Agencja Ostecx Créative stworzyła koncept i zaprojektowała opakowanie nowej linii piw z Browaru Fortuna.

Miłosław Warzy Śmiało to edycja limitowana marki Miłosław, w ramach której warzone będą bardziej odważne style piwa. Pierwsze z nich to Sosnowe APA, czyli American Pale Ale z dodatkiem pędów sony i kompozycją amerykańskich chmieli. Etykieta nowej linii piw wyróżnia się bardziej oszczędną grafiką, żywą kolorystyką oraz ilustracją autorstwa Karola Banacha.

– Opierając się na konstrukcji standardowego opakowania, stworzyliśmy linię, którą konsumenci mogą łatwo zidentyfikować jako submarkę Miłosławia. Ale nową, świeżą, bardziej odważną – sięgającą po kody graficzne charakterystyczne dla piwa rzemieślniczego. Styl ilustracji Karola, bardzo ceniony także za granicami naszego kraju, dużo wniósł do tego projektu. Jesteśmy przekonani, że etykieta wzbudzi ciekawość i wzmocni pozycję browaru wśród miłośników piwa rzemieślniczego – mówi Sébastien Ploszaj, art director w Ostecx Créative.

Miłosław Warzy Śmiało Sosnowe APA zadebiutowało podczas Wrocławskiego Festiwalu Dobrego Piwa, który odbył się w dniach 10-12 czerwca br.

Ostecx Créative to agencja z największym piwnym portfolio w Polsce. Za swoje opakowania otrzymała najważniejsze nagrody branżowe – KTR, Kreatura, Must Have Łódź Design Festiwal, Perły Opakowań Packaging Polska. Na co dzień pracuje zarówno dla browarów rzemieślniczych, regionalnych, jak i branżowych potentatów oraz zajmuje się obsługą reklamową Banku Zachodniego WBK.

JK

NEUTROGENA® zachęca kobiety, by spróbowały odpowiedzieć sobie na pytanie, czym dla nich jest piękno. Najnowsza kampania reklamowa marki inspiruje, by spojrzeć na piękno szerzej, nie sprowadzając go jedynie do atrakcyjnego wyglądu.

Mówiąc o pięknie łatwo popaść w banał. Tego błędu nie popełniono w kampanii marki NEUTROGENA®. Kampanii bardzo nowoczesnej, emocjonalnej i odwołującej się do ambicji i marzeń współczesnych kobiet. NEUTROGENA® przekonuje w niej, że piękno to wiara w siebie, to siła, odwaga i determinacja w realizacji celów. W haśle kampanii – ‘See what’s possible’ – zawarta jest zachęta do tego, by przekraczać swoje granice, sprawdzać własne możliwości, by nie poprzestawać na marzeniach, ale by mieć odwagę wcielać je w życie.

Przekaz ten doskonale wpisuje się w ideały i ambicje współczesnych kobiet. Kobiet odważnych, zdeterminowanych i innowacyjnych. Kobiet, które wiedzą więcej i oczekują więcej. Także od kosmetyków do pielęgnacji. Aby przekonać je, że „wszystko jest możliwe” trzeba mieć na to konkretne dowody. I NEUTROGENA® je posiada w postaci swoich produktów, które udowadniają, że to co jeszcze wczoraj wydawało się nieosiągalne w pielęgnacji, dzisiaj jest już dla marki standardem.

W spotach reklamowych promujących ideę See what’s possibile widzimy bardzo różne typy kobiet – różne pod względem wieku, koloru skóry, pochodzenia i typu urody. Nie sposób powiedzieć, że któraś z nich jest ładniejsza od innych. Natomiast o każdej można powiedzieć, że jest piękna dzięki temu, że jest silna oraz ma w życiu pasję.

– Naszym zadaniem jest pomóc każdej kobiecie wydobyć jej najlepsze cechy, aby za każdym razem, kiedy patrzy w lustro miała pewność, że wszystko jest możliwe. To obok zdrowo wyglądające, promiennej skóry warunek konieczny do tego, by czuła się piękna. Jako marka nie ustajemy też w wysiłkach, by tworzyć jak najlepsze, jak najbardziej innowacyjne produkty, które odpowiadają potrzebom i wysokim wymaganiom współczesnych kobiet – mówi Agnieszka Michalska, Brand manager NEUTROGENA®.

Taką właśnie deklaracją misji marki NEUTROGENA® jest spot „Mówiono, że to niemożliwe”. Marka nie tylko inspiruje kobiety, by spojrzały na piękno i swoje możliwości szerzej, ale sama udowadnia, że nie idzie drogą prostych rozwiązań w pielęgnacji skóry, nieustannie tworząc, doskonaląc i odkrywając co jeszcze jest możliwe. Dowodem na to jest chośby NEUTROGENA® Formuła Norweska  krem do rąk, którego już jedna kropla nawilża dłonie przez cała dobę. NEUTROGENA®  Formuła Norweska Visibly Renew Elasticity Boost  emulsja do ciała, która poprawia elastyczność skóry już w 10 dni, czy NEUTROGENA® Visibly Clear® Pink Grapefruit Facial Wash głęboko oczyszczający żel do mycia twarzy, który odświeża i pięknie pachnie. W ciągu 20 lat NEUTROGENA® stworzyła szerokie portfolio produktów, które odpowiadają na potrzeby wszystkich kobiet, linie dostosowane do różnych typów skóry: bardzo suchej, suchej, wrażliwej i normalnej, z przeznaczeniem do pielęgnacji ciała, dłoni, stóp, twarzy i ust. To produkty, które kochają kobiety na całym świecie, które dostrzegły jak wiele jest możliwe w pielęgnacji skóry z NEUTROGENA® 

Wśród kobiet, które doceniają zarówno produkty jak i zaangażowanie marki NEUTROGENA® w inspirowanie kobiet znalazła się Jennifer Garner. Amerykańska aktorka, która została ambasadorką kampanii NEUTROGENA® ‘See What’s Possible’, przekonuje kobiety na całym, by podążały za swoimi marzeniami i pielęgnowały w sobie takie cechy jak: pracowitość, upór, odwaga, a także elastyczność, bo czasami pojawiają się w życiu szanse o jakich nawet się nie śniło. Jennifer Garner dzieli się swoją historią, by pokazać, że naprawdę wszystko jest możliwe. Sama zanim osiągnęła sukces jako aktorka, pracowała jako hostessa w restauracji i jak mówi: „Co gdybym stchórzyła i nie otworzyła się na wszystkie możliwości?(…). Pozwól swoim marzeniom się rozwijać i zobacz dokąd Cię poniosą”. 

Kampanii NEUTROGENA® See What’s Possible’ towarzyszy uruchomienie fanpage’a marki na Facebooku – NEUTROGENA® POLSKA, który będzie jedną z platform komunikacji ‘See What’s Possible’. Zapraszamy do odwiedzin i polubienia fanpage’a www.facebook.com/NeutrogenaPolska, który nieustannie będzie inspirował i pokazywał, że siła, odwaga i ambicja jest w każdej kobiecie. 

JK

Firma Advertis wykonała systemem informacji wizualnej dla największej inwestycji na biznesowej mapie Warszawy. Prace przy oznaczeniach Warsaw Spire trwały około 1,5 roku. Advertis jest również wykonawcą instalacji artystycznej ArtWalk, firma pracuje aktualnie nad kolejnymi realizacjami w ramach placu Europejskiego.

Warsaw Spire, zrealizowany przez Ghelamco Poland, to obecnie najbardziej prestiżowy adres na biznesowej mapie Warszawy. Kompleks biurowy stanowią wysoki na 220 metrów budynek wieżowy oraz dwa 55-metrowe budynki, które łącznie oferują ponad 109 tys. metrów kwadratowych powierzchni. Kondygnacje naziemne połączone są z pięcioma piętrami parkingów o powierzchni ponad 50 tys. metrów kwadratowych. Zespół Advertis został zaangażowany do oznakowania części podziemnej oraz przestrzeni wspólnych budynków.

– Warsaw Spire to bardzo ambitna realizacja nie tylko ze względu na skalę, lecz także złożoność projektu. Jestem bardzo dumny z tego, że bierzemy udział w tworzeniu tak nowoczesnej przestrzeni biznesowej w Warszawie, wykorzystując przy tym spectrum możliwości naszego parku technologicznego –  mówi Paweł Gardasiewicz, Przewodniczący Rady Nadzorczej Advertis.

Projekt obejmował oznakowanie parkingów oraz holi windowych i klatek schodowych, a także wykonanie logotypów najemców na elewacjach budynków.

Na szczególną uwagę zasługuje wjazd od strony ul. Grzybowskiej, gdzie wykonana została obudowa rampy zjazdowej ze szklaną balustradą z gradientowym nadrukiem. Konstrukcja z aluminium i szkła doskonale komponuje się z widokiem na wieżę A, która wyrasta ponad linią balustrady. Odwiedzający Warsaw Spire prowadzeni są od samego wjazdu na parking aż do punktu docelowego dzięki przejrzystemu systemowi tablic i nośników nawigacyjnych.

Osobne oznaczenia zostały wdrożone dla oznakowania ścieżki dla rowerzystów, dzięki której mogą bezpiecznie poruszać się po przestrzeni parkingu.

[galeria=”1″] 

We wnętrzu najwyższego, 220-mertowego budynku kompleksu dominuje biel oraz geometryczny wzór zaprojektowany dla Warsaw Spire przez Przemysława Mac Stopę. Tę futurystyczną aranżację doskonale uzupełniają nośniki informacji wizualnej wykonane przez Advertis ze stali nierdzewnej, takie jak mocowane do sufitu tabliczki semaforowe, które wskazują miejsce 18 szybów windowych.

Najbardziej skomplikowanym elementem wykonanym przez Advertis były podświetlane litery z nazwą inwestycji, wmontowane w bryłę ściany znajdującej się na w recepcji – na wprost głównego wejścia do budynku.

– Udało się uzyskać oczekiwane wrażenie wtopienia liter w ścianę, co nie było prostym zadaniem ze względu na niejednorodną fakturę ich tła. Ciepły odcień światła został dopasowany do oświetlenia całego budynku, dzięki czemu widoczny z zewnątrz logotyp przykuwa spojrzenia i zaprasza odwiedzających – mówi Paweł Gardasiewicz.

Prace nad tak rozbudowanym systemem informacji wizualnej trwały 1,5 roku. Do produkcji wszystkich nośników wykorzystane zostały najwyższej jakości materiały oraz nowoczesne technologie łączeń.

Kolejną realizacją Advertis w ramach inwestycji było wykonanie pawilonu wystawienniczego Art Walk, według projektu Przemysława Mac Stopy (Massive Design). Przestrzeń zlokalizowana na placu Europejskim służyć będzie ekspozycji prac młodych artystów. Obecnie zespół Advertis pracuje nad oznakowaniem placu Europejskiego.

***

Advertis specjalizuje się w kompleksowej realizacji elementów komunikacji wizualnej marki, od projektu, przez produkcję, po montaż. Firma tworzy wysokiej jakości rozwiązania dla biur, placówek medycznych, powierzchni komercyjnych. Na przestrzeni ostatnich lat firma wykonała szereg realizacji dla polskich i światowych marek. Wśród klientów Advertis znajdują się marki takie jak: Medicover, Unilever, Warta, Jeromino Martins Polska, Bayer, Roche, Kompania Piwowarska, Play, Motorola, Allianz, BNP Paribas, Infiniti, BMW, Google, GUESS, Teatr 6 piętro, Sono Idoni, MODO Domy Mody.

Firma wspiera także renomowane biura projektowe, wcielając w życie wizje architektów i projektantów wnętrz. Do najciekawszych realizacji firmy należy m.in. przygotowanie ponad 100 elementów ekspozycji do wystawy stałej w podziemiach Muzeum Historii Żydów Polskich oraz wystawy plenerowej „Drogi do przełomu. Europa Środkowo-Wschodnia 1939-1989” projektu Nizio Design International, fototapeta Waves of Creativity projektu Przemysława Mac Stopy w ramach aranżacji salonu prasowego FuoriSalone w Mediolanie czy wykonanie pawilonu wstawy „Nowy Świat w Ruchu” w Centrum Nauki Kopernik.

JK

Na uroczystej Gali , która odbyła się dzisiaj w warszawskiej Villi Foksal, zostały ogłoszone wyniki konkursów Telemarketer Roku 2016 i Złota Słuchawka 2016. 

Przedstawiamy zwycięzców Telemarketera Roku 2016 w poszczególnych kategoriach

Windykacja:

Grzegorz Maliszewski – BEST – zwycięstwo

Damian Wiśniewski, Bank BPH – wyróżnienie

Obsługa klienta:

Filip Gotkiewicz – Centrum Bankowości Bezpośredniej – zwycięstwo

Dorota Dzwonkowska, Bank BPH – wyróżnienie

Inne projekty:

Magdalena Król – Centrum Bankowości Bezpośredniej – zwycięstwo

Helpdesk:

Marcin Ingersleben – Centrum Bankowości Bezpośredniej – zwycięstwo

Sprzedaż outbound:

Marcin Grabski – T-Mobile – zwycięstwo

Artur Zając – wyróżnienie

Zwycięzców wyłoniło Jury, w którym zasiadało aż 18 osób z wielu firm i branż.

Przedstawiamy zwycięzców Złota Słuchawka 2016 w poszczególnych kategoriach

Kampanie marketingowe:

MissingLink i player.pl  – projekt Social Media Command Center podstawą budowania unique users experience – zwycięstwo

Voice Contact Center –  projekt Centrum Kompleksowej Obsługi Pacjenta Affidea – wyróżnienie

Wewnętrzne kampanie optymalizacyjne:

 K2 Dystrybucje – Plecak Telemarketera – czyli system punktowy jako narzędzie do doskonałego działania CC – Zwycięstwo

ING Bank Śląski – Podpisywanie umówi hipotecznych w kanale video – wyróżnienie

Współpraca usługowego CC z klientem zlecającym:

Bancom – Ludzka twarz telerejestracji – wyróżnienie

Najlepsze projekty wybierało 8-osobowe Jury, które było Radą Programową konkursu Telemarketer Roku.

W tym roku, na Gali, po raz pierwszy odbył się panel merytoryczny. Były to unikalne, merytoryczne wystąpienia na temat branży call i contact center. Prelekcje będą dotyczyły nieopublikowanych dotąd raportów o wizerunku telemarketingu i branży w mediach, postaw i opinii pracowników call i contact center czy badania atrakcyjności Polski, jako miejsca lokowania firm z tej branży. Ponadto odbyła się prezentacja szczegółów pomysłu wprowadzenia zawodu telemarketera do techników. Gala konkursu Telemarktera Roku to jedyne takie spotkanie branży call i contact center, na którym w nieformalnej atmosferze można spotkać liderów rynku i wymienić się doświadczeniami.

Szczegółowe informacje o Gali konkursów Telemarketer Roku i Złota Słuchawka: ZOBACZ TUTAJ

Partnerami konkursu Telemarketer Roku 2016  są:  Efektum, Forum Call Center, Inspired Events – agencja eventowa, kancelaria prawna Wierzbowski Eversheds, PRESS SERVICE Monitoring Mediów oraz Publicity – agencja PR.

OOH magazine był patronem medialnym wydarzenia.

JK

1. Executive summary

Branża turystyczna wydała w drugiej połowie 2015 roku ponad 109 mln złotych na promocję

W porównaniu do analogicznego okresu w 2014 roku wydatki były wyższe o 10 mln złotych (+10%). W ujęciu całorocznym mediowe inwestycje tego sektora wyniosły nieco ponad 227,5 mln złotych, wzrastając o 13% w porównaniu do 2014 roku.

Druga połowa roku jest dla branży turystycznej okresem w miarę jednostajnym. Większy wzrost wydatków reklamowych obserwujemy w listopadzie, który powiązany jest z uruchamianiem nowych ofert na kolejny rok i sprzedażą typu first-minute. Kategorią inwestującą najwięcej jest gastronomia, której wydatki rosną systematycznie od lat, a w drugiej połowie 2015 roku zanotowała najwyższy udział w rynku (35,8%) i najwyższą dynamikę wzrostu (+34%). W ujęciu rocznym najwyższy wzrost dotyczył kategorii transport publiczny, koleje i linie lotnicze – wydatki urosły niemal o połowę w porównaniu do 2014 roku.

W analizie kanałów mediowych można zauważyć wzrosty inwestycji we wszystkie media, poza internetem i gazetami. Liderem jest telewizja, na którą przypadało w drugiej połowie 2015 roku 31,7% wydatków. Najbardziej znaczący spadek w badanym okresie zanotował internet (-33%), pozostając jednak na drugiej pozycji. Kosztem internetu nastąpiło wyrównanie pozycji pozostałych kanałów mediowych.

2. Inwestycje wg kategorii

W drugiej połowie 2015 roku wydatki na promocję zdominowały dwie kategorie: gastronomia oraz transport

W porównaniu do drugiej połowy 2014 roku, 2015 był zdecydowanie mniej dynamiczny, chociaż pojawiły się w tym okresie zarówno znaczące wzrosty, jak i spore spadki. Największa zmiana to wzrost wydatków na promocję w kategorii gastronomia o 34% do poziomu nieco ponad 39 mln złotych. Umocnienie pozycji lidera (35,8% SOS – Share of Spendings) nastąpiło głównie kosztem transportu i biur podróży. Te ostatnie zajęły drugą pozycję z wydatkami na poziomie ponad 25 mln zł, zajmując 23,1% udziałów w rynku i notując niewielki spadek (-3%).

Reklamodawcy promujący transport publiczny, koleje i linie lotnicze wydali w drugiej połowie 2015 roku ponad 22,2 mln (20,4% SOS), zwiększając inwestycje o 9% w stosunku do roku poprzedniego.

Właściciele i zarządzający miejscami noclegowymi w badanym okresie wydali na ich promocję niemal 12,5 mln złotych (11% SOS). Dodatkowo wydatki te zwiększyły się o 4% w porównaniu rok do roku.

Największy spadek zanotowano w kategorii promocja regionów turystycznych (-12%). Budżety marketingowe wyniosły w tym przypadku 10,2 mln złotych i miały udział w rynku na poziomie 9,4%.

Porównanie zmian udziału w rynku dla II półrocza 2015 r. względem 2014 r. podsumowane zostało na poniższym wykresie.

Wydatki całego sektora w 2015 roku wyniosły 227,5 mln złotych i zanotowały wzrost o 13%.

W ujęciu całorocznym udziały poszczególnych sektorów pozostają na zbliżonym poziomie w stosunku do drugiej połowy roku. Dominuje kategoria gastronomia, która w 2015 roku wydała na działania promocyjne ponad 69,5 mln złotych, zajmując 30,7% wszystkich budżetów w kategorii ze wzrostem o 14%. Zaraz za gastronomią znalazły się biura podróży, które na promocję swojej oferty wydały w 2014 roku prawie 57,7 mln złotych (25,4% SOS). W tym przypadku budżet był na niemal jednakowym poziomie co w 2014 roku. W kategorii transport publiczny, koleje i linie lotnicze nastąpiła największa zmiana w ujęciu całorocznym. Wydatki medialne zanotowały dynamiczny wzrost o 49%, zamykając rok z kwotą nieco ponad 53,6 mln złotych (23,6%). Te trzy kategorie odpowiadały razem w 2015 roku za 80% wydatków całej branży.

Poza podium znalazła się kategoria miejsca noclegowe, która na promocję przeznaczyła ponad 26 mln złotych (11,5% SOS) oraz promocja regionów turystycznych z wydatkami rzędu 19,6 mln zł i największym spadkiem na poziomie -17%.

3. Produkty

Zmiana głównych produktów komunikowanych w branży turystycznej nastąpiła w sektorze biur podróży – wzrost inwestycji w promocję rezerwacji biletów oraz w sektorze transportu publicznego i kolei – wzrost inwestycji w promocję kolei

3.1 Biura podróży

Produktami, które najczęściej pojawiały się w reklamach sektora biur podróży, były te z oferty turystyczno-wypoczynkowej. Produkt ten odnotował jednak spadek względem referencyjnego okresu z 2014 r. o 5 punktów procentowych. Wzrost udziału w wydatkach na reklamę zanotował produkt, jakim jest rezerwacja biletów z 3% do 8%, czyli o 5 punktów procentowych. Promocja oferty specjalistycznej pozostała na poziomie z II półrocza 2014 r., czyli 2% udziału w wydatkach na reklamę.

3.2 Gastronomia

Sektor gastronomii nie odnotował znacznych zmian względem II półrocza 2014 r. Udział wydatków na reklamę restauracji jest dominujący i wynosi 93%, podczas gdy reklama klubów i pubów stanowi zaledwie 7% rynku.

3.3 Miejsca noclegowe

W kategorii promocji miejsc noclegowych nie odnotowano zmian pod względem wydatków na reklamę. Zdecydowaną przewagę w wydatkach na reklamę miały hotele – 96%, podczas gdy pensjonaty stanowiły zaledwie 4% rynku.

3.4 Transport publiczny

W sektorze transportu publicznego największy udział wydatków miał produkt porty i linie lotnicze. Wydatki na ten produkt w II półroczu 2015 r. wyniosły 52%, co oznacza spadek względem roku 2014 r. o 9 punktów procentowych. Wydatki na reklamę kolei wzrosły względem 2014 r. o 11 punktów procentowych i w II połowie 2015 r. wyniosły 39%. Wydatki na marketing taksówek nie uległy zmianie i w II połowie 2015 r. wyniosły 6%. Spadł natomiast udział wydatków na promocję promów (o 2 punkty procentowe) oraz transportu autobusowego (o 1 punkt procentowy).

3.5 Podsumowanie

Warto porównać udział w rynku poszczególnych produktów z różnych sektorów branży turystycznej. W II połowie 2015 r. największy udział w rynku reklamy miały produkty, takie jak: restauracje (32,4% rynku), porty i linie lotnicze (10,5%), hotele (10,4%), oferta turystyczno-wypoczynkowa (10%) oraz kolej (8%). Udział pozostałych produktów w wydatkach marketingowych był poniżej 5%. Największy wzrost wydatków w II połowie 2015 r. względem II połowy roku 2014 nastąpił w przypadku promocji rezerwacji biletów (wzrost o 186%) oraz kolei (wzrost o 55%). Największy spadek w wydatkach na marketing nastąpił w przypadku promocji dań (-78%) oraz promów (-57%).

4. Kanały mediowe

Wzrost inwestycji w inne kanały mediowe kosztem internetu

Druga połowa 2015 roku to wzrosty inwestycji z większości kanałów reklamowych. Telewizja, na którą wydano ponad 34,6 milion złotych (31,7% SOS), umocniła pozycję lidera za sprawą wzrostu na poziomie 42% w porównaniu do II półrocza 214 roku. Branża turystyczna chętnie prowadziła działania promocyjne także w internecie, który zajął 20,5% udziału w rynku. Mimo silnej pozycji kanał ten zanotował znaczący spadek, na poziomie -33% – największy w analizie wydatków reklamowych pod kątem kanałów mediowych.

Reklama w magazynach, radiu i outdoorze odnotowała wzrost, kosztem m.in. internetu, osiągając zbliżony udział w rynku w badanym okresie. W magazynach sektor turystyczny zostawił w drugiej połowie 2015 roku 14,6 mln złotych (13,4% SOS i wzrost na poziomie 19%). Reklama radiowa pochłonęła 13,6 mln, zajmując 12,5% wydatków. Dynamika wzrostu to w przypadku tego medium +23% w porównaniu rok do roku. Outdoor kosztował 11,3 mln i stanowił 10,4% wydatków (+12%).

Jeden z mniejszych udziałów (7,2%) przypadł w drugim półroczu reklamie kinowej, która jednak zaliczyła najwyższy wzrost w porównaniu do analogicznego okresu z 2014 roku – o ponad 5 mln zł do poziomu 7,8 mln.

Poniesione inwestycje poszczególnych kategorii przełożyły się na wzrosty wydatków w większości mediów. Analiza całoroczna pokazała bardzo zbliżony udział telewizji i internetu. Branża turystyczna wydała  w 2015 roku na reklamę telewizyjną 67,8 mln złotych, co dało 29,8% udziału w rynku. Dodatkowo kanał ten zanotował wzrost o 19% w porównaniu do 2014 roku. Internet znalazł się na drugim miejscu, z 28,6% SOS i wydatkami na poziomie niecałych 65 mln złotych. Dynamika wzrostu tego kanału wyniosła +4%. 

Nadal niewielki udział w rynku (5,5% SOS) miały w 2015 roku kina, jednak zanotowały największy wzrost, na poziomie 59%. Inwestycje branży na ten kanał wyniosły nieco ponad 12,5 mln złotych. 

Symboliczne spadki dotknęły outdoor i gazety, które w porównaniu do 2014 roku straciły odpowiednio -2% i -1%. Gazety to kanał, w którym promocja poszczególnych kategorii z branży turystycznej pojawiała się najrzadziej – z wydatkami w wysokości 8,7 mln zł gazety miały zaledwie 3,8% udziału w rynku. 

4. Reklamodawcy

Wydatki na marketing warto odnieść do konkretnych firm działających w branży. W 2015 roku największe wydatki poniosły trzy główne marki, z których 2 pierwsze to światowe sieci fast food (McDonald’s i Amrest), a trzecia to polska firma transportowa (PKP Intercity). Do tej trójki należy ok. 30% wydatków branży. Największe wzrosty w wydatkach zanotowały PKP Intercity (+291%, +16 mln zł, +6,7% udziałów w wydatkach branży), Amrest (+39%, + 6,5 mln zł), Booking.com (+689984%, +4,5 mln zł) oraz Wizz Air (+1155%, +4mln zł). Znaczące spadki w wydatkach odnotowały jedynie TUI Poland (-47%, -4 mln zł) oraz Lufthansa (-59%, -4 mln zł).

5. Komentarze

Według analiz Codemedia należy zakładać, że udział sektora gastronomicznego w branży turystycznej będzie systematycznie rósł. Trend ten wynika ze zwiększenia popytu na usługi gastronomiczne wywołanego wzrostem dochodów Polaków oraz ciągłego nienasycenia rynku zwłaszcza na obszarach wiejskich. Wzrost dochodów wpływa na zainteresowanie Polaków konsumpcją poza domem i przekłada się na zwiększenie spożycia produktów oferowanych przez międzynarodowe firmy, takie jak McDonald’s oraz Amrest. Równocześnie zachodzą zmiany społeczne oddziaływujące na gastronomię, takie jak wzrost poziomu wiedzy o żywieniu (liczne programy kulinarne, blogi), zmiana trendu spędzania czasu wolnego (spotkania w restauracjach zamiast w klubach i barach), jak również popularyzacja idei slow food. Idea slow food ma na celu promowanie celebrowania i delektowania się posiłkami, jak również wykorzystania składników lokalnych, wysokiej jakości, co przekłada się na znaczny kapitał omawianego sektora.

Porównując zmiany w wydatkach branży turystycznej należy podkreślić wpływ sytuacji geopolitycznej na sektor biur podróży. Sektor ten względem II połowy 2014 r. zanotował największy spadek udziału w rynku. Wpływ na tę zmianę bez wątpienia miały takie czynniki jak: konflikt na Ukrainie (ograniczenie rynku wycieczek o destynację Krymu i Morza Czarnego), napływ imigrantów do Europy (wpływ na wycieczki w kierunku południa Włoch, Grecji, Turcji, czyli basenu Morza Śródziemnego), ataki terrorystyczne (południe i wschód Morza Śródziemnego – Maroko, Tunezja, Turcja, Egipt oraz Afryka). Spadek zainteresowania grupowymi wycieczkami przez konsumentów, w wyżej wymienionych kierunkach, przełożył się na bankructwo wielu mniejszych firm, które ograniczyły podaż właśnie do tych destynacji. Problemy finansowe biur podróży w II połowie 2015 r. miały bezpośredni wpływ na spadek wydatków na reklamę omawianego sektora.

Znaczącą pozycję w rynku reklamowym utrzymuje sektor transportu publicznego, który tworzony jest głównie przez dwa produkty – transport lotniczy oraz kolej. Wydatki branży lotniczej związane są z dynamicznym rozwojem i dalszym nienasyceniem rynku usługami transportu lotniczego. Na popyt z zakresu przewozu lotniczego wpływ ma rosnący trend samodzielnego planowania podróży przez młodsze pokolenia konsumentów, stopniowo wypierający grupową turystykę z biurem podróży. Ponadto warto wspomnieć o pojawieniu się w ostatnich latach znaczących na rynku międzynarodowym, działających prężnie w sektorze marketingu przewoźników, takich jak The Emirates Group, Wizz Air, czy Ryanair. Stabilność sektora transportu publicznego tworzona jest również przez reklamodawców z branży kolejowej – PKP Intercity, PKP PLK itd.

W branży turystycznej wykorzystywane są w podobnym stopniu trzy główne kanały mediowe – telewizja, internet oraz prasa. Działania te wynikają ze zróżnicowania branży turystycznej, która kieruje swoje usługi do różnych grup wiekowych konsumentów, m.in. do osób starszych zainteresowanych zorganizowanymi wycieczkami grupowymi, jak też do osób młodych, korzystających z tanich linii lotniczych.

www.codemedia.pl 

KL

Clear Channel Poland zrealizował kolejną spektakularną akcję promocyjną z wykorzystaniem piętrowych autobusów. Przejazd taki składa się całkowicie obrandowanego autobusu, muzyki emitowanej za pomocą estradowego nagłośnienia oraz tancerzy, hostess, których zadaniem jest jeszcze większa integracja z odbiorcą.

Takie akcje zapadają mocno w pamięć odbiorców. Nie sposób ich nie zauważyć, gdyż są wyjątkowe, szyte na miarę i potrzeby klientów. Taką właśnie kampanie firma Clear Channel Poland przygotowała dla Centrum Handlowo-Rozrywkowego Sukcesja. To już kolejna kampania Clear Channel Poland będąca połaczeniem elementów promocji z kampanią na pojazdach. Tego typu kampanie są idealnym rozwiązaniem w okresie wakacyjnym.

[galeria=”1″]

Clear Channel Poland jest jedną z wiodących firm reklamy zewnętrznej w Polsce, liderem rozwiązań dedykowanych. Clear Channel Outdoor to światowy lider reklamy zewnętrznej, która każdego miesiąca dociera do ponad 500 milionów osób za pośrednictwem ogólnoświatowej sieci łączącej 30 państw na 5 kontynentach.

Firma jest w posiadaniu 760 tysięcy tradycyjnych i cyfrowych powierzchni reklamowych. Jest też właścicielem jednej z najszybciej rozwijających się sieci cyfrowych reklamy zewnętrznej, która obejmuje 5 tysięcy ekranów w 19 państwach na całym świecie. W USA działa na 48 spośród 50 kluczowych rynków docelowych.

clearchannel.com.pl

PP

Redaktorzy portalu fotoprawo.pl sprawdzili stan wiedzy zawodowych fotografów na temat prawa autorskiego. Raport pt. „Poszukiwana, poszukiwany. Kto jest autorem opublikowanego zdjęcia?” uwzględnia także wyniki badań dotyczące umiejętności podpisywania zdjęć oraz przedstawia postawy i praktyki panujące wśród różnych grup związanych z obrotem komercyjnym fotografii.

Jak podaje Raport, nawet 50% osób zawodowo zajmujących się fotografią nie wie, w jaki sposób prawidłowo podpisywać zdjęcia. Opisana w dokumencie sytuacja jest o tyle niepokojąca, że dotyczy grupy, dla której prawo autorskie i jego przestrzeganie są podstawą istnienia.

– Prowadząc od lat edukację fotografów zawodowych na temat prawa autorskiego, spostrzegliśmy w pewnym momencie, że dziwną bolączką jest brak wypracowanych standardów podpisywania zdjęć – powiedział Wiktor Sobolewski, koordynator projektu fotoprawo.pl.W odpowiedzi na wspomnianą potrzebę stworzenia jednolitych standardów, w wyniku konsultacji środowiskowych, opracowano Instrukcję prawidłowego podpisywania fotografii. Założeniem powstania materiału, którego szeroka dystrybucja towarzyszy publikacji Raportu, jest edukacja i zwiększanie świadomości fotografów oraz redaktorów w obszarze wagi przestrzegania praw autorskich oraz pokrewnych.

Poszerzenie wiedzy we wspomnianym zakresie jest tym bardziej ważne, że bezpośrednio przekłada się na poziom podpisywania zdjęć w mediach. Raport Poszukiwana, poszukiwany. Kto jest autorem opublikowanego zdjęcia? zawiera wyniki analizy największych tytułów prasowych oraz portali inte­­­­rnetowych w Polsce. Jak wskazują statystyki, w poszczególnych mediach online nawet 100% zdjęć nie jest opatrzonych adnotacją dot. praw majątkowych i/lub osobistych. W magazynach dla mężczyzn problem ten dotyczy aż 77% fotografii, w prasie kobiecej – około 48%.

Pełna treść Raportu dostępna jest TUTAJ.

Wakacje to czas podróży, więc nikogo nie powinien dziwić fakt, że to właśnie lotniska i dworce kolejowe często stają się głównym punktem dla reklamodawców. Dzieje się tak nie tylko ze względu na wysoką frekwencję podróżujących w okresie wakacyjnym, ale również generowane przez nie emocje.

Miejsce, czas, uczucia

Pierwsze samodzielne kolonie ukochanych dzieci, przyjazd niezwykle ważnego członka naszej rodziny czy pożegnanie z bliską osobą; nieważne, jak silne są emocje towarzyszące ludziom, z perspektywy reklamodawców najważniejszy jest jeden fakt – potęgują one wszelkie doznania.

– Kolejnym argumentem przemawiającym za lokowaniem reklam właśnie na lotniskach czy dworcach jest podświadome działanie przekazów reklamowych na oczekujących na podróż odbiorców. Wiąże się to ściśle z czasem – skoncentrowanym głównie na czekaniu – podczas którego ludzka podświadomość wyłapuje otaczające nas komunikaty – komentuje Piotr Gajek, Prezes Zarządu Synergic.

Obowiązująca moda na podróże sprawia, że zauważalny jest wyraźny wzrost ruchu pasażerskiego w ośrodkach znajdujących się na terenie Polski. Zgodnie z danymi udostępnionymi przez chociażby Katowice Airport widoczny jest stały wzrost osób korzystających z usług lotniska, podobna sytuacja ma miejsce na lotniskach m.in. w Szczecinie czy Warszawie. Na transport lądowy – według najnowszych danych – decyduje się już ponad 22 500 000 osób rocznie. Trzeba więc przyznać, że lokowanie komunikatów reklamowych w ośrodkach związanych z podróżami trafia do pokaźnego grona osób, a co najważniejsze zostaje przez nich zakodowane.

 – Reklamodawcy wykorzystują trend związany z wakacyjnymi podróżami. Cenią nośniki umieszczane właśnie w miejscach, które umożliwią dotarcie do jak największej liczy potencjalnych klientów w jednym czasie. W sezonie idealnie sprawdzają się powierzchnie lokowane na lotniskach i dworcach. Jeśli dobrze wybierzemy miejsce ekspozycji i do tego dodamy odpowiednią kreację, związaną z bieżącymi potrzebami osób pojawiających się właśnie w tej lokalizacji, możemy liczyć na sukces – mówi Joanna Szlemińska, Wiceprezes Zarządu Synergic.

Wakacyjne kampanie

Nie sposób udając się obecnie na dworce czy lotniska w poszczególnych miastach nie zauważyć wielu sezonowych reklam, skupiających się wokół upalnej pogody, czasu relaksu i wyjazdów, a także wydatków z tym związanych. Każda z nich ma wpłynąć na decyzje konsumentów i sprawić, by zapamiętali oni na długo markę w ten sposób eksponowaną.

Wśród interesujących kampanii, oddziałujących na pasażerów, można wymienić między innymi trwającą obecnie kampanię grupy Żywiec Zdrój, której hasłem przewodnim jest „PAMIĘTAJ O WODZIE NA DROGĘ”. Sugestywny wydźwięk kampanii w połączeniu z wizją długiej podróży rewelacyjnie wpływa na instynktowy wybór produktu. Wymowne reklamy pojawiły się na nośnikach typu citylight i wielki format znajdujących się na Dworcu Centralnym w Warszawie oraz na nośnikach dworcach w Gdańsku i Sopocie.

Letnie miesiące to czas, w którym banki i instytucje finansowe starają się wykorzystać potencjał wakacyjnych wydatków.

– Gdy tylko za oknem pojawiają się mocniejsze promienie słońca, chętniej decydujemy się na dodatkowe wydatki – czy to związane z wszelkiego rodzaju wyjazdami wypoczynkowymi, czy też wymianą garderoby, koniecznymi do wykonania remontami i pracami w ogrodzie. Często odwiedzamy nowe miasta czy kraje. Dostrzegają to oczywiście klienci, którzy jako reklamodawcy właśnie w tym okresie chcą wykorzystać potencjał naszych nośników ulokowanych w miejscach o dużym natężeniu ruchu – dodaje Szlemińska.

Dla przykładu z początkiem czerwca na terenie 3 lotnisk – Wrocław, Modlin i Kraków – wystartowała kampania promująca karty VISA. Jej celem jest uświadomienie osobom przybywającym do Polski, iż można tu dokonywać transakcji płatniczych właśnie za pomocą tych kart. Przekaz, umieszczony w miejscach niemalże pierwszego styku zagranicznych pasażerów z nowym krajem, daje szansę zbudowania od razu przewagi konkurencyjnej.

Natomiast mBank postawił na promocję prostego kredytu, którego motyw reklamowy świetnie wpasował się w infrastrukturę miasta. Hasła dobrane do poszczególnych lokalizacji lotnisk i dworców zostały stworzone nieprzypadkowo – miały dokładnie wpisywać się w przestrzeń i podkreślać zalety produktu finansowego.

Doskonale dostrzegalne są również wszelkiego rodzaju kampanie promujące wyjazdy wakacyjne, a nawet poszczególne destynacje – np.  Aeroflot  reklamujący swoje loty do Azji przez Moskwę – oraz ekspozycje ofert telekomów –  np. My CALL i kampania promująca tańsze połączenia dla osób wyjeżdżających do Norwegii.

Lotniska i dworce to doskonałe miejsca na ulokowanie kampanii, szczególnie w okresie wakacyjnych podróży. Warto zatem zwrócić uwagę na nośniki tam oferowane podczas planowania ekspozycji reklam. Kolejnym tak dobrym okresem dla tych lokalizacji bez wątpienia będzie czas świąt i końca roku.

JK

W Warszawie pojawiła się nowa inicjatywa artystyczna Time for Chopin. Są to codzienne koncerty, które odbywają się na Starym Mieście w Starej Galerii Związku Polskich Artystów Fotografików (ZPAF) tuż obok Zamku Królewskiego. Każdego dnia o godz. 18:00 można wysłuchać utworów Fryderyka Chopina w wykonaniu wybitnych pianistów. Organizatorem wydarzenia jest Fundacja Promocji Polskiej Kultury Czas Warszawy.

Koncerty chopinowskie Time for Chopin to jedyne takie wydarzenie kulturalne w Warszawie. – Koncerty to idealne zwieńczenie zwiedzania Warszawy czy spaceru po Krakowskim Przedmieściu. To właśnie tędy codziennie przechadzał się młody Fryderyk Chopin – zachęca Barbara Kotarba, prezes Fundacji.

Artyści wykonujący utwory Fryderyka Chopina są doświadczonymi wyspecjalizowanymi w repertuarze kompozytora muzykami. Koncertują na całym świecie, są także laureatami międzynarodowych konkursów, m. in.: Katarzyna Kraszewska, wiceprezes oraz dyrektor artystyczny Fundacji Promocji Polskiej Kultury „Czas Warszawy”, Edwin Szwajkowski, Wojciech Pyrć, Agnieszka Przemyk-Bryła oraz Rafał Mokrzycki.

Koncerty odbywają się w Starej Galerii ZPAF w bezpośrednim sąsiedztwie Zamku Królewskiego. Wnętrza obiektu na co dzień są miejscem stałych wystaw fotograficznych polskich i zagranicznych artystów. Z okien kameralnej sali, w której odbywają się koncerty, można podziwiać Wisłę oraz ogród położony na skarpie. Mury galerii kryją średniowieczne sklepienia łukowe i w upalne dni zapewniają naturalną klimatyzację.

O Fundacji
Koncerty Time for Chopin powstały z inicjatywy Fundacji Promocji Polskiej Kultury Czas Warszaw”, która prowadzi działalność artystyczną i edukacyjną. Time for Chopin to pierwszy projekt tej organizacji, którego celem jest zainteresowanie słuchaczy polską historią i kulturą. Misja Fundacji obejmuje propagowanie polskiej kultury i dziedzictwa narodowego, a jej działania skierowane są przede wszystkim do młodzieży oraz zagranicznych turystów odwiedzających Warszawę. Inicjatywę wspiera także założone w 1934 roku Towarzystwo im. Fryderyka Chopina, które szerzy wiedzę o twórczości kompozytora.

PP

Za nami już trzeci weekend wypełniony zabawą w ramach festiwalu H&M Królestwo, zaaranżowanego w niedostępnej na co dzień przestrzeni XVIII wiecznego Pałacu Branickich. 17 i 18 czerwca koncerty zagrali m. in. O.S.T.R., xxanaxx oraz Natalia Nykiel. H&M królestwo to efekt tegorocznej wyjątkowej współpracy endorfina events z festiwalem H&M loves music.

W kolejny weekend ostatnia szansa na uczestnictwo w festiwalu, który powstaje przy koncepcyjno-logistycznym udziale endorfina events. Trwająca od 2015 roku współpraca agencji i H&M to przede wszystkim próba innowacyjnego podejścia do tradycyjnej formuły festiwalowej. Zeszłoroczny sukces oryginalnej pływającej sceny, został zwieńczony wygraną endorfiny w konkursie MP Power Awards oraz srebrem w konkursie KTR.

W otoczeniu wyjątkowej scenografii autorstwa jednego z czołowych scenografów scenicznych, Michała Białousza oraz agencji Od Niechcenia, goście mieli okazję posłuchać nie tylko gwiazd wieczoru, ale też artystów takich jak Natalia Nykiel czy K BLEAX. Na królewskie afterparty w Pałacowych salach endorfina events zaprosiła DJ ów HAEM, Hubsona, Zeppy Zepa i Pandę.

[galeria=”1″]

Poza wyjątkową oprawą muzyczną i modernistyczną adaptacją sceny, goście mieli też okazję, by podziwiać starannie zaaranżowaną strefę pałacowego dziedzińca. Zamkniętą zazwyczaj przestrzeń rozświetliły setki lampionów, zaś na głodnych i spragnionych fanów muzyki czekały food trucki ze  specjalnym, imprezowym menu.

[youtube=”PUrd_RLMnyo”]

Za tydzień, 24 i 25 czerwca, pałacowa przestrzeń po raz ostatni w tym roku wypełni się muzyką najlepszych polskich artystów, wystąpią m. in. Sokół i Marysia Starosta, Agi Brine, Julia Marcell i Young Stadium Club.

http://www.endorfina.eu/

PP