roszczenia uczestników, na przykład za doznane przez nich urazy. A przy tego rodzaju wydarzeniach roszczenia mogą być wysokie. Już przy drobnych urazach mogą to być odszkodowania rzędu kilku tysięcy złotych. Przy poważnych szkodach osobowych roszczenia sięgają nierzadko kilkuset tysięcy złotych. Dlatego warto wybrać odpowiednią wysokość sumy gwarancyjnej, która będzie dawała realne zabezpieczenie w przypadku ewentualnych roszczeń uczestników imprezy, nawet jeśli będzie wiązało się to z koniecznością zapłacenia dużo wyższej składki.

Jakie są główne zasady bezpieczeństwa podczas imprez?
Istnieje szereg zasad związanych z bezpieczeństwem uczestników imprezy masowej. Organizator powinien zapewnić udział w imprezie służb porządkowych i służb informacyjnych. Członkowie takich służb powinni zostać odpowiednio przeszkoleni. Zadaniem tych osób jest m. in.: usuwanie uczestników zagrażających bezpieczeństwu, reagowanie na incydenty, pilnowanie przestrzegania regulaminu imprezy. Osoby te mają prawo sprawdzać bilety wstępu, legitymować uczestników, a także np. zbadać, czy w ich bagażu nie ma niebezpiecznych przedmiotów.

Organizator ma obowiązek odpowiedniego przystosowania terenu imprezy masowej. Muszą się tam znaleźć m. in. toalety, umywalki, sprzęt ratowniczy i gaśniczy. Powinny także zostać wyznaczone drogi ewakuacyjne.

Organizowanie imprezy masowej bez zezwolenia grozi surowymi konsekwencjami – karą maksymalnie do 8 lat więzienia. Zabronione pod karą grzywny jest niezastosowanie się przez organizatora do wymogów bezpieczeństwa imprezy.

Jeśli wstęp na wydarzenie jest płatny, organizator odpowiada również za szkody majątkowe poniesione przez policję, straż pożarną i inne służby w związku z imprezą – np. za sprzęt zniszczony w czasie interwencji. Odpowiedzialności podlegają także uczestnicy imprezy – zabronione jest m. in. wnoszenie na teren imprezy masowej alkoholu czy wyrobów pirotechnicznych. Niestosowanie się do regulaminu imprezy, poleceń policji lub służb organizatora lub też zakłócanie przebiegu imprezy w sposób, który zagraża bezpieczeństwu jest karalne.

Podsumowując, dlaczego warto ubezpieczać imprezy masowe?
Zachowanie wysokich standardów podczas organizacji imprez masowych jest bardzo istotną sprawą. Ewentualne zaniedbania organizacyjne mogą w poważny sposób zachwiać wizerunek i finansową stabilność organizatora. Dlatego polecam rozważenie wykupienia ubezpieczenia OC wszystkim organizatorom tego typu wydarzeń, także tych nieodpłatnych.

 

Paweł Kasztelan – prawnik z wykształcenia. W branży ubezpieczeniowej od 18 lat. W Allianz Polska od 2008 roku zarządza ubezpieczeniami odpowiedzialności cywilnej oraz transportowymi. Allianz Polska to grupa finansowa działająca w sektorze ubezpieczeń, inwestycji, emerytur i bankowości, świadcząca kompleksowe usługi, z których skorzystało już blisko 2 miliony klientów indywidualnych i korporacyjnych.

 

Artykuł ukazał się w OOH Event. Wersja online znajduje się TUTAJ

Ile znaczy dobry kontent eventu? O tym mogła przekonać się branża operatorów ISP i nadawców w dniach 3-4 listopada na Kongresie i Gali Telewizji Światłowodowej w Gdańsku. Ponad 350 akredytowanych gości miało niepowtarzalną okazję podczas dwóch dni, skorzystać z szeregu paneli i warsztatów zagadnień sektora telekomunikacyjnego. Wieczorem uczestnicy mogli wziąć udział w kilku koncertach, licznych pokazach tanecznych, przeżyć chwile grozy podczas seansów kina 7D oraz skorzystać ze stacji wirtualnej rzeczywistości HTC VIVE. Za całość koncepcji odpowiedzialna była Agencja Eventowa Everitum.

W czasie Kongresu Telewizji Światłowodowej przedstawiciele firm związanych z rynkiem usług telewizyjnych dyskutowali o najnowszych trendach w tej dziedzinie oraz wymieniali się doświadczeniem we wdrażaniu usług płatnej TV. Punktem kulminacyjnym wydarzenia była prezentacja nowości dostępnych już niebawem w ramach Telewizji Światłowodowej. Część merytoryczną zorganizowano w Hotelu Mercure Gdańsk Stare Miasto. Po jej zakończeniu, pierwszego dnia Kongresu, uczestnicy wzięli udział w Gali Światłowodowej. W założeniach programowych lokalizacja Kongresu miała nawiązywać do historii Gdańska, i przełomowych zdarzeń historycznych w drodze ku wolności. Stąd na miejsce wydarzenia agencja Everitum zaproponowała CSG Stocznię Gdańską, co doskonale wpisywało się w program jaki przygotowano tego wieczoru.

Tegoroczny temat Gali Światłowodowej miał nawiązywać do zmian, przemian, kompromisów i oczywiście trendów przyszłości. Nieodłącznym elementem tego wydarzenia jest światło – stanowiące alegorię do technologii światłowodowej.  Światło przewijało się w elementach tanecznych, elementach scenograficznych a także w elementach choreograficznych podczas całego wieczoru. Tanecznie Galę uświetniła Grupa tancerzy z JDC Agency, ubranych w świcące, ledowe stroje. Ich pokaz był pełen akrobacji i dynamicznej choreografii dopełniony wyświetlanymi w tle multimedialnymi animacjami. Podczas głównej części wieczoru na ekranie przygotowano szereg pokazów filmowych wykonanych w technologii mappingu na specjalnie zaprojektowanych trójwymiarowych bryłach. Na tak przygotowanym ekranie opowiedziano historię dwóch konkurencyjnych firm, które tego wieczoru ogłosiły rozpoczęcie współpracy – EVIO i Korbank. Głównym punktem programu był żywiołowy i dynamiczny koncert zespołu Enej. Dodatkową gwiazdą wieczoru były energetyczne instrumentalistki z zespołu Electric Girls. W dalszej części programu występował również tancerz – finalista Mam Talent – Adrian Lypskee.

Dodatkowo dla uczestników przygotowano szereg atrakcji m.in. stanowiska do charakteryzacji – mroczne przemiany gości utrwalane na zdjęciach, strefę chill-out, stanowiska do gier w wirtualnej rzeczywistości HTC VIVE. Oblegane było też Kino 7D, które zostało udostępnione na czas imprezy na zewnątrz hali w ciężarówce z ruchomą platformą. O tym jak dobierano kontent, opowiada Mariusz Filipiak, Prezes Zarządu EVIO Polska: „Świat telewizji przyszłości cechuje jakość, bogactwo treści i niezawodność. Ten rynek zaczyna być silnie powiązany z Internetem. Opiera się na interaktywności, emocjach, dobrej zabawie i dostępie do najnowszych technologii. Nasi kongresowi goście to przedział wiekowy od 30-60 lat. Chcieliśmy zaproponować atrakcje dla każdego, stwarzając event wielopokoleniowy. Takie były główne cele w kreacji tego wydarzenia i w pełni udało się je zaspokoić podczas tegorocznej – już trzeciej edycji Kongresu Telewizji Światłowodowej. Były nowe technologie, materiały filmowe, w tym mapping 3D, były koncerty, wirtualna rzeczywistość, konkurs kostiumowy, charakteryzatorki i kino 7D. Wręczaliśmy też statuetki za najlepszą współpracę w minionym roku.”

Zdecydowanie po raz kolejny dużą wartością dodaną Kongresu było wsparcie ze strony agencji eventowej EVERITUM oraz Agnieszki Ciesielskiej (EventowaBlogerka.pl), która osobiście reżyserowała całość wydarzenia oraz nadzorowała pracę całego zespołu zajmującego się jego produkcją. 

Catering wraz z Ceremoniałem Gastronomicznym zapewnił MCC Mazurkas. Za oprawę techniczną Kongresu i Gali Światłowodowej odpowiedzialna była firma LEGRO.  Partnerami strategicznymi tegorocznego kongresu były firmy EVIO Polska i KORBANK. Swojego wsparcia udzielili sponsorzy: ELEVEN SPORTS NETWORK, Fox International Channels, National Geographic, NBC Universal, Salumanus, Fibrain, xbest oraz Zibra Technologies. W promocję w ramach patronatu medialnego zaangażowali się: ICT Professional, TelePro, TV Lider.  Patronat honorowy objęła Gdańska Informacja Turystyczna Visit Gdańsk.

 

 

MW